【2026年8月更新】東京都 老人デイサービスセンターヘルパー・介護職の求人/転職/給料

【取材】機能回復リハセンター篠崎では、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「人のせいにしない」「人を傷つけない」といった内容で、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。 また、管理者との面談を月に１度、社長との面談を3ヶ月に1度と頻回に行っており、スタッフからのSOSにはすぐに対処したり、挙がってきた意見を業務改善に役立てたりできる体制が整っています。これらの取り組みが評価され、2020年には「TOKYO働きやすい福祉の職場宣言」の認定を受けました。 さらに、当事業所ではスタッフの健康支援にも力を入れています。施設内は全面禁煙です。また、ウォーターサーバーも設置し、水分補給を欠かさないよう呼びかけています。利用者さまの健康だけでなく、自分の体も大切にしながら働ける環境です。

【取材】BPリハビリStudioでは、人間関係が原因での離職を防止するため、スタッフ全員に対して「BP’s禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「陰口・悪口を言わない」「人のせいにしない」といった内容のもので、これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。また、スタッフと管理者・社長との面談も定期的に行っています。SOSがあれば早めに人事が介入するので、悩みは一人で抱えこまず、いつでもご相談ください。 また、精神面だけでなく体の健康支援に関する取り組みにも力を入れています。タバコは体への害が大きいため、施設内は全面禁煙です。さらに、スタッフには無料で健康診断を受けてもらっています。再検査になった方に対しては、病院を受診しやすいようシフトを調整したり、社内に在籍する看護師から健康に関するアドバイスを提供したりしています。心も身体も大事にしながら仕事に取り組める環境です。

【取材】東京ヘルスケア機能訓練センター井の頭では、キャリアアップの実現が可能です。今後の事業拡大に伴い、管理職のポストが増えるため昇進のチャンスもあります。人事評価は年齢や勤続年数に関わらず、成果や能力、やる気や性格などから総合的に判断。実際に、接客スキルや経営の思考力がある職員が役職に上がる傾向があります。管理職を目指したい方や、仕事の幅を広げて活躍したい方にぴったりの職場です。 高いモチベーションを維持して働ける点も当事業所の魅力です。法人では、表彰制度を導入。活躍した職員を目に見える形で称え、全体の士気を上げていることが特徴です。年に1回、6月に経営・計画発表会を開き、優秀な職員を数名選出。職員間の評価や成果が高い人を表彰しています。該当の職員には、賞品と賞状を授与。そのほかの職員は、他事業所の取り組み方や実績を知ることで成長のカギを見つけられます。表彰する際は、職員たちの意見も取り入れながら個々の働きぶりを適切に評価。頑張り次第では、全員に受賞できる可能性があります。職員一人ひとりが、意欲的になって仕事に取り組んでいける環境です。

【取材】東京ヘルスケア機能訓練センター機能訓練専門デイサービスでは、キャリアアップの実現が可能です。今後の事業拡大に伴い、管理職のポストが増えるため昇進のチャンスもあります。人事評価は年齢や勤続年数に関わらず、成果や能力、やる気や性格などから総合的に判断。実際に、接客スキルや経営の思考力がある職員が役職に上がる傾向があります。管理職を目指したい方や、仕事の幅を広げて活躍したい方にぴったりの職場です。 高いモチベーションを維持して働ける点も当事業所の魅力です。法人では、表彰制度を導入。活躍した職員を目に見える形で称え、全体の士気を上げていることが特徴です。年に1回、6月に経営・計画発表会を開き、優秀な職員を数名選出。職員間の評価や成果が高い人を表彰しています。該当の職員には、賞品と賞状を授与。そのほかの職員は、他事業所の取り組み方や実績を知ることで成長のカギを見つけられます。表彰する際は、職員たちの意見も取り入れながら個々の働きぶりを適切に評価。頑張り次第では、全員に受賞できる可能性があります。職員一人ひとりが、意欲的になって仕事に取り組んでいける環境です。

