【2026年9月更新】東京都 正社員ケアマネジャーの求人/転職/給料| 30ページ目

【取材】ケアマネ事業所では、入職後に約3ヶ月の試用期間を設けて職員の育成を行っています。期間中はできるだけ同じ先輩職員が指導者となりOJTを実施。何人か担当を持てるようになってから独り立ちとなります。それぞれの経験に応じてフォローするため、ケアマネジャーの経験が浅い方も安心。分からないことがあればその場で先輩に確認できるほか、週1回行われるミーティングの際に質問することも可能です。 さらに、入職後のスキルアップのサポートがあるのも当事業所の強みです。動画研修では法令研修やアセスメントなどの技術研修、モニタリング、虐待などについて、空いた時間に学ぶことが可能。ほかにも、外部研修としてケアマネジャー専門の研修に参加したり、月に1回自由参加の社内研修があったりと学びのチャンスがたくさんあります。研修にかかる費用はもちろん会社負担。ケアマネジャーの資格の更新費用も会社が負担しており、手厚い体制が整っています。

【取材】ケアプランセンター絆　羽田は、働きながらしっかり成長していける環境が強みです。 当事業所は、月に1回、勉強会を実施しています。勉強会では、スタッフそれぞれが事前に学びたい内容をアンケートで提出。ターミナルケアや地域の社会資源、生活保護についてなど、スタッフが当番制で発表しています。発表の担当者は、主体的に学習に取り組めるため知識が定着しやすく、自身の成長にもしっかりつながります。質疑応答の時間も設けているため、ほかのスタッフも理解を深めやすい形式です。 また、当事業所では週に1回ミーティングを行っています。利用者さまについてはもちろん、介護保険制度や法改正のおさらいなどの内容を適宜確認。勤務時間内で30分～1時間ほどきっちり時間を取っています。スタッフ皆で集まって学ぶからこそ、多角的な視点から学んで幅広い考え方を持てるようになり、着実に成長していける職場です。

【取材】ウェルフォース居宅介護支援事業所は、意見を交換しやすいフラットな職場です。職員の年齢層は30～50代で、管理者は30代。世代や役職を問わず思ったことを随時気軽に発信できる関係です。週1回ほどミーティングを実施しており、業務の進め方や分担方法など、寄せられた改善案はできる限り早く反映しています。 また、当事業所は職員の活躍の場を高齢者福祉分野以外にも広げていくことに力を入れています。実際に、“障がい福祉分野について学びたい”という職員の意欲を後押ししたことも。意見が汲み上げられる環境があるので、やりがいを持って仕事に励めます。 職員間のコミュニケーションが取りやすく、分からないことがあれば管理者にLINEや電話でいつでも質問できるので安心です。ミーティングでは、職員の相談について全員でアイデアを出し合って一緒に考えます。仲間と一緒に支え合える事業所です。

【取材】介護相談センターオギンズでは、地域のケアマネジャーが集う場として「ケアマネカフェ」を定期開催しています。頻度は月に1回で、1回あたりの開催時間は1～2時間程度。毎回10～30名ほどのケアマネジャーが集まり、交流を深めています。職場では言いづらい素朴な疑問や、人にはなかなか言えない悩みごとなども気兼ねなく話せる雰囲気です。 ケアマネカフェでは、毎回さまざまなテーマを用意。『医療介護福祉職から良いものを「集め」×「学び」×「笑う」！ 良いとこどりカフェ！』『経過記録を楽しく書いチャオ！ ～法令スパイス編』など、楽しみながら成長にもつながるようなテーマを取り上げています。ときには、ただコーヒーを飲んで雑談するだけの回も。かしこまり過ぎることなく、誰もが参加しやすい空気感を大切にしています。 ケアマネカフェのきっかけとなったのは、当事業所の管理者の体験。業務を負担に感じてケアマネジャーを辞めてしまった知人の姿を見て、“ケアマネジャーの精神的負担を少しでも軽減できれば”という思いからスタートしました。カフェでほっと一息つく時間をつくることで、日頃の頑張りをしっかりとリフレッシュできます。

