【2026年10月更新】東京都 正社員ヘルパー・介護職の求人/転職/給料| 99ページ目

【取材】リハビリ型ひかりデイサービス東小岩店では、仕事とプライベートにメリハリをつけた働き方が実現できます。まず、常勤職員もパート職員も残業がほぼありません。法人全体で、効率的に業務が進められるよう工夫しています。一つは、作業効率化を実現するソフトを開発・導入し、記録業務を簡略化。利用者さまの状態や、リハビリテーションの進捗状況なども選択肢方式にし、少し手を加えれば簡潔に記録を済ませられます。もう一つは、職員同士で業務を分担すること。送迎を行っている間に、残った職員が掃除や次に来る利用者さまのためのテーブルセッティングを行っています。就業時間内に業務が終わるよう職員の配置を組んでおり、残業が発生することはほとんどありません。業務後の予定が立てやすく、自分の時間も大切にできます。 当法人では、休みを推奨する職場の雰囲気があるのも特徴です。代表取締役自身が、「職員がプライベートを充実させて、休日にあった話題を利用者さまに話してほしい」という思いを持っています。職員がお互いさまの精神で休みの調整をフォローし合っており、有給休暇の消化率はほぼ100％。業務の調整がつけば、1週間の休みを取って旅行に行くことも可能です。

【取材】リハビリ型ひかりデイサービス柴又店では、仕事とプライベートにメリハリをつけた働き方が実現できます。まず、常勤職員もパート職員も残業がほぼありません。法人全体で、効率的に業務が進められるよう工夫しています。一つは、作業効率化を実現するソフトを開発・導入し、記録業務を簡略化。利用者さまの状態や、リハビリテーションの進捗状況なども選択肢方式にし、少し手を加えれば簡潔に記録を済ませられます。もう一つは、職員同士で業務を分担すること。送迎を行っている間に、残った職員が掃除や次に来る利用者さまのためのテーブルセッティングを行っています。就業時間内に業務が終わるよう職員の配置を組んでおり、残業が発生することはほとんどありません。業務後の予定が立てやすく、自分の時間も大切にできます。 当法人では、休みを推奨する職場の雰囲気があるのも特徴です。代表取締役自身が、「職員がプライベートを充実させて、休日にあった話題を利用者さまに話してほしい」という思いを持っています。職員がお互いさまの精神で休みの調整をフォローし合っており、有給休暇の消化率はほぼ100％。業務の調整がつけば、1週間の休みを取って旅行に行くことも可能です。

【取材】リハビリ型ひかりデイサービス扇橋店では、仕事とプライベートにメリハリをつけた働き方が実現できます。まず、常勤職員もパート職員も残業がほぼありません。法人全体で、効率的に業務が進められるよう工夫しています。一つは、作業効率化を実現するソフトを開発・導入し、記録業務を簡略化。利用者さまの状態や、リハビリテーションの進捗状況なども選択肢方式にし、少し手を加えれば簡潔に記録を済ませられます。もう一つは、職員同士で業務を分担すること。送迎を行っている間に、残った職員が掃除や次に来る利用者さまのためのテーブルセッティングを行っています。就業時間内に業務が終わるよう職員の配置を組んでおり、残業が発生することはほとんどありません。業務後の予定が立てやすく、自分の時間も大切にできます。 当法人では、休みを推奨する職場の雰囲気があるのも特徴です。代表取締役自身が、「職員がプライベートを充実させて、休日にあった話題を利用者さまに話してほしい」という思いを持っています。職員がお互いさまの精神で休みの調整をフォローし合っており、有給休暇の消化率はほぼ100％。業務の調整がつけば、1週間の休みを取って旅行に行くことも可能です。

【取材】リハビリ型ひかりデイサービス江古田店では、仕事とプライベートにメリハリをつけた働き方が実現できます。まず、常勤職員もパート職員も残業がほぼありません。法人全体で、効率的に業務が進められるよう工夫しています。一つは、作業効率化を実現するソフトを開発・導入し、記録業務を簡略化。利用者さまの状態や、リハビリテーションの進捗状況なども選択肢方式にし、少し手を加えれば簡潔に記録を済ませられます。もう一つは、職員同士で業務を分担すること。送迎を行っている間に、残った職員が掃除や次に来る利用者さまのためのテーブルセッティングを行っています。就業時間内に業務が終わるよう職員の配置を組んでおり、残業が発生することはほとんどありません。業務後の予定が立てやすく、自分の時間も大切にできます。 当法人では、休みを推奨する職場の雰囲気があるのも特徴です。代表取締役自身が、「職員がプライベートを充実させて、休日にあった話題を利用者さまに話してほしい」という思いを持っています。職員がお互いさまの精神で休みの調整をフォローし合っており、有給休暇の消化率はほぼ100％。業務の調整がつけば、1週間の休みを取って旅行に行くことも可能です。

