【2026年9月更新】神奈川県 認可保育所保育士の求人/転職/給料| 44ページ目

【取材】横浜あさひ中央保育園は、保育に活かすための意見交換を大事にしており、月1回はクラス会議を実施しています。クラス会議では、お子さま一人ひとりについて、個別支援計画にもとづいて振り返りを実施。そして、翌月はどこを伸ばしていくのが良いかについても話し合っています。 また、コミュニケーションが活発で、新人職員であっても積極的に提案できる当園。トップダウン式ではなく、ボトムアップ式の考えのため、職員一人ひとりの意見をしっかり聞き、良い案であれば採用しています。たとえば、1人の職員が、支援を必要とするお子さまの対応の仕方を提案し、皆でそのやり方を試してみるということもしばしばです。職員全員で前向きに意見を出し合いながら、より良い保育を追求していけます。

【取材】マフィス白楽ナーサリーは、職員間のコミュニケーションが円滑です。2024年からは、職員の連携を強化するため、話し合いの場を設定。月に2回ほど行われるフロア会議では、お子さまの成長のため、支援方法や保育環境の向上について意見を出し合います。「このやり方を試してみるのはどうか」「ここを変えたらどうか」など、職員の提案を取り入れながら、より良い保育を追及できる点が魅力です。さらに、会議は分からないことや不安なことを相談できる場でもあります。一人で悩みを抱えることなく、安心して日々の保育に取り組める環境です。 また、当園は、職員の業務改善にも取り組んでいます。月に一度程度、リーダー会議を実施。園長からの情報共有や、フロアや厨房での問題点を出し合い、解決方法を考えます。お子さまの成長はもちろん、職員の働きやすさも大切にしている職場です。

【取材】マフィス白楽ナーサリーは、職員間のコミュニケーションが円滑です。2024年からは、職員の連携を強化するため、話し合いの場を設定。月に2回ほど行われるフロア会議では、お子さまの成長のため、支援方法や保育環境の向上について意見を出し合います。「このやり方を試してみるのはどうか」「ここを変えたらどうか」など、職員の提案を取り入れながら、より良い保育を追及できる点が魅力です。さらに、会議は分からないことや不安なことを相談できる場でもあります。一人で悩みを抱えることなく、安心して日々の保育に取り組める環境です。 また、当園は、職員の業務改善にも取り組んでいます。月に一度程度、リーダー会議を実施。園長からの情報共有や、フロアや厨房での問題点を出し合い、解決方法を考えます。お子さまの成長はもちろん、職員の働きやすさも大切にしている職場です。

【取材】ひびき井土ヶ谷保育園では、私生活を大切にしながら無理なく働ける環境を整えています。年間休日は125日ほどで、夏季休暇は6月～10月の間で3日ほど取得可能です。土曜出勤は1.5～2ヶ月に1回程度。通常の保育に出勤した場合は平日に振替休日を取得でき、行事の場合は手当が支給されます。有休は15分単位で取れるうえ、看護休暇や介護休暇も取得可能。有休の未消化者には園側から取得を促しており、消化率はほぼ100％です。通院や家庭の用事など、プライベートとの両立が図れます。 また、職員間の連携で効率良く業務を進めている点も当園の特徴です。たとえば、お子さまが散歩に出る時間に、フリーの職員が交代でクラスに入ることで、担任が保育を抜けて事務に専念できる時間を確保しています。行事の設営は日中の時間内で行い、制作物も数ヶ月前から計画的に作成。月1回ほど行う職員会議のときを除き、残業はほぼありません。心身ともにゆとりを持って長く働ける職場です。

【取材】COSMOS保育園では、職員が安心して業務を行えるよう密な情報共有を行っています。 週に約1回のミーティングでは、同部屋で保育を行っている3〜5歳クラスの担任が集まり、ケーススタディやお子さまの保育方針などの細かな話し合いを実施。それぞれの担任が幼児クラス全体の状況を把握できるため、スムーズに保育にあたれます。 土曜日に行われる月に約1回の全体会議では、全体での共有事項をはじめ、各クラスの報告や保育改善に関する話し合いを行います。普段から職員同士のコミュニケーションが活発なため、役職に関わらずフラットに意見を言い合える雰囲気です。また、会議内で話しにくいと感じることや困ったことがあれば、保育主任を通して管理者に伝えたり、管理職に直接相談したりすることもできます。職員同士で意見を交換し合いながら、より良い保育を目指していける環境です。

