【2026年9月更新】神奈川県 正社員保育士の求人/転職/給料| 20ページ目

【取材】放課後等デイサービストイロ 野比を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 用田を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 津久井を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 鴨宮を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 長後を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 湘南台を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 桜ヶ丘を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】重症心身児・医療的ケア児　放課後等デイサービス・児童発達支援 ラシク　北久里浜を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 基本給はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、初月は、児童発達支援管理責任者が40万円以上、保育士が31万円以上、介護福祉士や社会福祉士が28万円以上からスタート。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する場合は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】かえでチャイルドセンターは、柔軟な休暇制度により、プライベートを大切にできます。完全週休2日制を採用しており、土曜日に出勤したときは希望日に振替休日の取得が可能です。そのうえで、有休を消化する方針があり、職員同士で互いにカバーし合いながら休んでいます。1時間単位の取得もできるため、お子さんの学校行事があるときにも使えて安心です。 さらに、夏季には有休とは別に3日間ほどの特別休暇が付与され、約1週間の長期休暇を楽しむ職員もいます。心身ともにリフレッシュをしてから、あらためて仕事に励める環境です。 また、当園は延長保育の乳幼児が少ないため、基本的に午後6時30分には退勤できます。利用があったとしても、15～30分程度と少なめです。月1回の職員会議は保育後に行いますが、後日シフトを調整して超過時間を返すように徹底しています。 さらに、産休・育休の取得実績も豊富にあり、復帰前には面談を通して勤務形態や不安な点を相談しながら決めていきます。ライフステージの変化があっても、公私の両立を叶えられる職場です。

【取材】遠藤保育園には、「五つの約束」があります。そのうちの二つが、「先輩は後輩を守る」「後輩は先輩を支える」です。職員は、この約束を大切にしながら仕事をしています。 たとえば、後輩がミスをしてしまったとき、責めるような職員は一人もいません。先輩は自分にも責任があるととらえ、「次は上手くできるように、こうしてみよう」「一緒に頑張ろう」といった、前向きで思いやりのある声かけをしています。 職員全員が思いやりの心と責任感を持ち、チームで取り組むからこそ、理想の保育が実現できると考えています。思いやりがあふれ、お互いを当たり前に助け合っている職場です。

【取材】ハッピーテラス小田原教室では、未経験の方でも安心して業務をスタートできる体制を整備しています。当教室での教育期間は約1ヶ月ほどで、ハッピーテラスの本部では社員支援プログラムを導入。入職後は職場でインターネットにアクセスして研修動画を視聴できるほか、放課後等デイサービスの制度や日々の業務は、数日間の研修で本部スタッフが指導します。また、書面やWEBでマニュアルを確認できるため、多方面からのバックアップにより成長が可能。学んだことをスキマ時間で復習することもできます。 また、月1回は本部主催の合同研修会をZOOMなどで開催。他教室のスタッフとも交流しています。研修はすべて勤務時間内で実施しているため、メリハリを持って業務に必要な知識を深めていける環境です。

【取材】とこちゃんおむすび保育園は、仕事とプライベートにメリハリをつけて働ける職場です。当園では、残業がほとんどありません。たとえば、17時までのシフトの場合、職員は17時5分頃に園を出ることができています。毎日ほぼ決まった時間に帰れるため、保育園のお迎えや家事に支障をきたすことなく働ける環境です。 行事の企画・運営の担当者になった際も、イベント前日に残業したり業務を持ち帰ったりすることは基本的にないため、ご安心ください。準備は全員で行い、行事担当者に負担が偏らないように努めています。 残業の少なさのほか、休みをとりやすいことも魅力の一つとして挙げられます。年間休日は125日で、有給消化率はほぼ100%です。上司が有給取得の声掛けを積極的に行っており、職員は気兼ねなく休みをとれています。シフト制のため、有給を取得するのは1日1名までとしていますが、職員同士で協力してシフトを調整しているので、ほぼ希望どおりに休暇をとることが可能です。

【取材】とこちゃんおむすび保育園は、仕事とプライベートにメリハリをつけて働ける職場です。当園では、残業がほとんどありません。たとえば、17時までのシフトの場合、職員は17時5分頃に園を出ることができています。毎日ほぼ決まった時間に帰れるため、保育園のお迎えや家事に支障をきたすことなく働ける環境です。 行事の企画・運営の担当者になった際も、イベント前日に残業したり業務を持ち帰ったりすることは基本的にないため、ご安心ください。準備は全員で行い、行事担当者に負担が偏らないように努めています。 残業の少なさのほか、休みをとりやすいことも魅力の一つとして挙げられます。年間休日は125日で、有給消化率はほぼ100%です。上司が有給取得の声掛けを積極的に行っており、職員は気兼ねなく休みをとれています。シフト制のため、有給を取得するのは1日1名までとしていますが、職員同士で協力してシフトを調整しているので、ほぼ希望どおりに休暇をとることが可能です。

【取材】とこちゃん保育園は、働きやすいのが魅力です。その理由の一つに、残業がほとんどないことが挙げられます。基本的には毎日ほぼ定時に帰れるので、家族と過ごしたり趣味を楽しんだりする時間を確保することが可能です。 残業が少ないほか、休日が多いことも働きやすい理由の一つです。年間休日は125日のため、仕事とプライベートにメリハリをつけて働けます。また、有給消化率は、ほぼ100%です。上司が有給取得の声掛けを積極的に行っており、職員は気兼ねなく休みをとれています。有給を取得するのは1日1名までとしていますが、職員同士で協力してシフトを調整しているため、基本的には希望日に休暇をとることが可能です。 このように働きやすい環境が整っていることから、過去に退職した職員が再就職し、「帰ってきたくなる職場です」と言ってくれたこともあります。

【取材】みやまえの杜保育園では、子どもたちの「やりたい」という純粋な思いを何より大切にしています。大人が決めたカリキュラムをこなすのではなく、子どもたちの自由な発想を保育士が一緒に形にしている点が当園のスタイルです。 たとえば、日々の遊びのなかでは、子どもたちの素朴な疑問や関心に寄り添い、それをどのように形にしていくかを先生たちが一緒に考え、サポートしています。小さな発見を大切にし、子どもたちの好奇心を遊びや学びへと発展させることで、一人ひとりの主体性を育んでいます。 こうした主体性を育む保育は、文字や数字の習得においても同様です。教え込むのではなく、遊びの延長線上で自然と興味を持てるような仕掛けを工夫しています。試行錯誤しながら行事を一から作り上げ、子どもたちが協調性や伝える力を身につけていく姿を特等席で見守るのは職員の大きなやりがい。職員にとっても大きな達成感と、保育士としての確かな成長につながります。