【2026年10月更新】埼玉県 正社員看護助手の求人/転職/給料

【取材】三愛病院では質の良い医療を提供するために、全ての職種が主体的に動いています。業務中に相談したいことがあればすぐに相談できる雰囲気で、困ったことがあればそれぞれの専門性を活かして多職種で連携しています。 また、職種問わず委員会や勉強会に参加可能で、現場の課題解決にも積極的に取り組むことができます。また院内研修はYoutubeを活用したオンラインでの実施により受講率100％。都合の合うタイミングで自由に受講できます。さらに、薬剤師が専門的な知識を活かして感染症に対する薬や、褥瘡の薬をテーマに勉強会を開き、薬の取り扱いについてマニュアルを作成することもあります。 看護師についてはe-ラーニングを活用した院内研修も行っており、認定看護師資格の取得支援も積極的に行っていく予定です。知識・経験ともに身につける機会がたくさんあり、成長できる環境です。

【取材】加須東病院では、患者さまの「可能性」を第一に考えた取り組みに力を入れています。 病気の影響でコミュニケーションを取りにくい患者さまに対しては、ユマニチュード®（フランス発祥の認知症ケア技法）を実践。始めはうまくいかないこともありますが、病棟全体で話し合いを重ね、患者さまとコミュニケーションを取れたときにはうれしく感じます。 また、急性期病院から経口摂取が難しくなってしまった患者さまを受け入れるとき、少しでも可能性があれば、栄養補給をお口からできるようにサポートを実施。食事介助の際にも、患者さまの状況を観察・確認しながら、食事の形態を変更しています。 患者さまが、その方らしく生活するためのお手伝いをして、本来の機能を取り戻すことが職員の目標です。実際に、寝たきりの状態で当院に転院されてきた方が、座位を取れるようになり、座って口から食事ができるようになったこともあります。患者さまがあきらめていたことに回復の兆しが見られると、ご本人やご家族も喜ばれ、それが職員のやりがいにもつながっています。

【取材】東和病院の魅力の一つは、院長との距離が近く、職種を超えた連携を実現している点です。職場は、院長に直接話し掛けたり相談できたりするほど風通しの良い雰囲気。患者さまのことだけでなく、設備の改善要望についても気兼ねなく伝えられる環境です。院長の人柄に加え、積極的に意見を伝える職員がいることで、職場全体に発言しやすい風土が根付いています。さらに、院長の「責任は私が取るから積極的にやってみてほしい」という言葉が、職員の行動を後押し。失敗を恐れず、新しい取り組みに前向きに挑戦できます。 職員間の連携がスムーズで、チーム医療を実践しやすいことも当院の特徴です。全職員の顔と名前が一致する関係性を構築しており、職種や役職に関わらず話しやすさは抜群。また、週に約2回実施する退院カンファレンスでは多職種が集合し、患者さまの入院直後から「どうすれば家に帰れるか」を打ち合わせています。日頃から職種の垣根を越えて、声を掛け合いながらサポートし合える関係です。 仕事以外では、新年会や夏の食事会など年に約2回開催する親睦会も、職員同士の関係を深めるきっかけになっています。

【取材】はとがや病院では、職員同士が良好な関係性を築いています。職員は年齢や勤続年数に関わらず円滑にコミュニケーションを取っているほか、食堂で一緒に食事をすることもしばしば。ベテランが多い病棟でも、新人職員がいち早く職場に馴染めるよう先輩が気を配り、声掛けを行っています。新人職員をチームの一員として温かく歓迎する風土があるため、新しく入職された方も安心して新たなキャリアをスタートできるはずです。 職員同士の良好な人間関係は、業務中のスムーズな連携にもつながっています。たとえば、患者さまが病棟を移動される際には、看護師と介護職員の間で綿密な引き継ぎを実施。患者さまの状況をきちんと把握したうえで対応にあたれるよう、きめ細やかな情報共有を行っています。ほかにも、日々のリハビリを担当する理学療法士からは、患者さまのADLの変化を直接確認することが可能。業務上の疑問も速やかに解消できる環境です。職種や部署の垣根を越え、職員間で支え合う体制が根付いています。

【取材】川口誠和病院は、新入職員に対する包括的なフォローを大切にしています。教育では、あえてプリセプター制を導入していません。メインの教育担当者はいるものの、基本的には各部署の職員が新人職員に積極的に声掛けをし、全員でフォローする体制にしています。いろいろな職員と関わる機会を持てるため、新入職員は早い段階で先輩職員の顔と名前を覚えられるはずです。 また、当院では定期的に院内勉強会を行っています。内容は、接遇マナーや安全・感染について。接遇マナーに関しては、年に１回評価も行っています。そのほかにも、コロナ禍で集合研修が減ったため、ナーシングスキルを学ぶ機会がなくならないよう、eラーニングを活用した研修も用意しました。 さらに、当院では部署異動の制度も用意しているため、さまざまなキャリアパスを描きながらスキルアップすることが可能です。異動の期間は、看護師が1年に1回、看護助手が1ヶ月ごとが目安です。将来的に、チームリーダーや管理職などを目指すこともできます。当院には、外部のマネジメント研修や認定看護管理者課程のファーストレベル・セカンドレベルを受けた職員から管理者に必要な知識を学べる環境があります。

