【2026年10月更新】東京都 保育士の求人/転職/給料25ページ目

【取材】SOUキッズケア株式会社では、職員が安心して長く働ける環境作りに力を入れています。有給休暇の消化率はほぼ100％を誇り、年間休日は120日以上あるため、プライベートを大切にしながらワークライフバランスを実現できる職場です。また、結婚休暇や出産祝い金などの慶弔制度も完備しており、ライフイベントに応じた手厚いサポート体制が整っています。 さらに、園内で直接相談しづらいお悩みも気軽に共有できるよう本社に相談窓口を設置しているほか、入職後のフォローアップ研修などを通じて新卒同士のつながりや絆を深められる機会も豊富です。安心してキャリアを重ねられる環境で、仲間と共に成長していけます

【取材】SOUキッズケア株式会社では、職員が安心して長く働ける環境作りに力を入れています。有給休暇の消化率はほぼ100％を誇り、年間休日は120日以上あるため、プライベートを大切にしながらワークライフバランスを実現できる職場です。また、結婚休暇や出産祝い金などの慶弔制度も完備しており、ライフイベントに応じた手厚いサポート体制が整っています。 さらに、園内で直接相談しづらいお悩みも気軽に共有できるよう本社に相談窓口を設置しているほか、入職後のフォローアップ研修などを通じて新卒同士のつながりや絆を深められる機会も豊富です。安心してキャリアを重ねられる環境で、仲間と共に成長していけます

【取材】SOUキッズケア株式会社では、職員が安心して長く働ける環境作りに力を入れています。有給休暇の消化率はほぼ100％を誇り、年間休日は120日以上あるため、プライベートを大切にしながらワークライフバランスを実現できる職場です。また、結婚休暇や出産祝い金などの慶弔制度も完備しており、ライフイベントに応じた手厚いサポート体制が整っています。 さらに、園内で直接相談しづらいお悩みも気軽に共有できるよう本社に相談窓口を設置しているほか、入職後のフォローアップ研修などを通じて新卒同士のつながりや絆を深められる機会も豊富です。安心してキャリアを重ねられる環境で、仲間と共に成長していけます

【取材】SOUキッズケア株式会社では、職員が安心して長く働ける環境作りに力を入れています。有給休暇の消化率はほぼ100％を誇り、年間休日は120日以上あるため、プライベートを大切にしながらワークライフバランスを実現できる職場です。また、結婚休暇や出産祝い金などの慶弔制度も完備しており、ライフイベントに応じた手厚いサポート体制が整っています。 さらに、園内で直接相談しづらいお悩みも気軽に共有できるよう本社に相談窓口を設置しているほか、入職後のフォローアップ研修などを通じて新卒同士のつながりや絆を深められる機会も豊富です。安心してキャリアを重ねられる環境で、仲間と共に成長していけます

【取材】ユニバース・ナーサリー蒲田には定員12名に対して、保育士が約8名と保育補助が約3名、栄養士が約1名の計12名ほどのスタッフが在籍しています。年齢層は20代〜60代までと幅広く、手厚い人員体制が魅力です。スタッフがそれぞれ自分の経験を活かしながら刺激し合い、協力しながら働いています。 毎日、午睡の時間にミーティングを行って情報を共有し、月1回は施設長と主任、本部のメンバーが会議を行い、現場の声を共有します。さらに、希望するスタッフは、年1回本部との面談を行っており、施設長や主任に言えない悩みがある際も相談しやすいオープンな体制です。

【取材】ユニバース・ナーサリー大森第二園には、保育士が約3名と保育補助が約3名、調理師が約1名の計7名ほどのスタッフが在籍しています。職場の人間関係は良好で、和気あいあいとした雰囲気が魅力です。 職員の年齢層は20代〜40代で、主に20〜30代がメインで活躍中。現場を取りまとめている主任はバイタリティに溢れており、忙しいときでも「皆でがんばろう！」といったポジティブな空気が流れています。 毎日、午睡の時間にミーティングを行って情報を共有し、月1回は施設長と主任、本部のメンバーが会議を行い、現場の声を共有しています。さらに、希望するスタッフは、年1回本部との面談を行っており、施設長や主任に言えない悩みがある際も相談しやすいオープンな体制です。

