【2026年8月更新】東京都 23区全てヘルパー・介護職の求人/転職/給料| 4ページ目
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有料老人ホーム
東京都世田谷区 / 学芸大学駅
【取材】しまナーシングホーム学芸大学では、介護職員と看護師がフラットに協力し合えます。ホーム長が職種の壁を取り払うような運営を行っていることがその要因です。たとえば、現場で課題が生じた際には必ず職種を超えた全員で共有し、職場全体の問題としてアプローチ。職種にとらわれず、臨機応変に動ける方が活躍できる職場です。 また、当事業所は職員の働きやすさにも取り組んでいます。たとえば、記録を効率的に入力できるタブレットを導入。現場でのやり取りに役立つインカムも取り入れました。特にインカムは1人が話した内容が全員に流れるため、「○○さんが発熱している」といった状況をすぐに把握することが可能。円滑な介護・看護につながっています。 介護職員が医療的ケアを行わないことも、当事業所の特徴です。喀痰吸引や経管栄養など、介護職員でも資格があれば可能な医療的ケアもすべて看護師が担当。状況によっては、看護師がおむつ交換や食事介助に加わることも。心理的な負担がなく安心して働ける環境です。
有料老人ホーム
東京都台東区 / 蔵前駅
【取材】しまナーシングホーム浅草では、介護職員と看護師がフラットに協力し合えます。ホーム長が職種の壁を取り払うような運営を行っていることがその要因です。たとえば、現場で課題が生じた際には必ず職種を超えた全員で共有し、職場全体の問題としてアプローチ。職種にとらわれず、臨機応変に動ける方が活躍できる職場です。 また、当事業所は職員の働きやすさにも取り組んでいます。たとえば、記録を効率的に入力できるタブレットを導入。現場でのやり取りに役立つインカムも取り入れました。特にインカムは1人が話した内容が全員に流れるため、「○○さんが発熱している」といった状況をすぐに把握することが可能。円滑な介護・看護につながっています。 介護職員が医療的ケアを行わないことも、当事業所の特徴です。喀痰吸引や経管栄養など、介護職員でも資格があれば可能な医療的ケアもすべて看護師が担当。状況によっては、看護師がおむつ交換や食事介助に加わることも。心理的な負担がなく安心して働ける環境です。
有料老人ホーム
東京都港区 / 白金高輪駅
【取材】しまナーシングホーム白金では、介護職員と看護師がフラットに協力し合えます。ホーム長が職種の壁を取り払うような運営を行っていることがその要因です。たとえば、現場で課題が生じた際には必ず職種を超えた全員で共有し、職場全体の問題としてアプローチ。職種にとらわれず、臨機応変に動ける方が活躍できる職場です。 また、当事業所は職員の働きやすさにも取り組んでいます。たとえば、記録を効率的に入力できるタブレットを導入。現場でのやり取りに役立つインカムも取り入れました。特にインカムは1人が話した内容が全員に流れるため、「○○さんが発熱している」といった状況をすぐに把握することが可能。円滑な介護・看護につながっています。 介護職員が医療的ケアを行わないことも、当事業所の特徴です。喀痰吸引や経管栄養など、介護職員でも資格があれば可能な医療的ケアもすべて看護師が担当。状況によっては、看護師がおむつ交換や食事介助に加わることも。心理的な負担がなく安心して働ける環境です。
有料老人ホーム
東京都新宿区 / 江戸川橋駅
【取材】しまナーシングホーム飯田橋では、介護職員と看護師がフラットに協力し合えます。ホーム長が職種の壁を取り払うような運営を行っていることがその要因です。たとえば、現場で課題が生じた際には必ず職種を超えた全員で共有し、職場全体の問題としてアプローチ。職種にとらわれず、臨機応変に動ける方が活躍できる職場です。 また、当事業所は職員の働きやすさにも取り組んでいます。たとえば、記録を効率的に入力できるタブレットを導入。現場でのやり取りに役立つインカムも取り入れました。特にインカムは1人が話した内容が全員に流れるため、「○○さんが発熱している」といった状況をすぐに把握することが可能。円滑な介護・看護につながっています。 介護職員が医療的ケアを行わないことも、当事業所の特徴です。喀痰吸引や経管栄養など、介護職員でも資格があれば可能な医療的ケアもすべて看護師が担当。状況によっては、看護師がおむつ交換や食事介助に加わることも。心理的な負担がなく安心して働ける環境です。
訪問介護ステーション、重度訪問介護 ( 障がい )
東京都港区 / 田町駅 / 三田駅

