【2026年8月更新】東京都 正社員言語聴覚士の求人/転職/給料| 8ページ目

【取材】グッド訪問看護ステーション調布リハセンター(サテライト)では、キャリアアップを目指す方や将来役職に就きたい方を応援しています。当社では、訪問看護の事業所を拡大しており、今後も増設していきます。そのため、ゆくゆくは、新事業所の役職にチャレンジすることが可能です。実際に、早くて1年でキャリアアップをした職員もいます。事業所を一から作り上げる経験が積めるので、起業や独立などに興味がある方にもおすすめです。 そのほか、キャリアアップの支援を行っており、管理者研修や認定看護師などの補助をしています。ケアマネージャーの資格まで取得していて、さらに主任ケアマネージャーを目指したいという職員には主任ケアマネ取得のフォローも実施。補助金額は職員の勤続年数などによって決めていますが、だいたい金額の半分ほどを目安に支援しています。仕事をしながら看護・リハビリのプロフェッショナルを目指しやすい職場です。

【取材】グッド訪問看護ステーションでは、キャリアアップを目指す方や将来役職に就きたい方を応援しています。当社では、訪問看護の事業所を拡大しており、今後も増設していきます。そのため、ゆくゆくは、新事業所の役職にチャレンジすることが可能です。実際に、早くて1年でキャリアアップをした職員もいます。事業所を一から作り上げる経験が積めるので、起業や独立などに興味がある方にもおすすめです。 そのほか、キャリアアップの支援を行っており、管理者研修や認定看護師などの補助をしています。ケアマネージャーの資格まで取得していて、さらに主任ケアマネージャーを目指したいという職員には主任ケアマネ取得のフォローも実施。補助金額は職員の勤続年数などによって決めていますが、だいたい金額の半分ほどを目安に支援しています。仕事をしながら看護・リハビリのプロフェッショナルを目指しやすい職場です。

【取材】グッド訪問看護ステーション 玉川リハセンター(サテライト)では、キャリアアップを目指す方や将来役職に就きたい方を応援しています。当社では、訪問看護の事業所を拡大しており、今後も増設していきます。そのため、ゆくゆくは、新事業所の役職にチャレンジすることが可能です。実際に、早くて1年でキャリアアップをした職員もいます。事業所を一から作り上げる経験が積めるので、起業や独立などに興味がある方にもおすすめです。 そのほか、キャリアアップの支援を行っており、管理者研修や認定看護師などの補助をしています。ケアマネージャーの資格まで取得していて、さらに主任ケアマネージャーを目指したいという職員には主任ケアマネ取得のフォローも実施。補助金額は職員の勤続年数などによって決めていますが、だいたい金額の半分ほどを目安に支援しています。仕事をしながら看護・リハビリのプロフェッショナルを目指しやすい職場です。

【取材】グッド訪問看護ステーション練馬リハセンター(サテライト)では、キャリアアップを目指す方や将来役職に就きたい方を応援しています。当社では、訪問看護の事業所を拡大しており、今後も増設していきます。そのため、ゆくゆくは、新事業所の役職にチャレンジすることが可能です。実際に、早くて1年でキャリアアップをした職員もいます。事業所を一から作り上げる経験が積めるので、起業や独立などに興味がある方にもおすすめです。 そのほか、キャリアアップの支援を行っており、管理者研修や認定看護師などの補助をしています。ケアマネージャーの資格まで取得していて、さらに主任ケアマネージャーを目指したいという職員には主任ケアマネ取得のフォローも実施。補助金額は職員の勤続年数などによって決めていますが、だいたい金額の半分ほどを目安に支援しています。仕事をしながら看護・リハビリのプロフェッショナルを目指しやすい職場です。

