【2026年7月更新】東京都 理学療法士の求人/転職/給料5ページ目

【取材】大田病院では、経験を活かしつつさらにスキルアップを目指せる環境が整っています。経験者の場合は、入職後すぐに即戦力として現場での業務を開始。リハビリ職として培ってきた経験をもとに、回復期や急性期のリハビリ業務をお任せします。業務マニュアルや患者さまの状態に応じた対応事例をまとめた資料もご用意していますので、初めて対応する疾患へのリハビリも安心して取り組める環境です。 スキルアップ支援も手厚く、希望する研修への参加や資格取得を目指す際には、法人が費用を全額補助しています。たとえば、認定理学療法士や認定作業療法士、心臓リハビリ指導士などの資格取得をサポート。ボバース研修のように長期的な期間が必要な研修への参加も可能です。さらに、研修参加に際しては有給休暇とは別に特別休暇を付与。専門性を高めたい、知識やスキルの幅を広げたいという職員の意欲に応えた 万全のサポート環境があることも魅力です。

【取材】千賀整形外科では、手厚い教育体制で新人さんをサポートしています。入職後3ヶ月程度は研修期間としており、まずは先輩の手技や接遇を見ながら学びます。先輩職員のフォローのもと、疾患や来院する患者さまのことを理解しながら業務に慣れることが可能です。分からないこと・困ったことがあれば気軽に相談できる雰囲気なので、周囲の職員をいつでも頼ってください。 また、職員のスキルアップのために、外部セミナーの費用サポートも行っています。年間5〜10万円の補助があり、職員は補助費用内であれば研修費用や交通費の負担なく外部セミナーへの参加が可能。実際、職員同士でシフトを調整し合いながら参加しています。セミナーで学んだことを職員同士で共有し、全員でスキルアップを目指せる職場です。

【取材】吉祥寺千賀整形外科では、手厚い教育体制で新人さんをサポートしています。入職後3ヶ月程度は研修期間としており、まずは先輩の手技や接遇を見ながら学びます。先輩職員のフォローのもと、疾患や来院する患者さまのことを理解しながら業務に慣れることが可能です。分からないこと・困ったことがあれば気軽に相談できる雰囲気なので、周囲の職員をいつでも頼ってください。 また、職員のスキルアップのために、外部セミナーの費用サポートも行っています。年間5〜10万円の補助があり、職員は補助費用内であれば研修費用や交通費の負担なく外部セミナーへの参加が可能。実際、職員同士でシフトを調整し合いながら参加しています。セミナーで学んだことを職員同士で共有し、全員でスキルアップを目指せる職場です。

【取材】武蔵境千賀整形外科では、手厚い教育体制で新人さんをサポートしています。入職後3ヶ月程度は研修期間としており、まずは先輩の手技や接遇を見ながら学びます。先輩職員のフォローのもと、疾患や来院する患者さまのことを理解しながら業務に慣れることが可能です。分からないこと・困ったことがあれば気軽に相談できる雰囲気なので、周囲の職員をいつでも頼ってください。 また、職員のスキルアップのために、外部セミナーの費用サポートも行っています。年間5〜10万円の補助があり、職員は補助費用内であれば研修費用や交通費の負担なく外部セミナーへの参加が可能。実際、職員同士でシフトを調整し合いながら参加しています。セミナーで学んだことを職員同士で共有し、全員でスキルアップを目指せる職場です。

【取材】アイムス蓮根の自慢は、相互扶助の精神が根付いていることです。職員同士はケアで助け合うのはもちろん、育児や介護による休みもお互いさまの精神でカバーし合っています。当施設は、入居者さまごとに看護師や介護職など多職種でチームを編成してケアを行う「固定チームナーシング」を採用。メンバー全員で考えながらケアを行うことができ、安心して仕事に取り組める環境です。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。 人事考査では、「転倒の回数を減らす」などの年間目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。

【取材】アイムス蓮根の自慢は、相互扶助の精神が根付いていることです。職員同士はケアで助け合うのはもちろん、育児や介護による休みもお互いさまの精神でカバーし合っています。当施設は、入居者さまごとに看護師や介護職など多職種でチームを編成してケアを行う「固定チームナーシング」を採用。メンバー全員で考えながらケアを行うことができ、安心して仕事に取り組める環境です。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。 人事考査では、「転倒の回数を減らす」などの年間目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。

