【2026年9月更新】東京都 保育士の求人/転職/給料90ページ目

【取材】椎の実子供の家は、しっかりリフレッシュしながら働ける点が魅力です。有休を気兼ねなく使用できる雰囲気があり、多くの職員が月に1日以上取り、「推し活」といった趣味を充実させています。新人職員には入職直後に5日間の休暇を付与し、体調不良のときも無理せずゆっくり休めるよう配慮。そのほか、土曜出勤をした場合は、園が定めた日に代休を取得可能です。 また、残業も少なく、行事の際に最大月3～4時間ほど発生する程度。仕事を持ち帰ることも基本的にありません。終業後の予定も立てやすく、メリハリをつけて日々の業務に励めます。 子育て中の職員への、手厚いサポート体制も当園の自慢です。たとえば、育休から復帰後に6時間の時短勤務を終えたあとは、お子さんの就学前まで当番なしの7時間勤務を選択できます。加えて、小学校1年生までは8時間勤務でも当番なしという、いわゆる「小1の壁」に不安を感じる方を支える制度も整備。職員のおよそ半数が子育て中のため、家庭の悩みごとを相談し合える心強い環境です。仕事と家庭を両立させながら、自分らしく長期的にキャリアを築いていけます。

【取材】椎の実子供の家は、しっかりリフレッシュしながら働ける点が魅力です。有休を気兼ねなく使用できる雰囲気があり、多くの職員が月に1日以上取り、「推し活」といった趣味を充実させています。新人職員には入職直後に5日間の休暇を付与し、体調不良のときも無理せずゆっくり休めるよう配慮。そのほか、土曜出勤をした場合は、園が定めた日に代休を取得可能です。 また、残業も少なく、行事の際に最大月3～4時間ほど発生する程度。仕事を持ち帰ることも基本的にありません。終業後の予定も立てやすく、メリハリをつけて日々の業務に励めます。 子育て中の職員への、手厚いサポート体制も当園の自慢です。たとえば、育休から復帰後に6時間の時短勤務を終えたあとは、お子さんの就学前まで当番なしの7時間勤務を選択できます。加えて、小学校1年生までは8時間勤務でも当番なしという、いわゆる「小1の壁」に不安を感じる方を支える制度も整備。職員のおよそ半数が子育て中のため、家庭の悩みごとを相談し合える心強い環境です。仕事と家庭を両立させながら、自分らしく長期的にキャリアを築いていけます。

【取材】みらいのたね保育園は、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園は、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】新宿西口ファミリー保育園は、「やってみてなんぼ」を合言葉に、現場主導でお子さま中心の保育を作り上げています。当園にあるのは、「失敗」を「学び」と捉え、皆で正解を作っていこうという空気。そのため、経験が浅い方でも臆することなくアイデアを発信できる、チャレンジしやすい環境です。加えて、園の方針は現場の意見を尊重して決定されるため、大きな裁量権があります。意欲と能力があれば、日々の保育内容の提案から行事の企画まで、園づくりに主体的に関わっていくことが可能です。 また、壁面制作などは「業務外で大人が準備する」のではなく、「保育中にお子さまと一緒に作り上げる」ことを大切にしています。壁にはお子さまたちが保育中に制作したダイナミックなアート作品を展示。お子さま中心の保育を体現しています。

【取材】白金高輪ナーサリーは、助け合いの精神が根付いた温かな職場です。職員同士が日頃から自然とサポートし合い、夏祭りや運動会といった行事の際には、チームワークの良さを発揮。業務の役割分担を行い、「準備はどのくらい進んでいる？」「じゃあ、ここを手伝うね」などと声掛けをしながら進めています。園長からの指示ではなく職員が自主的に動き、雇用形態や年齢の垣根を越えて、一丸となって取り組める環境です。 また、気さくな職員が多く、休憩中の雑談を通じて「これはどうしたら良い？」と気軽に相談できる関係性を築いています。さらに、誰もが自然に発言できるようにするために、職員会議の進行役をローテーションで担当。このほか、職場の雰囲気を良くする取り組みとして、「身も心も整理整頓」「休憩をしっかり取ろう」といったスローガンを毎月決めています。職場全体の雰囲気をより良くする工夫を重ねているので、居心地良く働けることが当園の魅力です。

【取材】東中野ナーサリーは、職員同士の絆を大切にし、居心地良く働ける環境を整えています。年齢層の近い職員が多く、ちょっとした雑談から笑いが生まれることもあり、人間関係は良好です。日々の保育だけでなく、チームとしての団結力を深める取り組みにも力を入れており、毎月30分ほどのワークショップを実施。職員が考えたゲームやお楽しみ企画などを通して、お互いの人柄を知り合うことで、信頼関係を育んでいます。 また、風通しの良さも当園の特徴の一つです。会議の場では、立場に関係なく意見を出し合い、現場の声をもとに職員主体で園づくりを進めています。新しく入職した職員に対しても、「どうですか？」と周囲が積極的に声を掛け、自然に発言しやすい雰囲気をつくっています。他園での経験や新人さんならではの新鮮な視点も取り入れ、アイデアが形になるやりがいを感じながら、一人ひとりが主役として活躍できる環境です。

