作業療法士 東京都 23区全ての求人

【取材】space kid's.con富士見台の一番の特徴は、職員同士の仲の良さです。当施設には20～60代まで幅広い年齢層の職員が在籍。性格や好みはバラバラですが、お互いに認め合い、スキルを磨き合える仲間が集まっています。最近では、フットサルやバドミントンなど、職員が一緒になって交流できるイベントを企画しました。もちろん、参加不参加の意思も尊重されるので、お互いに心地良い距離感で仕事ができています。 職員の提案が実現しやすいのも当施設の魅力です。毎週日曜日に系列施設で実施している「からだの教室」は、理学療法士の提案で実現しました。お互いに認め合える関係性ができあがっているからこそ、職員からの提案に職場全体で前向きに取り組む風潮があります。主体的に仕事に取り組みたい方は、やりがいをもって活躍できます。

【取材】space kid's.con富士見台の一番の特徴は、職員同士の仲の良さです。当施設には20～60代まで幅広い年齢層の職員が在籍。性格や好みはバラバラですが、お互いに認め合い、スキルを磨き合える仲間が集まっています。最近では、フットサルやバドミントンなど、職員が一緒になって交流できるイベントを企画しました。もちろん、参加不参加の意思も尊重されるので、お互いに心地良い距離感で仕事ができています。 職員の提案が実現しやすいのも当施設の魅力です。毎週日曜日に系列施設で実施している「からだの教室」は、理学療法士の提案で実現しました。お互いに認め合える関係性ができあがっているからこそ、職員からの提案に職場全体で前向きに取り組む風潮があります。主体的に仕事に取り組みたい方は、やりがいをもって活躍できます。

【取材】space Kid's conプ・ア・プでは、1コマ45分の個別療育をメインで行っています。職員は基本的にお子さまと1対1で関わりを持ち、室内で平均台などを使って身体を動かしたり、課題に取り組んだり、近くの公園に出かけたりしています。 療育プログラムは担当者が一人で考えるのではなく、チーム全体で考えます。プログラム作成に時間がかかりすぎることはないので、心配はいりません。毎日プログラムが終了したあとに、お子さまの状況を共有するミーティングを実施。うまくいった部分や改善点、次回のアプローチ方法などについて意見交換を行うので、次回の療育に活かすことができます。分からないことはすぐに相談できるので、支援に関して困ることはあまりありません。

【取材】space Kid's conプ・ア・プでは、1コマ45分の個別療育をメインで行っています。職員は基本的にお子さまと1対1で関わりを持ち、室内で平均台などを使って身体を動かしたり、課題に取り組んだり、近くの公園に出かけたりしています。 療育プログラムは担当者が一人で考えるのではなく、チーム全体で考えます。プログラム作成に時間がかかりすぎることはないので、心配はいりません。毎日プログラムが終了したあとに、お子さまの状況を共有するミーティングを実施。うまくいった部分や改善点、次回のアプローチ方法などについて意見交換を行うので、次回の療育に活かすことができます。分からないことはすぐに相談できるので、支援に関して困ることはあまりありません。

【取材】訪問看護ステーションはなえみ池袋では、職員にとっての働きやすさを考えた職場づくりをしています。そのため長く安定して働きたい方にもピッタリです。シフトは基本的に曜日固定で、希望に合わせて決めています。年間休日120日以上と多いのも魅力。年末年始休暇が約5日間あるほか、有休も取りやすい環境です。なかには有休を利用して長期休みを取得し、帰省している職員も。プライベートの予定も立てやすく、自分の時間をしっかり確保できます。 残業に関しては、看護師は月2～3時間程度とほとんどなく、リハビリ職は基本的にありません。利用者さまの都合により定時以降の訪問が発生する場合がありますが、担当制ではないため皆で協力しながら対応。スケジュールは1週間ごとに組んでおり、職員に合わせて訪問件数を計画的に調整。しっかり準備することができ、終わらない業務があれば翌日に回すなど自分のペースで進められます。さらに、看護師でもある社長がフリーで動けるようにしているため、日ごろから職員をフォローできる体制があるのも安心です。

