ケアマネジャー 東京都の求人

【取材】江東区枝川地域包括支援センターでは、系列事業所の職員と連携しながら業務にあたっています。互いに良い取り組みがあれば、どんどん取り入れて実行。職員同士のつながりを大切にしており、職種の垣根を超えたチームワークが強みです。また、困難事例がある場合は、検討会議を行って複数の職員で対応。職員が一人で悩みを抱えないよう、職場全体で課題解決を目指しています。 当事業所では、地域にお住まいの方との交流が盛んです。高齢者クラブで麻雀をしたり、熱中症対策の講座を開催したりして、コミュニケーションをとっています。さらに、アウトリーチとして「見守り委員会」にも注力。職員だけでなく、町内会や民生委員の方とも協力し、必要な方に支援が届くよう活動しているところが特徴です。地域への貢献性が高く、職員のやりがいにつながっています。

【取材】品川区杜松在宅介護支援センターでは、系列事業所の職員と連携しながら業務にあたっています。互いに良い取り組みがあれば、どんどん取り入れて実行。職員同士のつながりを大切にしており、職種の垣根を超えたチームワークが強みです。また、困難事例がある場合は、検討会議を行って複数の職員で対応。職員が一人で悩みを抱えないよう、職場全体で課題解決を目指しています。 当事業所では、地域にお住まいの方との交流が盛んです。高齢者クラブで麻雀をしたり、熱中症対策の講座を開催したりして、コミュニケーションをとっています。さらに、アウトリーチとして「見守り委員会」にも注力。職員だけでなく、町内会や民生委員の方とも協力し、必要な方に支援が届くよう活動しているところが特徴です。地域への貢献性が高く、職員のやりがいにつながっています。

【取材】永仁サービスケアプランは、系列事業所と密に連携を取れる事業所です。利用者さまの中には、当法人「株式会社永仁サービス」が運営するデイサービスや訪問介護を利用されている方も多数。日頃から、自分の担当する利用者さまの様子をデイサービスに見に行ったり、訪問介護の職員に状況をヒアリングしに行ったりしています。同法人の事業所だからこそ、利用者さまの情報共有や支援経過の記録などがしやすい職場です。 また、定期的にケアマネジャー全員で集まってミーティングを実施。事例の紹介や法令改正についてなどを共有しています。ミーティングの有無に関わらず、日常的に悩みを相談しやすい雰囲気があるため、1人で抱え込む心配がありません。困りごとがあるときは、職員全体で対応方法を考えながら働けます。

【取材】練馬区中村かしわ地域包括支援センターでは、系列事業所の職員と連携しながら業務にあたっています。互いに良い取り組みがあれば、どんどん取り入れて実行。職員同士のつながりを大切にしており、職種の垣根を超えたチームワークが強みです。また、困難事例がある場合は、検討会議を行って複数の職員で対応。職員が一人で悩みを抱えないよう、職場全体で課題解決を目指しています。 当事業所では、地域にお住まいの方との交流が盛んです。高齢者クラブで麻雀をしたり、熱中症対策の講座を開催したりして、コミュニケーションをとっています。さらに、アウトリーチとして「見守り委員会」にも注力。職員だけでなく、町内会や民生委員の方とも協力し、必要な方に支援が届くよう活動しているところが特徴です。地域への貢献性が高く、職員のやりがいにつながっています。

【取材】世田谷区代沢地域包括支援センターでは、系列事業所の職員と連携しながら業務にあたっています。互いに良い取り組みがあれば、どんどん取り入れて実行。職員同士のつながりを大切にしており、職種の垣根を超えたチームワークが強みです。また、困難事例がある場合は、検討会議を行って複数の職員で対応。職員が一人で悩みを抱えないよう、職場全体で課題解決を目指しています。 当事業所では、地域にお住まいの方との交流が盛んです。高齢者クラブで麻雀をしたり、熱中症対策の講座を開催したりして、コミュニケーションをとっています。さらに、アウトリーチとして「見守り委員会」にも注力。職員だけでなく、町内会や民生委員の方とも協力し、必要な方に支援が届くよう活動しているところが特徴です。地域への貢献性が高く、職員のやりがいにつながっています。

