【2026年10月更新】大阪府 正社員ヘルパー・介護職の求人/転職/給料| 3ページ目

【取材】ライフサポートあさひ布施の登録ヘルパーは、週2～3件の訪問から勤務可能です。「子どもが幼稚園に行っている間のみ」「早朝や夜の空いた時間のみ」「本業のあとの時間のみ」など、隙間時間で仕事ができます。利用登録者数の多い当事業所だからこそ、登録ヘルパーの訪問先がなくなることはほぼありません。職員それぞれに合わせたシフトを組み、自身が希望する時間帯で働けるので、副業にも最適です。 当事業所は、介護アプリの「Care‐wing」を導入し、業務のＩＣＴ化を図っています。記録の提出はアプリ内で完結できるため、事務所へ来所する必要がなく、直行直帰が可能。ほかの職員の記録や当日の業務内容もアプリで確認でき、とても便利です。 また、訪問の業務が終わったあとは、ほぼ残業することなく帰宅できます。隙間時間を有効活用し、効率的に働ける環境です。

【取材】ライフサポートあさひ若江の登録ヘルパーは、週2～3件の訪問から勤務可能です。「子どもが幼稚園に行っている間のみ」「早朝や夜の空いた時間のみ」「本業のあとの時間のみ」など、隙間時間で仕事ができます。利用登録者数の多い当事業所だからこそ、登録ヘルパーの訪問先がなくなることはほぼありません。職員それぞれに合わせたシフトを組み、自身が希望する時間帯で働けるので、副業にも最適です。 当事業所は、介護アプリの「Care‐wing」を導入し、業務のＩＣＴ化を図っています。記録の提出はアプリ内で完結できるため、事務所へ来所する必要がなく、直行直帰が可能。ほかの職員の記録や当日の業務内容もアプリで確認でき、とても便利です。 また、訪問の業務が終わったあとは、ほぼ残業することなく帰宅できます。隙間時間を有効活用し、効率的に働ける環境です。

【取材】ライフサポートあさひの登録ヘルパーは、週2～3件の訪問から勤務可能です。「子どもが幼稚園に行っている間のみ」「早朝や夜の空いた時間のみ」「本業のあとの時間のみ」など、隙間時間で仕事ができます。利用登録者数の多い当事業所だからこそ、登録ヘルパーの訪問先がなくなることはほぼありません。職員それぞれに合わせたシフトを組み、自身が希望する時間帯で働けるので、副業にも最適です。 当事業所は、介護アプリの「Care‐wing」を導入し、業務のＩＣＴ化を図っています。記録の提出はアプリ内で完結できるため、事務所へ来所する必要がなく、直行直帰が可能。ほかの職員の記録や当日の業務内容もアプリで確認でき、とても便利です。 また、訪問の業務が終わったあとは、ほぼ残業することなく帰宅できます。隙間時間を有効活用し、効率的に働ける環境です。

【取材】グリーンコート上新庄では、約15名の職員が入居者さまの対応にあたっています。年齢層は10～60代と幅広く、特に多く活躍しているのは30代と50代、60代の職員です。職場の雰囲気が良い当施設では、仕事前に職員同士が談笑していることもしばしば。急な体調不良で欠員が出た際には、積極的に交代を申し出てくれる優しい職員ばかりです。職場環境の良さが影響してか、勤続10年以上の職員も多数活躍中。言いたいことを皆の前でオープンに話す習慣が根付いているため、風通しの良い環境で仕事ができます。 当施設では、職員が主体的に意見を発信しています。毎月実施するミーティングでは職員が司会を務め、事前にまとめた業務の問題点や改善点を1人ずつ発表。過去には、慌ただしい食後の服薬介助を安全かつスムーズに行うため、ミーティングでの提案をもとに職員の分担と配置を変更しました。現場で働く職員が自ら問題を提起して解決策を考えているため、「前の職場では、このように工夫していた」といった意見も大歓迎。過去の経験を活かして活躍できます。

【取材】ルヴェール小松では、職員の業務スキルを積極的に評価していくことに焦点をあてており、年に2回の評価面談を実施しています。入職から半年経過している職員が対象となり、職員は面談の前に自身の課題や目標を専用のチェックシートに記載。評価内容には、利用者さまの介助に関わる技術面や、施設全体のサービス改善に対する積極性など、職員の向上心を重視した項目を設けています。 当施設では、業務を遂行する能力のほか、目標に対する職員の取り組み方にも着目。成果だけでなく過程を評価していく方針です。管理者との面談の際に、各目標の進捗状況を確認しながら職員の評価を決定。子育て中の職員が評価制度によって昇給したケースもあり、雇用形態に関わらずどの職員にもキャリアアップのチャンスがあることが当施設の魅力です。 当施設では、残業が発生することはほぼありません。急な欠員によって残業が発生するケースもありますが、多くても月2回程度と少なめ。定時で帰宅できることがほとんどです。 また、当施設では雇用形態の変更や、勤務時間の相談にも柔軟に対応しています。実際に、パートから正社員に転換したり、時短勤務に変更したりした職員も。生活環境が変わっても長期的に見通しを立てて働き続けられることが強みです。