【取材】あさがおリハ南葛西では、チームワークを大切にして業務に取り組めます。職員は30代の年齢層を中心に、約5名の方が活躍中です。職員間の関係性が良好で、協力し合う風土が根付いている当事業所。電話対応や書類作成などを分担し、特定の職員に負担が偏らないようにしています。また、一定の金額であれば備品の購入も自分たちで決められ、職員同士で相談しながら進められる裁量の大きさも特徴です。 さらに、代表とのコミュニケーションが取りやすいことも魅力の一つ。4ヶ月に1回程度、1対1で面談を実施しており、働き方や業務に関することなど丁寧にヒアリングしています。代表は2週間に1回ほど事業所におり、不在の際は施設長を経由して連絡を取ることも可能です。悩みごとも気兼ねなく相談できる手厚いサポート体制のもと、安心して長く働き続けられます。

【取材】ミルカ訪問看護ステーションは、目の前の利用者さまにとって何が最善かを自ら問い続けられる職場です。当事業所では、職員に対して細かい指示は出しません。限られた訪問時間のなかで「先週と比べて何が変わったか」を的確に捉え、現場で最適だと判断したケアを実践してほしいという考えがあるからです。 当たり前に行う日々の実践を通して、自分自身で意味を見出す姿勢を大切にしています。 また、当事業所では、時間をかけて信頼関係を築き、じっくりと向き合う看護を実践しています。日々の訪問では、ときには全く会話が生まれなかったり、ケアを頑なに拒否されたりすることも珍しくありません。しかし、職員は拒否や無言の背景にある利用者さまの感情にまで想いを馳せ、 対応を諦めることなく向き合い続けます。明確な正解が用意されていない環境だからこそ、真摯に看護の道を極めていける点が当事業所の魅力であり、誇りです。

【取材】児童デイサービスKoMoReBi 北千住の特徴の一つは、職員同士の距離が近いことです。 お子さまがいない朝の時間は、職員が顔を合わせて療育について考えながら、コミュニケーションを取る機会となっています。ときには、研修を実施して互いのスキルアップにつなげています。プライベートでの交流もあり、職員同士で食事にいき、親交を深める機会も多いです。日常的に話す時間が多いからこそ、業務中にも互いに気を配り、相談しあいながら業務を進めることができます。 当事業所では、職員が自分の時間も大切にしながら働けます。残業はほぼ発生しません。交通状況によっては送迎時間が押すこともありますが、日々の療育や準備、事務作業などで定時を超えることはありません。月間・年間のスケジュールはあらかじめきまっており、計画的に作業を進められます。業務後の予定を立てやすい環境です。 当事業所は土・日曜、祝日も営業しており、休みはシフト制です。月の希望休に関しては前月の20日前後までに、3～5日程度出すことができます。複数の職員で休みが重ならない限りは、職員の希望が通るように調整。旅行や友人との予定も合わせやすく、プライベートと両立しながら働ける職場です。

【取材】カンガルー療育支援室　世田谷ステーションでは、これまでの看護経験を活かして働けます。制作活動や遊びを実施する際は、あらかじめ看護師がお子さまの負担にならないかを判断。送迎時も看護師が同乗して車内でケアを行っています。ときには、児童発達支援管理責任者を通して、保護者の方から「新しい薬を持たせても良いか」といった質問を受けることも。その際は看護師が必ず主治医に相談して対応しています。他職種の職員や保護者の方から頼られる存在として働ける環境です。 また、当事業所は毎朝の会議でまめに情報共有を行っています。会議には、その日出勤している全職員が参加。お子さまの状態や保護者の方と話した内容、相談ごとなどを共有しています。小児医療やICUなどでの経験をもとに、提案や解決策を発信していける職場です。

【取材】バンビナース訪問看護ステーションでは、病院で培った臨床経験を活かしながら、ご利用者の生活そのものに寄り添う看護を実践できます。退院直後の支援から慢性疾患管理、終末期・看取りまで幅広く対応しており、医療依存度の高いケースにも関わっています。 訪問看護では、件数だけをこなしたり、疾患だけを見たりするのではなく、利用者さまご本人の価値観やご家族の状況、生活背景まで含めて支援を考える場面が多くあります。当事業所では、迷った時は一人で判断せず、チームで相談しながら最善の方法を検討。利用者さま一人ひとりに合わせた看護を提供しています。「もっと利用者さまに向き合いたい」「看護の本質を大切にしたい」という方にとって、やりがいを感じられる環境です。