【取材】工房夢ふうせん 第2夢のいえは、職員が1人で悩まず働ける体制が整っています。月に1度、1時間半～2時間程度ミーティングを開催。管理職者やシフト上なかなか顔を合わせられない職員同士が会える貴重な場です。利用者さまの様子についての報告や、介助方法に関する相談をし合っています。意見交換し合うことで、多角的な学びが得られることが魅力です。 また、当施設では、年に1度は常勤・非常勤関係なく個人面談を実施しています。ほかの人がいる場では話題にしにくいことまで、しっかり相談できることがメリットです。特に多いのは、利用者さまとのコミュニケーションについての悩み。ケースごとに細かく相談することができ、管理者から的確なアドバイスを受けられます。1人で不安を抱え込むことなく、安心して働ける環境です。

【取材】きりん館では、先輩職員がOJTで新人さんに合わせた指導をしています。入職後、まずは新人研修で法人の概要や支援の方針などを学習。新人さんには現場経験が6年以上の先輩職員が教育担当としてつき、業務の流れや対応を丁寧に指導しています。独り立ちまでの期間は定めておらず、新人さん一人ひとりのペースに合わせて調整。新人さんが自信をもって業務に取り組めるようになるまで、しっかりフォローする体制です。 また、当法人では、介護に関する研修への参加や資格取得をサポートしています。研修に参加する場合は、シフトを優先的に調整。行動援護従業者養成研修や強度行動障害支援者養成研修といった業務に必要な資格取得にかかる費用は、法人が全額負担します。介護福祉士や介護職員初任者研修などの資格は、取得にかかる費用の半額を負担しており、国家資格を取得の際にはお祝い金を支給しています。働きながら介護職としての専門性を磨いていける職場です。

【取材】リニエハイムおおたは、介護職が安心して働ける環境です。理由の一つが、看護師が常駐していること。日々の申し送りは看護師が一緒に行っており、「〇〇さまはこのような点に注意してください」といった具体的な指示を受けられます。また、入居者さまの急変時にはすぐに看護師に連携。医療的な処置が必要な場合もスムーズに対応可能です。気になることがあっても適宜看護師に相談できるので、不安なく業務に取り組めます。 介護職は三大介助をメインに、ゲームや散歩といったレクリエーションを担当します。とはいえ、介護職だけで業務を行うのではありません。施設長をはじめ、ケアマネジャーや看護師などの多職種が連携して入居者さまのケアにあたっています。職種関係なく、協力体制が構築できている職場です。

【取材】グループホームすみれでは、新人職員のペースに合わせて教育を進めています。入職後はOJTでの研修を行い、まずは利用者さまと職員の名前を覚えるところからスタート。ケアに関しては、事前に説明を受けてから見学を行い、徐々に実践に移っていきます。マニュアルも完備しており、1日のスケジュールを確認しながら覚えていけるので安心です。研修期間は約1ヶ月を目安にしていますが、新人職員の習熟度に合わせて調整。期間を延ばすことはもちろん、すぐ現場に出ることも可能で、柔軟に対応しています。 当事業所では、「分からないことは遠慮なく聞いてほしい」と考えており、上司や周りの職員に相談しやすい雰囲気です。職員同士のLINEグループもあり、業務に関する確認や質問などで定期的にやり取りしています。疑問点を解決しながら、自信を持って働ける環境です。

【取材】プリーズ江東では、職員自身が自分でスケジュールを立てて働けます。1ヶ月のうちで決まっている休みの日数をしっかりとっていれば、当社が厳密にスケジュールを管理することはありません。受け持ち件数も自分のできる範囲内で決めてもらっているため、残業もほぼゼロです。 また、当事業所は、休みが取りやすい環境です。有休を使用して大型の連休にすることも可能で、実際に夏休みと冬休みに、1週間～10日間ほどの連休を取った職員もいます。 当事業所では、より良い職場環境を実現するための会議の場を設けています。これまでには、現場職員から「駐輪場を増やしてほしい」「休憩室を追加してほしい」などの意見をもらい、実際に改善してきました。会議は月に1回、45分間ほど。年間スケジュールで会議の日程を組んでおり、職員が前もって予定を調整しやすいようにしています。現場職員の目線で、働きやすい環境を整えている事業所なので、職員皆が気持ちよく働ける職場です。

【取材】リハビリ型ひかりデイサービス水元店では、仕事とプライベートにメリハリをつけた働き方が実現できます。まず、常勤職員もパート職員も残業がほぼありません。法人全体で、効率的に業務が進められるよう工夫しています。一つは、作業効率化を実現するソフトを開発・導入し、記録業務を簡略化。利用者さまの状態や、リハビリテーションの進捗状況なども選択肢方式にし、少し手を加えれば簡潔に記録を済ませられます。もう一つは、職員同士で業務を分担すること。送迎を行っている間に、残った職員が掃除や次に来る利用者さまのためのテーブルセッティングを行っています。就業時間内に業務が終わるよう職員の配置を組んでおり、残業が発生することはほとんどありません。業務後の予定が立てやすく、自分の時間も大切にできます。 当法人では、休みを推奨する職場の雰囲気があるのも特徴です。代表取締役自身が、「職員がプライベートを充実させて、休日にあった話題を利用者さまに話してほしい」という思いを持っています。職員がお互いさまの精神で休みの調整をフォローし合っており、有給休暇の消化率はほぼ100％。業務の調整がつけば、1週間の休みを取って旅行に行くことも可能です。

