【2026年8月更新】東京都 23区全て パート・アルバイトヘルパー・介護職の求人/転職/給料| 7ページ目

【取材】特別養護老人ホーム泰山では、職員が長期的な視点をもちながら働ける環境を整えています。法人内では多彩なサービスを展開しており、ライフステージの変化に合わせた柔軟なキャリアチェンジが可能。年に約3回の面談では気軽にキャリアについて相談でき、腰を痛めた職員がグループホームへ異動した実績もあります。働き続けやすいことから、職員のなかには勤続20年以上の方も。他施設で働く方から「ここで働きたい」と言っていただけるほどの働きやすさが自慢です。 また、管理者と現場の距離が近く、風通しが良いことも当施設の魅力です。管理者の部屋は職員が帰り際に立ち寄れる場所にあり、顔を見ながら挨拶を交わしたり、些細なことを相談したりしやすい雰囲気。ときには、お菓子をお供に職員の話を聞くこともあります。上層部には「職員がここに来て良かったと思える環境を」という強い思いがあり、パート職員も気軽に業務改善の意見を言える体制です。一人ひとりの声に耳を傾けているため、職員は安心して長くキャリアを築けます。

【取材】ゆとりケアでは、希望の働き方を叶えられます。ライフスタイルに合わせて、訪問件数の相談が可能。「多数の訪問をこなし給与アップを目指したい」「プライベートを重視して働きたい」といった個々人の希望に寄り添い、柔軟に対応しています。自分のペースを大切にしながら、無理なく働けることが当事業所の魅力です。 さらに、Wワークも認めており、実際に約半数の職員がかけもちをしています。職員一人ひとりが自分に合った働き方を実現できるように考慮していくので、何でもお気軽にご相談ください。 また、利用者さまの対応は基本的に担当制。訪問の曜日は固定されていることが多く、プライベートの予定が立てやすい環境です。シフトは、各職員の希望を考慮して作成。LINEのグループ機能を活用して希望休の提出を行っており、日程が重ならないように調整しやすい体制を取っています。希望どおりに休めることがほとんどで、ワークライフバランスが抜群です。

【取材】ゆとりケアでは、希望の働き方を叶えられます。ライフスタイルに合わせて、訪問件数の相談が可能。「多数の訪問をこなし給与アップを目指したい」「プライベートを重視して働きたい」といった個々人の希望に寄り添い、柔軟に対応しています。自分のペースを大切にしながら、無理なく働けることが当事業所の魅力です。 さらに、Wワークも認めており、実際に約半数の職員がかけもちをしています。職員一人ひとりが自分に合った働き方を実現できるように考慮していくので、何でもお気軽にご相談ください。 また、利用者さまの対応は基本的に担当制。訪問の曜日は固定されていることが多く、プライベートの予定が立てやすい環境です。シフトは、各職員の希望を考慮して作成。LINEのグループ機能を活用して希望休の提出を行っており、日程が重ならないように調整しやすい体制を取っています。希望どおりに休めることがほとんどで、ワークライフバランスが抜群です。

【取材】ケアライト荒川は、職員同士の仲が良く、チームで支え合う風土が根づいた職場です。当事業所では、訪問距離が遠い場合を除き、基本的に出勤退勤のときは事務所へ立ち寄ります。職員同士の年齢も近く、事務所内でお菓子を交換するといった、和やかな過ごし方をしていることも。頻繁に顔を合わせ、ほかの職員とのつながりを大切にしながら働けます。 また、訪問先でのサポート体制も万全です。当事業所では、支援が終わったタイミングでスマートフォンから都度報告を行ってもらうことで、代表が業務状況を把握できるようにしています。困ったときには電話ですぐに相談できるため、現場で1人で抱え込む心配はありません。加えて、月に1回程度ミーティングも設け、担当する利用者さまのケアについて「もっとこうできるのでは」といった改善点を話し合っています。チームとして利用者さまを支えていける体制です。

