【2026年10月更新】東京都 特別養護老人ホームヘルパー・介護職の求人/転職/給料| 2ページ目

【取材】特別養護老人ホーム 小淀ホームでは、新人職員の経験年数や能力を考慮し、個別の育成計画に沿った教育を行います。現場を統括する主任と係長で1年間の育成計画を策定。新人職員自身にも入職後にどうなっていきたいかの目標を立ててもらい、計画に組み込んでいく流れです。介護福祉士を目指す方には資格取得に向けた計画を、中堅の方には将来役職に就くことを見据えて当施設の等級制度を盛り込んだ計画を立てます。教育者は計画に沿った指導を行い、目標の実現に向けてサポート。3ヶ月スパンで面談を実施し、成長をしっかり支えます。 当施設では、認知症のケアなど専門的な知識を身につけたい場合、外部の研修も受講が可能です。勤務扱いで受講できるほか、費用は法人が全額補助します。また、研修で学んだことを現場で実践しやすいよう、フォロー体制も万全です。年度末には施設全体で報告会を行っており、アウトプットする場を設けています。学んだことを明確にし、スキルアップにつなげることが目的です。発表を通して自身の成長をあらためて実感できます。

【取材】特別養護老人ホーム 小淀ホームでは、新人職員の経験年数や能力を考慮し、個別の育成計画に沿った教育を行います。現場を統括する主任と係長で1年間の育成計画を策定。新人職員自身にも入職後にどうなっていきたいかの目標を立ててもらい、計画に組み込んでいく流れです。介護福祉士を目指す方には資格取得に向けた計画を、中堅の方には将来役職に就くことを見据えて当施設の等級制度を盛り込んだ計画を立てます。教育者は計画に沿った指導を行い、目標の実現に向けてサポート。3ヶ月スパンで面談を実施し、成長をしっかり支えます。 当施設では、認知症のケアなど専門的な知識を身につけたい場合、外部の研修も受講が可能です。勤務扱いで受講できるほか、費用は法人が全額補助します。また、研修で学んだことを現場で実践しやすいよう、フォロー体制も万全です。年度末には施設全体で報告会を行っており、アウトプットする場を設けています。学んだことを明確にし、スキルアップにつなげることが目的です。発表を通して自身の成長をあらためて実感できます。

【取材】特別養護老人ホーム白楽荘は、残業時間の削減と働きやすい職場作りに取り組んでいます。前年度の月平均残業時間は1.4時間。委員会や行事の打ち合わせ時に発生する程度で、多くの職員が定時退勤しています。急な欠勤や現場の状況により一時的に残業が発生することもありますが、その際は他職種の職員も加わって組織全体で助け合い、一人ひとりの負担を軽減しています。 また、業務の分業化やICT化による効率化も進めています。レクリエーションは専門職員を配置しているほか、入浴後の風呂掃除やシーツ交換などは清掃・洗濯職員が担当。さらに、約4割のベッドには見守りセンサーを導入し不要な訪問を削除しています。こうした明確な役割分担と最新設備の活用により、利用者さまと丁寧に向き合うケアに専念できる環境を整えています。

【取材】特別養護老人ホームいずみは、仕事と私生活の両立が叶う職場です。年間休日は約120日あり、月に10日ほどしっかり休める体制。希望休は月に2日まで申請可能で、それ以上の日数も相談に応じています。残業はほとんどなく、突発的な業務が発生した場合でも月に5時間程度。有休も取得しやすいため、プライベートの時間を満喫できます。 また、ライフステージが変化しても、安心して長く働ける制度が充実しています。当施設には、産休・育休中の職員や、時短勤務で活躍する正職員が在籍。子どもが保育園や幼稚園に通っている間は時短勤務の利用が可能で、その後の働き方も状況に応じて相談できます。くわえて、急なお休みが必要なときもユニット間で助け合える協力体制があり、子育て中の方も安心です。 さらに、記録業務のICT化に加え、将来的には「眠りSCAN」の導入も予定。職員一人ひとりの働きやすさを常に考え、負担軽減に力を入れています。

【取材】特別養護老人ホームいずみは、仕事と私生活の両立が叶う職場です。年間休日は約120日あり、月に10日ほどしっかり休める体制。希望休は月に2日まで申請可能で、それ以上の日数も相談に応じています。残業はほとんどなく、突発的な業務が発生した場合でも月に5時間程度。有休も取得しやすいため、プライベートの時間を満喫できます。 また、ライフステージが変化しても、安心して長く働ける制度が充実しています。当施設には、産休・育休中の職員や、時短勤務で活躍する正職員が在籍。子どもが保育園や幼稚園に通っている間は時短勤務の利用が可能で、その後の働き方も状況に応じて相談できます。くわえて、急なお休みが必要なときもユニット間で助け合える協力体制があり、子育て中の方も安心です。 さらに、記録業務のICT化に加え、将来的には「眠りSCAN」の導入も予定。職員一人ひとりの働きやすさを常に考え、負担軽減に力を入れています。