【取材】明楽三喜ホームでは、サービスをとおして利用者さまの人生を豊かにするお手伝いができます。当施設は、歩くことは人生の豊かさへの土台と考えており、歩行機能向上のための運動に力を入れています。毎日利用者さまに体を動かしていただく「体育の時間」を設け、プロのトレーナーが考案した運動プログラムを提供。自立支援に興味のある方や、身体機能の維持・向上につながる支援を学びたい方に最適な職場です。 また、当施設では、利用者さまに「また来たい！」と思っていただけるような空間づくりも心掛けています。ボードゲームやトランプ、麻雀などさまざまなレクリエーションを用意。運動後の余暇時間に何をするかは、利用者さま自身に自由にお選びいただいています。中には、ネイルを楽しまれる方も。利用者さまの「好き」を大切にした関わりができるのも、当施設で働く魅力の一つです。

【取材】有限会社グッドケアでは、利用者さまへのサービスをできる範囲で最大限に行うことを心掛けています。たとえば、訪問の際に利用者さまの対応がない場合には、原因をしっかりと追及。万が一の事態につながらないようにするためにも、利用者さまの状況を確実に把握するようにしています。 また、利用者さまから感謝の言葉をいただく機会も多い当事業所。利用者さまから直接「助かったよ。ありがとう」という言葉をいただくことも多々あります。利用者さまが職員を気遣ってくださることもあり、なかには訪問ヘルパーが遅れたときに心配して電話をかけてくださる方も。台風の日には「無理に来なくて大丈夫だよ」と言ってくださる利用者さまもいるほどです。あたたかい気遣いが、職員の「一生懸命ケアを行おう」という活力につながっています。良好な関係性を築けているのは、職員が利用者さまを想う気持ちが伝わっているからこそ。利用者さまから信頼していただいている実感を得ながら、やりがいをもって働ける職場です。

【取材】ケアサポート てぃあでは、職員一人ひとりと話し合いながら、業務の改善に向けて一緒に取り組んでいます。たとえば、「利用者さまに、私たちの意図が伝わりづらい」という意見が出た時、話し合いによって相談支援事業所と連携しようというアイデアが生まれました。利用者さまへのより良い支援だけでなく、私たちの働きやすさにもつながった出来事です。また、パソコン上で記録をつけるのに使っていたフォーマットが使いづらいという意見が出てきたときには、すぐに別のものを導入しました。 代表はすぐに解決策を提示するのではなく、まず役職に応じて適切な時間を与え、自分で考えてもらうことで成長を後押ししています。職員一人ひとりにこまめに声掛けしながら日頃の頑張りを認めているので、思いついた意見を臆さずに言いやすいはず。職員それぞれが主体性を持って課題に向き合えるよう、環境を整えている職場です。 難しい問題に関しては代表を含め皆で協力して考えるため、一人で難題を背負うことはありません。実際に、利用者さまからのクレームをどう取り扱うべきかなど、具体的なアドバイスをしたこともあります。

【取材】上井草グルップボエンデの入居されている方の年齢層は80～90代で、平均要介護度は2.7程度。車椅子を利用する方は全体の3分の1ほどで、ほとんどの方が自立歩行が可能なため、身体介助は少なめです。入居されている方を第一に考えた支援を行っており、基本的に配属はユニットで固定。ユニット間でヘルプに行くこともあります。1つのユニットに対し日中は3名、夜間は1名。職員が余裕を持って動けるように手厚く人員を配置しているため、ケアに専念することが可能です。夜勤は月に5〜6回ほどで、夜勤の回数は職員の希望をできるだけ考慮しています。 当施設は職員同士の仲が良く、和気あいあいとした雰囲気です。約27名の職員が在籍しており、年齢は18歳から60代後半までさまざま。年齢に関係なく職員同士フランクな関係性を築いています。

【取材】聖ヨゼフ老人ホームでは、職員自身の手で働きやすい環境を整えていけます。職員目線で使いづらい書類はすべて刷新。分散して管理しづらかった記録類を、利用者さまの24時間の状態が確認できる様式へと作り替えました。そのほか、管理者が夜勤中に利用者さまの口腔ケアを実践し、新たな取り組みを文化として根付かせた実績もあります。新しいことを率先して取り入れる柔軟な運営方針です。 また、ボトムアップな社風で、意見を気兼ねなく伝えられます。法的なルール以外は細かく規定せず、現場からの改善提案は「まず試す」方針。「とりあえずやってみたら」という文化が根付いており、日々の業務のなかで生まれるアイデアも尊重されます。たとえば、「このおむつの方が質が良い」という声で採用製品を変更したり、移乗しにくい利用者さまの車椅子を試行錯誤したりすることも。職員一人ひとりの声が、より良い環境づくりへとつながります。