【2026年9月更新】東京都 正社員作業療法士の求人/転職/給料| 10ページ目

【取材】絆訪問看護ステーション羽田では職員の満足度を高めることを重視し、働きやすい環境作りを行っています。常勤の職員は基本的に土日祝日休み。週休二日制で休みが固定されているため、プライベートの予定が立てやすいことが魅力です。土日は非常勤の職員が対応しており、常勤職員の出勤はほとんどありません。祝日は交代制で勤務していますが、職員同士で調整がつけば休むこともできます。また、有休消化率はほぼ100％です。事前に申請することで連休や半休の取得も可能。仕事と私生活を両立できます。 残業はほとんどありません。業務終了後、10分以内に退勤している職員が多数。訪問の合間にタブレット端末で記録業務を進められることが、残業の削減につながっています。空き時間を確保するために、移動時間の短いスケジュール管理を実施。余裕を持って業務にあたれるため、無理なく働けます。また、指示書の依頼などの書類関係の業務は、事務職員が対応。看護業務に専念できるよう、職員に負担の少ない環境を整えています。

【取材】デイサービスセンターウェルフォース白鳥は、職員同士が協力し合いながら業務を行っています。毎日、職員全体で朝夕礼を行っていることもあり、リハビリ職員と介護職員は密に連携がとれる関係性です。また、月に1回のミーティングでは、業務連絡や意見交換などを実施。出た意見は基本的に「1回やってみよう」という風土がある職場なので、やりがいを持って働けます。定期的に話し合いの場があるので職員同士の意思疎通・連携もとりやすい環境です。 当事業所は、職員同士が協力的な雰囲気でお休みもとりやすい職場です。リハビリチームに人が不足している場合には、介護チームがサポートに入ったり、介護チームに人が不足している場合には、リハビリチームがレクリエーションに一緒に参加したりと、お互いにフォローし合っています。お子さんの発熱などで急にお休みを伝える場合も、心理的な負担が少なく、子育て世代の方も安心して働くことができます。

【取材】訪問看護ステーション結サテライト永福町では、定時での退勤を促す取り組みを行っています。看護師の場合は1日の訪問件数を5件程度に調整しているほか、時間内に記録業務が終わらない際は翌日に持ち越せます。日々の負担を減らす工夫により、残業は月末に書類を作る際に発生する程度に収まり、月約5時間と少なめ。退勤後のプライベートな時間をしっかりと確保でき、メリハリをつけて働ける環境です。 当事業所は、リフレッシュしながら働ける体制も万全です。土日と祝日の公休に加えて、7月から9月までの間で自由に3日間ほど取得できる夏季休暇があり、年間休日は120日以上と豊富。看護師の有休の消化率はほぼ100％で、1ヶ月半前までに申請すれば気兼ねなく取得可能です。お休みを充実させながら、心身ともに余裕を持って業務に取り組めます。

【取材】Wish-Tree訪問看護ステーション板橋では、多職種の連携により、より良い支援を追求できます。利用者さまを支えるのは、総勢約12名のスタッフ。少人数だからこそ、互いを理解して助け合う風土が根付いています。基本は朝夕や昼休憩に事業所に戻る方針のため、スタッフが顔を合わせる機会も多く、コミュニケーションは活発です。日々「大丈夫？」「最近どうですか？」など声を掛け合って業務に取り組んでいます。 また、看護師とリハビリスタッフが職種に関わらず助言し合えることも当事業所の魅力です。たとえば、リハビリスタッフが看護師へ段差や階段を乗り越える動作の練習を共有。看護師も動作練習をサポートできるようになったことから、結果的に利用者さまのリハビリの頻度が増えた実例もあります。看護師からは、利用者さまの皮膚の状態や栄養面といった情報をシェア。リハビリスタッフは、看護師から得た情報をリハビリに活かせます。それぞれの専門的な視点を掛け合わせ、チーム一丸となって質の高いケアを提供できることが強みです。

