【2026年9月更新】神奈川県 認可保育所保育士の求人/転職/給料| 2ページ目

【取材】エンゼルハウス保育園では、職員一人ひとりが安心して保育に取り組めるよう、活発な情報共有と意見交換の機会を設けています。月に1回程度の職員会議では、行事・活動予定の共有やクラス間の申し送りを実施。また、日々の保育における懸念事項や業務上の悩みについての相談・質問も受け付けています。職場全体の共通認識を高め、不安なく保育に向き合える体制です。 また、会議は職員それぞれが提案できる、開かれた雰囲気です。たとえば、社用携帯の導入時には、今後使いたいアプリについて職員からヒアリング。現場の声を導入に反映し、業務改善につなげました。職員の意見を積極的に取り入れる風土が根付いています。 現場でのやりとりもしやすく、職員同士で気兼ねなく会話ができる点も魅力です。役職者も積極的に声を掛けて会話の機会を作っており、休憩時間には仕事以外の雑談をすることもあります。さらに、職員の誕生日にささやかなプレゼントを用意することも。心温まる交流を大切にしています。

【取材】きっずぷらすでは、子ども一人ひとりの気持ちや月齢の違いに配慮し、主体性を尊重する保育を実践しています。子どもは保育士が育てるのではなく、自ら育つというのが当園の考え。保育士が答えを与えるのではなく、子ども自身が見つけられるような関わりを大切にしています。活動においては、月齢によって内容を変え、子どもの姿に合わせた保育を追求。定例の職員会議はなく、主任や園長と日々5～10分話し合って、課題や解決策をその都度共有しています。 また、日々の保育を通して、保護者の方と子どもたちの成長を喜び合えることもやりがいの一つです。ある卒園児の保護者の方から「お昼寝後、布団を畳めたのはうちの子だけだったと褒められました」と聞き、職員皆で喜んだエピソードもあります。子どもたちが自ら育つ力を信じ、成長に寄り添える、充実感のある保育を実現できる職場です。

【取材】ヒューマンアカデミー大倉山保育園は、「こどもの自立の芽を育てる」を保育理念に掲げ、「受け止める保育」・「支える保育」・「待つ保育」の3本柱で保育を行っています。具体的には、激しく泣く乳児に対して、「泣かないで」と接するのではなく、その子の感情を受け止めてあげることを重視。そのほか、なかなか靴を履けない子に対して、せかしたり靴を履かせてあげたりするのではなく、待ってあげるといった対応をしています。 当園は、お子さまの「やりたい」という心が何よりも重要と考えています。お子さまに対して「あれをやろう」「これをやろう」と言うのではなく、お子さまがやりたいことや楽しさを自分で発見できるように手助けすることが、当園の保育者の役割です。一斉保育のときでも、必ずしもお子さま全員に同じことをさせるのではなく、おままごとやブロック遊びなど複数の選択肢を用意し、そのなかから自分のやりたいことを選んでもらえるようにしています。 当園は、特に注力している活動が2つあります。1つ目は、STEAM教育です。お子さま向けのロボット教室を開校している部署が法人内にあり、園のプログラムの1つとして、自立心を伸ばすための乳幼児に適応したSTEAM教育を行っています。 2つ目は、食育です。各保育園の栄養士が、芋ほりで収穫した芋や季節ごとの野菜を使った食事を提供しています。さまざまな活動を通じて、お子さまの自立心を育てるためのサポートができる園です。

