【2026年10月更新】神奈川県 保育士の求人/転職/給料26ページ目

【取材】えみのき保育園は、職員に負担がかからない職場づくりをしています。職員は16名ほどの体制で、保育士のほかに調理職員や事務員、看護師を配置。さらに、各クラスの雑務や荷物の準備、食事の配膳などをサポートするフリーの保育士も所属しているため、保育士は園児の対応に集中できる環境です。 また、業務のペーパーレス化も行い、保護者の方への連絡や記録作業には各種電子ツールを活用。電子ツールを使用し、職員全員で効率良く業務を進めています。職員が1人で仕事を抱え込むことなく働けることが、当園の強み。時間を有効活用することで、より丁寧な保育を追求できます。 行事準備の際は、職員それぞれが自分の得意分野を活かして作業を行っています。企画や工作など、個々の強みを活かし、適材適所で業務を担当。「こんなことをしてみたい！」といった職員の声は積極的に採用しているため、一人ひとりが長所を伸ばしながら新しいことにチャレンジできる環境です。

【取材】てらぴぁぽけっと相模大野教室は、職員同士のチームワークの良さが魅力です。職員間のコミュニケーション量が多く、業務時間中や昼休憩中にはお互いに“こういう支援を行ってみたら良かった”“今日はあまり上手くいかなかった”などと伝え合っています。些細なことでも話しやすい雰囲気があり、お子さまに関する情報共有が自然とできる環境です。 毎日朝と夕方には、事業所全体でミーティングを実施しています。朝は、その日にいらっしゃるお子さまの情報や1日の業務内容をみんなで確認。夕方は1日の振り返りのほか、業務報告や伝達事項の確認などを行います。報・連・相が徹底できている環境であるため、職員の連携も抜群です。 また、当教室では、職員が自身の課題や悩みを相談しやすい職場づくりに注力しています。年2回ほどのペースで、上長との面談の機会を用意。さらに、希望があれば、随時個別で相談できる時間も設けています。現場経験の豊富な先輩職員のサポートを受けつつ、周りのみんなと助け合える職場なので、1人で悩みを抱えることなく仕事ができるはずです。

【取材】こぱんはうすさくら横浜瀬谷教室は、職員と管理者の距離が近いことが魅力の一つです。管理者も積極的に現場に出ながら、職員と情報共有をしています。管理者が現場のことを熟知しているため、何でも相談しやすい環境です。 職員同士の情報共有は、朝礼・昼礼・終礼がメインです。こまめに情報共有を行っているので、伝え漏れがなく安心して勤務できます。 ミーティングでは、業務連絡のほかに、お子さまの成長を職員同士で共有しています。職員の年齢層は20代〜70代と幅広いですが、「子どもが好き」という共通点があり、子どもたちの成長をともに喜び合えることが魅力。お子さまが「できるようになったこと」「食べられるようになったもの」をわかちあい、楽しみながら仕事ができます。

【取材】合歓の木保育園は、手厚いサポート体制により、経験が浅い方も着実にキャリアを築ける職場です。新人さんには、配属先のクラスでOJTを実施。状況によりますが、配属先は乳児クラスになることが多く、先輩と一緒に運営しながら少しずつ職場に慣れていけます。また、当園は複数担任制を採用しており、各クラスには必ず2人以上の担任がいるほか、パートの補助職員も配置。常に先輩職員がいる環境で業務を学べるため、新人さんも安心です。 スキルアップの機会を用意している点も当園の特徴です。保育士向けのキャリアアップ研修は、基本的に職員全員が勤務の時間内に受講できるよう配慮しています。また、独自の園内研修を年に2回ほど開催。職員が業務に活かせる専門知識を身に付けながら、保育士としてさらに成長していける体制です。

【取材】にじの風保育園では、仕事とプライベートの両立が叶います。正職員は完全週休2日制。年間休日が120日程度と充実しているので、休息の時間をしっかり確保できます。また、毎年7月～9月の間に取得できる5日間のリフレッシュ休暇は、1日単位での使用や連休にするなど使い方が自由。土日や祝日とつなげて長期の連休を楽しむ職員も多くいます。 さらに、有給休暇は人手の足りない日でなければ、基本的に希望どおりの日程で取得可能。15分単位での消化もできるため、通院や各種手続きと言った短時間の用事があるときも1日分を使わずに済みます。そのほか、「延長保育のお子さまが早く帰られたので、有給休暇を使って早めに退勤する」といった使い方もできて便利です。 くわえて、当園では日常的な残業はほとんどありません。担任の職員が業務時間内に事務作業を終えられるよう、フリーの職員がお子さまの見守りを行う時間を設けています。忙しい時期には月1～2時間ほど残業が発生することもありますが、基本的にはほぼ定時で退勤できる環境です。帰宅後の予定を立てやすく、職員はオンとオフのメリハリをつけて働けます。