【取材】訪問看護ステーションはなえみ池袋では、職員にとっての働きやすさを考えた職場づくりをしています。そのため長く安定して働きたい方にもピッタリです。シフトは基本的に曜日固定で、希望に合わせて決めています。年間休日120日以上と多いのも魅力。年末年始休暇が約5日間あるほか、有休も取りやすい環境です。なかには有休を利用して長期休みを取得し、帰省している職員も。プライベートの予定も立てやすく、自分の時間をしっかり確保できます。 残業に関しては、看護師は月2～3時間程度とほとんどなく、リハビリ職は基本的にありません。利用者さまの都合により定時以降の訪問が発生する場合がありますが、担当制ではないため皆で協力しながら対応。スケジュールは1週間ごとに組んでおり、職員に合わせて訪問件数を計画的に調整。しっかり準備することができ、終わらない業務があれば翌日に回すなど自分のペースで進められます。さらに、看護師でもある社長がフリーで動けるようにしているため、日ごろから職員をフォローできる体制があるのも安心です。

【取材】神楽坂介護リハビリセンターは、職員の身体的な負担が比較的少ない職場です。利用者さまの平均介護度は2程度で、自立している方がほとんど。要支援の方もいらっしゃいます。そのため、入浴介助は転倒を防止するための見守りがメイン。加えて、全般的にサポートが必要な利用者さまには、機械浴を実施しています。自力で召し上がれる方が多いため、食事介助も見守りが中心です。介助スキルに自信がないという方も安心して働けます。 また、当事業所は機能訓練に力を入れています。リハビリ機器を用いた運動や歩行訓練などの個別の機能訓練や、動画を使用した体操といった集団の機能訓練を実施。運動がメインであるため、レクリエーションの企画や準備をする必要はありません。機能訓練に特化した知識を身につけたい方や、利用者さまのサポートにたくさん時間を使いたい方にぴったりです。 効率的に業務を遂行できる環境も当事業所の魅力。適切な役割分担を行い、職員が事務作業に集中できる時間を確保しています。

【取材】絆訪問看護ステーション羽田では職員の満足度を高めることを重視し、働きやすい環境作りを行っています。常勤の職員は基本的に土日祝日休み。週休二日制で休みが固定されているため、プライベートの予定が立てやすいことが魅力です。土日は非常勤の職員が対応しており、常勤職員の出勤はほとんどありません。祝日は交代制で勤務していますが、職員同士で調整がつけば休むこともできます。また、有休消化率はほぼ100％です。事前に申請することで連休や半休の取得も可能。仕事と私生活を両立できます。 残業はほとんどありません。業務終了後、10分以内に退勤している職員が多数。訪問の合間にタブレット端末で記録業務を進められることが、残業の削減につながっています。空き時間を確保するために、移動時間の短いスケジュール管理を実施。余裕を持って業務にあたれるため、無理なく働けます。また、指示書の依頼などの書類関係の業務は、事務職員が対応。看護業務に専念できるよう、職員に負担の少ない環境を整えています。

【取材】株式会社トライアルエラーでは、スタッフ一人ひとりの成長を促すため、法人独自のキャリアパスプランを設けています。入職年次にかかわらず、努力次第で昇格・昇給が叶う制度です。正社員のみならずパートスタッフにも同じ制度を適用しているため、明確な目標をスタッフ全員で共有できます。 キャリアパスプランは職種や希望によって、店長を目指すマネジメントコースと機能訓練指導員コースの2つに分かれています。そのうち、マネジメントコースには6段階のランクを設定。最初のランクでは、現場のオペレーション全般ができるようになることを目指します。次の段階では、下のランクの仲間への指導や計画書の作成のためのスキルを身につけることが目標。さらに上のランクでは、パートスタッフの採用も担います。機能訓練指導員コースは3段階に分かれており、主に店内のオペレーションに特化。3段階目に到達後は、希望次第でマネジメントコースの4段階目へと進むことが可能です。 日々の振り返りでは、スタッフ一人ひとりの達成度合いを上司が確認。正社員には春・夏・冬に評価面談を実施して、現在の段階を確認しながら、それぞれに合わせた今後の進路について話し合っています。ランクが1つ上がるごとに昇給するため、モチベーションを保ちながらスキルアップに励める環境です。

【取材】株式会社トライアルエラーでは、スタッフ一人ひとりの成長を促すため、法人独自のキャリアパスプランを設けています。入職年次にかかわらず、努力次第で昇格・昇給が叶う制度です。正社員のみならずパートスタッフにも同じ制度を適用しているため、明確な目標をスタッフ全員で共有できます。 キャリアパスプランは職種や希望によって、店長を目指すマネジメントコースと機能訓練指導員コースの2つに分かれています。そのうち、マネジメントコースには6段階のランクを設定。最初のランクでは、現場のオペレーション全般ができるようになることを目指します。次の段階では、下のランクの仲間への指導や計画書の作成のためのスキルを身につけることが目標。さらに上のランクでは、パートスタッフの採用も担います。機能訓練指導員コースは3段階に分かれており、主に店内のオペレーションに特化。3段階目に到達後は、希望次第でマネジメントコースの4段階目へと進むことが可能です。 日々の振り返りでは、スタッフ一人ひとりの達成度合いを上司が確認。正社員には春・夏・冬に評価面談を実施して、現在の段階を確認しながら、それぞれに合わせた今後の進路について話し合っています。ランクが1つ上がるごとに昇給するため、モチベーションを保ちながらスキルアップに励める環境です。