【取材】六ッ川台保育園では、お子さまの個性や発達に合わせた柔軟な保育を提供しています。園舎は平屋建てのオープンスペース。クラス間の仕切りが少なく、お子さまたちは興味に応じて自由に教室を往来しています。物理的な壁をなくすことで学年の区切りに固執せず、成長段階に合わせた関わりが可能です。たとえば、月齢の高い2歳児クラスのお子さまが、ほぼ1日を3歳児クラスで過ごすこともあります。お子さま個々のペースを尊重し、一人ひとりに適した保育を行う職場です。 クラスを問わず、職員全員でお子さまを見守る体制もポイントです。当園の園児定員数は60名で、職員は担当クラスに関係なく、お子さまの顔と名前を把握し交流をしています。経験豊富な職員の行動から、自分の視点だけでは気づけない、お子さまへの接し方を学ぶことも。実際に「ベテランの先輩の動きを見て学習し、自分でも実践するうちに保育の引き出しが増えた」という職員の声もあります。客観的な視点からお子さまとの関わりを学び、保育士として成長できる環境です。

【取材】六ッ川台保育園では、お子さまの個性や発達に合わせた柔軟な保育を提供しています。園舎は平屋建てのオープンスペース。クラス間の仕切りが少なく、お子さまたちは興味に応じて自由に教室を往来しています。物理的な壁をなくすことで学年の区切りに固執せず、成長段階に合わせた関わりが可能です。たとえば、月齢の高い2歳児クラスのお子さまが、ほぼ1日を3歳児クラスで過ごすこともあります。お子さま個々のペースを尊重し、一人ひとりに適した保育を行う職場です。 クラスを問わず、職員全員でお子さまを見守る体制もポイントです。当園の園児定員数は60名で、職員は担当クラスに関係なく、お子さまの顔と名前を把握し交流をしています。経験豊富な職員の行動から、自分の視点だけでは気づけない、お子さまへの接し方を学ぶことも。実際に「ベテランの先輩の動きを見て学習し、自分でも実践するうちに保育の引き出しが増えた」という職員の声もあります。客観的な視点からお子さまとの関わりを学び、保育士として成長できる環境です。

【取材】フェアリーテールみらいは休みが取りやすい保育園です。職員同士で事前に声をかけ合っているため、休みの希望日が被ることはほとんどありません。半休や時間休の取得も可能で、基本的にはほぼ希望どおり休めます。また、通常よりも職員を2～3名多めに配置している当園。急遽誰かが休んだとしても、園長や主任、事務員がフリー職員として入ることで、仕事が回るよう調節しています。子育て世代の職員も在籍しているからこそ、学校行事や子どもの体調不良時も自由に休める体制を整えています。 当園の残業時間は月2～3時間と少なめです。シフトを30分刻みで作成することで、余裕を持って職員を配置。制作物は保育時間中に協力し合って制作し、残業にならないようにしています。ときには、前年度のものを利用しながら業務時間を短縮。持ち帰り残業もないので、プライベートとのメリハリを持って働けます。

【取材】フェアリーテールみらいは休みが取りやすい保育園です。職員同士で事前に声をかけ合っているため、休みの希望日が被ることはほとんどありません。半休や時間休の取得も可能で、基本的にはほぼ希望どおり休めます。また、通常よりも職員を2～3名多めに配置している当園。急遽誰かが休んだとしても、園長や主任、事務員がフリー職員として入ることで、仕事が回るよう調節しています。子育て世代の職員も在籍しているからこそ、学校行事や子どもの体調不良時も自由に休める体制を整えています。 当園の残業時間は月2～3時間と少なめです。シフトを30分刻みで作成することで、余裕を持って職員を配置。制作物は保育時間中に協力し合って制作し、残業にならないようにしています。ときには、前年度のものを利用しながら業務時間を短縮。持ち帰り残業もないので、プライベートとのメリハリを持って働けます。