【取材】ケアサポートたつきでは、プライベートを大切にしながら長く働き続けられます。夏季休暇や年末年始休暇を取得でき、年間休日は120日以上。自分の時間をしっかり確保できます。残業は基本的になく、定時に退勤可能です。休日に緊急連絡があった際は管理者が転送電話で対応するため、職員の出勤はほとんどありません。仕事とプライベートのメリハリをつけながら働けます。 定年を設けていない点も、当事業所の大きな特徴です。職員一人ひとりの希望や状況に応じ、勤務時間や日数の相談に乗っています。正職員であっても、7時間勤務への調整や出退勤時間の相談が可能。実際に、過去には、75歳ほどまで勤務した職員がいました。職員のライフステージの変化に柔軟に対応している事業所です。

【取材】ケアプラン相談室湧の強みは小金井市在住の職員が多いため、地元の情報に明るいことです。利用者さまが住み慣れた地域でいきいきと暮らせるよう、持ち味を活かし、しっかりとお一人おひとりに寄り添ったプランを提案しています。当事業所のサービスに魅力を感じ、ご友人を紹介してくださる利用者さまも多くいらっしゃいます。地域の方々とのつながりを大切にして働ける職場です。 当事業所には、約2名のケアマネジャーが在籍しています。同じ空間に仲間がいるので、お互いに情報交換をしながら仕事を進められるのが当事業所の魅力。質問・相談なども気軽に行えるので、行き詰まったときにはガス抜きもできます。すべてを1人で抱え込まずに仕事ができるので安心です。

【取材】陽だまり介護支援センターときわ台には、約3名のケアマネージャーが在籍しています。家庭的な雰囲気の職場で、人間関係に悩むことはありません。また、法人内には親の介護中のスタッフや介護経験のあるスタッフが多くおり、介護にも理解のある職場環境です。親御さんの体調不良で急に休まなければならないときも、「お互いさま」という雰囲気であるため、介護中の方も安心して働けます。 また当法人は、全職員が同じ方向を向いて頑張っていることが自慢です。ケアマネージャーが1人で悩みを抱えることのないよう、困っていそうなときには事務スタッフが声を掛け、じっくり話を聞いてサポートしています。 法人内に事務スタッフが2名いることで、事業所単位で困りごとが生じたときのサポート体制も万全になりました。何かあったときには、事務スタッフが法人内のほかの事業所にサポートを依頼したり相談したりし、法人全体で助け合うようにしています。

【取材】陽だまり介護支援センター駒込には、約4名のケアマネージャーが在籍しています。家庭的な雰囲気の職場で、人間関係に悩むことはありません。また、法人内には子育て中の職員や子育て経験のあるスタッフが多くおり、子育てにも理解のある職場環境です。お子さまの体調不良で急に休まなければならないときも、「お互いさま」という雰囲気であるため、小さいお子さまのいる方も安心して働けます。 また当法人は、全スタッフが同じ方向を向いて頑張っていることが自慢です。ケアマネージャーが1人で悩みを抱えることのないよう、困っていそうなときには事務スタッフが声を掛け、じっくり話を聞いてサポートしています。 法人内に事務スタッフが2名いることで、事業所単位で困りごとが生じたときのサポート体制も万全になりました。何かあったときには、事務スタッフが法人内のほかの事業所にサポートを依頼したり相談したりし、法人全体で助け合うようにしています。

【取材】ケアプランセンターみなみでは、入職後に法人内共通研修と先輩職員による同行研修を実施しています。法人内共通研修は全部で約10時間。内容はコンプライアンスや虐待防止、権利擁護、接遇マナーなどについてです。法人内研修のあとには、課ごとの研修も行います。 同行研修は、法人内共通研修・課ごとの研修と並行して実施。同行研修の1回目は先輩の訪問を見学してもらい、2回目以降はご自身でやってみてもらいます。同行研修は最低でも2回行っており、本人の不安がなくなるまで同行回数を増やしてしっかりサポートするので、新人さんも安心です。 事業所内では、週1回の会議の際に勉強会も実施。外部研修に参加した職員が、習得してきた知識を職員全体に伝達して共有しています。また、世田谷区事業団が主催するWeb研修や、ケアマネージャー協議会が主催する研修にも無料で参加可能。定期的に知識の向上が叶う職場です。