【取材】特別養護老人ホーム清雅苑は、「職員満足なくして、利用者満足なし」を理念として掲げており、職員が満足して働ける環境づくりに力を入れています。現場では、リフターやスライディングボードなどを導入。利用者さまだけでなく職員の身体的な負担軽減にも取り組んでいます。 また、スキルアップもサポートしており、新人職員や一般職、管理職など、各ポジションに特化した内容の研修を用意。法人内のほかの施設の職員と一緒に受講するため、交流を通じて自身の視野を広げることができます。 さらに、自分がチャレンジしたいことをプレゼンして認められれば、海外研修に行くことも可能です。研修にかかる費用は法人が補助しています。帰国後は、学んできたことをほかの職員に発表して知識や情報を共有。経済的な負担を減らして新たな知識を身につけられます（コロナ禍では未実施）。

【取材】特別養護老人ホーム清雅苑は、「職員満足なくして、利用者満足なし」を理念として掲げており、職員が満足して働ける環境づくりに力を入れています。現場では、リフターやスライディングボードなどを導入。利用者さまだけでなく職員の身体的な負担軽減にも取り組んでいます。 また、スキルアップもサポートしており、新人職員や一般職、管理職など、各ポジションに特化した内容の研修を用意。法人内のほかの施設の職員と一緒に受講するため、交流を通じて自身の視野を広げることができます。 さらに、自分がチャレンジしたいことをプレゼンして認められれば、海外研修に行くことも可能です。研修にかかる費用は法人が補助しています。帰国後は、学んできたことをほかの職員に発表して知識や情報を共有。経済的な負担を減らして新たな知識を身につけられます（コロナ禍では未実施）。

【取材】特別養護老人ホーム コスモスは、利用者さまとより丁寧に向き合うため、職員のフロア専従制を採用しています。毎日のコミュニケーションを通じ、利用者さまと深い信頼関係を築けることがやりがいです。また、基本的に他部署への応援がない分、同じフロアの職員と連携をとりやすく、働きやすさにもつながっています。 当施設は、利用者さまを笑顔にするイベント開催に注力しています。毎年10月には、地域住民の方々やご家族を招待し、総勢400名以上が集まる「コスモス祭」を実施。中庭に焼きそばやかき氷などの屋台を並べ、参加する全員で楽しい時間を共有します。浴衣を着て楽しむ利用者さまの姿を間近で見られたり、ご家族から直接感謝の言葉をいただけたりと、職員にとっても喜びが多い一日です。準備は併設するデイサービスやグループホームの職員とも協力するため、部署の垣根を超えた一体感を感じながら取り組めます。 また、日々のイベントや行事は、職員のアイデアをもとに行われることも。飲食店でのアルバイト経験がある職員の提案から、カフェイベントを実現した実績もあります。自分の頑張りが、利用者さまの喜びに直結するやりがいを実感できる施設です。

【取材】特別養護老人ホーム寿園は、利用者さまやご家族と深い信頼関係を築ける施設です。フロア固定配属を採用している当施設。少人数制のため顔と名前を覚えやすく、一人ひとりの利用者さまと丁寧に関われます。また、ショートステイをリピート利用される利用者さまが多いのも特徴。日々の交流を通して絆が深まります。毎日の対話で、利用者さまの微妙な変化にも気づける環境です。 当施設は、地域社会やご家族との繋がりを尊重したケアを実施しています。ターミナルケアに力を入れており、ご家族との面会や宿泊にも柔軟に対応。月次のお手紙や写真で、生活の様子をご家族へ共有しています。また、夏祭りといった季節のイベントにはご家族も参加することも。利用者さまが喜ぶ姿を見ると、職員もやりがいを実感。ご家族から、「こんなに笑うんですね」と喜びの声をいただくこともあります。人と人との関わりを実感できる、温もりある施設です。

【取材】特別養護老人ホーム　フロース東糀谷では、相談しやすい環境づくりを行っています。1ユニットには、3～4名の職員を配置。職員同士の距離が近いので、困ったことがあったらいつでも声をかけられます。業務中に発生した疑問点・不明点は、毎日実施している申し送りの際に質問することも可能です。悩みや不安を解消しながら、安心感を持って業務にあたれます。 ユニットリーダーを中心に、コミュニケーションの機会を大切にしている当施設。日々の会話を大切にし、何でも相談しやすい関係性の構築を目指しています。ユニットリーダーはリーダー研修やマネジメント研修を受講しており、頼れる職員ばかりです。どんなことでも気軽にご相談ください。 月に1回ほどは、各ユニットでミーティングを実施。利用者さまのニーズや課題を共有し、ユニットとしての介護の方向性について話し合う機会です。ほかの職員の意見を聞くことで、新たな気付きを得られます。利用者さまに対してより良いサービスを提供するために、職員一丸となって取り組める環境です。