【取材】おひさまキッズアカデミーでは、抜群のチームワークのなかで働けます。当園では20代から70代まで幅広い年齢層の職員が活躍しており、良好な人間関係を築いています。特にパート職員は10年以上の経験を持つベテランが多く、指示がなくても阿吽の呼吸で動けるほどのチームワークが自慢です。午睡中の休憩時間にはクラスの枠を越えて細やかに情報共有を行い、若い世代の職員がベテランに相談する光景も日常的に見られます。 また、園長が日ごろから職員の様子に目を配り、少しでも疲れていたり困っていたりすれば個別に声をかけるといった、温かいフォロー体制があります。園長と職員の1対1の面談も年に2～3回実施し、悩みや不安を解消できる機会を設定。職員が安心して働ける環境づくりに努めています。 さらに、医療法人が母体という強みもあります。法人内の医師が嘱託医として内科検診を担当するため、医療との連携面でも安心です。くわえて、隣接する系列の介護施設とは、季節の行事を通して交流。多世代での交流も豊富で、法人全体でお子さまたちを見守る温かさに満ちています。手厚いサポート体制のもと、保育の仕事にじっくりと取り組める職場です。

【取材】エンゼルハウス保育園では、職員一人ひとりが安心して保育に取り組めるよう、活発な情報共有と意見交換の機会を設けています。月に1回程度の職員会議では、行事・活動予定の共有やクラス間の申し送りを実施。また、日々の保育における懸念事項や業務上の悩みについての相談・質問も受け付けています。職場全体の共通認識を高め、不安なく保育に向き合える体制です。 また、会議は職員それぞれが提案できる、開かれた雰囲気です。たとえば、社用携帯の導入時には、今後使いたいアプリについて職員からヒアリング。現場の声を導入に反映し、業務改善につなげました。職員の意見を積極的に取り入れる風土が根付いています。 現場でのやりとりもしやすく、職員同士で気兼ねなく会話ができる点も魅力です。役職者も積極的に声を掛けて会話の機会を作っており、休憩時間には仕事以外の雑談をすることもあります。さらに、職員の誕生日にささやかなプレゼントを用意することも。心温まる交流を大切にしています。

【取材】エンゼルハウス保育園では、職員一人ひとりが安心して保育に取り組めるよう、活発な情報共有と意見交換の機会を設けています。月に1回程度の職員会議では、行事・活動予定の共有やクラス間の申し送りを実施。また、日々の保育における懸念事項や業務上の悩みについての相談・質問も受け付けています。職場全体の共通認識を高め、不安なく保育に向き合える体制です。 また、会議は職員それぞれが提案できる、開かれた雰囲気です。たとえば、社用携帯の導入時には、今後使いたいアプリについて職員からヒアリング。現場の声を導入に反映し、業務改善につなげました。職員の意見を積極的に取り入れる風土が根付いています。 現場でのやりとりもしやすく、職員同士で気兼ねなく会話ができる点も魅力です。役職者も積極的に声を掛けて会話の機会を作っており、休憩時間には仕事以外の雑談をすることもあります。さらに、職員の誕生日にささやかなプレゼントを用意することも。心温まる交流を大切にしています。

【取材】桜木町ステーションナーサリーでは、職員一人ひとりの「やりたい」を大切にしています。日々の保育の中で生まれるアイデアを積極的に受け止め、実現するためのチームワークが当園の強みです。過去には、厳しい暑さで戸外活動ができないときに、「部屋の中で水遊びがしたい」という職員のアイディアを採用。準備から環境設定、お子さまへの対応方法、片付けまで職員全員で協力し、色水実験やお絵描きにまで遊びの幅を広げることができました。どんな意見も否定されず、「どうすれば実現できるか」を前提に話し合い、安全面も考慮しながら一緒に計画を練るスタイルが定着しています。自分のアイデアを実際の保育に取り入れられ、職員自身のモチベーションにもつながっています。 職員同士の連携も円滑で、保育中は常に声を掛け合いながら動き、気になることがあればすぐに共有。困っている職員がいれば、誰かが必ず手を差し伸べる、温かな関係性です。立場や担当に捉われることなく、チーム全体で支え合いながら保育を進めています。