【取材】エンジェルケアプランでは、「職員一人ひとりがジェネラリストに」という教育方針をもとに、丁寧な指導を行っています。現場の視点だけでなく、多角的に物事を考えられる人材の育成に注力。そのために、OJTとOff-JTを組み合わせた独自の教育体制を構築しています。OJTでは1週間から1ヶ月ほどかけて利用者さま一人につき3回程度の同行訪問を実施。希望があれば同行回数を増やすことも可能で、過去には新人が自信を持てるまで10回ほど同行したこともありました。Off-JTでは外部の動画研修サイトを活用し、介護の知識を習得することができます。豊富な研修を通じて、しっかりと成長していける環境です。 さらに、職員全員が「介護のプロ」を目指せる取り組みも魅力の一つ。それぞれの目標に合わせて管理者が定期的にフィードバックを行う制度を導入し、仕事の課題をポジティブな言葉とともに伝えています。くわえて、将来のキャリアプランとすり合わせながら資格取得を促したり、業務の進め方をアドバイスしたりして成長を後押し。「理想の姿」に向けて、事業所全体でサポートします。
訪問介護ステーション、重度訪問介護 ( 障がい )
東京都港区 / 田町駅 / 三田駅

【取材】エンジェルケアプランでは、「職員一人ひとりがジェネラリストに」という教育方針をもとに、丁寧な指導を行っています。現場の視点だけでなく、多角的に物事を考えられる人材の育成に注力。そのために、OJTとOff-JTを組み合わせた独自の教育体制を構築しています。OJTでは1週間から1ヶ月ほどかけて利用者さま一人につき3回程度の同行訪問を実施。希望があれば同行回数を増やすことも可能で、過去には新人が自信を持てるまで10回ほど同行したこともありました。Off-JTでは外部の動画研修サイトを活用し、介護の知識を習得することができます。豊富な研修を通じて、しっかりと成長していける環境です。 さらに、職員全員が「介護のプロ」を目指せる取り組みも魅力の一つ。それぞれの目標に合わせて管理者が定期的にフィードバックを行う制度を導入し、仕事の課題をポジティブな言葉とともに伝えています。くわえて、将来のキャリアプランとすり合わせながら資格取得を促したり、業務の進め方をアドバイスしたりして成長を後押し。「理想の姿」に向けて、事業所全体でサポートします。
訪問介護ステーション、重度訪問介護 ( 障がい )
東京都港区 / 田町駅 / 三田駅

【取材】エンジェルケアプランでは、「職員一人ひとりがジェネラリストに」という教育方針をもとに、丁寧な指導を行っています。現場の視点だけでなく、多角的に物事を考えられる人材の育成に注力。そのために、OJTとOff-JTを組み合わせた独自の教育体制を構築しています。OJTでは1週間から1ヶ月ほどかけて利用者さま一人につき3回程度の同行訪問を実施。希望があれば同行回数を増やすことも可能で、過去には新人が自信を持てるまで10回ほど同行したこともありました。Off-JTでは外部の動画研修サイトを活用し、介護の知識を習得することができます。豊富な研修を通じて、しっかりと成長していける環境です。 さらに、職員全員が「介護のプロ」を目指せる取り組みも魅力の一つ。それぞれの目標に合わせて管理者が定期的にフィードバックを行う制度を導入し、仕事の課題をポジティブな言葉とともに伝えています。くわえて、将来のキャリアプランとすり合わせながら資格取得を促したり、業務の進め方をアドバイスしたりして成長を後押し。「理想の姿」に向けて、事業所全体でサポートします。
訪問入浴
東京都品川区 / 大井町駅 / 西大井駅

【取材】訪問入浴いい湯だな城南では、スタッフ同士がこまめに情報共有を行い、チームワークを発揮して働いています。職員の年齢は20〜50代まで幅広く、人間関係も良好。基本的に3名1チームで訪問しており、なるべくいつも同じメンバーを配置するようにしているので、新人さんも馴染みやすいはずです。 訪問前後の移動時間には車内でミーティングも実施。「こういうときはここまでやっていいのかな?」「ここは医療的な判断が必要だから訪問看護師さんに電話してみよう」など、相談や意見交換もしっかり行っており、職員同士が連携して働ける環境です。また、2〜3ヶ月に1度は全体ミーティングを、月に1度は職種ごとのミーティングも実施しています。 当事業所は、社内のポータルサイトで顧客満足度の調査結果や売り上げなどの情報を全職員にタイムリーに公開しています。売り上げや利用者さまの声を現場職員も確認することができるので、モチベーション高く働けることが魅力です。
訪問入浴
東京都品川区 / 大井町駅 / 西大井駅

【取材】訪問入浴いい湯だな城南では、スタッフ同士がこまめに情報共有を行い、チームワークを発揮して働いています。職員の年齢は20〜50代まで幅広く、人間関係も良好。基本的に3名1チームで訪問しており、なるべくいつも同じメンバーを配置するようにしているので、新人さんも馴染みやすいはずです。 訪問前後の移動時間には車内でミーティングも実施。「こういうときはここまでやっていいのかな?」「ここは医療的な判断が必要だから訪問看護師さんに電話してみよう」など、相談や意見交換もしっかり行っており、職員同士が連携して働ける環境です。また、2〜3ヶ月に1度は全体ミーティングを、月に1度は職種ごとのミーティングも実施しています。 当事業所は、社内のポータルサイトで顧客満足度の調査結果や売り上げなどの情報を全職員にタイムリーに公開しています。売り上げや利用者さまの声を現場職員も確認することができるので、モチベーション高く働けることが魅力です。
有料老人ホーム
東京都板橋区 / 西台駅 / 蓮根駅