【取材】ライフパートナー松原では、ワークライフバランスを大切にしながら勤務できます。これまで終業後に行っていた会議のスケジュールを見直し、勤務時間内に実施するよう調整。職員の急な欠勤といった場合を除き、残業はほとんどありません。 また、希望休は月3日まで申請できます。当施設は余裕を持って人員を配置しているため、職員が休みを取りやすい環境です。有休に関しても、日数が残っている職員には責任者が個別に声を掛け、休みの取得を促します。そのため、有休消化率はほぼ100％。プライベートの時間をしっかり確保しながら、無理なく勤務できます。 パートの職員も活躍している当施設。なかには、週5日で勤務している育児中の職員もいます。パート職員も、正職員と同様に月3日まで希望休を申請可能。家族の予定やお子さんの学校行事がある場合も、気兼ねなく休めるので安心です。自分のライフスタイルに合わせた、安定的な働き方が叶います。

【取材】こもれびの郷徳庵では、介護職のほかに、利用者さまの食事調理を担う調理員が勤務しています。歯科治療中で噛みづらい方や体調が優れない方がいるときは、調理員に相談。調理員は、食事の形状を工夫するといった臨機応変な対応で利用者さまの食事をサポートします。職員同士、職種の垣根を超えて手を取り合い、利用者さまに寄り添うところも当施設の特徴です。 当施設の隣には、同一法人の「デイサービスゆうそら」があります。2つの施設は、内扉を通じて移動が可能。当施設の職員は、普段から「デイサービスゆうそら」の職員とも連携をとりながら、働いています。利用者さまがデイサービスで過ごされているときにも着替えが必要だったり、体調が優れなかったりした場合には迅速に対応。両施設の職員は日ごろから良くコミュニケーションをとっており、しっかりとした協力体制ができています。 また、「デイサービスゆうそら」には看護師も常駐。利用者さまの体調面で気になることがあれば、相談に乗ってもらうことも可能です。所属の違いに関わらず助け合える体制があることは、職員にとっての安心感にもつながっています。

【取材】ライフパートナー星丘では、現場で協力し合う体制を整えています。1人の職員に業務負担がかかり過ぎないように、日々、職員同士で協力をしています。 訪問介護の業務では入浴介助、食事介助、排泄介助、生活介助、口腔ケアなどを実施。職員よりも体の大きい方といった対応が難しい利用者さまの入浴介助を行うときは、2人以上で対応しています。また、事務作業が苦手な職員には記録作成の時間を考慮し、連続してサービスに入ることがないようシフトを調整。職員が心身の負担を感じないような環境づくりに注力している事業所です。 施設業務では、レクリエーションや電話対応などを行います。レクリエーションの内容は手作りでどらやき、回転寿司をレンタル、画家を呼んで絵を書くなどとさまざま。月によってレクリエーション担当が決まっており、2人体制で日にちと内容を考えています。役割交代が可能なので1人で抱え込みすぎる必要がなく、職員の負担軽減に繋がっています。

【取材】ライフパートナー磯路は職員が働きやすい体制を整えています。有休もとりやすく、有休取得率はほぼ100％です。有休の取得が滞っている職員にはサービス提供責任者が声を掛け、休みを促すことも。相手の状況を理解し、助け合う気持ちを大切にしています。 当施設では、2週間ごとにシフトを作成しています。希望休の上限はありませんが、月2回程度の希望休はほぼ100％叶うため、用事と両立しやすい環境です。夜勤のスケジュールも2週間ごとに決められるため、こまめに予定を調整しながら働けます。 当施設では、残業が月に5時間以内と少なめです。利用者さまへのサービス提供や記録作業が時間内に完了できるようスケジューリングしているほか、利用者さまの急変時は役職者が対応しています。また、現場職員の意見を参考にシフトの見直しにも着手しており、朝の時間帯の職員数や夜勤の開始時間を調整しました。定時に退勤できるため、プライベートと仕事のバランスがとりやすい環境です。

【取材】サンラフレ豊中は、利用者さまの気持ちに寄り添い、一人ひとりに合わせたサービスを提供しています。たとえば、居室内の物は職員の介護のしやすさに合わせるのではなく、利用者さまの希望に合わせて配置。利用者さまが心地良く過ごされるために柔軟な対応を心掛けています。 当事業所では、職員の「やってみたい」を応援していることも特徴です。お花見や夏祭り、クリスマス、節分などのレクリエーションでは、サービス提供責任者を中心に職員の声を積極的に取り入れながら企画。準備や当日の進行は職員が主体的に進めています。 業務においても、日ごろから職員の提案や意見を取り入れて改善を図っています。気になったことや困ったことがあれば、いつでも主任に相談が可能。「こうしてみたらどう？」「やってみないと分からないから、一度やってみよう」と、職員の考えや挑戦したい気持ちを後押ししています。これまでの経験や介護スキルを活かしてチャレンジできる職場です。

