【2026年8月更新】住宅手当あり 保育士の求人/転職/給料4ページ目

【取材】さくら保育園では、園長が日ごろから現場や職員の様子に目を配り、職場環境の改善を図っています。たとえば、業務負担を軽減するため、これまで手書きだった月案をパソコンで入力できるように変更。業務の持ち帰りを行うことがないよう、スムーズに仕事を進められる環境づくりに徹しています。ほかにも、園児を抱っこする職員の様子から腰への負担を察知し、腰痛予防の研修を企画したこともありました。職員想いの園長が、より良い職場を目指して常にアンテナを張っています。日々の気づきを大切にし、職員の小さな困りごとの解消に努めている環境です。 当園では、自然や季節を感じながらのびのびと保育を行えます。広い園庭には全面に天然芝を敷いており、天気の良い日には子どもたちだけでなく職員も裸足になって走り回る場面も。園庭の畑で季節の野菜を育てたり、カツオや太刀魚など旬の魚を仕入れて園内でさばいたりすることもあります。四季に合わせ、豊かに活動できることが魅力です。

【取材】認定こども園すぎな保育園の魅力は、職員全員が対等に支え合う温かい人間関係です。職員は総勢約60名で、20～70代までと幅広い世代が協働。勤続40年以上のベテランや復職者も活躍しています。各クラスには、年齢を問わず複数名の担任を配置しており、それぞれの経験や多角的な視点を活かした保育が可能です。職員間は互いに気兼ねなく話せるフラットな関係性を築いています。クラス担任同士の仲も良く、プライベートの話で盛り上がる場面も少なくありません。分からないことは優しく教え合う文化があるため、安心して業務に取り組めます。 また、職歴や経験年数に関係なく、皆で協力して業務を進める体制も整えている当園。特定の職員に負担が偏らないよう業務を分担し、行事の準備も学年を越えて助け合いながら取り組んでいます。家庭事情にも理解があり、家族の体調不良で早退が必要なときには「休んであげて」と温かい声を掛け合うような、互いを思いやる風土が自慢です。

【取材】ケンパ高田では、行動心理学に基づいた空間を作っています。年齢や個性の異なる子どもたちが、自分に合った遊びを自分で選べるよう、スタッフが環境を整備。たとえば、おもちゃを自分で取り出しやすいようにしておいたり、廃材クラフトコーナーのためにダンボールやトイレットペーパーの芯などを用意したりして、子どもたちの自主性と創造性を高めるサポートを行っています。 当園は、0～5歳までの児童を年齢別に分けた、1クラス11名の少人数制です。一人ひとりの発達や性格を細かく把握し、丁寧に見守れるのが特徴。入園から卒園までを通して、園児たちの成長に立ち会えるのが当園で働く魅力の一つと考えています。

【取材】のんの敬愛保育園では、姉妹園の幼稚園と合同で行事を行い、子どもたちの経験の幅を広げています。たとえば、宿泊保育やクラス対抗のスポーツ大会などを実施。パラバルーンのような少人数では難しい活動にも取り組めるため、子どもたちの絆を深める良い機会となっています。また、乳児クラスも同様に幼稚園で運動プログラムに挑戦。子どもたちのできることが増えていく姿や、行事を通じてクラスがまとまっていく過程は、保育士にとって大きな喜びです。 当園は、お子さま一人ひとりに目が行き届きやすいことが特徴です。定員60名の小規模な環境を活かし、職員全員がすべてのお子さまを把握しています。金曜日の職員会議では日々の報告や行事の相談などを共有し、各クラスでも午睡の時間を活用して話し合いを実施。園全体で子どもたちの成長を支える保育が実現できています。

【取材】アイン武蔵小杉保育園は、「自由保育」「モンテッソーリ教育」とともに、「共育」にも注力しています。保育士が子どもに一方的に教えるのではなく、保育士も子どもたちからさまざまなことを学び、子どもたちとともに成長していける場です。子ども、保護者、地域の方々、保育士が互いに助け合い、ともに育っていけるような園を目指しています。 当園の職員は明るい性格の方が多く、休憩時間やふとしたときにも子どもたちの話で盛り上がっています。子どもたちや職員に対しても、温かく接する方が多いので、相談ごとなども自然と話せる環境です。 また、保護者も職員に優しく接してくださり、園に対して協力的な方がほとんど。職員は、朝の受け入れや帰りの受け渡しのタイミングに、今日あったできごとや家での様子をお聞きして、コミュニケーションを図っています。 ほかにも、地域の方との交流やイベントも企画。子育て支援として地域にお住まいの入園前のお子さまを園に招いてイベントを開催したり、商店街と連携して介護施設へ訪問したりしています。 さまざまな方とのつながりのなかで保育を行うことができ、みんなで一緒に子どもたちの成長を見守れるところが当園の魅力の一つです。