【取材】ケアプランセンター絆　羽田は、働きながらしっかり成長していける環境が強みです。 当事業所は、月に1回、勉強会を実施しています。勉強会では、スタッフそれぞれが事前に学びたい内容をアンケートで提出。ターミナルケアや地域の社会資源、生活保護についてなど、スタッフが当番制で発表しています。発表の担当者は、主体的に学習に取り組めるため知識が定着しやすく、自身の成長にもしっかりつながります。質疑応答の時間も設けているため、ほかのスタッフも理解を深めやすい形式です。 また、当事業所では週に1回ミーティングを行っています。利用者さまについてはもちろん、介護保険制度や法改正のおさらいなどの内容を適宜確認。勤務時間内で30分～1時間ほどきっちり時間を取っています。スタッフ皆で集まって学ぶからこそ、多角的な視点から学んで幅広い考え方を持てるようになり、着実に成長していける職場です。

【取材】ケアプランセンター絆　羽田は、働きながらしっかり成長していける環境が強みです。 当事業所は、月に1回、勉強会を実施しています。勉強会では、スタッフそれぞれが事前に学びたい内容をアンケートで提出。ターミナルケアや地域の社会資源、生活保護についてなど、スタッフが当番制で発表しています。発表の担当者は、主体的に学習に取り組めるため知識が定着しやすく、自身の成長にもしっかりつながります。質疑応答の時間も設けているため、ほかのスタッフも理解を深めやすい形式です。 また、当事業所では週に1回ミーティングを行っています。利用者さまについてはもちろん、介護保険制度や法改正のおさらいなどの内容を適宜確認。勤務時間内で30分～1時間ほどきっちり時間を取っています。スタッフ皆で集まって学ぶからこそ、多角的な視点から学んで幅広い考え方を持てるようになり、着実に成長していける職場です。

【取材】地域包括支援センター　エレガントもむらでは、職員一人ひとりに活躍の場があります。利用者さまは基本的に担当制で、相談の内容によっては保健師や看護師、社会福祉士など、最適な職種の職員が柔軟に対応しているのが特徴。担当になった職員が中心に対応しながら、周りの職員がつどフォローする体制です。 また当事業所は、職員同士で密に連携をとっています。虐待や緊急性がある情報は主任ケアマネジャーから全職員へ発信。保健師・社会福祉士・主任ケアマネジャーのうち、適任者が現場へ向かいます。その後、職種間で今後の対応方法や担当者を相談する体制を整備。自身の専門性を活かして働けるのが魅力です。

【取材】地域包括支援センター　エレガントもむらでは、職員一人ひとりに活躍の場があります。利用者さまは基本的に担当制で、相談の内容によっては保健師や看護師、社会福祉士など、最適な職種の職員が柔軟に対応しているのが特徴。担当になった職員が中心に対応しながら、周りの職員がつどフォローする体制です。 また当事業所は、職員同士で密に連携をとっています。虐待や緊急性がある情報は主任ケアマネジャーから全職員へ発信。保健師・社会福祉士・主任ケアマネジャーのうち、適任者が現場へ向かいます。その後、職種間で今後の対応方法や担当者を相談する体制を整備。自身の専門性を活かして働けるのが魅力です。

【取材】いなぎ苑介護支援サービスセンターは、職員の主体性を重んじていることが特徴です。 当事業所は、職員の経験・スキルに合った件数の目標を設定する一方、仕事のやり方は職員にお任せ。裁量を持って取り組める環境にしています。 当事業所の管理者は、「成功だけでなく失敗も経験しながら、皆で一緒に成長していきたい」と考えており、まずは職員の自主性に任せることを大事にしています。そのうえで、職員が困っている様子を見せたり、相談を受けたりしたら、すぐにフォローするというスタンスです。また、管理者自身もケアマネジャー業務に取り組む職員の気持ちをきちんと理解するため、同様の目標件数を設定しています。周りからのサポートを受けながらも、既存のやり方にとらわれずに主体性を活かして働ける環境です。

