【2026年10月更新】東京都 理学療法士の求人/転職/給料75ページ目

【取材】訪問看護リハビリステーション白樺には、他職種との連携を通して知識を深められる環境があります。リハビリ職が同じ事業所内にいることからコミュニケーションを取りやすく、疑問があれば気軽に相談可能。LINEでもつながっているため、直接顔を合わせないときでも質問できます。 また、利用者さまの主治医とも密に連携。コミュニケーションツール「MedicalCareStation」を活用した連絡のほか、申し送りも徹底しています。日頃から他職種と協力しているからこそ、質問や相談を通して専門知識を吸収しやすい環境です。 当事業所は、隔週で勉強会を行っており、定期的に学べる職場です。講習のテーマは、新しい手技や看護師が行えるストレッチ、保険に関してなど、幅広く用意しています。外部研修については、業務に関係するものであれば受講の相談をすることが可能です。受講費用の補助も行っています。働きながら、自身の専門性を高めていける事業所です。

【取材】訪問看護リハビリステーション白樺には、他職種との連携を通して知識を深められる環境があります。リハビリ職が同じ事業所内にいることからコミュニケーションを取りやすく、疑問があれば気軽に相談可能。LINEでもつながっているため、直接顔を合わせないときでも質問できます。 また、利用者さまの主治医とも密に連携。コミュニケーションツール「MedicalCareStation」を活用した連絡のほか、申し送りも徹底しています。日頃から他職種と協力しているからこそ、質問や相談を通して専門知識を吸収しやすい環境です。 当事業所は、隔週で勉強会を行っており、定期的に学べる職場です。講習のテーマは、新しい手技や看護師が行えるストレッチ、保険に関してなど、幅広く用意しています。外部研修については、業務に関係するものであれば受講の相談をすることが可能です。受講費用の補助も行っています。働きながら、自身の専門性を高めていける事業所です。

【取材】訪問看護リハビリステーション白樺には、他職種との連携を通して知識を深められる環境があります。リハビリ職が同じ事業所内にいることからコミュニケーションを取りやすく、疑問があれば気軽に相談可能。LINEでもつながっているため、直接顔を合わせないときでも質問できます。 また、利用者さまの主治医とも密に連携。コミュニケーションツール「MedicalCareStation」を活用した連絡のほか、申し送りも徹底しています。日頃から他職種と協力しているからこそ、質問や相談を通して専門知識を吸収しやすい環境です。 当事業所は、隔週で勉強会を行っており、定期的に学べる職場です。講習のテーマは、新しい手技や看護師が行えるストレッチ、保険に関してなど、幅広く用意しています。外部研修については、業務に関係するものであれば受講の相談をすることが可能です。受講費用の補助も行っています。働きながら、自身の専門性を高めていける事業所です。

【取材】訪問看護リハビリステーション白樺には、他職種との連携を通して知識を深められる環境があります。リハビリ職が同じ事業所内にいることからコミュニケーションを取りやすく、疑問があれば気軽に相談可能。LINEでもつながっているため、直接顔を合わせないときでも質問できます。 また、利用者さまの主治医とも密に連携。コミュニケーションツール「MedicalCareStation」を活用した連絡のほか、申し送りも徹底しています。日頃から他職種と協力しているからこそ、質問や相談を通して専門知識を吸収しやすい環境です。 当事業所は、隔週で勉強会を行っており、定期的に学べる職場です。講習のテーマは、新しい手技や看護師が行えるストレッチ、保険に関してなど、幅広く用意しています。外部研修については、業務に関係するものであれば受講の相談をすることが可能です。受講費用の補助も行っています。働きながら、自身の専門性を高めていける事業所です。

【取材】うさぎ訪問看護ステーションは、仕事とプライベートを両立しやすい環境を整えています。土・日・祝日が休みで、年間休日は120日以上を確保。有休の取得率はほぼ100％で、約3日間のリフレッシュ休暇と組み合わせて連休を楽しむ職員もいます。担当制ではなくチームで利用者さまを支えるスタイルにより、休みが取りやすく、心身ともにリフレッシュしながら働ける職場です。 また、子育て中の方も安心して働けるサポート体制を整えています。パート職員はオンコール対応なしの勤務のほか、「午前中のみ」「週3日だけ」といった個々の生活に合わせた働き方も相談可能。正職員へのステップアップも相談できます。職員の生活を尊重し、一人ひとりが安心して長く活躍できる職場づくりに努めています。

【取材】うさぎ訪問看護ステーションは、仕事とプライベートを両立しやすい環境を整えています。土・日・祝日が休みで、年間休日は120日以上を確保。有休の取得率はほぼ100％で、約3日間のリフレッシュ休暇と組み合わせて連休を楽しむ職員もいます。担当制ではなくチームで利用者さまを支えるスタイルにより、休みが取りやすく、心身ともにリフレッシュしながら働ける職場です。 また、子育て中の方も安心して働けるサポート体制を整えています。パート職員はオンコール対応なしの勤務のほか、「午前中のみ」「週3日だけ」といった個々の生活に合わせた働き方も相談可能。正職員へのステップアップも相談できます。職員の生活を尊重し、一人ひとりが安心して長く活躍できる職場づくりに努めています。