【取材】アイン栗平保育園は、「自由保育」「モンテッソーリ教育」とともに、「共育」にも注力しています。保育士が子どもに一方的に教えるのではなく、保育士も子どもたちからさまざまなことを学び、子どもたちとともに成長していける場です。子ども、保護者、地域の方々、保育士が互いに助け合い、ともに育っていけるような園を目指しています。 当園の職員は明るい性格の方が多く、休憩時間やふとしたときにも子どもたちの話で盛り上がっています。子どもたちや職員に対しても、温かく接する方が多いので、相談ごとなども自然と話せる環境です。 また、保護者も職員に優しく接してくださり、園に対して協力的な方がほとんど。職員は、朝の受け入れや帰りの受け渡しのタイミングに、今日あったできごとや家での様子をお聞きして、コミュニケーションを図っています。 ほかにも、地域の方との交流やイベントも企画。子育て支援として地域にお住まいの入園前のお子さまを園に招いてイベントを開催したり、商店街と連携して介護施設へ訪問したりしています。 さまざまな方とのつながりのなかで保育を行うことができ、みんなで一緒に子どもたちの成長を見守れるところが当園の魅力の一つです。

【取材】ナーサリー中野の森は、「明日もまた来たい」と思える保育園であるために、職員自身も楽しむことを重視しています。カリキュラムに沿ってこなす保育ではなく、職員も子どもたちと一緒になって楽しめる保育を実践しようと、当園では主活動を「ワクワクタイム」「ぐんぐんタイム」「なかよしタイム」と分けて、その活動内容を明示しています。 なかでも「ワクワクタイム」については、職員が週ごとの遊びのスケジュールを考え、あらかじめ発表しています。たとえば、月曜日は1歳児は砂場遊び、2歳児はブロック・電車遊び、3歳児は巧技台・マット遊び…といったイメージです。ワクワクタイムで何をするかが子どもたちの登園する目的になり、その結果「明日お散歩に行ったら◯◯しよう」「◯曜日は楽しみな〇〇があるから、風邪を引かないように早く寝よう」など、その目的を軸に主体的に考え、行動できる子が育つと考えています。自らの提案で、その成長のサポートをできることは職員のやりがいにもつながっています。

【取材】保育園 大きなぞうさん浦和中尾は年間休日が約125日あり、プライベートな時間をしっかり確保できます。土曜出勤は月1回程度ありますが、出勤した際には必ず平日に代休の取得が可能です。夏期休暇は7月〜9月の間に3日間取得でき、連続でお休みすることもできます。 また、子どもたちと思いっきり遊べる体制を整えるために、職員を基準より2〜3名多く配置しています。人員体制が手厚いため、数名の職員は保育中に書類作業や大きな行事の制作に専念することが可能。事務作業を保育時間中に行えるため、持ち帰りの仕事もほとんどなく、月の平均残業時間は約3時間以内におさまっています。 なお、当園の退職金制度は、福祉医療機構と埼玉県社会福祉事業共助会の2本立てです。福祉医療機構のほうは、掛け金を全額当事業所が負担するため、職員の自己負担はありません。また、埼玉県社会福祉事業共助会のほうは、掛け金の半額を当事業所が負担します。加入は強制ではありませんが、もしものときに安心な体制です。

【取材】みどり幼児園では、スタッフの意見を取り入れながら試行錯誤し、スタッフが働きやすい職場環境を整えています。以前は隔週で土曜出勤がありましたが、回数を減らしたいとのスタッフの意見に耳を傾け、3週に1回の出勤に変更。有休もとりやすく、基本的に日曜が休みなので、出勤しない土曜と月曜・火曜を休んで4連休を取得するスタッフもいます。2ヶ月に1度は旅行などを楽しんでいるスタッフもおり、プライベートな時間をしっかり確保できる職場です。 また、業務終了後は早めの退勤を心がけており、基本的に残業はほとんどありません。音楽会やお遊戯会などのイベントは土曜日に開催しているため、金曜日の午睡中に椅子を並べるなどの準備を終わらせています。1951年に開設された歴史ある園なので、装飾や衣装などは過去に使用したものが多くあり、使えるものを再利用するなどしながらスタッフの負担を軽減しています。

【取材】五反田保育園は、子育てと仕事の両立が叶う職場です。産休・育休の取得実績が多数あり、育休取得後は職場復帰する人がほとんど。お子さまの保育園の送り迎えの時間に合わせて、始業時間を前後にずらして勤務している正職員もいます。「復職後は正職員からパート職員に切り替えたい」「子どもが大きくなったらまた正職員として働きたい」といった相談も可能です。 さまざまな日数・時間帯で勤務するパート職員が多数在籍していることも、当園の特徴の一つ。学校行事やお子さまの急な体調不良などによるお休みを柔軟にカバーできる体制を整えています。 残業は月平均8時間ほどと少なめで、終業後にご家族と過ごす時間をしっかり確保。お子様の成長に合わせ、安心して働き続けられる職場です。