【取材】特別養護老人ホーム　フロース東糀谷では、相談しやすい環境づくりを行っています。1ユニットには、3～4名の職員を配置。職員同士の距離が近いので、困ったことがあったらいつでも声をかけられます。業務中に発生した疑問点・不明点は、毎日実施している申し送りの際に質問することも可能です。悩みや不安を解消しながら、安心感を持って業務にあたれます。 ユニットリーダーを中心に、コミュニケーションの機会を大切にしている当施設。日々の会話を大切にし、何でも相談しやすい関係性の構築を目指しています。ユニットリーダーはリーダー研修やマネジメント研修を受講しており、頼れる職員ばかりです。どんなことでも気軽にご相談ください。 月に1回ほどは、各ユニットでミーティングを実施。利用者さまのニーズや課題を共有し、ユニットとしての介護の方向性について話し合う機会です。ほかの職員の意見を聞くことで、新たな気付きを得られます。利用者さまに対してより良いサービスを提供するために、職員一丸となって取り組める環境です。

【取材】特別養護老人ホームはるかぜでは、職員の声を汲み取りながら、一緒により良い施設を作り上げていく姿勢を大切にしています。役職者が現場に入り、職員の意見をヒアリング。職員の負担を考慮し、会議は無理に開かず、声掛けを中心にコミュニケーションを取っています。そのほか、採用担当が窓口となり、職員一人ひとりと面談を行っていく方針です。法人全体で職員の声を大事にしています。 当施設では、職員が安心して働ける組織づくりを進めています。運用体制や伝達経路を見直し、管理者を対象に説明会を実施。くわえて、交通費に関する制度や給与体系の改善にも取り組んでいます。今後も、働きやすい職場環境を整備しながら、安定した組織運営を行う方針です。

【取材】特別養護老人ホームはるかぜでは、職員の声を汲み取りながら、一緒により良い施設を作り上げていく姿勢を大切にしています。役職者が現場に入り、職員の意見をヒアリング。職員の負担を考慮し、会議は無理に開かず、声掛けを中心にコミュニケーションを取っています。そのほか、採用担当が窓口となり、職員一人ひとりと面談を行っていく方針です。法人全体で職員の声を大事にしています。 当施設では、職員が安心して働ける組織づくりを進めています。運用体制や伝達経路を見直し、管理者を対象に説明会を実施。くわえて、交通費に関する制度や給与体系の改善にも取り組んでいます。今後も、働きやすい職場環境を整備しながら、安定した組織運営を行う方針です。

【取材】特別養護老人ホーム　フロース東糀谷では、相談しやすい環境づくりを行っています。1ユニットには、3～4名の職員を配置。職員同士の距離が近いので、困ったことがあったらいつでも声をかけられます。業務中に発生した疑問点・不明点は、毎日実施している申し送りの際に質問することも可能です。悩みや不安を解消しながら、安心感を持って業務にあたれます。 ユニットリーダーを中心に、コミュニケーションの機会を大切にしている当施設。日々の会話を大切にし、何でも相談しやすい関係性の構築を目指しています。ユニットリーダーはリーダー研修やマネジメント研修を受講しており、頼れる職員ばかりです。どんなことでも気軽にご相談ください。 月に1回ほどは、各ユニットでミーティングを実施。利用者さまのニーズや課題を共有し、ユニットとしての介護の方向性について話し合う機会です。ほかの職員の意見を聞くことで、新たな気付きを得られます。利用者さまに対してより良いサービスを提供するために、職員一丸となって取り組める環境です。

【取材】特別養護老人ホーム　フロース東糀谷では、相談しやすい環境づくりを行っています。1ユニットには、3～4名の職員を配置。職員同士の距離が近いので、困ったことがあったらいつでも声をかけられます。業務中に発生した疑問点・不明点は、毎日実施している申し送りの際に質問することも可能です。悩みや不安を解消しながら、安心感を持って業務にあたれます。 ユニットリーダーを中心に、コミュニケーションの機会を大切にしている当施設。日々の会話を大切にし、何でも相談しやすい関係性の構築を目指しています。ユニットリーダーはリーダー研修やマネジメント研修を受講しており、頼れる職員ばかりです。どんなことでも気軽にご相談ください。 月に1回ほどは、各ユニットでミーティングを実施。利用者さまのニーズや課題を共有し、ユニットとしての介護の方向性について話し合う機会です。ほかの職員の意見を聞くことで、新たな気付きを得られます。利用者さまに対してより良いサービスを提供するために、職員一丸となって取り組める環境です。