【取材】ミアヘルサケアプラン河田町では、職員が参加する定例会議を週に2回行っています。会議ではご利用者さまの状況を報告するほか、外部研修で得た知識を共有することも。定期的な会議の場があることで、ご利用者さまの支援方法について助言を得たり、仕事に関する知識をアップデートすることも可能です。 そのほか、区内のケアマネジャーが参加する連絡会で、介護保険制度の最新情報を共有する機会もあります。参加者同士で交流を深めるために、退勤後に飲み会を開催することも（感染症が流行している時期においては未実施）。事業所内だけでなく、他事業所のケアマネジャーとのつながりも大切にして働けます。

【取材】えがおのケアプラン墨田は、系列の事業所の職員と頻繫にコミュニケーションを取れる環境です。事業所の同フロアには、訪問介護と計画相談支援の事業所が併設しています。そのため、他職種の意見を取り入れたいときは、ヘルパーや相談員に直接聞くことができます。職員は、学んだことをスムーズにケアプランに取り入れることが可能です。 そのほか、月に1回法人内のケアマネジャーが集まる会議を開催。他事業所のケアマネジャーの意見が聞けるため、多角的な視点を養えます。さらに、意見交換だけでなく、提案もしやすい環境です。実際に、「法人内でケアマネジャーの研修がやりたい」という職員の声から、法人内研修の開催を企画しています。意見交換や提案を通して、ケアマネジメントの質を高められる環境です。

【取材】えがおのケアプラン墨田は、系列の事業所の職員と頻繫にコミュニケーションを取れる環境です。事業所の同フロアには、訪問介護と計画相談支援の事業所が併設しています。そのため、他職種の意見を取り入れたいときは、ヘルパーや相談員に直接聞くことができます。職員は、学んだことをスムーズにケアプランに取り入れることが可能です。 そのほか、月に1回法人内のケアマネジャーが集まる会議を開催。他事業所のケアマネジャーの意見が聞けるため、多角的な視点を養えます。さらに、意見交換だけでなく、提案もしやすい環境です。実際に、「法人内でケアマネジャーの研修がやりたい」という職員の声から、法人内研修の開催を企画しています。意見交換や提案を通して、ケアマネジメントの質を高められる環境です。

【取材】西東京市医師会ケアプランセンターでは、職員1名あたりの担当件数は35件程度です。訪問看護ステーションに併設していることから、医療的ケアが必要な重症の方、ターミナルの利用者さまが多くおられます。また1週間に1度、職場内でミーティングを実施し、直接顔を合わせて、それぞれが抱える利用者さまについての情報共有を行っています。 訪問看護ステーションと同じ事務所を共有していることで、看護師と気軽に話しながら業務が進められることが当事業所の強み。看護師と連携がしっかり行われており、医師に連絡をとる際には、必要に応じて看護師経由でコミュニケーションをとることもできるため、「こういうことを伝えておいてほしい」といった細かい要望も相談でき、スムーズに仕事を進められます。

【取材】居宅介護支援事業所えびすでは、利用者さまやご家族のお話を傾聴することを何よりも大切にしています。その話し合いの中から、ご家族が何に困っているのか、どうしたいのかが見えてくると考えているからです。とことん寄り添い、話し合いに話し合いを重ねてプランを提案することが、利用者さまにご満足いただけるサービスにつながります。 正看護師の資格を持ったケアマネジャーがいることも、当事業所の特徴の一つです。医療の知識が必要な場合には事業所内で協力しながら業務を行っています。 特に退院直後の利用者さまの場合は、医師とのやり取りが専門的になる場合があります。そういった場合でも的確なプランを提案できることが当事業所の強みです。職員にとっても医療の知識を身につけることができ、知見を広げることができています。

【取材】アイムス蓮根の自慢は、相互扶助の精神が根付いていることです。職員同士はケアで助け合うのはもちろん、育児や介護による休みもお互いさまの精神でカバーし合っています。当施設は、入居者さまごとに看護師や介護職など多職種でチームを編成してケアを行う「固定チームナーシング」を採用。メンバー全員で考えながらケアを行うことができ、安心して仕事に取り組める環境です。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。 人事考査では、「転倒の回数を減らす」などの年間目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。