【取材】放課後等デイサービス ポジリブは、スタッフ同士のコミュニケーションが活発な事業所です。スタッフの年齢層は20代後半から30代前半が中心。プライベートで食事に行くこともあるほど関係が良好で、お互いに支え合いながら明るく前向きに日々の業務に励んでいます。 当事業所では、困ったことがあれば、主任や児童発達支援管理責任者へすぐに相談できます。療育中は、スタッフ皆でお子さま全員を見守っているので、仲間の状況をリアルタイムで把握することが可能。適切なアドバイスをもらいやすい環境です。 当事業所では、毎日お子さまのいない午前中の時間を使ってミーティングを開催。療育の内容やお子さまとの接し方など、さまざまな内容を話し合っています。また、情報共有や意見交換、相談などの時間を設けることも。普段からコミュニケーションをとっているからこそ、何でも話しやすい関係性ができています。

【取材】児童発達支援事業所 ポジリブ ミニは、療育に関する知識・スキルを着実に身につけられる職場です。 入職後は、先輩がついて業務内容を教えていきます。現場に一緒に入って、実際にお子さまとのやり取りを見ながら個別療育の方法を覚えていく流れです。教育期間は、新人スタッフの経験やスキルに合わせます。時間をかけて知識を身につけたい方も、焦らずに取り組めるのでご安心ください。当事業所では、基本的に担当制を採用しており、新人さんも独り立ち後は複数名のお子さまを受け持って個別療育を提供します。分からないことがあれば、すぐに相談できるので心強い環境です。障がい名で一くくりにするのではなく、一人ひとりの特性・個性に合わせた関わり方を学べます。 当事業所では、外部研修の参加を推奨しています。スタッフの空き時間と研修の時間が重なった場合、オンラインで受講してもらうことも可能。たとえば、強度行動障がいといった、業務に役立つ内容についても学べます。受講にかかる費用は法人負担のため、金銭面の心配をすることなくさらなるスキルアップを目指せる事業所です。

【取材】コペルプラス金沢文庫教室では、お子さま一人ひとりに合った療育を提供するため、個別レッスンを中心に行っています。大切なのは、楽しい遊びを通じてお子さまの成長意欲を引き出すこと。集中力が続かず集団行動が難しいお子さまに対しては、事業所にある膨大な教材の中から短時間でできる課題をたくさん行い、短い集中力をつなぎ合わせて長い集中にもっていくような練習を行っています。 また、失敗して癇癪を起こしてしまうお子さまに対しては、「まあいっかだよ」と楽観的に捉えられる言葉を話し、悔しい気持ちに折り合いがつけられる練習を実施。豊富な教材と精度の高い療育プログラムを使いながら、お子さまへの声掛けやアプローチ方法といったスキルを習得できます。 レッスンは、職場内で情報を共有しながら進めます。レッスン前には必ずカンファレンスを行い、前回のレッスン内容を確認。必要に応じて担当者会議やケース会議を行い、チームで対応方法を話し合うこともあります。困ったときには1人で背負うのではなく、みんなで話し合いながら進められるため、安心感をもって仕事に取り組めます。

【取材】コペルプラスセンター北教室では、お子さま一人ひとりに合った療育を提供するため、個別レッスンを中心に行っています。大切なのは、楽しい遊びを通じてお子さまの成長意欲を引き出すこと。集中力が続かず集団行動が難しいお子さまに対しては、事業所にある膨大な教材の中から短時間でできる課題をたくさん行い、短い集中力をつなぎ合わせて長い集中にもっていくような練習を行っています。 また、失敗して癇癪を起こしてしまうお子さまに対しては、「まあいっかだよ」と楽観的に捉えられる言葉を話し、悔しい気持ちに折り合いがつけられる練習を実施。豊富な教材と精度の高い療育プログラムを使いながら、お子さまへの声掛けやアプローチ方法といったスキルを習得できます。 レッスンは、職場内で情報を共有しながら進めます。レッスン前には必ずカンファレンスを行い、前回のレッスン内容を確認。必要に応じて担当者会議やケース会議を行い、チームで対応方法を話し合うこともあります。困ったときには1人で背負うのではなく、みんなで話し合いながら進められるため、安心感をもって仕事に取り組めます。

【取材】用賀インターナショナルスクールには、クルーの国籍や個性を尊重し合う文化が根付いています。クルー同士の関係はフラットで、まるで「大家族」のような温かい雰囲気。年に3～4回の研修後には全員で食事会を開き、親睦を深めています。また、「お子さまたちからの憧れの存在であってほしい」という思いから、クルーのメイクや髪色、ネイルは清潔感があれば自由です。 また、人間関係で悩まず、お子さまたちと向き合える職場づくりも徹底しています。就業規則には「同僚へのネガティブな言動は解雇事由になる」と明記。職場の人間関係で悩む時間を減らし、お子さまと向き合うことに集中できます。もちろんクルー間で意見の食い違いが生じた場合は、お子さまたちのお手本となるよう、話し合いで解決。互いを尊重し合うポジティブな空間で、保育に専念できます。