【取材】SBC整形外科クリニック 新小岩院では、柔軟な休日制度を整えており、仕事と私生活のメリハリをつけながら働けます。日曜・祝日の固定休みに加え、残りの1日の休みは基本的に曜日を固定しつつ、職員の予定に応じて変更が可能です。有給休暇と公休を組み合わせることで、事前の申請により連休も取得できます。連休を取得する際は、患者さまの予約枠を調整するため、ほかの職員への負担も最小限にすることも。男女ともに育休の取得実績があり、子育て世代も安心して働ける環境です。 さらに、当院では残業がほとんど発生しません。業務の割り振りを見直すことで、事務作業にあてる時間を確保。職員同士で話し合いながら、業務の偏りが出ないよう工夫しているのも特徴です。それぞれ状況に応じて手が空く時間は異なるため、“できる人ができることを行う”というスタンスで協力しています。こうした取り組みにより、残業がほぼ発生しない環境を実現しました。勤務時間は午前9時から午後6時30分までと拘束時間が短く、院長の方針により業務時間外の集まりもありません。プライベートの時間をしっかり確保できる職場です。

【取材】SBC整形外科クリニック 船堀院では、職員が仕事と私生活を両立できる環境を整えています。週休2日制で日曜と祝日は固定でお休みです。もう1日の休みは基本的に曜日固定ですが、希望に合わせて柔軟に対応が可能。「この日は用事があるため休みたい」といった相談が気軽にでき、プライベートの予定を立てやすい点が魅力です。 当院には、急な休みが発生した場合には院内でシフト調整するといった職員同士で協力し合う風土があります。また、柔道整復師の場合、必要に応じて系列のほかのクリニックに応援要請を行うことも。一方、理学療法士については担当制・予約制を採用しています。原則として予約日の変更、または患者さまのご希望に応じて代行の職員が対応するといった形で調整。出勤する職員に負担が掛かり過ぎないよう徹底しています。 当院は、残業ゼロを目指す取り組みも推進。診療時間を午後6時30分までに短縮し、職員の拘束時間を減らしました。さらに、事務業務は可能な限り業務時間のなかで行う方針です。カルテや計画書の作成は予約枠のスキマ時間を活用して処理し、残業が発生しにくい仕組みを構築しています。

【取材】KIRALIE訪問看護ステーションでは看護やリハビリの知識・技術を高めていくのはもちろんのこと、社員のヒューマンスキルを高めることを重視。たとえば、クリティカル・シンキングや、アサーティブ・コミュニケーションといった研修を全社員が年に1回受講しています。 クリティカル・シンキング研修では、利用者さまの生き方を受け止め、一人ひとりが支援として何を求めているかをキャッチするための方法を学習。自身のなかにある「支援はこうあるべき」という思い込みを取り除き、最適解を導くスキルを身につけることができます。現在はオンラインですが、今後はグループワークなどを行い、よりスキルを高める機会を作ることを検討中です。 アサーティブ・コミュニケーション研修は、相手の立場になって考えながらコミュニケーションをとる方法を学ぶ内容。お互いの主張を受け入れられるスキルを身につけることで、上司や社員間、またケアマネジャーのような関係機関とも最適なコミュニケーションをとれるようになります。 これらの研修によって社員間のコミュニケーション活性化だけでなく、代表とも上下関係なく言い合える関係性ができ、社員が自分の意見をしっかりと主張できるようになりました。発言しやすくなることで社員の心理的安全性を確保できるうえ、利用者さまやケアマネジャーなどとの良好な関係性構築にも役立っています。

【取材】KIRALIE訪問看護ステーションでは看護やリハビリの知識・技術を高めていくのはもちろんのこと、社員のヒューマンスキルを高めることを重視。たとえば、クリティカル・シンキングや、アサーティブ・コミュニケーションといった研修を全社員が年に1回受講しています。 クリティカル・シンキング研修では、利用者さまの生き方を受け止め、一人ひとりが支援として何を求めているかをキャッチするための方法を学習。自身のなかにある「支援はこうあるべき」という思い込みを取り除き、最適解を導くスキルを身につけることができます。現在はオンラインですが、今後はグループワークなどを行い、よりスキルを高める機会を作ることを検討中です。 アサーティブ・コミュニケーション研修は、相手の立場になって考えながらコミュニケーションをとる方法を学ぶ内容。お互いの主張を受け入れられるスキルを身につけることで、上司や社員間、またケアマネジャーのような関係機関とも最適なコミュニケーションをとれるようになります。 これらの研修によって社員間のコミュニケーション活性化だけでなく、代表とも上下関係なく言い合える関係性ができ、社員が自分の意見をしっかりと主張できるようになりました。発言しやすくなることで社員の心理的安全性を確保できるうえ、利用者さまやケアマネジャーなどとの良好な関係性構築にも役立っています。

