【2026年10月更新】東京都 特別養護老人ホームヘルパー・介護職の求人/転職/給料

【取材】いなぎ苑（特別養護老人ホーム）では、職員同士の協力体制が構築できているため、残業は月10時間未満と少なめです。退勤時刻が近づくと、互いに「そろそろ時間ですよ」と声掛けを行ったり、業務が終わっていない人を手伝ったりして、次のシフトの職員にバトンタッチしています。また、介護支援ソフトを導入して記録業務の効率化を図っていることも、残業削減につながっています。退勤後に身体を休める時間をしっかり確保できます。 当施設は、希望する職員には定年後も働き続けてもらえるように、65歳までの再雇用制度を導入しました。また、「正職員からパート職員に切り替えて働きたい」という相談にも快く対応します。パートとしての雇用を希望される場合には、勤務日数・勤務時間の相談にも真摯に対応。実際に、制度を利用しながら長年勤めている70代の職員もいます。 さらに、当施設は、機械浴の導入や夜勤専従の採用活動への注力により、日勤職員の身体的な負担の軽減も図っています。年齢層が高くなっても無理なく働き続けられるはずです。

【取材】いなぎ苑（特別養護老人ホーム）では、職員同士の協力体制が構築できているため、残業は月10時間未満と少なめです。退勤時刻が近づくと、互いに「そろそろ時間ですよ」と声掛けを行ったり、業務が終わっていない人を手伝ったりして、次のシフトの職員にバトンタッチしています。また、介護支援ソフトを導入して記録業務の効率化を図っていることも、残業削減につながっています。退勤後に身体を休める時間をしっかり確保できます。 当施設は、希望する職員には定年後も働き続けてもらえるように、65歳までの再雇用制度を導入しました。また、「正職員からパート職員に切り替えて働きたい」という相談にも快く対応します。パートとしての雇用を希望される場合には、勤務日数・勤務時間の相談にも真摯に対応。実際に、制度を利用しながら長年勤めている70代の職員もいます。 さらに、当施設は、機械浴の導入や夜勤専従の採用活動への注力により、日勤職員の身体的な負担の軽減も図っています。年齢層が高くなっても無理なく働き続けられるはずです。

【取材】ハトホームでは、業務改善を積極的に進めています。記録作業は、介護ソフトやITツールを使用してペーパーレス化を推進。タブレットやPCを使って記録作業を行うことで手書きでの作業を減らし、効率的に業務を行えるよう工夫しています。また、会議の議事録はデジタルノートアプリ「OneNote」で全員に共有。参加できなかった職員も内容を確認できるように配慮しています。 当施設では、残業も月に2～3時間と少なめです。退勤時間になったら次のシフトの職員に引き継ぎを行うようにしているため、ほとんど定時で帰宅できます。介護職員の急な欠員や利用者さまの物品補充など、イレギュラーな事態があった際に残業が発生するがありますが、日常的な業務においては効率化を意識した連携で作業の積み残しを低減。業務負担が少ない職場で、無理せず働き続けられます。

【取材】ハトホームでは、業務改善を積極的に進めています。記録作業は、介護ソフトやITツールを使用してペーパーレス化を推進。タブレットやPCを使って記録作業を行うことで手書きでの作業を減らし、効率的に業務を行えるよう工夫しています。また、会議の議事録はデジタルノートアプリ「OneNote」で全員に共有。参加できなかった職員も内容を確認できるように配慮しています。 当施設では、残業も月に2～3時間と少なめです。退勤時間になったら次のシフトの職員に引き継ぎを行うようにしているため、ほとんど定時で帰宅できます。介護職員の急な欠員や利用者さまの物品補充など、イレギュラーな事態があった際に残業が発生するがありますが、日常的な業務においては効率化を意識した連携で作業の積み残しを低減。業務負担が少ない職場で、無理せず働き続けられます。

【取材】桜ヶ丘延寿ホームでの新人さんへの教育は、教育担当の職員によるOJTで行います。どこまでできるようになったかが分かるように業務内容のチェック項目を用意し、成長度合いを可視化。独り立ちまでの期間は一人ひとりの習熟度に合わせて決めているため、焦らず自分のペースで成長していくことが可能です。また、法人では、事業所同士の合同研修を月に数回実施。研修内容はテーマ別に分けており、法定研修をはじめ、利用者さまに関する事例検討会を行うこともあります。 当法人内には、病院や地域包括支援センターなどさまざまな形態の施設があります。そのため、職員が自分の経験や資格に合わせて法人内の異動ができることが魅力です。異動希望がある職員は、各部署で半年に1回行われる面談の際や、個人で資格を取得したタイミングで相談ができます。過去には実際に、特別養護老人ホームで介護士として働いていた職員が、ケアマネジャーの資格を取得して在宅サービスへ異動。また、社会福祉士の資格を取って地域包括支援センターへ異動した例もあります。希望の資格を取得したあとも、法人内でそのスキルを活かしながら働き続けることができる職場です。