【取材】東中野ナーサリーは、職員同士の絆を大切にし、居心地良く働ける環境を整えています。年齢層の近い職員が多く、ちょっとした雑談から笑いが生まれることもあり、人間関係は良好です。日々の保育だけでなく、チームとしての団結力を深める取り組みにも力を入れており、毎月30分ほどのワークショップを実施。職員が考えたゲームやお楽しみ企画などを通して、お互いの人柄を知り合うことで、信頼関係を育んでいます。 また、風通しの良さも当園の特徴の一つです。会議の場では、立場に関係なく意見を出し合い、現場の声をもとに職員主体で園づくりを進めています。新しく入職した職員に対しても、「どうですか？」と周囲が積極的に声を掛け、自然に発言しやすい雰囲気をつくっています。他園での経験や新人さんならではの新鮮な視点も取り入れ、アイデアが形になるやりがいを感じながら、一人ひとりが主役として活躍できる環境です。

【取材】東中野ナーサリーは、職員同士の絆を大切にし、居心地良く働ける環境を整えています。年齢層の近い職員が多く、ちょっとした雑談から笑いが生まれることもあり、人間関係は良好です。日々の保育だけでなく、チームとしての団結力を深める取り組みにも力を入れており、毎月30分ほどのワークショップを実施。職員が考えたゲームやお楽しみ企画などを通して、お互いの人柄を知り合うことで、信頼関係を育んでいます。 また、風通しの良さも当園の特徴の一つです。会議の場では、立場に関係なく意見を出し合い、現場の声をもとに職員主体で園づくりを進めています。新しく入職した職員に対しても、「どうですか？」と周囲が積極的に声を掛け、自然に発言しやすい雰囲気をつくっています。他園での経験や新人さんならではの新鮮な視点も取り入れ、アイデアが形になるやりがいを感じながら、一人ひとりが主役として活躍できる環境です。

【取材】新宿西口ファミリー保育園は、「やってみてなんぼ」を合言葉に、現場主導でお子さま中心の保育を作り上げています。当園にあるのは、「失敗」を「学び」と捉え、皆で正解を作っていこうという空気。そのため、経験が浅い方でも臆することなくアイデアを発信できる、チャレンジしやすい環境です。加えて、園の方針は現場の意見を尊重して決定されるため、大きな裁量権があります。意欲と能力があれば、日々の保育内容の提案から行事の企画まで、園づくりに主体的に関わっていくことが可能です。 また、壁面制作などは「業務外で大人が準備する」のではなく、「保育中にお子さまと一緒に作り上げる」ことを大切にしています。壁にはお子さまたちが保育中に制作したダイナミックなアート作品を展示。お子さま中心の保育を体現しています。

【取材】ロビン保育園桜台では、職員が働きやすい体制を整えています。当園では、残業がほとんどありません。お迎えの遅れでまれに残業が発生することがありますが、1日15分程度です。基準より1名～2名ほど多く職員を配置することで、予定どおりに業務を進められる環境を整えています。 さらに当園では、行事の準備による業務負担を軽減しています。保護者が参加する大きなイベントは年に1回ほど開催。毎月の誕生日会や季節ごとの行事を開催する際も、既存の制作物を再利用することで作業量を削減しています。業務の持ち帰りも禁止しているため、オンとオフのメリハリをつけて働ける環境です。 当園は、お休みが取りやすい職場です。有休の消化率はほぼ100％。園長から声を掛けることで、気兼ねなく取得できる雰囲気です。公休と組み合わせて連休の取得もでき、プライベートもしっかりと楽しめます。また、産休・育休の取得実績もあり、休暇後に復帰して活躍している職員も。ライフステージの変化に左右されずに、無理なく仕事を続けられます。

【取材】ロビン保育園江古田では、職員が働きやすい体制を整えています。当園では、残業がほとんどありません。お迎えの遅れでまれに残業が発生することがありますが、1日15分程度です。基準より1名～2名ほど多く職員を配置することで、予定どおりに業務を進められる環境を整えています。 さらに当園では、行事の準備による業務負担を軽減しています。保護者が参加する大きなイベントは年に1回ほど開催。毎月の誕生日会や季節ごとの行事を開催する際も、既存の制作物を再利用することで作業量を削減しています。業務の持ち帰りも禁止しているため、オンとオフのメリハリをつけて働ける環境です。 当園は、お休みが取りやすい職場です。有休の消化率はほぼ100％。園長から声を掛けることで、気兼ねなく取得できる雰囲気です。公休と組み合わせて連休の取得もでき、プライベートもしっかりと楽しめます。また、産休・育休の取得実績もあり、休暇後に復帰して活躍している職員も。ライフステージの変化に左右されずに、無理なく仕事を続けられます。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。