【取材】いなぎ苑介護支援サービスセンターは、職員の主体性を重んじていることが特徴です。 当事業所は、職員の経験・スキルに合った件数の目標を設定する一方、仕事のやり方は職員にお任せ。裁量を持って取り組める環境にしています。 当事業所の管理者は、「成功だけでなく失敗も経験しながら、皆で一緒に成長していきたい」と考えており、まずは職員の自主性に任せることを大事にしています。そのうえで、職員が困っている様子を見せたり、相談を受けたりしたら、すぐにフォローするというスタンスです。また、管理者自身もケアマネジャー業務に取り組む職員の気持ちをきちんと理解するため、同様の目標件数を設定しています。周りからのサポートを受けながらも、既存のやり方にとらわれずに主体性を活かして働ける環境です。

【取材】居宅介護支援事業所ウイング荒川の運営母体である株式会社夢路商事では、固定概念にとらわれない社風をモットーとしています。介護に関する新しい考え方や手法をどんどん取り入れる方針で、特に現場の最前線で働く職員の意見を重視。これまで挑戦したことのないアイデアであっても積極的に採用し、チャレンジする姿勢を大切にしています。過去には、シフトを組むためのソフトの導入や有給休暇の申請開始日の変更など、現場で働く職員の意見を反映して決定しました。 法人の代表者は、新しい意見や発見があればどんどん言ってほしいと考えています。内容を精査し、有効なものはどんどん取り入れて挑戦してみる風土です。職員の意見が業務に反映されやすく、やりがいをもって働けます。

【取材】居宅介護支援事業所ウイング荒川の運営母体である株式会社夢路商事では、固定概念にとらわれない社風をモットーとしています。介護に関する新しい考え方や手法をどんどん取り入れる方針で、特に現場の最前線で働く職員の意見を重視。これまで挑戦したことのないアイデアであっても積極的に採用し、チャレンジする姿勢を大切にしています。過去には、シフトを組むためのソフトの導入や有給休暇の申請開始日の変更など、現場で働く職員の意見を反映して決定しました。 法人の代表者は、新しい意見や発見があればどんどん言ってほしいと考えています。内容を精査し、有効なものはどんどん取り入れて挑戦してみる風土です。職員の意見が業務に反映されやすく、やりがいをもって働けます。

【取材】ウィング居宅介護支援事業所の運営母体である株式会社夢路商事では、固定概念にとらわれない社風をモットーとしています。介護に関する新しい考え方や手法をどんどん取り入れる方針で、特に現場の最前線で働く職員の意見を重視。これまで挑戦したことのないアイデアであっても積極的に採用し、チャレンジする姿勢を大切にしています。過去には、シフトを組むためのソフトの導入や有給休暇の申請開始日の変更など、現場で働く職員の意見を反映して決定しました。 法人の代表者は、新しい意見や発見があればどんどん言ってほしいと考えています。内容を精査し、有効なものはどんどん取り入れて挑戦してみる風土です。職員の意見が業務に反映されやすく、やりがいをもって働けます。

【取材】ウィング居宅介護支援事業所の運営母体である株式会社夢路商事では、固定概念にとらわれない社風をモットーとしています。介護に関する新しい考え方や手法をどんどん取り入れる方針で、特に現場の最前線で働く職員の意見を重視。これまで挑戦したことのないアイデアであっても積極的に採用し、チャレンジする姿勢を大切にしています。過去には、シフトを組むためのソフトの導入や有給休暇の申請開始日の変更など、現場で働く職員の意見を反映して決定しました。 法人の代表者は、新しい意見や発見があればどんどん言ってほしいと考えています。内容を精査し、有効なものはどんどん取り入れて挑戦してみる風土です。職員の意見が業務に反映されやすく、やりがいをもって働けます。