【取材】東京ヘルスケア機能訓練センター三鷹第2では、キャリアアップの実現が可能です。今後の事業拡大に伴い、管理職のポストが増えるため昇進のチャンスもあります。人事評価は年齢や勤続年数に関わらず、成果や能力、やる気や性格などから総合的に判断。実際に、接客スキルや経営の思考力がある職員が役職に上がる傾向があります。管理職を目指したい方や、仕事の幅を広げて活躍したい方にぴったりの職場です。 高いモチベーションを維持して働ける点も当事業所の魅力です。法人では、表彰制度を導入。活躍した職員を目に見える形で称え、全体の士気を上げていることが特徴です。年に1回、6月に経営・計画発表会を開き、優秀な職員を数名選出。職員間の評価や成果が高い人を表彰しています。該当の職員には、賞品と賞状を授与。そのほかの職員は、他事業所の取り組み方や実績を知ることで成長のカギを見つけられます。表彰する際は、職員たちの意見も取り入れながら個々の働きぶりを適切に評価。頑張り次第では、全員に受賞できる可能性があります。職員一人ひとりが、意欲的になって仕事に取り組んでいける環境です。

【取材】機能回復リハセンター南砂では、スタッフが気持ちよく働ける環境づくりに注力しています。残業はほとんどなく、発生しても1日30分程度です。月間で10時間を超えた場合はスタッフに状況を確認し、対策を講じるようにしています。 また、社内では「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「陰口・悪口を言わない」「人のせいにしない」といった内容で、人間関係での離職を防止するために設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し浸透させることで、風通しの良い職場作りをしています。さらに、月に1度は管理者との面談を、3ヶ月に1度は社長との面談を設けています。困ったことがあればしっかりと話を伺い、必要があれば人事が介入して解決するので、ストレスなく快適に働けるはずです。

【取材】機能回復リハセンター南砂では、スタッフが気持ちよく働ける環境づくりに注力しています。残業はほとんどなく、発生しても1日30分程度です。月間で10時間を超えた場合はスタッフに状況を確認し、対策を講じるようにしています。 また、社内では「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「陰口・悪口を言わない」「人のせいにしない」といった内容で、人間関係での離職を防止するために設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し浸透させることで、風通しの良い職場作りをしています。さらに、月に1度は管理者との面談を、3ヶ月に1度は社長との面談を設けています。困ったことがあればしっかりと話を伺い、必要があれば人事が介入して解決するので、ストレスなく快適に働けるはずです。

【取材】門前仲町リハビリデイセンターでは、「利用者さまの健康を支えるには従業員の健康も大切にすべき」という考えのもと、スタッフの健康支援に関する取り組みに注力しています。健康診断をスタッフ全員に受けてもらい、再検査になった場合は、受診しやすいようシフトの調整を行います。また、健康診断の結果を受けて社内に在籍している看護師がフィードバックを行うこともあるので、自身の健康について意識しやすい環境です。 そのほか、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールも設けています。「陰口・悪口を言わない」「人のせいにしない」といった内容で、これらを記載したカードを全スタッフに配布し浸透させることで、風通しの良い職場をキープしています。管理者や社長との面談も定期的に行い、もし人間関係のトラブルがあれば早めに人事が介入するので、ストレスを軽減しながら心身ともに健康的に働けるはずです。

【取材】門前仲町リハビリデイセンターでは、「利用者さまの健康を支えるには従業員の健康も大切にすべき」という考えのもと、スタッフの健康支援に関する取り組みに注力しています。健康診断をスタッフ全員に受けてもらい、再検査になった場合は、受診しやすいようシフトの調整を行います。また、健康診断の結果を受けて社内に在籍している看護師がフィードバックを行うこともあるので、自身の健康について意識しやすい環境です。 そのほか、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールも設けています。「陰口・悪口を言わない」「人のせいにしない」といった内容で、これらを記載したカードを全スタッフに配布し浸透させることで、風通しの良い職場をキープしています。管理者や社長との面談も定期的に行い、もし人間関係のトラブルがあれば早めに人事が介入するので、ストレスを軽減しながら心身ともに健康的に働けるはずです。

【取材】BPリハビリStudioでは、人間関係が原因での離職を防止するため、スタッフ全員に対して「BP’s禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「陰口・悪口を言わない」「人のせいにしない」といった内容のもので、これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。また、スタッフと管理者・社長との面談も定期的に行っています。SOSがあれば早めに人事が介入するので、悩みは一人で抱えこまず、いつでもご相談ください。 また、精神面だけでなく体の健康支援に関する取り組みにも力を入れています。タバコは体への害が大きいため、施設内は全面禁煙です。さらに、スタッフには無料で健康診断を受けてもらっています。再検査になった方に対しては、病院を受診しやすいようシフトを調整したり、社内に在籍する看護師から健康に関するアドバイスを提供したりしています。心も身体も大事にしながら仕事に取り組める環境です。

