【2026年10月更新】東京都 清瀬市 特別養護老人ホーム看護師・准看護師の求人/転職/給料

【取材】特別養護老人ホーム清雅苑は、「職員満足なくして、利用者満足なし」を理念として掲げており、職員が満足して働ける環境づくりに力を入れています。現場では、リフターやスライディングボードなどを導入。利用者さまだけでなく職員の身体的な負担軽減にも取り組んでいます。 また、スキルアップもサポートしており、新人職員や一般職、管理職など、各ポジションに特化した内容の研修を用意。法人内のほかの施設の職員と一緒に受講するため、交流を通じて自身の視野を広げることができます。 さらに、自分がチャレンジしたいことをプレゼンして認められれば、海外研修に行くことも可能です。研修にかかる費用は法人が補助しています。帰国後は、学んできたことをほかの職員に発表して知識や情報を共有。経済的な負担を減らして新たな知識を身につけられます（コロナ禍では未実施）。

【取材】聖ヨゼフ老人ホームでは、職員自身の手で働きやすい環境を整えていけます。職員目線で使いづらい書類はすべて刷新。分散して管理しづらかった記録類を、利用者さまの24時間の状態が確認できる様式へと作り替えました。そのほか、管理者が夜勤中に利用者さまの口腔ケアを実践し、新たな取り組みを文化として根付かせた実績もあります。新しいことを率先して取り入れる柔軟な運営方針です。 また、ボトムアップな社風で、意見を気兼ねなく伝えられます。法的なルール以外は細かく規定せず、現場からの改善提案は「まず試す」方針。「とりあえずやってみたら」という文化が根付いており、日々の業務のなかで生まれるアイデアも尊重されます。たとえば、「このおむつの方が質が良い」という声で採用製品を変更したり、移乗しにくい利用者さまの車椅子を試行錯誤したりすることも。職員一人ひとりの声が、より良い環境づくりへとつながります。

【取材】聖ヨゼフ老人ホームでは、職員自身の手で働きやすい環境を整えていけます。職員目線で使いづらい書類はすべて刷新。分散して管理しづらかった記録類を、利用者さまの24時間の状態が確認できる様式へと作り替えました。そのほか、管理者が夜勤中に利用者さまの口腔ケアを実践し、新たな取り組みを文化として根付かせた実績もあります。新しいことを率先して取り入れる柔軟な運営方針です。 また、ボトムアップな社風で、意見を気兼ねなく伝えられます。法的なルール以外は細かく規定せず、現場からの改善提案は「まず試す」方針。「とりあえずやってみたら」という文化が根付いており、日々の業務のなかで生まれるアイデアも尊重されます。たとえば、「このおむつの方が質が良い」という声で採用製品を変更したり、移乗しにくい利用者さまの車椅子を試行錯誤したりすることも。職員一人ひとりの声が、より良い環境づくりへとつながります。