【取材】杏クリニックは、多職種間でスムーズなコミュニケーションを行っている職場です。医師や看護師、介護福祉士、医療事務など、幅広い職種が働いているからこそ連携を図ることを意識。MCS・チャットワークを活用したり、1日2回ミーティングを開催したりすることで、情報共有できるような体制を整備しています また、職員一人ひとりが意見を言いやすい、風とおしの良さも誇っている当クリニック。平均年齢が29歳と若く、固定観念を持つ職員が少ないことで、常に新しい意見が上がります。休憩中や移動の車内でも、職員同士で問題解決のための会話が飛び交うことも。職員のアンケートなどの取り組みもあるため、常に意見や考えを発信しやすい環境となっています。より良い方向にするための意見が尊重される点が、当クリニックの魅力の一つです。

【取材】熊谷中央眼科は、基本的に4週10休制です。固定休は日曜祝日と土曜の午後。有休は取りやすく、好きなタイミングで取得することが可能です。無理なく働けるため、子育て世代の職員も多数活躍しています。家庭と仕事を両立させたい方や、プライベートを優先したい方にとって、最適な職場です。 また、4週8休で働くことも可能です。多く働いた分は時間外手当として還元するので、給与アップにつながります。また、頑張った分、キャリアアップを望める点もメリット。意欲的に仕事に取り組んでいる職員には、ゆくゆくは外来のリーダーや手術担当といった責任ある役割をお任せしたいと考えています。給与面を重視する方や、上昇志向のある方も、モチベーションを高く保って働けます。

【取材】寄居中央眼科は、基本的に4週10休制です。固定休は日曜祝日と土曜の午後。有休は取りやすく、好きなタイミングで取得することが可能です。無理なく働けるため、子育て世代の職員も多数活躍しています。家庭と仕事を両立させたい方や、プライベートを優先したい方にとって、最適な職場です。 また、4週8休で働くことも可能です。多く働いた分は時間外手当として還元するので、給与アップにつながります。また、頑張った分、キャリアアップを望める点もメリット。意欲的に仕事に取り組んでいる職員には、ゆくゆくは外来のリーダーや手術担当といった責任ある役割をお任せしたいと考えています。給与面を重視する方や、上昇志向のある方も、モチベーションを高く保って働けます。

【取材】安東病院は、自身の救急の経験を活かしながら働ける場所です。当院では年間約1000台の救急車を受け入れています。地域包括ケア病棟の看護師は夜間の救急対応も担うため、経験者の方はスキルを発揮できます。入職後1ヶ月程度はOJTで先輩職員とペアで動き、4～5名の固定チーム内で指導を受けられる仕組み。経験者の方は、問題がなければ早めの独り立ちも可能です。 また、働きながらスキルアップできる制度も充実しています。当院ではeラーニングを採用しており、時間や場所を選ばず学べる点が強みです。 さらに、院内研修は勤務中に実施しており、時間外の研修は原則としてありません。効果的なおむつのあて方といった実践的な研修も行っています。なお、資格取得を目的とした外部研修への参加は出張扱いとなり、費用補助を受けられます。自己研鑽を積極的に後押しする体制です。

【取材】中田病院では現場で働く職員の声に耳を傾け、患者さまにより良い医療を提供できるよう取り組んでいます。過去には、「身体拘束ゼロに向けた取り組み」を実施。この活動は現場で働く一般職員の発案で始まり、現在では委員会として運営しています。活動を通じて職員一人ひとりの意識が飛躍的に高まり、業務改善にも繋がりました。職員が現場で感じた課題をプロジェクト化し、実践して発展させる仕組みがあるので、自分で能動的に考えて働きたい方に最適です。 当院は、職員が自分の意見を発信しやすい環境づくりにも力を入れています。上司は新人さんをはじめ、職員の状況や様子に気を配り、積極的に声掛けを行っています。また、年に2回、課長や部長との面談の機会も。自分の意見や要望を伝え、相談できる職場なので、安心して働けます。