【取材】桜ヶ丘延寿ホームでの新人さんへの教育は、教育担当の職員によるOJTで行います。どこまでできるようになったかが分かるように業務内容のチェック項目を用意し、成長度合いを可視化。独り立ちまでの期間は一人ひとりの習熟度に合わせて決めているため、焦らず自分のペースで成長していくことが可能です。また、法人では、事業所同士の合同研修を月に数回実施。研修内容はテーマ別に分けており、法定研修をはじめ、利用者さまに関する事例検討会を行うこともあります。 当法人内には、病院や地域包括支援センターなどさまざまな形態の施設があります。そのため、職員が自分の経験や資格に合わせて法人内の異動ができることが魅力です。異動希望がある職員は、各部署で半年に1回行われる面談の際や、個人で資格を取得したタイミングで相談ができます。過去には実際に、特別養護老人ホームで介護士として働いていた職員が、ケアマネジャーの資格を取得して在宅サービスへ異動。また、社会福祉士の資格を取って地域包括支援センターへ異動した例もあります。希望の資格を取得したあとも、法人内でそのスキルを活かしながら働き続けることができる職場です。

【取材】桜ヶ丘延寿ホームでの新人さんへの教育は、教育担当の職員によるOJTで行います。どこまでできるようになったかが分かるように業務内容のチェック項目を用意し、成長度合いを可視化。独り立ちまでの期間は一人ひとりの習熟度に合わせて決めているため、焦らず自分のペースで成長していくことが可能です。また、法人では、事業所同士の合同研修を月に数回実施。研修内容はテーマ別に分けており、法定研修をはじめ、利用者さまに関する事例検討会を行うこともあります。 当法人内には、病院や地域包括支援センターなどさまざまな形態の施設があります。そのため、職員が自分の経験や資格に合わせて法人内の異動ができることが魅力です。異動希望がある職員は、各部署で半年に1回行われる面談の際や、個人で資格を取得したタイミングで相談ができます。過去には実際に、特別養護老人ホームで介護士として働いていた職員が、ケアマネジャーの資格を取得して在宅サービスへ異動。また、社会福祉士の資格を取って地域包括支援センターへ異動した例もあります。希望の資格を取得したあとも、法人内でそのスキルを活かしながら働き続けることができる職場です。

【取材】特別養護老人ホーム桧原苑では、職員が家庭と仕事を両立できるように勤務体制について柔軟に対応しています。職員の多くが子育て中のため、お子さんに関連する遅刻や早退などにも理解があり、1時間程度なら勤務中に一度、家へ帰って戻ってくることも可能。保育園から呼ばれたときなども声を掛け合い、フォローしています。周りの理解があるので気負わずに働きやすい環境です。また、小学校入学前までは、時短勤務で働けます。 当施設は、育児に参加している男性職員も多い印象です。たとえば、「子どもが通院なので今日はお休みをください」「子どもの具合が悪いのでお休みします」「保育園のお迎えがあるので、今日は時間ぴったりで帰ります」など、男性職員も育児と仕事を両立しています。職員全員で協力して平等に働けるのが魅力です。 有休は分単位で取得が可能で、早退などのときも、時間を細かく出して給料に反映。日数制限なしで連休もとれるため、家族との旅行などプライベートの時間を大切にできます。

【取材】きたざわ苑では、月に数回ほどレクリエーションを開催しています。レクリエーションの内容は、動画の放送や音楽会など。月に1回実施されているフロア担当者の会議にて決まります。会議に参加するのはフロア担当の職員のみですが、やりたいことや意見があれば、フロア内で共有して新人職員からも会議の場に挙げることが可能。フロアでのミーティングは毎日行われており、職種の垣根を超えてフロア全体で問題点や課題への解決に取り組んでいます。 また、当事業所では、利用者さまの食事の際に、看護師も介助に参加。介護職員と看護師の間には、積極的に協力し合う姿勢が根付いており、介護職員の負担軽減に繋がっています。