【取材】COSMOS保育園では、職員が安心して業務を行えるよう密な情報共有を行っています。 週に約1回のミーティングでは、同部屋で保育を行っている3〜5歳クラスの担任が集まり、ケーススタディやお子さまの保育方針などの細かな話し合いを実施。それぞれの担任が幼児クラス全体の状況を把握できるため、スムーズに保育にあたれます。 土曜日に行われる月に約1回の全体会議では、全体での共有事項をはじめ、各クラスの報告や保育改善に関する話し合いを行います。普段から職員同士のコミュニケーションが活発なため、役職に関わらずフラットに意見を言い合える雰囲気です。また、会議内で話しにくいと感じることや困ったことがあれば、保育主任を通して管理者に伝えたり、管理職に直接相談したりすることもできます。職員同士で意見を交換し合いながら、より良い保育を目指していける環境です。

【取材】とこちゃんおだんご保育園では、残業がほとんどありません。基本的には毎日ほぼ定時に帰れるので、家事や保育園のお迎えなどに支障をきたすことなく働けます。 行事の担当者になったときも、前日に残業したり仕事を持ち帰ったりすることはないのでご安心ください。行事の企画・運営は職員が順番に担当しますが、準備は全員で行っています。 そのほか、勤務中にお子さんの急なお迎えが必要になった際、職員同士でフォローして気兼ねなく早退できるようにしています。子育てに理解のある職場のため、小さいお子さんがいる方も仕事と育児を両立しやすい環境です。

【取材】とこちゃんおだんご保育園では、残業がほとんどありません。基本的には毎日ほぼ定時に帰れるので、家事や保育園のお迎えなどに支障をきたすことなく働けます。 行事の担当者になったときも、前日に残業したり仕事を持ち帰ったりすることはないのでご安心ください。行事の企画・運営は職員が順番に担当しますが、準備は全員で行っています。 そのほか、勤務中にお子さんの急なお迎えが必要になった際、職員同士でフォローして気兼ねなく早退できるようにしています。子育てに理解のある職場のため、小さいお子さんがいる方も仕事と育児を両立しやすい環境です。

【取材】新丸子ナーサリーは、思いやりを持ち、自然に助け合える職員が集まっており、温かい雰囲気の職場です。日常的に「ありがとう」や「すみません」といった声が飛び交い、お互いを気遣う風土が根付いています。人間関係に悩むことなく、保育に専念できることが当園の大きな強みです。 また、新人さんがすぐ馴染めるよう、周囲が積極的に声を掛け、気に配りながらサポートしています。会議では小さな困りごとも拾い上げ、全員で解決策を考える姿勢を徹底。クラスを越えて自然に協力し合えるチームワークを育んでいます。さらに、助けが必要なときには誰もが迷わずフォローに入り、安心して保育を進められる体制も当園の魅力の一つ。信頼できる仲間と一緒に、腰を据えて長く働けます。

【取材】鶴ヶ峰ナーサリーは、安定した組織体制のもと、手厚いサポートが受けられる職場です。園内で課題や悩みが生じた際には、運営元であるヒューマンスターチャイルド株式会社の本部職員が現場とともに向き合い、解決に向けた具体的な方法を一緒に考えます。さらに、月2回は本部から「フィールドサポーター」が訪問し、日々の保育に役立つ実践的なアドバイスを実施。フィールドサポーターは現場で経験を積んだ職員が務め、本部と現場の橋渡し役として、当園の運営をサポートします。加えて、本部には総務や経理など専門部署の職員もおり、個々の相談にも親身に対応することが可能です。 園内でも、園長・主任・フロアリーダー・担任といった明確な役割を設けており、誰に相談すれば良いかがすぐに分かる環境です。職員一人ひとりの強みや得意分野を共有し、適材適所で活かすことで、チーム全体が自然に連携し合いながら保育を行えるのも特徴。こうした仕組みのもと、誰もが自分らしく力を発揮し、安心して成長していける環境が整っています。サポートを受けながら自分の可能性を広げたい方に、ぴったりの職場です。