【取材】みなと風クリニックは、利用者さまのニーズに即した質の高いアプローチを大切にしています。相手に合わせた最適な関わり方を追求している当事業所。一方的にリハビリを押し付けたり、単に話を聞くだけで終わったりしない対応を重視しています。温かいコミュニケーションを通じて、深い信頼関係を構築できる環境です。 当事業所は、要支援の方やフレイル（虚弱）など、介護の一歩手前の方も受け入れており、さまざまな疾患の利用者さま支援を経験できます。訪問時間は1件およそ60分をしっかり確保。じっくり向き合いながら、丁寧にアプローチできます。また、利用者さまからいただく感謝の言葉が大きなモチベーションです。身体の具体的な改善を利用者さまから報告されることもあり、できなかった動作ができるようになった喜びを、ご本人やご家族と共有できます。時間をかけて向き合うことで専門職としてのやりがいを実感できる事業所です。

【取材】グッドライフケア中央支店訪問看護ステーションは、「最期まで在宅で生活したい」という利用者さまの想いに応えるため、多職種で連携してサポートしています。 看護師やリハビリスタッフ、介護スタッフ、ケアマネジャーなどが1つのチームになり、情報共有やケアプランの見直しを実施。多職種が同じフロアで勤務しているので、顔を合わせて話しやすいのが魅力です。 また、複数の資格を持つ現場リーダーも在籍しており、職員同士が他職種を理解し尊重し合う意識が根付いています。 ICTの活用による情報共有の効率化も行っています。利用者さまのデータは、法人独自のシステムを使用して管理。多職種が同時に利用者さまの状況を確認できるようにしています。また、タブレットも貸与しており、スタッフは訪問先で判断に迷ったときも、タブレットを使って管理者や主任にすぐ相談できます。

【取材】うきよ訪問看護ステーションは、職員一人ひとりの成長に寄り添うサポート体制を整えています。入職後は、経験豊富な先輩職員による約1ヶ月の同行訪問からスタート。業務に慣れることを優先しているため、医療依存度が低く、関係構築がしやすい利用者さまから担当します。一人ひとりの習熟度やスキルに応じて、教育担当の割り振りや教え方を調整するといった、きめ細やかなサポートを実施。安心して業務を始められる環境です。 また、評価制度に基づき、半期に1回の定期面談を行っています。約60項目の具体的な評価指標と、5段階のグレードを設定。自己評価と上司の評価をすり合わせる機会を設けることで、客観的に自分の成長度合いを把握できる仕組みです。面談では上司と一緒に目標設定を行うほか、個人的な悩みやキャリアプランについてもじっくり相談可能。個々のペースに合わせたサポートを受けながら、着実に成長できる職場環境です。

【取材】介護老人保健施設ハピネスせりがやには、介護士・看護師・理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のほか、医師や生活相談員、ケアマネなどさまざまな職種の職員が在籍しています。 職員は業務を行う中で、職種を越えたチームワークを大切にしています。たとえば投薬をする際には看護師に任せきりにせず、関われる範囲で介護士が協力。また、介護士が判断に迷ったときは、その分野に詳しい職員に「これはどうしたら良いかな」とその場で相談したり、ケアカンファレンスでアドバイスをもらったりしています。多職種がコミュニケーションを取りながら、力を合わせて利用者さまのサポートを行っています。 また、当施設では介護部と看護部がメインで参加する、業務向上委員会も設置しています。委員会で挙がった現場の声は、利用者さまへのより良いサービス提供に反映。以前「申し送りの時間を短縮して、その分の時間を利用者さまのケアに費やしたい」という意見が出た際には、フローの見直しを実施しました。申し送りでは大事な点だけを共有するようになり、現在は浮いた時間を利用者さまのケアにあてられています。チーム一丸となって試行錯誤しながら働くのが好きな方は、やりがいを持って働ける職場です。

【取材】脳梗塞リハビリセンター立川では、20代～40代のスタッフが活躍しています。男女比は5：2と、男性が多め。性別や役職、職種に関わらずスタッフ同士のコミュニケーションが活発で、明るい雰囲気の職場です。利用者さまが笑顔でリハビリに取り組めるよう、複数のスタッフで会話を盛り上げることも。利用者さまの症状が改善したときや、利用者さまからうれしいお言葉をいただいたときは、チームで喜びを分かち合っています。 残業が少なく、プライベートの時間を大事にできることも当事業所の魅力です。早出・遅出の勤務シフトを作ることにより、残業が発生しにくいように工夫しています。 また、男女ともに仕事と育児の両立をしやすい環境です。法人全体では、女性スタッフ約9名と男性スタッフ約7名が育児休暇を取得した実績があります。ライフステージの変化に対応しながら無理なく働けます。

