【2026年11月更新】東京都 23区全て 一般病院看護師・准看護師の求人/転職/給料| 3ページ目

【取材】敬愛病院では、グループの強みを活かした手厚い研修制度を整えています。看護部では月1回以上の勉強会に加えて、毎週水曜日にはテーマ別の研修会も実施。院内独自のものから、外部業者を招いたもの、グループ病院全体で行うWeb勉強会まで多岐にわたり、充実したラインナップです。eラーニングシステムも導入しており、自分のペースで知識を深められます。 また、職員の学びたい気持ちを応援しており、職員の経験年数やキャリアプランを考慮したサポート体制も完備。管理職を目指したい意欲のある方には、ファーストレベル・セカンドレベル研修への参加を積極的に推奨しています。ときには、病院側から“こういう研修があるけど、挑戦してみませんか”と打診することも。研修費用は病院が全額補助し、研修期間中のシフトについても柔軟に調整するため、不安なく研修に臨めます。

【取材】旗の台病院は、良好な人間関係のなかで挑戦しながら成長していける病院です。看護師長や事務長とざっくばらんに話せる温かい関係性を構築しています。看護師長は「病棟の看護師を私が守ります」というほど面倒見が良く、職員から慕われる存在です。事務長も客観的な視点で職員をバックアップしています。 また、当院では、責任感があり、自立して業務をこなせる職員が多く働いています。職員同士が互いにカバーし合える関係性ができているため、「まずやってみよう」と動きやすい環境です。職員の挑戦を後押しする風土があり、試みた結果であれば、たとえうまくいかなくても、その意欲を評価し応援するスタンス。加えて、面談に特化した社会保険労務士に月2回来てもらい、何でも相談できる体制も整えています。手厚いサポートのもとで、安心して成長を目指せる職場です。

【取材】旗の台病院は、良好な人間関係のなかで挑戦しながら成長していける病院です。看護師長や事務長とざっくばらんに話せる温かい関係性を構築しています。看護師長は「病棟の看護師を私が守ります」というほど面倒見が良く、職員から慕われる存在です。事務長も客観的な視点で職員をバックアップしています。 また、当院では、責任感があり、自立して業務をこなせる職員が多く働いています。職員同士が互いにカバーし合える関係性ができているため、「まずやってみよう」と動きやすい環境です。職員の挑戦を後押しする風土があり、試みた結果であれば、たとえうまくいかなくても、その意欲を評価し応援するスタンス。加えて、面談に特化した社会保険労務士に月2回来てもらい、何でも相談できる体制も整えています。手厚いサポートのもとで、安心して成長を目指せる職場です。

【取材】旗の台病院は、良好な人間関係のなかで挑戦しながら成長していける病院です。看護師長や事務長とざっくばらんに話せる温かい関係性を構築しています。看護師長は「病棟の看護師を私が守ります」というほど面倒見が良く、職員から慕われる存在です。事務長も客観的な視点で職員をバックアップしています。 また、当院では、責任感があり、自立して業務をこなせる職員が多く働いています。職員同士が互いにカバーし合える関係性ができているため、「まずやってみよう」と動きやすい環境です。職員の挑戦を後押しする風土があり、試みた結果であれば、たとえうまくいかなくても、その意欲を評価し応援するスタンス。加えて、面談に特化した社会保険労務士に月2回来てもらい、何でも相談できる体制も整えています。手厚いサポートのもとで、安心して成長を目指せる職場です。

【取材】旗の台病院は、良好な人間関係のなかで挑戦しながら成長していける病院です。看護師長や事務長とざっくばらんに話せる温かい関係性を構築しています。看護師長は「病棟の看護師を私が守ります」というほど面倒見が良く、職員から慕われる存在です。事務長も客観的な視点で職員をバックアップしています。 また、当院では、責任感があり、自立して業務をこなせる職員が多く働いています。職員同士が互いにカバーし合える関係性ができているため、「まずやってみよう」と動きやすい環境です。職員の挑戦を後押しする風土があり、試みた結果であれば、たとえうまくいかなくても、その意欲を評価し応援するスタンス。加えて、面談に特化した社会保険労務士に月2回来てもらい、何でも相談できる体制も整えています。手厚いサポートのもとで、安心して成長を目指せる職場です。