【取材】SEASON KID保育園は、年間休日が120日以上と多いところが魅力の一つです。 有給休暇はほぼ申請どおりに取得が可能で、消化日数の少ない職員には園長が毎月声をかけて取得を促しています。有給休暇のほかに夏季に3日間、年末年始に6日間の休暇があり、休みの職員がいる場合は、お互いに協力し合ってカバーしながら仕事を進めています。シフトは1ヶ月ごとに決めており、週休2日制で月曜日～土曜日のうち1日と、日曜、祝日が休みです。希望休もとおりやすく、職員はプライベートを充実させながら働けます。 当園では、残業時間を削減するための取り組みに注力しており、日頃から残業はほとんど発生していません。具体的には、管理者から職員に定時での退勤を促しているほか、管理者自身も残業をせず、職員が帰りやすいよう配慮しています。記録作業は、保育の合間に職員間で声を掛け合って交代で実施。勤務時間内にしっかり業務を終えられるよう、連携しながら仕事を進めています。

【取材】SEA KID保育園は、年間休日が120日以上と多いところが魅力の一つです。 有給休暇はほぼ申請どおりに取得が可能で、消化日数の少ない職員には園長が毎月声をかけて取得を促しています。有給休暇のほかに夏季に3日間、年末年始に6日間の休暇があり、休みの職員がいる場合は、お互いに協力し合ってカバーしながら仕事を進めています。シフトは1ヶ月ごとに決めており、週休2日制で月曜日～土曜日のうち1日と、日曜、祝日が休みです。希望休もとおりやすく、職員はプライベートを充実させながら働けます。 当園では、残業時間を削減するための取り組みに注力しており、日頃から残業はほとんど発生していません。具体的には、管理者から職員に定時での退勤を促しているほか、管理者自身も残業をせず、職員が帰りやすいよう配慮しています。記録作業は、保育の合間に職員間で声を掛け合って交代で実施。勤務時間内にしっかり業務を終えられるよう、連携しながら仕事を進めています。

【取材】SEA KID保育園は、年間休日が120日以上と多いところが魅力の一つです。 有給休暇はほぼ申請どおりに取得が可能で、消化日数の少ない職員には園長が毎月声をかけて取得を促しています。有給休暇のほかに夏季に3日間、年末年始に6日間の休暇があり、休みの職員がいる場合は、お互いに協力し合ってカバーしながら仕事を進めています。シフトは1ヶ月ごとに決めており、週休2日制で月曜日～土曜日のうち1日と、日曜、祝日が休みです。希望休もとおりやすく、職員はプライベートを充実させながら働けます。 当園では、残業時間を削減するための取り組みに注力しており、日頃から残業はほとんど発生していません。具体的には、管理者から職員に定時での退勤を促しているほか、管理者自身も残業をせず、職員が帰りやすいよう配慮しています。記録作業は、保育の合間に職員間で声を掛け合って交代で実施。勤務時間内にしっかり業務を終えられるよう、連携しながら仕事を進めています。

【取材】SANDA KID保育園は、年間休日が120日以上と多いところが魅力の一つです。 有給休暇はほぼ申請どおりに取得が可能で、消化日数の少ない職員には園長が毎月声をかけて取得を促しています。有給休暇のほかに夏季に3日間、年末年始に6日間の休暇があり、休みの職員がいる場合は、お互いに協力し合ってカバーしながら仕事を進めています。シフトは1ヶ月ごとに決めており、週休2日制で月曜日～土曜日のうち1日と、日曜、祝日が休みです。希望休もとおりやすく、職員はプライベートを充実させながら働けます。 当園では、残業時間を削減するための取り組みに注力しており、日頃から残業はほとんど発生していません。具体的には、管理者から職員に定時での退勤を促しているほか、管理者自身も残業をせず、職員が帰りやすいよう配慮しています。記録作業は、保育の合間に職員間で声を掛け合って交代で実施。勤務時間内にしっかり業務を終えられるよう、連携しながら仕事を進めています。