【取材】株式会社ワイズのリハビリの特徴は、改善を諦めないことです。自費診療のため期間に制限がなく、利用者さまの目標に合わせた手厚いリハビリができます。感染症が流行している時期はオンラインのサービスも実施し、利用者さまが生活の質を保てるように尽力しています。 当法人が目指しているのは、医療・介護の制度を補完するサービスを提供することにより、誰もが自分に合ったリハビリを自由に受けられる社会を創ることです。将来的には、脳卒中になった方全員が元の生活を取り戻せるように、挑戦を続けていきます。法人内に諦めない姿勢を浸透させるため、入職時の研修で法人の考え方をしっかり全スタッフに伝えています。 中長期的な目標は、当法人のリハビリを日本中のどこでも受けていただける体制を構築することです。地域の法人さまとも協力し、まずは全国で自費診療リハビリを提供できる環境づくりに努めます。 同時に、リハビリロボットの開発や医療と連携して行う臨床試験、オンラインで実施できるリハビリメニューの拡充などに取り組んでまいります。業界や社会を変えていきたいという熱い思いをお持ちの方は、当法人の事業にやりがいを感じられるはずです。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス Raphael（ラファエル）では、科学的な根拠に基づく療育を行っています。「こども脳機能バランサー」のデジタルテストで認知機能を分析し、お子さま一人ひとりの強みや弱みをしっかりと把握したうえで療育内容を決定。同じことの繰り返しではなく、お子さまに合った多彩なプログラムを毎日提供できる環境があります。 自立学習支援においても、市内の学校で採用されている対話式タブレット学習システムを採用し、お子さまが慣れ親しんだスタイルで勉強に取り組める工夫をしています。それぞれのお子さまに合ったサポートをしたい、ICTを用いた革新的な支援に挑戦してみたいという方にとって、理想的な支援を行える場所です。

【取材】放課後等デイサービス ポジリブは、スタッフ同士のコミュニケーションが活発な事業所です。スタッフの年齢層は20代後半から30代前半が中心。プライベートで食事に行くこともあるほど関係が良好で、お互いに支え合いながら明るく前向きに日々の業務に励んでいます。 当事業所では、困ったことがあれば、主任や児童発達支援管理責任者へすぐに相談できます。療育中は、スタッフ皆でお子さま全員を見守っているので、仲間の状況をリアルタイムで把握することが可能。適切なアドバイスをもらいやすい環境です。 当事業所では、毎日お子さまのいない午前中の時間を使ってミーティングを開催。療育の内容やお子さまとの接し方など、さまざまな内容を話し合っています。また、情報共有や意見交換、相談などの時間を設けることも。普段からコミュニケーションをとっているからこそ、何でも話しやすい関係性ができています。

【取材】いろどり訪問看護RCU世田谷は、「できない理由」ではなく、「どうしたらできるか」を考える職場です。 RCUは、「それは難しい」「在宅ではできない」で終わらせるのではなく、どうすればその人らしい生活を続けられるのかをスタッフ全員で考えます。 救急搬送するほどではないけれど、今すぐ医療的なケアが必要な方。 退院はできたけれど、このまま自宅で安心して過ごせるのか不安な方。 「家に帰りたい」という想いがあるのに、支える体制が整っていない方。 私たちは、そんな現場で生まれる「あと一歩」に向き合います。 もちろん、すべての希望を叶えられるわけではありません。だからこそ、「できない理由」を探すのではなく、どうしたらできるのか、どんな方法なら実現できるのかをチームで考える。 RCUは、患者さんの「家で暮らしたい」という想いに寄り添いながら、病院と地域の間にあるギャップを埋めていく職場です。