【取材】きくなハート保育園では、園長も職員と一緒になって親身に保育を行っています。職員の手が回らないときは、園長が積極的にサポート。ミルクをつくるときやお漏らしの対応など、保育士が手が離せない際もすぐに駆けつけます。また、様子が気になるお子さまについては、経験豊富な園長の目線からアドバイスを受けることも可能。一人で抱え込まずに仲間や園長を頼りながら働ける環境です。 また、当園は業務効率を上げるための取り組みを行っています。月案作成や販売用写真の回収などには保育ICTシステム・コドモンを活用。コドモンで園長が月案の進捗を把握して指示出しをしたり、職員が保育中に撮った写真を回収したりしています。これにより、月案の進み具合が悪いときは、非常勤が保育業務を替わり、常勤が作業に専念できるように分担することも可能です。また、写真の選別や加工は事務員が担うほか、請求業務や備品の購入作業も事務員が担当。適切に業務分担することで、保育士の仕事に専念できる職場です。

【取材】鶴見中央ハート保育園では、園長も職員と一緒になって親身に保育を行っています。職員の手が回らないときは、園長が積極的にサポート。ミルクをつくるときやお漏らしの対応など、保育士が手が離せない際もすぐに駆けつけます。また、様子が気になるお子さまについては、経験豊富な園長の目線からアドバイスを受けることも可能。一人で抱え込まずに仲間や園長を頼りながら働ける環境です。 また、当園は業務効率を上げるための取り組みを行っています。月案作成や販売用写真の回収などには保育ICTシステム・コドモンを活用。コドモンで園長が月案の進捗を把握して指示出しをしたり、職員が保育中に撮った写真を回収したりしています。これにより、月案の進み具合が悪いときは、非常勤が保育業務を替わり、常勤が作業に専念できるように分担することも可能です。また、写真の選別や加工は事務員が担うほか、請求業務や備品の購入作業も事務員が担当。適切に業務分担することで、保育士の仕事に専念できる職場です。

【取材】しおつるばしハート保育園では、園長も職員と一緒になって親身に保育を行っています。職員の手が回らないときは、園長が積極的にサポート。ミルクをつくるときやお漏らしの対応など、保育士が手が離せない際もすぐに駆けつけます。また、様子が気になるお子さまについては、経験豊富な園長の目線からアドバイスを受けることも可能。一人で抱え込まずに仲間や園長を頼りながら働ける環境です。 また、当園は業務効率を上げるための取り組みを行っています。月案作成や販売用写真の回収などには保育ICTシステム・コドモンを活用。コドモンで園長が月案の進捗を把握して指示出しをしたり、職員が保育中に撮った写真を回収したりしています。これにより、月案の進み具合が悪いときは、非常勤が保育業務を替わり、常勤が作業に専念できるように分担することも可能です。また、写真の選別や加工は事務員が担うほか、請求業務や備品の購入作業も事務員が担当。適切に業務分担することで、保育士の仕事に専念できる職場です。

【取材】きくなハート保育園では、園長も職員と一緒になって親身に保育を行っています。職員の手が回らないときは、園長が積極的にサポート。ミルクをつくるときやお漏らしの対応など、保育士が手が離せない際もすぐに駆けつけます。また、様子が気になるお子さまについては、経験豊富な園長の目線からアドバイスを受けることも可能。一人で抱え込まずに仲間や園長を頼りながら働ける環境です。 また、当園は業務効率を上げるための取り組みを行っています。月案作成や販売用写真の回収などには保育ICTシステム・コドモンを活用。コドモンで園長が月案の進捗を把握して指示出しをしたり、職員が保育中に撮った写真を回収したりしています。これにより、月案の進み具合が悪いときは、非常勤が保育業務を替わり、常勤が作業に専念できるように分担することも可能です。また、写真の選別や加工は事務員が担うほか、請求業務や備品の購入作業も事務員が担当。適切に業務分担することで、保育士の仕事に専念できる職場です。

【取材】しおつるばしハート保育園では、園長も職員と一緒になって親身に保育を行っています。職員の手が回らないときは、園長が積極的にサポート。ミルクをつくるときやお漏らしの対応など、保育士が手が離せない際もすぐに駆けつけます。また、様子が気になるお子さまについては、経験豊富な園長の目線からアドバイスを受けることも可能。一人で抱え込まずに仲間や園長を頼りながら働ける環境です。 また、当園は業務効率を上げるための取り組みを行っています。月案作成や販売用写真の回収などには保育ICTシステム・コドモンを活用。コドモンで園長が月案の進捗を把握して指示出しをしたり、職員が保育中に撮った写真を回収したりしています。これにより、月案の進み具合が悪いときは、非常勤が保育業務を替わり、常勤が作業に専念できるように分担することも可能です。また、写真の選別や加工は事務員が担うほか、請求業務や備品の購入作業も事務員が担当。適切に業務分担することで、保育士の仕事に専念できる職場です。

【取材】サンライズキッズインターナショナルスクール 湘南平塚校は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】サンライズキッズ保育園 なのはな保育園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】サンライズキッズ保育園 平塚園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】サンライズキッズ保育園 小田原園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】サンライズキッズ保育園 相模原園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。