【2026年10月更新】東京都 江戸川区作業療法士の求人/転職/給料| 4ページ目

【取材】訪問看護ステーション デューン江戸川西は、職場全体で利用者さまを把握するチーム制を採用しています。1チーム3～5名のスタッフが1名の利用者さまを担当するため、スタッフ1人にかかる負担を軽減できていることが特徴。連絡にはコミュニケーションツールのTeamsを使用し、連携体制もしっかり整えています。 利用者さまの主な疾患は、統合失調症・高次脳機能障害・気分障害・依存症などで、障害支援区分は2～3の方が中心です。日常生活の両立や社会復帰を目指す方の割合が多いため、意思疎通を図れる方がほとんど。点滴や採血といった医療処置は少なめです。訪問先は基本的に個人宅で、業務は日常生活のサポートや利用者さまとのコミュニケーションがメイン。身体疾患を合併する方には、外出サポートや買い物同行なども行っています。 オンコール対応はゼロで、看取りはほとんど発生しないため、看護スタッフに心身の負担が重くのしかかることはありません。生活リズムを保ちながら、利用者さまのサポートに専念できます。

【取材】訪問看護ステーション デューン江戸川は、職場全体で利用者さまを把握するチーム制を採用しています。1チーム3～5名のスタッフが1名の利用者さまを担当するため、スタッフ1人にかかる負担を軽減できていることが特徴。連絡にはコミュニケーションツールのTeamsを使用し、連携体制もしっかり整えています。 利用者さまの主な疾患は、統合失調症・高次脳機能障害・気分障害・依存症などで、障害支援区分は2～3の方が中心です。日常生活の両立や社会復帰を目指す方の割合が多いため、意思疎通を図れる方がほとんど。点滴や採血といった医療処置は少なめです。訪問先は基本的に個人宅で、業務は日常生活のサポートや利用者さまとのコミュニケーションがメイン。身体疾患を合併する方には、外出サポートや買い物同行なども行っています。 オンコール対応はゼロで、看取りはほとんど発生しないため、看護スタッフに心身の負担が重くのしかかることはありません。生活リズムを保ちながら、利用者さまのサポートに専念できます。

【取材】ウィル訪問看護ステーション小岩サテライトでは、利用者さまの将来を見据えたケアを実践しています。利用者さまが、自分らしい生活を主体的に取り戻すことを目標に掲げています。職員間で支え合う温かな風土があるため、互いにアイデアを出しながら自立に向けたサポートが可能です。「良い看護を届けたい」「地域を盛り上げたい」という熱意のある方にとって、最適な環境が整っています。 また、職員同士のコミュニケーションを何よりも重視しています。朝の定例や週次カンファレンスを定期的に開催し、情報共有や意見交換を実施。過去には、利用者さまの「キャッチボールがしたい」という一言からチームで深く議論し、本質的な支援へとつなげたこともあります。チーム一丸となって、理想のケアを追求できます。

【取材】あすてるカンゴ葛西では、段階的な研修により、訪問看護が未経験の方でも安心してスキルを習得できます。入職後は、主任クラスの先輩職員による同行訪問を、約1ヶ月にわたり実施。業務のコツを個人のペースに合わせて丁寧に指導します。独り立ちする目安の時期である入職3ヶ月目ごろにはフォローアップ研修も実施。訪問看護のノウハウを体系的に学べる体制です。 くわえて、当事業所は職員が独り立ち後も継続的に専門性を高められるよう、支援しています。例として、業務に関連する学会に参加する場合、参加費用や交通費を会社が補助。eラーニングを活用した自己研鑽も可能です。常に新しい知識を学びながら、専門職として成長し続けられます。

【取材】あすてるカンゴ葛西では、段階的な研修により、訪問看護が未経験の方でも安心してスキルを習得できます。入職後は、主任クラスの先輩職員による同行訪問を、約1ヶ月にわたり実施。業務のコツを個人のペースに合わせて丁寧に指導します。独り立ちする目安の時期である入職3ヶ月目ごろにはフォローアップ研修も実施。訪問看護のノウハウを体系的に学べる体制です。 くわえて、当事業所は職員が独り立ち後も継続的に専門性を高められるよう、支援しています。例として、業務に関連する学会に参加する場合、参加費用や交通費を会社が補助。eラーニングを活用した自己研鑽も可能です。常に新しい知識を学びながら、専門職として成長し続けられます。

