【2026年10月更新】東京都 23区全て 正社員調理師・調理スタッフの求人/転職/給料| 10ページ目

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】ふどうまえ保育園は、職員の自由な発想を大切にしながら、日々の保育に取り組んでいます。「これをやってみたい」という想いを尊重する風土があり、カリキュラムに縛られることなく多様な活動に挑戦できる環境です。お子さまの安全に配慮しながら、理想の保育を追求できます。 当園は、「遊びは学び」という保育方針を掲げ、お子さまの探究心を育む活動を実践しています。たとえば、近隣の公園へ散歩に出掛けて体を動かしたり、採取した木の実や枝を制作に活用したりと自然環境を活かした活動が特徴です。また、隣接するお寺と連携体制を築いているほか、近隣の保育園とも交流があり、地域に根差した温かい保育ができるのも魅力。地域とのつながりを大切にしながら、お子さま一人ひとりの成長を支えていけます。

【取材】足立共済病院は、職員同士が年齢や職種の垣根なく話せる、安心感のある職場です。看護師同士が温かな関係性を築いている点が特徴。看護師長は、業務の合間に職員同士がリラックスして話せる時間をつくっています。プライベートの話を交わすこともあり、全体が和やかな雰囲気です。 くわえて、多職種とも気兼ねなくコミュニケーションを取れます。リハビリ職と看護師は、日頃から声を掛け合って業務を進めており、不明点を質問し合うことも。また、看護師同士の申し送りノートは、他職種が読んでも分かりやすいように記載し、オープンに共有しています。 さらに、医師との距離が近いことも特徴です。院長から気さくに職員へ声をかけており、フラットに話せる関係を築いています。曜日ごとに勤務する各科の医師も、質問に丁寧に応えてくれます。職種の枠を超えて患者さまの情報を把握しており、気軽に相談し合えることが魅力の一つです。

【取材】富士見保育園では、職員同士の温かいチームワークが根付いています。クラスや職種の垣根を超えた協力体制が整っており、1人で対応に悩むことはほとんどありません。お子さまの情報は園全体で共有し、クラスでの話し合いのあと全体会議でも周知しながら、対応方法を職員全員で一緒に考えています。 また、1953年の開園以来、長年培われてきた助け合いの風土も魅力です。お子さんの体調不良による急な欠勤にも、すぐに皆で当番体制を調整し、自然に助け合う姿が日常的に見られます。 さらに、気軽に質問や相談ができるオープンな雰囲気も特長です。分からないことの多い新人さんに対し、周囲から声を掛ける文化があり、誰にでも質問しやすく、自然と馴染んでいけます。

【取材】日の出保育園では、スタッフがゆとりをもって働けます。完全週休2日制を採用しており、年間休日は120日以上と豊富です。夏季休暇は初年度に3日、2年目以降は5日取得できます。 また、残業時間は月平均5時間ほどに抑えています。補助スタッフを多めに配置し、行事の準備以外の残業や、持ち帰り業務を削減。定時に帰宅しやすく、メリハリをつけて業務に打ち込めます。 また、ライフステージの変化に合わせた柔軟な働き方もできる当園。有給休暇は1時間単位で取得でき、お子さんの授業参観といった短時間の用事にも活用できます。産育休の取得実績も多数あり、復帰後は時短での勤務が可能です。ライフステージが変わっても、無理なく働き続けられます。

【取材】ドン・ボスコ保育園では、20代から80代までの幅広い世代の職員が活躍しています。30～40代が中心となって現場を支えている当園。新卒から10年以上勤め続ける職員も多く、定着率の高さが自慢です。世代を超えた仲間に囲まれながら、腰を据えてキャリアを重ねていけます。 くわえて、保育について気軽に話し合えるオープンな雰囲気も魅力の一つです。お子さまのお昼寝時間を活用し、「さっきの対応はどうだったかな」と日常的な振り返りや意見交換を行っています。更に、年に3回ある全職員が対象の研修では、テーマに沿って意見を出し合う「分かち合い」の時間を用意。新人さんも自分の保育に対する思いを発信しやすく、周囲も意見を温かく受け止め、安心と信頼の向上に役立てています。

【取材】苑田会人工関節センター病院は、良好な人間関係と明るい雰囲気が自慢です。職員は常に笑顔で、困ったことがあっても「しょうがないよね」と前向きに捉える風土が根付いています。仕事以外での交流も盛んで、法人全体の運動会や忘年会には約半数の職員が参加。年代の近い職員同士で外食することもあります。開院当初から長く勤務する職員もいるほど、働きやすい職場です。 また、当院は多職種と連携しやすい体制も整っています。毎週月曜の午前中には、医師や理学療法士なども交えた多職種でのカンファレンスを実施。手術予定の患者さまについて、約1週間分の情報や注意事項を確認します。病棟では、術後1週間以内の患者さまのリハビリ進捗や服薬状況を共有。看護部でも毎日の申し送りに加え、週3回ほどのショートカンファレンスを行っています。密に連携し、チーム医療を実践することが可能です。