【取材】放課後等デイサービスはるはうすkids武蔵新田は、情報共有を徹底しています。法人内のほかの事業所ともグループLINEがあり、その日の業務日誌を共有。内容は主に子どもたちの活動や注意事項など、些細な内容まで網羅しています。いつでも情報を確認できるため、各々の空き時間に読むことが可能。特に、パートスタッフの場合は出勤日時は人それぞれのため、不在時の情報も確認できて安心です。 また、当事業所では、子どもたちと外出する際にしおりを用意しています。しおりは、子どももスタッフも同内容。電車に乗る時間や乗り換えのことまで、同行するスタッフが「何をしたら良いか」を事前に把握できるため、スムーズに業務に取り組めます。スタッフが業務を安全・円滑に行えるように配慮している事業所です。

【取材】あかしろきいろ子ども発達相談るーむでは、実践的な教育体制を整えています。入職後は、ベテラン職員の相談現場への同行からスタート。実際の面談の流れを間近で見るOJT形式で学び、少しずつ難易度の低い案件から担当していきます。独り立ちまでの目安は約3ヶ月です。新人さんにはこれまでの経験を大切にしつつも、当事業所の考え方や進め方を柔軟に習得していくことを期待しています。培ってきた知識を活かしながらスピード感を持って成長できる環境です。 また、独り立ち後のサポート体制も整えています。外出先で判断に迷うことがあれば、併設している通所支援事業所と共通の電話番号を通じて、在所する職員へ即座に相談が可能です。緊急時には電話、それ以外ではLINEを活用し、状況に応じたスピーディーな連携体制で新人さんを支えています。現場での疑問をその都度解消しながら、着実にステップアップしていける職場です。

【取材】あかしろきいろ発達支援るーむは、児童指導員としての経験が浅い方も着実に成長できる教育体制を整えています。当事業所の教育は、現場での実践と理論を並行して深めていくスタイルです。入職後はまず、落ち着きのあるお子さまの対応からスタートし、現場の空気感に慣れることから始めます。並行して、障がい特性や家庭環境といった「お子さまの背景」を徹底的に学ぶ座学を実施。根拠に基づいた支援の基礎をじっくりと身につけられます。なお、車での送迎業務は基本的にないため、運転が苦手な方も安心です。 また、当事業所で重視しているのは、職員が自ら疑問を見つけ、積極的に質問する姿勢です。能動的に学べる方なら、経験の有無に関係なく専門性を高めていけます。たとえば、新人さんから「あの場面ではどうすべきだったか」という問いがあれば、先輩職員が特性に基づいた具体的な答えを提示。自分の行動に対する正解を一つずつ積み上げ、着実に成長できます。 独り立ちまでの目安は約半年間。焦らず一歩ずつ、支援のプロとしてステップアップできる環境です。

【取材】在宅看護センター ほうきぼしでは、職員同士で情報を共有できる機会が頻繁にあります。申し送りは毎朝実施。看護師の参加率はほぼ100%です。直行などにより参加できなかった職員は、“MCS”という多職種連携のためのアプリを使って申し送りの内容を確認しています。また、カンファレンスを月1回程度の頻度で開催。職場全体で、連絡事項の共有や、ケアの内容が変わった利用者さまの振り返りや再確認を行っています。 カンファレンスでは、代表が進行を務めながら、話したいことがないか声掛けを行ったり、職員が“MCS”で共有した内容について進捗状況を確認したりしています。代表は、訪問看護師として現場に出ていることもあり、職員たちと同じ視点からのアドバイスが可能。職員は悩んだときに、気負わず相談や提案ができます。事業所が一体となって利用者さまの対応を行っているため、1人で訪問する仕事でありながらも安心して働ける職場です。