【取材】あすてるカンゴ葛西では、段階的な研修により、訪問看護が未経験の方でも安心してスキルを習得できます。入職後は、主任クラスの先輩職員による同行訪問を、約1ヶ月にわたり実施。業務のコツを個人のペースに合わせて丁寧に指導します。独り立ちする目安の時期である入職3ヶ月目ごろにはフォローアップ研修も実施。訪問看護のノウハウを体系的に学べる体制です。 くわえて、当事業所は職員が独り立ち後も継続的に専門性を高められるよう、支援しています。例として、業務に関連する学会に参加する場合、参加費用や交通費を会社が補助。eラーニングを活用した自己研鑽も可能です。常に新しい知識を学びながら、専門職として成長し続けられます。

【取材】Noie［ノイエ］を運営するBody Pioneer株式会社では、働きやすい職場作りのためにさまざまな取り組みを行っています。たとえば「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」といった「禁ずルール」を設け、これらの行動指針などを記したビジョンカードを職員に配布。職員同士が良好な人間関係を築けるよう努めています。こうした取り組みが職員に浸透し、半年に1度実施している社内アンケートでは「仕事に満足している」職員が85%、「楽しく働けている」職員が90%という結果が出ました。さらに、東京都から指定された項目を達成し「働きやすい福祉の職場」に認定されています。 当社は男性も育休取得実績があり、子育て世代が多数活躍中です。時短勤務や勤務場所の変更などにも柔軟に対応し、子連れ出勤も許可しています。

【取材】Brain [ブレイン] は、職員同士が気持ちよく過ごせる職場環境づくりを行っています。たとえば、「陰口・悪口は絶対に言わない」「他人のせいにしない」など、禁止事項を5つにまとめた「禁ずルール」を設定。行動指針が書かれたビジョンカードを各職員に配布することで、ルールを浸透させています。そのほかに、社内アンケートを半年に1回実施。業務に対するやりがいや悩みなど、職員のさまざまな声を聞いています。その中で、一人で悩んでいるような職員がいた場合には、人事が介入しヒアリング。職員が一人で悩みを抱え込まないようサポートを行っています。 さらに、当施設は子育て中の職員も働きやすい職場を目指しています。職員が産休、育休を取得できるのはもちろん、子連れ出勤や時短勤務の適用も可能です。育休については、男性職員の育休取得の実績があり、20日ほど取得した方もいます。また、職員の異動希望も受け付けており、デイサービスから訪問リハビリなど社内の他事業所への異動にも対応しています。こういった働きやすい職場環境づくりへの取り組みから、社内アンケートでは、仕事に満足していると回答した職員が85%もいる結果に。職員がいきいきと働ける職場を実現できていいます。

【取材】Brain [ブレイン] は、職員同士が気持ちよく過ごせる職場環境づくりを行っています。たとえば、「陰口・悪口は絶対に言わない」「他人のせいにしない」など、禁止事項を5つにまとめた「禁ずルール」を設定。行動指針が書かれたビジョンカードを各職員に配布することで、ルールを浸透させています。そのほかに、社内アンケートを半年に1回実施。業務に対するやりがいや悩みなど、職員のさまざまな声を聞いています。その中で、一人で悩んでいるような職員がいた場合には、人事が介入しヒアリング。職員が一人で悩みを抱え込まないようサポートを行っています。 さらに、当施設は子育て中の職員も働きやすい職場を目指しています。職員が産休、育休を取得できるのはもちろん、子連れ出勤や時短勤務の適用も可能です。育休については、男性職員の育休取得の実績があり、20日ほど取得した方もいます。また、職員の異動希望も受け付けており、デイサービスから訪問リハビリなど社内の他事業所への異動にも対応しています。こういった働きやすい職場環境づくりへの取り組みから、社内アンケートでは、仕事に満足していると回答した職員が85%もいる結果に。職員がいきいきと働ける職場を実現できていいます。

【取材】当施設は、職員が働きやすい環境づくりに注力しています。まず、人間関係を円滑にするべく行動指針を定めた「BP’s 禁ずルール」を設定。ルールの内容は「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」「他者のせいにしない」「知識、情報、スキルを独り占めしない」「人を傷つけない」というものです。全職員にルールが記載されたカードを配布して、ルールを守ってもらうようにしています。 また、年に2回ほど開催される社員総会には全職員が参加。理念の再確認や業務報告、業績報告、表彰などを行っています。ほかにも、半年に1回社内アンケートを実施。改善点や意見が上がってきた場合、ヒアリングを行い対策を講じるようにしています。職員が気持ちよく働けるようにサポートをしています。