【取材】ケアホーム・シオンの家は、連携を大切にしている職場です。職員間の連絡には、グループLINEを活用。入居者さまに関して特に伝えておきたいことがあれば、その都度報告しています。また、業務に関する情報共有は書面でも実施。紙媒体とデジタル媒体の両方を使用しているので、業務に必要な情報をしっかり把握できる環境です。 当施設は、意見交換がしやすい職場です。経験年数問わず誰もが発言しやすい雰囲気で、新人さんも積極的に自分の考えを伝えることが可能。職員から出た意見を実際に業務に反映することもあり、モチベーション高く働けます。そのほか、一人ひとりの思いをしっかり聞けるよう、定期的に個別面談を実施。その際に、業務に関して良い案が出れば、全体ミーティングの議題として扱うこともあります。職員全員でより良い職場環境づくりを行っている点が魅力です。

【取材】ペルメールケア平野には穏やかな人柄の職員が多く、スムーズに協力して業務にあたれます。お互いに尊重し合っており、、和やかな雰囲気です。職員は、仕事や利用者さまに対してポジティブな姿勢を心掛けている職員ばかり。周りの職員から良い影響を受けながら、きっと前向きな気持ちで働けるはずです。 当施設は基本的に残業は行わない方針で、月に5〜10時間程度と少なめです。残業発生の主な要因は、送迎業務や月に1度の職員会議。送迎は正職員をはじめとする運転ができるメンバーが担当しており、そのほかの職員は業務が終われば帰宅できます。退勤後の時間を充実させやすい職場です。 有休は1時間単位で取得できます。プライベートの予定を立てやすく、私生活も充実させながら働けます。 また、休憩時間には外出が可能です。一度帰宅してゆっくりしたり、用事を済ませたりする職員も多く、リフレッシュしやすい環境。午後の業務にも集中して取り組めます。

【取材】サービス付高齢者向住宅しんえいの郷は、職員間の情報共有が万全です。毎朝のミーティングで、その日の役割分担と一人ひとりの業務内容を確認し、入居者さまの体調を共有。月1回の全体会議では、職員全員で入居者さまの体調の変化と介護方法の変更点を共有し、職員間でスムーズに連携を図れるようにしています。職員間のコミュニケーションも円滑で、互いにフォローし合いながら働ける職場です。 また当施設では、連絡手段に職員全員のLINEグループを利用しています。LINEグループでサービス提供責任者や施設長にいつでも連絡することが可能です。業務を行うなかで疑問や不安が生じても、すぐにサービス提供責任者や施設長に相談して解消できます。

【取材】グループホームクレールの職員教育は、認知症の基礎知識やカンフォータブルケアについての座学からスタートしています。その後、現場での教育に移り、1ヶ月は日勤業務、2か月目から夜勤業務を覚えてもらいます。約2か月間の教育期間を経て独り立ちです。教育期間中の夜勤は3名体制にしており、どちらのユニットにも先輩職員がいるため、何かあったときにもすぐに相談できる環境。独り立ち後は月5回程度、夜勤をお任せする予定です。 また、当施設は月1回の社内研修を実施。各利用者さまへのケアの見直しや、ベテラン職員によるロールプレイングを行い、介護技術向上を目指しています。 資格を取得したい方は、資格支援制度も活用できます。初任者研修をはじめ、実務者研修・介護福祉士・ケアマネジャーが対象。資格に応じて、受験料や研修費用を施設で負担しています。

【取材】特別養護老人ホーム幸楽園・ショートステイ幸楽園を利用する方の年齢層は70代後半から90代で、なかには100歳を超える方もいます。平均介護度は約4.2で、およそ7割が軽度～重度の認知症がある方です。胃ろうなどの医療行為も行っているため、病院勤務の経験がある看護師の方は、これまで培った力を発揮しながら高齢者介護に携われます。 入所サービスを担当する職員の数は60名～70名ほどです。2階～6階の各フロアに2ユニットを配置し、フロアごとに連携をとりながら業務にあたります。目が届く場所に職員がいるため質問や相談をしやすく、経験が浅い方も安心です。 さらに、5年以上の介護経験があるリーダーを配置することで、何かあったときもその場で対処できるところが強み。万が一、現場で判断がつかないことがあってもリーダーが会議で確認して現場に周知するので、疑問が残ったままになることはありません。 月1回開かれるリーダー会議には看護師やケアマネジャー、管理栄養師も参加。専門的な目線で意見交換を行うほか、毎日変化する利用者さまの状態を加味し、最良のケア方針について話し合う場になっています。