【取材】オリーブ訪問看護リハビリステーション江東では、仕事とプライベートの両立を図れます。しっかりと休みを取れる勤務体制を整えており、年間休日は約120日と豊富です。さらに、管理者の声掛けにより、有給休暇の積極的な使用を促進。職員の取得率はほぼ100％と高水準です。有休は1時間単位から取得でき、分割して使用することも可能。出勤前に時間休を取って私用を済ませたり、早く退勤したい日に活用したりと、柔軟に有休を取得できます。私生活の予定を立てやすい体制です。

【取材】オリーブ訪問看護リハビリステーション墨田では、仕事とプライベートの両立を図れます。しっかりと休みを取れる勤務体制を整えており、年間休日は約120日と豊富。オンコールに対応した翌日は必ず休日にするといった調整も行っています。くわえて、管理者の声掛けにより、有給休暇の積極的な使用を促進。職員の取得率はほぼ100％と高水準です。有休は1時間単位から取得でき、分割して使用することも可能。出勤前に時間休を取って私用を済ませたり、早く退勤したい日に活用したりと、柔軟に有休を取得できます。私生活の予定を立てやすい体制です。

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】放課後等デイサービスルアナは、関わる方々が笑顔になれるような職場を目指しています。ルアナは、「みんなで楽しもう、満足、リラックス」といった意味のあるハワイ語。その名のように、職員自身も楽しむことを大事にする方針です。入職時に基本姿勢として礼儀や挨拶、仲間を思いやることの大切さを伝えているため、事業所内には互いを尊重する文化が浸透しています。また、法人が費用を負担する飲み会を3ヶ月に1回ほど開催。職員同士が交流する機会も豊富で、和気あいあいとした雰囲気の中で働けることが魅力です。 当事業所では、業務上の連携体制も万全に整えています。週に1回ほど、土曜日の午後にミーティングを実施する体制。業務連絡やお子さまの様子、保護者さま対応の引き継ぎなど1週間の情報を共有しています。参加できない職員にも議事録で内容を周知するため、全員に情報が行き渡る仕組み。職員が一丸となって認識をそろえ、質の高い支援にあたれます。

【取材】八王子療護園は、仕事と休みのメリハリをつけて働ける環境です。当事業所では、管理者が有休計画書を作成し、各職員の有休消化率を管理。取得が進んでいない職員には積極的な声掛けを行い、計画的な取得を促しています。3日間あるリフレッシュ休暇の取得率は、約100％です。余暇には趣味を楽しんでいる職員も。希望休は月に2日まで提出可能で、一人ひとりの希望を考慮して、主任がシフトを作成しています。予定に合わせて希望の休みを取得できるため、プライベートを大切にできる環境です。 当事業所の残業は月に平均10時間ほど。残業削減のために、当事業所ではICT化に積極的に取り組んでおり、今後は介護記録の電子化も進めていく予定です。職員の働きやすさを追求し、環境を整備しています また当事業所では、子育て中の職員が多く活躍しています。育児に対する理解があり、職員同士の協力体制が万全なので、子育て中の方も、仕事と家庭を両立しながら働ける職場です。

【取材】メディリス訪問看護ステーションは、人間関係のストレスなく穏やかな気持ちで働ける職場です。職員同士は良好な関係性を築いており、業務のなかで円滑に連携していることはもちろん、個人で食事に行くこともしばしば。並ばなければ入店できないような人気店を皆で訪れたこともあります。業務外での交流も純粋に楽しめる、居心地の良い人間関係が自慢です。 また、事務所内ではお茶やお菓子、音楽などを自由に楽しむことが可能。リラックスした雰囲気のなかでリフレッシュしながら、次の訪問に備えられます。 職員が理想とするキャリアの実現を応援していることも、当事業所の特徴です。事業所内での昇進だけでなく、キャリアアップを理由とした転職も前向きに捉えています。過去には、パートとして入職後、約1年半でリーダーとなり、最終的に海外へ語学留学に行った職員も。もちろん、事業所内でリーダー職や次期代表といったポストを目指すことも可能です。多様なキャリアパスを用意することで、職員の成長を積極的に後押ししています。