【取材】当施設は、職員が働きやすい環境づくりに注力しています。まず、人間関係を円滑にするべく行動指針を定めた「BP’s 禁ずルール」を設定。ルールの内容は「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」「他者のせいにしない」「知識、情報、スキルを独り占めしない」「人を傷つけない」というものです。全職員にルールが記載されたカードを配布して、ルールを守ってもらうようにしています。 また、年に2回ほど開催される社員総会には全職員が参加。理念の再確認や業務報告、業績報告、表彰などを行っています。ほかにも、半年に1回社内アンケートを実施。改善点や意見が上がってきた場合、ヒアリングを行い対策を講じるようにしています。職員が気持ちよく働けるようにサポートをしています。

【取材】機能回復リハセンター篠崎では、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「人のせいにしない」「人を傷つけない」といった内容で、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。 また、管理者との面談を月に１度、社長との面談を3ヶ月に1度と頻回に行っており、スタッフからのSOSにはすぐに対処したり、挙がってきた意見を業務改善に役立てたりできる体制が整っています。これらの取り組みが評価され、2020年には「TOKYO働きやすい福祉の職場宣言」の認定を受けました。 さらに、当事業所ではスタッフの健康支援にも力を入れています。施設内は全面禁煙です。また、ウォーターサーバーも設置し、水分補給を欠かさないよう呼びかけています。利用者さまの健康だけでなく、自分の体も大切にしながら働ける環境です。

【取材】機能回復リハセンター篠崎では、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「人のせいにしない」「人を傷つけない」といった内容で、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。 また、管理者との面談を月に１度、社長との面談を3ヶ月に1度と頻回に行っており、スタッフからのSOSにはすぐに対処したり、挙がってきた意見を業務改善に役立てたりできる体制が整っています。これらの取り組みが評価され、2020年には「TOKYO働きやすい福祉の職場宣言」の認定を受けました。 さらに、当事業所ではスタッフの健康支援にも力を入れています。施設内は全面禁煙です。また、ウォーターサーバーも設置し、水分補給を欠かさないよう呼びかけています。利用者さまの健康だけでなく、自分の体も大切にしながら働ける環境です。

【取材】かのん訪問看護ステーションえどがわでは、私生活を大切にしながら仕事に励めます。年間休日はおよそ120日あり、土日祝日が固定でお休み。夏季や年末年始の休暇も設けています。さらに、有給休暇も取得しやすく、消化率はほぼ100％を実現。半日単位から使用でき、短時間の予定に活用するスタッフも多数います。個人ではなくチームで業務を行うことで、休みの際もほかのスタッフがしっかりとカバーできる仕組みです。気分転換やリフレッシュする時間を確保できます。 また、ICTツールの導入により、業務の効率化も図っています。残業は月平均1時間ほどと少なめ。残業代も1分単位で支給する体制です。終業後の予定も余裕を持って立てられます。 プライベートと仕事を分ける風土も、働きやすさのポイントです。スタッフはともに働く仲間としてほど良い距離感で関わっており、飲み会といった業務外の交流は基本的にありません。職場の人間関係は良好で、定着率の高さにもつながっています。

【取材】かのん訪問看護ステーションえどがわでは、私生活を大切にしながら仕事に励めます。年間休日はおよそ120日あり、土日祝日が固定でお休み。夏季や年末年始の休暇も設けています。さらに、有給休暇も取得しやすく、消化率はほぼ100％を実現。半日単位から使用でき、短時間の予定に活用するスタッフも多数います。個人ではなくチームで業務を行うことで、休みの際もほかのスタッフがしっかりとカバーできる仕組みです。気分転換やリフレッシュする時間を確保できます。 また、ICTツールの導入により、業務の効率化も図っています。残業は月平均1時間ほどと少なめ。残業代も1分単位で支給する体制です。終業後の予定も余裕を持って立てられます。 プライベートと仕事を分ける風土も、働きやすさのポイントです。スタッフはともに働く仲間としてほど良い距離感で関わっており、飲み会といった業務外の交流は基本的にありません。職場の人間関係は良好で、定着率の高さにもつながっています。