【2026年10月更新】東京都 23区全て 一般病院理学療法士の求人/転職/給料| 3ページ目

【取材】王子生協病院には、職種間の垣根がなく、チームで協力し合いながら業務を進められます。週1回ほどのミーティングでは、担当患者さまの状況を共有し、課題について相談。自分が休みの日にほかの理学療法士が担当した際の引き継ぎも、円滑に行えます。先輩後輩に関係なく、業務外で雑談をするといった和やかな雰囲気です。 くわえて、多職種が互いの専門性を尊重し、対等な立場で意見交換ができる点が当院の強みです。家族面談の前には多職種カンファレンスを実施。医師や看護師、リハビリ職など全担当者が集まり方針を協議するほか、理学療法士や作業療法士、言語聴覚士だけの事前打ち合わせもあります。こうした連携を支えているのが、ワンフロアで完結する物理的な近さです。同じフロアにリハビリ室とナースステーションを配置しているため、気軽に質問や相談ができます。多職種で支え合いながら、チーム医療を実践したい方に最適です。

【取材】梶原病院では、スキルアップを目指す方を支える、多彩な学びの機会をご用意しています。たとえば入社後の教育は、経験の浅い方でも安心なマンツーマンでのOJT方式。3～4ヶ月ごとに交代制で先輩がついて指導するため、さまざまな職種のスタッフから知識や技術を吸収することが可能です。 また、年に2～3回ほど開催される部署ごとの勉強会では、日々の業務に直結するスキルだけでなく、感染症や個人情報に関するノウハウも学ぶことができます。 そのほか、当院では週1回～月1回ほどの頻度でグループ学習を実施。仕事についての情報共有・意見交換だけでなく、プライベートなことも相談できる場を設けています。加えて2ヶ月に1回程度、高次脳機能障害などに関する外部のWeb研修にも参加が可能なため、自らの専門性を深めたいという方も目標を実現しやすい環境です。

【取材】敬愛病院では、グループの強みを活かした手厚い研修制度を整えています。看護部では月1回以上の勉強会に加えて、毎週水曜日にはテーマ別の研修会も実施。院内独自のものから、外部業者を招いたもの、グループ病院全体で行うWeb勉強会まで多岐にわたり、充実したラインナップです。eラーニングシステムも導入しており、自分のペースで知識を深められます。 また、職員の学びたい気持ちを応援しており、職員の経験年数やキャリアプランを考慮したサポート体制も完備。管理職を目指したい意欲のある方には、ファーストレベル・セカンドレベル研修への参加を積極的に推奨しています。ときには、病院側から“こういう研修があるけど、挑戦してみませんか”と打診することも。研修費用は病院が全額補助し、研修期間中のシフトについても柔軟に調整するため、不安なく研修に臨めます。

【取材】三軒茶屋病院は、患者さま一人ひとりに長く寄り添い、質の高いリハビリケアを提供しています。当院には慢性期や維持期の患者さまが多く、機能維持や離床に向けたサポートが重要です。ホスピタリティを重視した当院のケアは、患者さまからも好評です。認知症の方が笑顔を見せてくださるといった日々の反応や変化から、大きなやりがいを実感できます。 また、療養病棟では最期まで当院で過ごす方も少なくありません。長期的な関わりを通して、患者さまの人生に深く寄り添うことができます。一人ひとりとじっくり向き合いながら機能維持に貢献したいと考える方が、存分にスキルを発揮できる環境です。

【取材】久我山病院は、一人ひとりのペースに合わせた手厚い教育体制が整っています。当院では基本的にOJT担当者が1人つき、経験やスキルに応じて独り立ちのタイミングを決定。研修期間はあえて固定せず、個人に合わせて柔軟に調整しているので、着実に成長していけます。 また、当院ではカンファレンスを通して、多職種連携の経験が積めます。 そのほか、外部研修の制度が充実している点もポイント。年に1度、本人が希望する学会に参加可能です。研修費用や旅費は半額または全額支給し、職員の経済的な負担を軽減。日本臨床倫理学会やウィメンズヘルス領域リハビリ発展勉強会などにも、職員の誰かが毎月のように参加しています。無理のないペースで段階を踏みながら、新しい知識を積極的に取り入れられます。