【取材】スマイリー訪問看護ステーションで大切にしているのは、チームで連携しながら利用者さまを支えていく意識。利用者さまへの支援は、担当制ではなく交代制で行っています。職員全員が利用者さまの状態を把握できるように、毎日の朝礼だけでなく、SNSでも都度変化を共有しています。 特に、利用者さまの体調については詳細に報告し、共有しなければなりません。「薬はどうなっている？」「血圧が少し低いから医師に相談したほうが良いよ」と看護師がヘルパーにアドバイスを行うなど、多職種で連携して支援に取り組んでいます。さらに事業所外への情報共有も徹底し、利用者さま一人ひとりに合った支援を提供できる体制を整えています。

【取材】ライフ訪問看護ステーション経堂は、どんな疾患にも対応できる事業所を目指しています。現在の登録者数は約60名。80代の方を中心に、0歳児から90代の方まで幅広い年齢層が利用しています。介護保険による利用が全体の6割～7割くらいです。服薬管理や入浴介助を必要とされている方が多く、パーキンソン病や末期がん、精神疾患にも対応しています。 ライフ訪問看護ステーション駒澤の運営元である株式会社ARCWELLでは、全社的に訪問看護の利用者数が増加していることに伴い、新しくステーションを開設したり、役職などのポジションを増やしたりすることを視野に入れています。さまざまな症例に携わりながら看護師として仕事の幅を広げ、キャリアアップも目指せる環境です。

【取材】ライフ訪問看護ステーション駒澤は、どんな疾患にも対応できる事業所を目指しています。現在の登録者数は約60名。80代の方を中心に、0歳児から90代の方まで幅広い年齢層が利用しています。介護保険による利用が全体の6割～7割くらいです。服薬管理や入浴介助を必要とされている方が多く、パーキンソン病や末期がん、精神疾患にも対応しています。 ライフ訪問看護ステーション駒澤の運営元である株式会社ARCWELLでは、全社的に訪問看護の利用者数が増加していることに伴い、新しくステーションを開設したり、役職などのポジションを増やしたりすることを視野に入れています。さまざまな症例に携わりながら看護師として仕事の幅を広げ、キャリアアップも目指せる環境です。

【取材】ライフ訪問看護ステーション都立大は、どんな疾患にも対応できる事業所を目指しています。現在の登録者数は約60名。80代の方を中心に、0歳児から90代の方まで幅広い年齢層が利用しています。介護保険による利用が全体の6割～7割くらいです。服薬管理や入浴介助を必要とされている方が多く、パーキンソン病や末期がん、精神疾患にも対応しています。 ライフ訪問看護ステーション駒澤の運営元である株式会社ARCWELLでは、全社的に訪問看護の利用者数が増加していることに伴い、新しくステーションを開設したり、役職などのポジションを増やしたりすることを視野に入れています。さまざまな症例に携わりながら看護師として仕事の幅を広げ、キャリアアップも目指せる環境です。

【取材】ホウカンTOKYO江東はスタッフ同士の仲が良く、職場内は活気のある雰囲気があります。看護師約7名、理学療法士約8名が在籍しており、30代をメインに20代から50代まで幅広い年代のスタッフが活躍中。スタッフ同士がコミュニケーションをとりあうことを大切にしており、管理者を中心にチームワークの良いのが特徴です。 当事業所では直行直帰をせず、事務所でスタッフ同士が顔を合わせて、報連相を行うことも大切にしています。また、訪問先からリアルタイムで連絡をとるツールとしてはLINE WORKSを活用。スタッフ同士が日ごろから対面でコミュニケーションをとっていることにより、分からないことや悩んでいることも互いに聞きやすい関係性ができています。また、事務所内で顔を合わせる機会が頻繁にあることから、「表情が疲れていないか」「ハードワークになっていないか」と、管理者がスタッフの変化に気づくきっかけにつながることも。必要に応じてスタッフに声掛けを行い、面談を行いながらフォローを行っています。