【取材】チャイルドデイケア「ケンパ井の頭」には、寝たきりで自分でからだを動かすことが難しかったり、経鼻経管栄養や気管切開の管理が必要であるなど、医療依存度が高い子どもたちがいます。また、自分で感情を出すことが難しい子どもや言葉を発せられない子どもがいるので、スタッフには子どもたちの気持ちや求めるものを感じ取る力が必要です。 当施設では、体調管理に気を配っていて、些細な変化も見逃さないように注意しています。重症心身障がい児のお子さんをお預かりするにあたって、責任を持ったケアを行っている施設です。子どもたちの反応を近くで見て、気持ちが伝わったときにはやりがいを感じられるでしょう。

【取材】かわさきクリニックは、診療科目の多さが魅力です。内科や整形外科、脳神経外科のほかにも、皮膚科やリハビリテーション科、リウマチ科に対応しています。また、患者さまは20～80代まで来院されており、約7割が40～80代です。地域柄、内科や整形外科を受診するご年配の方が多めですが、診療科目も患者さまの年齢層も幅広いため、さまざまな症例を経験できます。 当院は、院内の設備が充実しています。リハビリ科にはパワープレートやエルゴメーター、ステッパーなどの運動療法機器と、低周波やSSP、超音波などの物理療法機器を設置。また、院内にはMRIを導入しており、当日の撮影・読影が可能です。理学療法士は、これらの設備を活用しながら、患者さまの症状に応じた適切な治療を行えます。

【取材】みなみ東京訪問看護ステーションでは、入職後に新人さん向けの法人共通研修と同行研修を並行して行っています。法人共通研修では約10時間かけてコンプライアンスや虐待防止、権利擁護、接遇マナーなどについて学んでもらい、その後に課ごとの研修も実施。課ごとの研修では、約20時間かけて看護概論や皮膚創傷、胃ろう、移乗など細かい項目について勉強してもらっています。 同行研修は、一人ひとりの経験やスキルに合わせて実施。1回目の同行では先輩の動きを見てもらい、2回目からはご自身で実際にケアをやってもらいます。独り立ちのタイミングは、本人・同行する先輩・管理者で決めており、本人が不安なく業務を行えるようになるまでは先輩が同行してしっかりサポートするため、新人さんも安心です。 内部研修は職員から勉強したい内容の希望を聞いたり、管理者が立案したりして、年間計画を立てて実施しています。過去には、業者の方を招いて保湿剤の使い方や皮膚トラブルについて勉強したことがあるほか、葬儀者の方を招いてエンゼルケアやエンゼルメイクについて勉強したこともあり、職員から非常に好評でした。

【取材】梶原病院では、スキルアップを目指す方を支える、多彩な学びの機会をご用意しています。たとえば入社後の教育は、経験の浅い方でも安心なマンツーマンでのOJT方式。3～4ヶ月ごとに交代制で先輩がついて指導するため、さまざまな職種のスタッフから知識や技術を吸収することが可能です。 また、年に2～3回ほど開催される部署ごとの勉強会では、日々の業務に直結するスキルだけでなく、感染症や個人情報に関するノウハウも学ぶことができます。 そのほか、当院では週1回～月1回ほどの頻度でグループ学習を実施。仕事についての情報共有・意見交換だけでなく、プライベートなことも相談できる場を設けています。加えて2ヶ月に1回程度、高次脳機能障害などに関する外部のWeb研修にも参加が可能なため、自らの専門性を深めたいという方も目標を実現しやすい環境です。

【取材】訪問看護ステーションルースト（町田）は、個人の裁量を大切にしながらも、チームでカバーし合える職場です。定例の会議や申し送りミーティングは設けておらず、職員一人ひとりが自分のペースで訪問を行っているのが特徴です。一方で、業務上の情報や連絡事項はチャットツールを用いてリアルタイムに共有。職員間で確実な連携を図れるため、連絡の漏れも起きにくい体制です。また、メインの担当者を決めつつも、複数名の職員が関わるチーム制を採用。職員1人に負担が偏らない仕組みを整えています。 管理者と現場職員のあいだに壁がなく、何でも気兼ねなく相談できる環境です。管理者が全利用者さまの状況を把握しているため、事務所での雑談を交えたコミュニケーションもスムーズ。管理者から自然に声を掛けるため、些細な困りごとも気軽に相談できます。職員同士が心地よい距離感で助け合い、チーム一丸となって利用者さまと向き合える職場です。