【取材】旗の台病院は、良好な人間関係のなかで挑戦しながら成長していける病院です。看護師長や事務長とざっくばらんに話せる温かい関係性を構築しています。看護師長は「病棟の看護師を私が守ります」というほど面倒見が良く、職員から慕われる存在です。事務長も客観的な視点で職員をバックアップしています。 また、当院では、責任感があり、自立して業務をこなせる職員が多く働いています。職員同士が互いにカバーし合える関係性ができているため、「まずやってみよう」と動きやすい環境です。職員の挑戦を後押しする風土があり、試みた結果であれば、たとえうまくいかなくても、その意欲を評価し応援するスタンス。加えて、面談に特化した社会保険労務士に月2回来てもらい、何でも相談できる体制も整えています。手厚いサポートのもとで、安心して成長を目指せる職場です。

【取材】イムス記念病院では、仕事と私生活のメリハリをつけて働けます。月の残業は平均で10時間ほどと無理のない範囲です。年間休日も120日程度あり、しっかりと休息を確保できます。過去の有給休暇の消化率は看護部で85％ほどと高く、1ヶ月前に申請すれば病棟・外来を問わず連休の取得が可能です。実際に、約1週間の長期休暇を取った職員もおり、プライベートを充実させながら働き続けられます。 また、産休・育休も利用でき、復職実績はほぼ100％と高い水準を維持。家庭に軸を置きたい子育て世代も、無理なく両立を図れます。 さらに、大規模な経営基盤を活かした、法人内で働き続けやすい環境も特徴です。当院を運営する医療法人社団明芳会は、国内外に約136もの施設を展開しています。引っ越しといった個人の事情に合わせた施設間の異動も相談OK。ライフイベントが発生しても、長期的なキャリアの継続が可能です。グループ内の安定性を活用し、理想の働き方を見つけられます。

【取材】イムス記念病院では、仕事と私生活のメリハリをつけて働けます。月の残業は平均で10時間ほどと無理のない範囲です。年間休日も120日程度あり、しっかりと休息を確保できます。過去の有給休暇の消化率は看護部で85％ほどと高く、1ヶ月前に申請すれば病棟・外来を問わず連休の取得が可能です。実際に、約1週間の長期休暇を取った職員もおり、プライベートを充実させながら働き続けられます。 また、産休・育休も利用でき、復職実績はほぼ100％と高い水準を維持。家庭に軸を置きたい子育て世代も、無理なく両立を図れます。 さらに、大規模な経営基盤を活かした、法人内で働き続けやすい環境も特徴です。当院を運営する医療法人社団明芳会は、国内外に約136もの施設を展開しています。引っ越しといった個人の事情に合わせた施設間の異動も相談OK。ライフイベントが発生しても、長期的なキャリアの継続が可能です。グループ内の安定性を活用し、理想の働き方を見つけられます。

【取材】柳町病院の看護部では、職員の働きやすさを追求している職場です。残業はほとんどありません。時間どおりに出勤して定時で帰る「サービス残業ゼロ」のスタイルが徹底されているためです。規定の勤務時間より先に業務を開始することを推奨しておらず、看護部長から「早く来る必要はないよ」と職員に声を掛けています。オンとオフのメリハリをつけて業務に集中できる職場です。 また、有給休暇の消化率がほぼ100％を達成している点も当院の魅力です。看護部では、シフト作成の段階で有給休暇の取得を促しており、申請しやすい雰囲気を作っています。体調不良のときだけでなく、私生活の予定に合わせた自由な取得を推進。実際に、習い事をしてプライベートを充実させている職員も複数おり、公私両立を図りながら仕事と向き合えます。

【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。

【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。

【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。

【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。

【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。

【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。