【取材】ユニバース・ナーサリー大森には、保育士が約8名と保育補助が約2名、栄養士が約1名、調理師が約1名の計12名ほどのスタッフが在籍しています。職場の人間関係は良好で、和気あいあいとした雰囲気が魅力です。 職員の年齢層は20〜50代までと幅広く、主に20〜30代がメインで活躍しています。施設長は冷静で落ち着きがある人柄で、日ごろからスタッフとこまめにコミュニケーションを取っており、統率が取れている環境です。毎日、午睡の時間にミーティングを行って情報を共有し、月1回は施設長と主任、本部のメンバーが会議を行い、現場の声を共有しています。さらに、希望するスタッフは、年1回本部との面談を行っており、施設長や主任に言えない悩みがある際も相談しやすいオープンな体制です。

【取材】ユニバース・ナーサリー大森には、保育士が約8名と保育補助が約2名、栄養士が約1名、調理師が約1名の計12名ほどのスタッフが在籍しています。職場の人間関係は良好で、和気あいあいとした雰囲気が魅力です。 職員の年齢層は20〜50代までと幅広く、主に20〜30代がメインで活躍しています。施設長は冷静で落ち着きがある人柄で、日ごろからスタッフとこまめにコミュニケーションを取っており、統率が取れている環境です。毎日、午睡の時間にミーティングを行って情報を共有し、月1回は施設長と主任、本部のメンバーが会議を行い、現場の声を共有しています。さらに、希望するスタッフは、年1回本部との面談を行っており、施設長や主任に言えない悩みがある際も相談しやすいオープンな体制です。

【取材】ナーサリー中野の森は、「明日もまた来たい」と思える保育園であるために、職員自身も楽しむことを重視しています。カリキュラムに沿ってこなす保育ではなく、職員も子どもたちと一緒になって楽しめる保育を実践しようと、当園では主活動を「ワクワクタイム」「ぐんぐんタイム」「なかよしタイム」と分けて、その活動内容を明示しています。 なかでも「ワクワクタイム」については、職員が週ごとの遊びのスケジュールを考え、あらかじめ発表しています。たとえば、月曜日は1歳児は砂場遊び、2歳児はブロック・電車遊び、3歳児は巧技台・マット遊び…といったイメージです。ワクワクタイムで何をするかが子どもたちの登園する目的になり、その結果「明日お散歩に行ったら◯◯しよう」「◯曜日は楽しみな〇〇があるから、風邪を引かないように早く寝よう」など、その目的を軸に主体的に考え、行動できる子が育つと考えています。自らの提案で、その成長のサポートをできることは職員のやりがいにもつながっています。

【取材】マザーグース都立大学園では、マザーグースの保育理念「生きる力 豊かな感性 思いやりの心を育てる」という言葉を大切に、自ら遊べる・行動できる子どもへと成長できるような保育を行っています。たとえば、「これで遊ぶ？」とおもちゃを与えたり、声を掛け過ぎたりするようなことはしません。子どもの考え方や行動を見守りながら、必要なときに手を差し伸べます。「子どもの考えをじっくりと聞いてあげたい」「一人ひとりと向き合った保育がしたい」という方にピッタリの職場です。 また、先生の「やりたい保育」を自由に取り入れているのも当園の特徴。やってみたい保育がある方は、ぜひ声をお聞かせください。実際に系列の園では、音楽を取り入れた保育を実践した例もあります。持ち前の発想力や得意分野を活かして、皆が楽しめる時間を作り上げてください。