【取材】アイムス蓮根の自慢は、相互扶助の精神が根付いていることです。職員同士はケアで助け合うのはもちろん、育児や介護による休みもお互いさまの精神でカバーし合っています。当施設は、入居者さまごとに看護師や介護職など多職種でチームを編成してケアを行う「固定チームナーシング」を採用。メンバー全員で考えながらケアを行うことができ、安心して仕事に取り組める環境です。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。 人事考査では、「転倒の回数を減らす」などの年間目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。
有料老人ホーム
東京都板橋区 / 西台駅 / 蓮根駅

【取材】アイムス蓮根の自慢は、相互扶助の精神が根付いていることです。職員同士はケアで助け合うのはもちろん、育児や介護による休みもお互いさまの精神でカバーし合っています。当施設は、入居者さまごとに看護師や介護職など多職種でチームを編成してケアを行う「固定チームナーシング」を採用。メンバー全員で考えながらケアを行うことができ、安心して仕事に取り組める環境です。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。 人事考査では、「転倒の回数を減らす」などの年間目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。
有料老人ホーム
東京都板橋区 / 西台駅 / 蓮根駅

【取材】アイムス蓮根の自慢は、相互扶助の精神が根付いていることです。職員同士はケアで助け合うのはもちろん、育児や介護による休みもお互いさまの精神でカバーし合っています。当施設は、入居者さまごとに看護師や介護職など多職種でチームを編成してケアを行う「固定チームナーシング」を採用。メンバー全員で考えながらケアを行うことができ、安心して仕事に取り組める環境です。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。 人事考査では、「転倒の回数を減らす」などの年間目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。
有料老人ホーム
東京都板橋区 / 西台駅 / 蓮根駅

【取材】アイムス蓮根の自慢は、相互扶助の精神が根付いていることです。職員同士はケアで助け合うのはもちろん、育児や介護による休みもお互いさまの精神でカバーし合っています。当施設は、入居者さまごとに看護師や介護職など多職種でチームを編成してケアを行う「固定チームナーシング」を採用。メンバー全員で考えながらケアを行うことができ、安心して仕事に取り組める環境です。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。 人事考査では、「転倒の回数を減らす」などの年間目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。
老人デイサービスセンター
東京都港区 / 麻布十番駅

【取材】デイサービスクローバー麻布十番を運営する株式会社CLOVERでは、職員のキャリアアップを応援しています。まず、入職後はOJTを実施。約2ヶ月かけて一通りの業務に関われるようにしています。なお、期間が過ぎたあとも個人の状況に合わせて対応していくので、焦らずにじっくりと仕事を覚えられる環境です。 また、実務者研修や介護福祉士、保育士の資格取得支援を実施。費用負担のほか、資格を取るために研修が必要な場合はシフトを調整するなど、積極的にサポートしています。およそ半数の職員が、入職後に資格を取得。業界未経験の方も着実に技術や知識を深めていくチャンスがあります。 新卒や未経験からスタートして、早い段階で管理職やリーダーを目指せるのも当社の魅力です。“挑戦したい”と望めば、20代で管理者になることも可能。実際に新卒4年目で管理者になった職員もいます。もちろん、役職を目指すことだけがすべてではありません。現場で介護のプロフェッショナルとして活躍し続ける方もいます。自分がやりたいと思える仕事を選択できるのが当法人の強みです。
老人デイサービスセンター
東京都港区 / 麻布十番駅

【取材】デイサービスクローバー麻布十番を運営する株式会社CLOVERでは、職員のキャリアアップを応援しています。まず、入職後はOJTを実施。約2ヶ月かけて一通りの業務に関われるようにしています。なお、期間が過ぎたあとも個人の状況に合わせて対応していくので、焦らずにじっくりと仕事を覚えられる環境です。 また、実務者研修や介護福祉士、保育士の資格取得支援を実施。費用負担のほか、資格を取るために研修が必要な場合はシフトを調整するなど、積極的にサポートしています。およそ半数の職員が、入職後に資格を取得。業界未経験の方も着実に技術や知識を深めていくチャンスがあります。 新卒や未経験からスタートして、早い段階で管理職やリーダーを目指せるのも当社の魅力です。“挑戦したい”と望めば、20代で管理者になることも可能。実際に新卒4年目で管理者になった職員もいます。もちろん、役職を目指すことだけがすべてではありません。現場で介護のプロフェッショナルとして活躍し続ける方もいます。自分がやりたいと思える仕事を選択できるのが当法人の強みです。
老人デイサービスセンター、特別養護老人ホーム、訪問介護ステーション、居宅介護支援事業所
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