【取材】きたざわ苑では、月に数回ほどレクリエーションを開催しています。レクリエーションの内容は、動画の放送や音楽会など。月に1回実施されているフロア担当者の会議にて決まります。会議に参加するのはフロア担当の職員のみですが、やりたいことや意見があれば、フロア内で共有して新人職員からも会議の場に挙げることが可能。フロアでのミーティングは毎日行われており、職種の垣根を超えてフロア全体で問題点や課題への解決に取り組んでいます。 また、当事業所では、利用者さまの食事の際に、看護師も介助に参加。介護職員と看護師の間には、積極的に協力し合う姿勢が根付いており、介護職員の負担軽減に繋がっています。

【取材】きたざわ苑では、月に数回ほどレクリエーションを開催しています。レクリエーションの内容は、動画の放送や音楽会など。月に1回実施されているフロア担当者の会議にて決まります。会議に参加するのはフロア担当の職員のみですが、やりたいことや意見があれば、フロア内で共有して新人職員からも会議の場に挙げることが可能。フロアでのミーティングは毎日行われており、職種の垣根を超えてフロア全体で問題点や課題への解決に取り組んでいます。 また、当事業所では、利用者さまの食事の際に、看護師も介助に参加。介護職員と看護師の間には、積極的に協力し合う姿勢が根付いており、介護職員の負担軽減に繋がっています。

【取材】特別養護老人ホーム椿は、家庭との無理のない両立を目指せる職場です。職員間に「お互いさま」の精神が根付いており、子どもの体調不良による急な休みの際にも、快くカバーする風土があります。実際に、法人内では育児中や子育て経験者が多く活躍中。なかには、リーダーとして働く職員もいます。キャリアを諦めることなく、ライフステージの変化があっても長く仕事を続けやすい環境です。 くわえて、管理者やリーダーとの距離が近いことも風通しの良さにつながっています。現場では、日常的に直属のリーダーとコミュニケーションを取りながら業務を進められる体制です。年に3回ほど、管理者との定期的な面談も設けており、業務上の悩みや今後のキャリアについて相談が可能。法人側から職員に期待していることを直接伝える大切な場にもなっています。職員一人ひとりに寄り添うサポート体制のもと、1人で悩みごとを抱え込まずに働ける職場です。

【取材】特別養護老人ホーム椿は、家庭との無理のない両立を目指せる職場です。職員間に「お互いさま」の精神が根付いており、子どもの体調不良による急な休みの際にも、快くカバーする風土があります。実際に、法人内では育児中や子育て経験者が多く活躍中。なかには、リーダーとして働く職員もいます。キャリアを諦めることなく、ライフステージの変化があっても長く仕事を続けやすい環境です。 くわえて、管理者やリーダーとの距離が近いことも風通しの良さにつながっています。現場では、日常的に直属のリーダーとコミュニケーションを取りながら業務を進められる体制です。年に3回ほど、管理者との定期的な面談も設けており、業務上の悩みや今後のキャリアについて相談が可能。法人側から職員に期待していることを直接伝える大切な場にもなっています。職員一人ひとりに寄り添うサポート体制のもと、1人で悩みごとを抱え込まずに働ける職場です。

【取材】特別養護老人ホームピオーネ三鷹では、職員が年次に関係なく意見しやすい環境が整っています。過去には、職員の“こういうレクをやってみたい”“こんな行事をしてみたい”といった提案から、新たに外出のレクが発案されたこともありました。職員が積極的に自身の考えを発信しながら、利用者さまにより満足していただける取り組みを行える職場です。 また、職員から出た“ここを変えてほしい”“こうしたらもっと良くなるのではないか”などの職場に対する意見も重視。実際に、“記録業務が多く手が回らない”といった職員の話をもとに、施設長やユニットリーダーが話し合い、業務の見直しを行ったこともあります。自身の考えや思いが、利用者さまや施設への貢献につながる環境です。

【取材】特別養護老人ホーム 小淀ホームでは、新人職員の経験年数や能力を考慮し、個別の育成計画に沿った教育を行います。現場を統括する主任と係長で1年間の育成計画を策定。新人職員自身にも入職後にどうなっていきたいかの目標を立ててもらい、計画に組み込んでいく流れです。介護福祉士を目指す方には資格取得に向けた計画を、中堅の方には将来役職に就くことを見据えて当施設の等級制度を盛り込んだ計画を立てます。教育者は計画に沿った指導を行い、目標の実現に向けてサポート。3ヶ月スパンで面談を実施し、成長をしっかり支えます。 当施設では、認知症のケアなど専門的な知識を身につけたい場合、外部の研修も受講が可能です。勤務扱いで受講できるほか、費用は法人が全額補助します。また、研修で学んだことを現場で実践しやすいよう、フォロー体制も万全です。年度末には施設全体で報告会を行っており、アウトプットする場を設けています。学んだことを明確にし、スキルアップにつなげることが目的です。発表を通して自身の成長をあらためて実感できます。