【取材】西東京中央総合病院 たけのこ保育室では、職員の「お子さま一人ひとりとじっくり向き合いたい」という要望を取り入れ、「ゆったり見守る保育」を実現。毎日忙しく働く医師や看護師といった保護者さまから、とてもご好評をいただいています。 また、当園を運営する株式会社マザーグースでは、「生きる力　豊かな感性　思いやりの心を育てる」を保育理念としています。お子さまたちの生きる力を育むため、主体性を尊重。たとえば、おもちゃを職員が手に取って「これで遊ぶ？」と声かけするのではなく、静かに見守ることで「お子さまが何をしたいのか」という意思を大事にしています。お子さまたちの成長を、すぐそばで見守りながらサポートできるのが当園の魅力です。

【取材】どんぐり保育園ラゴムは、「自分で考えて行動する」という法人理念のもと、お子さまの主体性を伸ばす保育を実践しています。職員が「これで遊ぶよ」と指定するのではなく、お子さまの意思を尊重。保育室には多彩なおもちゃをそろえ、お子さま自身が自由に選択できる環境を整えています。 また、当園では職員が心にゆとりを持ってお子さまと関われます。1クラスに担任約2名を配置しているほか、フリーの職員も都度サポートできる体制を整備。散歩へ出掛ける際も職員3名ほどで見守っています。さらに、ICTシステム「CoDMON（コドモン）」も導入して業務を効率化。事務作業にかかる負担を減らし、お子さまと向き合う時間を増やすよう工夫しています。一人ひとりにじっくり寄り添いながら保育にあたれます。

【取材】どんぐり保育園ラゴムは、「自分で考えて行動する」という法人理念のもと、お子さまの主体性を伸ばす保育を実践しています。職員が「これで遊ぶよ」と指定するのではなく、お子さまの意思を尊重。保育室には多彩なおもちゃをそろえ、お子さま自身が自由に選択できる環境を整えています。 また、当園では職員が心にゆとりを持ってお子さまと関われます。1クラスに担任約2名を配置しているほか、フリーの職員も都度サポートできる体制を整備。散歩へ出掛ける際も職員3名ほどで見守っています。さらに、ICTシステム「CoDMON（コドモン）」も導入して業務を効率化。事務作業にかかる負担を減らし、お子さまと向き合う時間を増やすよう工夫しています。一人ひとりにじっくり寄り添いながら保育にあたれます。

【取材】簡野学園ふぞく北糀谷保育園では、食育活動にも力を入れています。 園の裏にある畑では、毎年野菜作りを行っています。以前は、年長クラスがサツマイモを育てるのが恒例となっていましたが、「トウモロコシを育てたい」という園児からの声により、近年はトウモロコシ作りに変更。園児の希望も反映しながら、園児が主体的に関われる食育を目指しています。 また、4歳児クラスでは職員のアイデアで、切り干し大根を食育に用いたこともあります。園児と一緒に、乾いた大根を水で戻す様子を観察したり、匂いを嗅いでみたり。収穫や調理の過程だけではなく、伝統的な食品の加工方法に目を向けることにも繋がりました。 食育には保育士以外の職員も積極的に関わっています。管理栄養士は看護師と協力し、人間の内臓の模型を用意。言葉や平面的な絵ではイメージしにくい内臓の機能を園児にわかりやすく伝えるために、工夫を凝らしました。厨房の中で調理をするだけ、怪我をしたときに手当をするだけではなく、各職員が専門性を生かして園児の保育に携わっています。

【取材】簡野学園ふぞく仲六郷保育園の園長のモットーは「明るく楽しく」です。 そこで、当園では日頃から「マスクをしていても、口角をあげて」と職員に伝えています。職員にはアクシデントを恐れ過ぎず、笑顔を忘れずに取り組んでほしいです。 また、当園は園長と保育士、および、保育士同士の距離が近く、それぞれが良いところも改善すべきところもきちんと伝え合える職場です。お互いに助け合いながら挑戦していきましょう。 また、当園には本来配置義務のない看護師と管理栄養士も在籍しており、子どもたちの成長に欠かせない「食」に関して保育士と連携しています。保育士が給食の風景を伝えながら、どうしたら子どもたちがより美味しく楽しく給食を食べてくれるのか、次年度に向けた話し合いの場を設けています。こうして職種の垣根を越えて、子どもたちのために協働できることも当園の魅力の1つです。