【2026年7月更新】東京都 23区全て看護助手の求人/転職/給料| 2ページ目

【取材】三軒茶屋ARTレディースクリニックは、チームワークを大切にしています。毎朝の朝礼で業務連絡を周知。月1回は主任会議を開催して内容を各部署へ伝達しています。また、職場環境についての相談事は外部のマネジメントのスタッフに依頼。スタッフ同士が働きやすいようなルールづくりに取り組んでいます。 診療内容の記録はパソコンを使用。タブレット端末も導入しており、薬の発注に使用したり、院内の掲示物を作成したり、各部署で利用しています。さらに、スタッフからの提案でSNSを活用し、治療のことや培養士の知識なども発信。その画像作成にもタブレット端末を使用しています。アイデアを考えることが好きな方は活躍できる環境です。

【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。

【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。

【取材】世田谷北部病院では、定期的にカンファレンスを実施。医師や看護師、薬局の職員などが参加し、フロアや診療科目ごとに分けて毎週2回ほど行っています。内容は、患者さまの状況報告や入退院のスケジュールの周知をメインに、細かく情報共有。職員の疑問や不明点を解消する機会としても役立っており、ときには看護師が患者さまごとの適切な対応を医師に質問する場面もあります。そのため、職員は定期的に情報を得ながら、より患者さまに合わせたケアを見出すことが可能です。 また、月に約1回行っている委員会では、患者さまやご家族からのメッセージを共有。院内各所に設置している投書箱を通じて「いつも気配りをしてくれてありがとう」「看護師の対応が良かったです」と感謝の声をいただいたこともありました。職員にも患者さまの言葉を届けることでモチベーションの向上につなげています。職員の働く喜びにも着目して取り組んでいるところが当院の魅力です。

【取材】ささづか加藤眼科では、スタッフ間の情報共有や連携体制を大切にしています。 当クリニックには、30～60代のスタッフが在籍。10年以上勤めているベテラン視能訓練士もおり、不明点があった際もすぐに確認・相談をすることができるため安心です。 当クリニックでは、日々の業務の中でも特に連携を意識しており、カルテを用いてスタッフ全員が患者さまの情報を共有できるようにしています。治療や検査に時間がかかりそうな場合には、余裕を持って取り組めるよう事前に予約枠を多めに確保。また、スタッフのみならず、患者さまにも時間をかけて治療を進める旨をしっかりお伝えしています。 先回りの対応とスタッフ同士の連携が、スムーズな診療の進行や患者さまの負担軽減にもつながっています。

【取材】ひらくクリニックは、透析クリニックでの勤務が初めての方も安心の教育体制が強みです。 現場では、先輩から業務を教えてもらったうえで実際に取り組んだあと、フィードバックを受けて再度チャレンジするという流れで教えていきます。教育担当は固定で、メインとサブの2名体制。基本的にはメイン担当が教えていきますが、状況に応じてサブ担当が指導を実施。教育担当者が互いに教育の進捗状況や業務の習得度合いなどを共有しています。 当クリニックでは、スタッフの学習意欲を応援しています。不定期で開催している勉強会は、スタッフが講師となりクリニック内で実施。外部から業者の方を招いて開催するケースもあります。くわえて、外部から勉強会の案内がきた際は、スタッフは興味のある内容のものに任意で参加可能です。積極的に学ぶ姿勢のある方は、きっとモチベーションを高く保って働けます。

【取材】藤﨑病院の総師長は、「チームワークを大切に、お互いを気にかけ、声をかけあって支え合っていこう」という考えを持っています。そのため、当院は明るく和気あいあいとした雰囲気があり、人間関係で悩むことが少ないのが魅力です。。たとえば、面接の際に「この新人さんは控えめな方だな」と感じた場合、「ちょっと恥ずかしがり屋だから声をかけるようにしてね」と看護師長やベテラン職員に声かけ。個々に合わせた対応をしています。 また、定期的な評価面談のほかにも、必要に応じて面談を行い、「最近どう？」「悩みとかない？」と細かなところまで気にかけて話し合うようにしています。先輩職員や看護師長、総師長と、悩んだときの相談先が多様にある環境です。困ったときは、気が合う職員に気軽に話しかけてください。

【取材】藤﨑病院の総師長は、「チームワークを大切に、お互いを気にかけ、声をかけあって支え合っていこう」という考えを持っています。そのため、当院は明るく和気あいあいとした雰囲気があり、人間関係で悩むことが少ないのが魅力です。。たとえば、面接の際に「この新人さんは控えめな方だな」と感じた場合、「ちょっと恥ずかしがり屋だから声をかけるようにしてね」と看護師長やベテラン職員に声かけ。個々に合わせた対応をしています。 また、定期的な評価面談のほかにも、必要に応じて面談を行い、「最近どう？」「悩みとかない？」と細かなところまで気にかけて話し合うようにしています。先輩職員や看護師長、総師長と、悩んだときの相談先が多様にある環境です。困ったときは、気が合う職員に気軽に話しかけてください。

【取材】藤﨑病院の総師長は、「チームワークを大切に、お互いを気にかけ、声をかけあって支え合っていこう」という考えを持っています。そのため、当院は明るく和気あいあいとした雰囲気があり、人間関係で悩むことが少ないのが魅力です。。たとえば、面接の際に「この新人さんは控えめな方だな」と感じた場合、「ちょっと恥ずかしがり屋だから声をかけるようにしてね」と看護師長やベテラン職員に声かけ。個々に合わせた対応をしています。 また、定期的な評価面談のほかにも、必要に応じて面談を行い、「最近どう？」「悩みとかない？」と細かなところまで気にかけて話し合うようにしています。先輩職員や看護師長、総師長と、悩んだときの相談先が多様にある環境です。困ったときは、気が合う職員に気軽に話しかけてください。