【取材】バンビナース訪問看護ステーションでは、病院で培った臨床経験を活かしながら、ご利用者の生活そのものに寄り添う看護を実践できます。退院直後の支援から慢性疾患管理、終末期・看取りまで幅広く対応しており、医療依存度の高いケースにも関わっています。 訪問看護では、件数だけをこなしたり、疾患だけを見たりするのではなく、利用者さまご本人の価値観やご家族の状況、生活背景まで含めて支援を考える場面が多くあります。当事業所では、迷った時は一人で判断せず、チームで相談しながら最善の方法を検討。利用者さま一人ひとりに合わせた看護を提供しています。「もっと利用者さまに向き合いたい」「看護の本質を大切にしたい」という方にとって、やりがいを感じられる環境です。

【取材】訪問看護ステーションナイチンゲールでは、仕事後の時間も大切にできる、効率的な働き方を実現できます。創立以来、残業はほとんど発生しておらず、オンコールの出動も3ヶ月に1回あるかないかという頻度です。その背景には、徹底した業務効率化への取り組みがあります。全職員にスマートフォンとタブレットを貸与し、記録や連絡はすべて電子化。さらに、訪問エリアを事務所から自転車で片道およそ15分圏内に限定することで、移動による時間的なロスと身体的な負担を最小限に抑えています。日中の時間内で業務を完結させられる体制が整っているため、プライベートの予定も立てやすく、メリハリのある働き方が可能です。 さらに、職員が心身ともにゆとりをもって働けるよう、休日制度の充実にも力を入れています。当事業所の年間休日は117日ですが、「休みが多いほうが良い」という職員の声に応え、年間休日を毎年1日ずつ増やす取り組みを継続中。今後も業務効率化を進め、将来的には年間125日を目指す方針です。また、職員同士で休みが被らなければ連休の取得も可能で、有給休暇も半日単位で柔軟に利用できます。仕事と私生活のどちらも大切にしながら、長期的なキャリアを築いていける環境です。

【取材】OJウェルネスセンター東京は、職種の垣根を超えて患者さまのために行動することが、自身の成長にもつながる職場です。当センターでは「患者さまが良くなるのであれば何でもする」という考え方がフィットします。全員が患者さまのために自分の専門業務の枠にとらわれず、臨機応変に動く姿勢。目の前の患者さまにとっての最善を常に考え抜く経験により、将来にわたって長く活きる実力が身につきます。 当センターは、患者さまの状態改善に向けた前向きな議論が盛んです。職員同士で意見交換をする光景が日常的。全員が「本気で患者さまを良くする」という同じ方向を向いており、時間を忘れるほど熱気あふれるカンファレンスを行うこともあります。なお、「新しく入職したからこそ気づくこと」が歓迎されるため、新入職員であっても積極的にアイデアを発信できる雰囲気。周囲と協力し合い、チームとして高め合えます。

【取材】訪問看護ステーションきずな　小平サテライトの自慢は、安心して長く働ける温かい人間関係です。代表の穏やかな人柄もあり、普段から職員間の会話が多く、自然とコミュニケーションが生まれる雰囲気があります。「3人ほど集まったら気軽に話し合う」フランクなスタイルで、事業所に戻ってからも活発に情報を共有しています。些細なことでも相談しやすく、互いに支え合える和やかな関係性が、日々の安心感につながる環境です。 また、「家族を大切にしてほしい」という価値観のもと、子育てと仕事を両立しやすい環境づくりに力を入れている点も魅力です。「お互いさま」で助け合う風土が根付いているため、お子さんの急な発熱による早退も快く受け入れています。時短勤務制度はお子さんの年齢に制限なく利用でき、実際に午後4時や午後4時30分に退勤する職員も活躍中です。「お子さんが3歳になるまで」という一律のルールで判断することはありません。一人ひとりの状況に合わせた柔軟な対応を大切にしています。仕事だけでなく、職員の人生そのものを応援する温かい職場です。