【取材】当施設は、職員が働きやすい環境づくりに注力しています。まず、人間関係を円滑にするべく行動指針を定めた「BP’s 禁ずルール」を設定。ルールの内容は「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」「他者のせいにしない」「知識、情報、スキルを独り占めしない」「人を傷つけない」というものです。全職員にルールが記載されたカードを配布して、ルールを守ってもらうようにしています。 また、年に2回ほど開催される社員総会には全職員が参加。理念の再確認や業務報告、業績報告、表彰などを行っています。ほかにも、半年に1回社内アンケートを実施。改善点や意見が上がってきた場合、ヒアリングを行い対策を講じるようにしています。職員が気持ちよく働けるようにサポートをしています。

【取材】機能回復リハセンター篠崎では、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「人のせいにしない」「人を傷つけない」といった内容で、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。 また、管理者との面談を月に１度、社長との面談を3ヶ月に1度と頻回に行っており、スタッフからのSOSにはすぐに対処したり、挙がってきた意見を業務改善に役立てたりできる体制が整っています。これらの取り組みが評価され、2020年には「TOKYO働きやすい福祉の職場宣言」の認定を受けました。 さらに、当事業所ではスタッフの健康支援にも力を入れています。施設内は全面禁煙です。また、ウォーターサーバーも設置し、水分補給を欠かさないよう呼びかけています。利用者さまの健康だけでなく、自分の体も大切にしながら働ける環境です。

【取材】高齢者介護まつしまリハビリホームでは、職員が気兼ねなく管理者に相談や提案ができる環境を整えています。管理者が日ごろからコミュニケーションをたくさん取ることで、職員が思ったことを言いやすい関係性を構築。疑問が生じてもその都度解消できる環境です。相談内容は利用者さまへのケア方法に関するものが多く、ときにはケアマネジャーと連携しながら解決を図ることも。できることもできないことも全部含め、相談に対するレスポンスの速さと丁寧さを大切にしています。 管理者からの声かけも定期的に実施。悩みを抱えていそうな職員がいたら、利用者さまがいない時間や普段の雑談の時間を使って、管理者からヒアリングします。業務に関しても申し送りノートを用意し、管理者が利用者さまやご家族さまの情報を都度記入して職員に共有。漏れなく状況を把握することができるため、安心です。

【取材】だんらんの家 調布には、20～70代の職員が在籍しています。職員の年代は幅広いものの、チームワークは抜群です。思いやりを持ったメンバーばかりで、互いに助け合いながら支援を行っています。また、月に1回のミーティングでは、利用者さまの1ヶ月の様子について情報共有。よりよいケアを目指し、職員それぞれが積極的に意見を出し合っています。 また、当事業所の代表は、職員たちのやりがいにつながる出来事は進んで共有しています。たとえば、利用者さまのご家族から「デイに通いだしてから明るくなった」「イベントの話を楽しそうにしてくれた」など感謝の言葉をいただいたら、職員皆に知らせています。利用者さまが当事業所を気に入ってくださり訪問日数が増えたときも「頑張りが実を結んだね」と職員みんなで喜んでいます。日々やりがいを感じながら、利用者さまを支援していける環境です。

【取材】だんらんの家 調布には、20～70代の職員が在籍しています。職員の年代は幅広いものの、チームワークは抜群です。思いやりを持ったメンバーばかりで、互いに助け合いながら支援を行っています。また、月に1回のミーティングでは、利用者さまの1ヶ月の様子について情報共有。よりよいケアを目指し、職員それぞれが積極的に意見を出し合っています。 また、当事業所の代表は、職員たちのやりがいにつながる出来事は進んで共有しています。たとえば、利用者さまのご家族から「デイに通いだしてから明るくなった」「イベントの話を楽しそうにしてくれた」など感謝の言葉をいただいたら、職員皆に知らせています。利用者さまが当事業所を気に入ってくださり訪問日数が増えたときも「頑張りが実を結んだね」と職員みんなで喜んでいます。日々やりがいを感じながら、利用者さまを支援していける環境です。