【取材】若葉こどもクリニックでは、チーム一丸となったフォロー体制が整っています。当クリニックでは、事務スタッフが問診票への入力や電話対応を担当。看護助手も患者さまの呼び出しや診察時におけるお子さまの安全な体勢保持などを行い、診療がスムーズに進むよう幅広くサポートします。他職種が担う業務範囲が広いため、看護師は採血や点滴、注射といった専門業務にしっかりと専念できる仕組みです。 また、困りごとを解消しやすい雰囲気も、スタッフの働きやすさにつながっています。現場では、役職者から「何かあったら言ってね」と定期的に声掛けをする文化が定着。新人さんにも「どうですか？」とこまめに話しかけるため、業務のつまずきや働き方の不安を気軽に相談できます。1人で悩みを抱え込むことなく、のびのびと自分らしく働ける職場です。

【取材】新井病院は、新人・中途にかかわらずプリセプターがつく職場です。スキルに応じて計6ステージに分けた教育体制があり、しっかりと業務を習得できます。ステージは点滴業務や各種の処置、リーダー業務など段階的に用意。第5ステージの休日出勤・夜勤見習いを経て第6ステージの自立を目指します。指導期間も入職者に合わせて設定され、相性が合わないときは指導者を変更する柔軟な対応も。師長・主任・教育係が定期的に振り返りとフィードバックも行っているため安心です。きめ細やかな指導体制で、経験が浅い方も少しずつ成長できます。 また、月1回以上の体系的な研修を通じて、現場をイメージしながら学べる当院。研修の企画・運営を担うのは、プリセプターレベルの職員と役職者で構成された教育委員会です。研修は新人向けに限らず、経験者が忘れがちな手技を補う内容もあります。また、実際の現場をシミュレーション研修で確認する機会も用意。医師が疾患について説明したり、業者が機械の使い方を指導したりすることもあります。実習と講義を組み合わせた教育により、着実に技能を高められる環境です。

【取材】川口誠和病院は、新入職員に対する包括的なフォローを大切にしています。教育では、あえてプリセプター制を導入していません。メインの教育担当者はいるものの、基本的には各部署の職員が新人職員に積極的に声掛けをし、全員でフォローする体制にしています。いろいろな職員と関わる機会を持てるため、新入職員は早い段階で先輩職員の顔と名前を覚えられるはずです。 また、当院では定期的に院内勉強会を行っています。内容は、接遇マナーや安全・感染について。接遇マナーに関しては、年に１回評価も行っています。そのほかにも、コロナ禍で集合研修が減ったため、ナーシングスキルを学ぶ機会がなくならないよう、eラーニングを活用した研修も用意しました。 さらに、当院では部署異動の制度も用意しているため、さまざまなキャリアパスを描きながらスキルアップすることが可能です。異動の期間は、看護師が1年に1回、看護助手が1ヶ月ごとが目安です。将来的に、チームリーダーや管理職などを目指すこともできます。当院には、外部のマネジメント研修や認定看護管理者課程のファーストレベル・セカンドレベルを受けた職員から管理者に必要な知識を学べる環境があります。

【取材】東飯能眼科は、基本的に4週10休制です。固定休は日曜祝日と土曜の午後。有休は取りやすく、好きなタイミングで取得することが可能です。無理なく働けるため、子育て世代の職員も多数活躍しています。家庭と仕事を両立させたい方や、プライベートを優先したい方にとって、最適な職場です。 また、4週8休で働くことも可能です。多く働いた分は時間外手当として還元するので、給与アップにつながります。また、頑張った分、キャリアアップを望める点もメリット。意欲的に仕事に取り組んでいる職員には、ゆくゆくは外来のリーダーや手術担当といった責任ある役割をお任せしたいと考えています。給与面を重視する方や、上昇志向のある方も、モチベーションを高く保って働けます。

【取材】桃泉園北本病院には、「当院で働く職員を何よりも大切にしたい」という思いがあります。当院の理念の一つとして「地域の皆さま」に信頼されることを掲げていますが、その一番身近な「地域の皆さま」は職員だからです。また、職員一人ひとりが豊かな気持ちで過ごすことで、患者さまも大事にできると考えています。そのため、当院では働きやすい職場作りを行っています。たとえば、社員旅行をはじめ、納涼祭や忘年会、新年会など職員向けの多数の交流イベントを実施。2023年の夏には、職員50名ほどで社員旅行として日光を訪れました。社員向けの交流イベントは、職員を労ったり、幹部やほかの職員と関わる機会を持ったりするための良い機会となっています。 定期的に交流する機会があるからこそ、幹部層と現場の職員との距離が近くなっています。直近では、コロナ禍を乗り越えた慰労会を各病棟単位で幹部層と実施しました。現場の職員同士は、年次による上下関係はありません。誰かの気持ちや意見が後回しにされることはなく、むしろ先輩職員から声を掛けてもらえるため、新人職員もなじみやすい環境です。