【取材】久我山病院は、一人ひとりのペースに合わせた手厚い教育体制が整っています。当院では基本的にOJT担当者が1人つき、経験やスキルに応じて独り立ちのタイミングを決定。研修期間はあえて固定せず、個人に合わせて柔軟に調整しているので、着実に成長していけます。 また、当院ではカンファレンスを通して、多職種連携の経験が積めます。 そのほか、外部研修の制度が充実している点もポイント。年に1度、本人が希望する学会に参加可能です。研修費用や旅費は半額または全額支給し、職員の経済的な負担を軽減。日本臨床倫理学会やウィメンズヘルス領域リハビリ発展勉強会などにも、職員の誰かが毎月のように参加しています。無理のないペースで段階を踏みながら、新しい知識を積極的に取り入れられます。

【取材】敬仁病院は、しっかりと休みを確保し、リフレッシュしながら働ける環境が魅力です。完全週休2日制で、1日の勤務時間は7時間。月の残業も10時間以内と少ないため、プライベートの時間を大切にしながら働けます。休暇制度も充実しており、希望休は月に3日まで提出可能です。余裕を持った人員体制により、シフトを調整しやすいのが特徴。有休も半休単位や2～3日の連休で取得するなど、家庭の用事に合わせて柔軟に活用できます。 さらに、育児経験のある職員が多く在籍しており、子育て中の方への理解が深い当院。お子さまの急な体調不良による休みにも「お互いさま」の精神で協力し合う風土が根づいています。ライフステージの変化に合わせたシフトの相談にも対応。育児休業からの復帰後には、時短勤務や日勤のみといった働き方ができます。夜勤の回数や曜日についても調整でき、仕事と家庭を無理なく両立できる職場です。

【取材】敬仁病院は、しっかりと休みを確保し、リフレッシュしながら働ける環境が魅力です。完全週休2日制で、1日の勤務時間は7時間。月の残業も10時間以内と少ないため、プライベートの時間を大切にしながら働けます。休暇制度も充実しており、希望休は月に3日まで提出可能です。余裕を持った人員体制により、シフトを調整しやすいのが特徴。有休も半休単位や2～3日の連休で取得するなど、家庭の用事に合わせて柔軟に活用できます。 さらに、育児経験のある職員が多く在籍しており、子育て中の方への理解が深い当院。お子さまの急な体調不良による休みにも「お互いさま」の精神で協力し合う風土が根づいています。ライフステージの変化に合わせたシフトの相談にも対応。育児休業からの復帰後には、時短勤務や日勤のみといった働き方ができます。夜勤の回数や曜日についても調整でき、仕事と家庭を無理なく両立できる職場です。

【取材】要町病院は3つの病棟があり、病床数は131床。終末期や重症呼吸器疾患のほか、外傷や急性期疾患など幅広い症例に対応しています。そのなかで、職員の経験や考えを尊重した配置をしていることが特徴。培ってきた経験や考えを活かせる場を考え、ワークライフバランスなども考慮して配属先を決定しています。 もちろん、手厚い教育体制も整えています。入職後はオリエンテーションを実施し、日勤業務から担当して業務を覚えることからスタート。経験や習熟度に合わせて夜勤も担当いただきますが、初めの複数回は指導係の先輩職員と一緒に入り、丁寧に教えますのでご安心ください。夜勤担当は早い方でも1～2ヶ月後からの開始です。 外部研修への参加機会もあります。当院側で必要と判断した研修に参加いただいているほか、職員が参加を希望する研修があれば相談可能です。過去には褥瘡や認知症などの研修を受講した職員も。継続的に幅広い分野を学べる環境を活かして、スキルアップを目指せる環境です。また、学んだ内容は資料作成や委員会での報告を通じてほかの職員に共有してもらい、理解を深めることにつなげています。

【取材】要町病院は3つの病棟があり、病床数は131床。終末期や重症呼吸器疾患のほか、外傷や急性期疾患など幅広い症例に対応しています。そのなかで、職員の経験や考えを尊重した配置をしていることが特徴。培ってきた経験や考えを活かせる場を考え、ワークライフバランスなども考慮して配属先を決定しています。 もちろん、手厚い教育体制も整えています。入職後はオリエンテーションを実施し、日勤業務から担当して業務を覚えることからスタート。経験や習熟度に合わせて夜勤も担当いただきますが、初めの複数回は指導係の先輩職員と一緒に入り、丁寧に教えますのでご安心ください。夜勤担当は早い方でも1～2ヶ月後からの開始です。 外部研修への参加機会もあります。当院側で必要と判断した研修に参加いただいているほか、職員が参加を希望する研修があれば相談可能です。過去には褥瘡や認知症などの研修を受講した職員も。継続的に幅広い分野を学べる環境を活かして、スキルアップを目指せる環境です。また、学んだ内容は資料作成や委員会での報告を通じてほかの職員に共有してもらい、理解を深めることにつなげています。

【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。