【取材】鶴ヶ峰ナーサリーは、安定した組織体制のもと、手厚いサポートが受けられる職場です。園内で課題や悩みが生じた際には、運営元であるヒューマンスターチャイルド株式会社の本部職員が現場とともに向き合い、解決に向けた具体的な方法を一緒に考えます。さらに、月2回は本部から「フィールドサポーター」が訪問し、日々の保育に役立つ実践的なアドバイスを実施。フィールドサポーターは現場で経験を積んだ職員が務め、本部と現場の橋渡し役として、当園の運営をサポートします。加えて、本部には総務や経理など専門部署の職員もおり、個々の相談にも親身に対応することが可能です。 園内でも、園長・主任・フロアリーダー・担任といった明確な役割を設けており、誰に相談すれば良いかがすぐに分かる環境です。職員一人ひとりの強みや得意分野を共有し、適材適所で活かすことで、チーム全体が自然に連携し合いながら保育を行えるのも特徴。こうした仕組みのもと、誰もが自分らしく力を発揮し、安心して成長していける環境が整っています。サポートを受けながら自分の可能性を広げたい方に、ぴったりの職場です。

【取材】和田町ナーサリーでは、職員全員が連携し合い、誰も1人で抱え込むことなく安心して働ける環境づくりを大切にしています。保育士と栄養士、正職員とパート職員など、職種や雇用形態に関係なく、気軽に意見や相談を交わせる関係性が特徴です。些細なことでも「これって違う？」「これで合っているかな？」と声を掛け合いながら進めることで、自然と協力体制が生まれています。 情報共有にも力を入れており、毎日昼の時間に5分程度のミーティングを実施。各クラスの様子や共通事項を話し合って記録を残しており、全員が常に最新の情報をキャッチアップできる仕組みです。また、職員の悩みはケース会議を設けて共有し、解決へと導いています。全体の場で発言しづらい職員には主任が1対1で思いを丁寧に受け止め、その都度解消。不安なく業務に集中できるよう、サポートを徹底しています。

【取材】宮前平ナーサリーは、職員のアイデアと挑戦心を尊重し、実現までしっかりサポートする職場です。意見を伝える機会が豊富で、乳児会議・幼児会議・クラス会議・環境改善会議など、多様なテーマの会議を定期的に開催。参加できない場合も事前に意見を提出でき、誰の声も置き去りになりません。 園長は、「お子さまのやりたいことを応援するのが職員、職員のやりたいことを応援するのが園長」という思いを軸にしています。新しい取り組みや改善案については、提案から実行、振り返りまで、常に伴走。園長との1on1ミーティングや少人数での会議、短時間で行うミーティングも定期的に行い、悩みや新しい挑戦について話し合える時間を確保します。実際に、職員のアイディアを聞き入れてカブトムシを育てたり、スイカの栽培に挑戦したりしたことも。職員の「やってみたい」が形になり、保育者としても人としても成長できるチャンスが広がっている園です。

【取材】横浜ステーションナーサリーでは、「保育はチームで行うもの」という考えを大切にし、職員一人ひとりが協力しながら日々の業務にあたっています。担任制を採用しつつも、園全体でお子さまを見守る体制が整っており、誰かが1人で悩むことのないよう安心感のある職場づくりを心掛けています。職員間の情報共有も徹底しており、毎日10～20分程度の昼礼を通して、お子さまの体調の変化や保護者さまからの連絡事項などを共有。話し合った内容は「昼礼ボード」に記録し、参加できなかった職員にも確実に伝わるよう配慮しています。 また、日常の保育でも職員同士が自然に助け合っており、スムーズな連携が取れる関係性。経験豊富なベテラン職員が多く、現場を支える心強い存在となっています。「お子さまも大人も楽しく」をモットーに、職員全員が前向きな気持ちで保育に取り組める環境こそが、当園の大きな魅力です。

【取材】高津ナーサリーは、職員一人ひとりの「やってみたい」を大切にしている職場です。現場からの声に耳を傾け、「まずやってみよう」というチャレンジ精神のもと、失敗を恐れずに改善を重ねる姿勢があります。情報共有や意思疎通も円滑で、週に1回の昼礼では「こんな取り組みをしてみたい」「このやり方はどうか」と活発に意見交換。新人さんが前の職場で培ったノウハウやアイデアも歓迎しており、新しい風を取り入れる柔軟さが当園の強みです。 昼礼以外でも必要に応じてミーティングを実施しており、年齢や立場に関係なく声を上げやすいフラットな関係性が、チームワークを支えています。 また、職員が興味のある分野を学べるように積極的に支援しています。より良い支援を行うために、発達支援に関する外部研修を受けて、専門性を磨いている職員も。学んだ内容は、園内研修で職員全員に共有し、チーム全体のスキルアップにつなげています。興味を伸ばしながら、仲間と一緒に成長できる環境です。