【取材】デイサービス関町さくらは、365日24時間体制で介護を行っており、職員は完全週休2日のシフト制です。希望休を付ける日数に上限がなく、休みが取りやすい環境。提出した分は院長がシフト調整し、ほぼ希望どおりに休めています。有休は、全職員が月に1～2日は取得しており、有休消化率は100％に近い状況です。有休の残日数は各々の給料明細で確認することができ、職員は残日数を確認しながら自主的に取得しています。有休を当たり前に取得する雰囲気があるため、入職されたばかりの方も休みの取りやすさがあります。 当施設は、残業がほとんどありません。あったとしても月に1時間ほど。利用者さまの急な対応で15分延長することもありますが、数分程度の対応です。終業の時間で次の勤務者と交代できるため、残業しなければいけない状況はほとんどありません。福利厚生として、職員の誕生日前後にケーキをプレゼントしており、家族と一緒に食べてもらうように手渡しています。また、月に1回昼食をフードデリバリーサービスで注文。1人2000円ほどの予算で各々好きなものを食べています。仕事の合間に息抜きをしながら、しっかり働ける職場です。

【取材】小規模多機能きらら西荻南【2025年7月OPEN】は、幅広い知識や対応力を身につけられる環境です。看護師や介護職が連携し、「通い」「訪問」「宿泊」すべてのサービスに携わることが可能。介護職、看護職ともに互いの専門知識を学び合うことができます。お互いの良いところを高め合い、補い合って働ける環境です。 当法人では、管理者や介護リーダーなど、キャリアアップのチャンスを用意しています。法人内には、看護師が介護施設の管理者を務めている事業所も。自身のキャリアの見通しが立てやすいのも特徴です。また、介護福祉士実務者研修や介護福祉士、ケアマネジャーを対象に資格取得支援制度を整備。取得を目指す職員は、受験費用を全額補助して応援します。外部の教育機関と提携していることで受講もスムーズです。さらに、介護福祉士・ケアマネジャーに関しては、受験日の約1ヶ月前から模擬試験の問題を本部よりメールで配信。スキルアップを叶えやすい環境です。

【取材】小規模多機能きらら西荻南【2025年7月OPEN】は、幅広い知識や対応力を身につけられる環境です。看護師や介護職が連携し、「通い」「訪問」「宿泊」すべてのサービスに携わることが可能。介護職、看護職ともに互いの専門知識を学び合うことができます。お互いの良いところを高め合い、補い合って働ける環境です。 当法人では、管理者や介護リーダーなど、キャリアアップのチャンスを用意しています。法人内には、看護師が介護施設の管理者を務めている事業所も。自身のキャリアの見通しが立てやすいのも特徴です。また、介護福祉士実務者研修や介護福祉士、ケアマネジャーを対象に資格取得支援制度を整備。取得を目指す職員は、受験費用を全額補助して応援します。外部の教育機関と提携していることで受講もスムーズです。さらに、介護福祉士・ケアマネジャーに関しては、受験日の約1ヶ月前から模擬試験の問題を本部よりメールで配信。スキルアップを叶えやすい環境です。

【取材】ライフ訪問入浴センターの利用者さまは、半分以上がターミナルケアを受けている方です。時間をかけすぎてしまうと、利用者さまにとって負担になってしまうこともあるため、念入りに洗うことよりも湯船の中でぷかぷか浮いている心地よさやさっぱりする気持ちよさを感じていただくことを大切にしています。 また、入浴中の和やかな雰囲気づくりも重視しています。代表もスタッフに向けて「お話を楽しんできてください」と日頃から声をかけており、職員は利用者さまやご家族とのコミュニケーションも楽しめる環境です。 当事業所には、介護職員や看護師、運転や入浴のサポートを担当するオペレーターが在籍しています。職員は少人数なので、利用者さまの情報共有や話し合いがしやすい環境です。話しやすい職員ばかりなので、分からないことや困っていることがあれば、お気軽にご相談ください。

【取材】在宅介護事業所らいとは、未経験でも安心してキャリアを始められるよう、充実した教育体制を整えています。入職初日は、資料を用いて訪問介護の心得を学ぶところからスタート。仕事に入る前に業務内容を確認し、同行訪問を通して現場に慣れていくため安心です。同行回数には制限を設けず、新しい利用者さまを担当するたびに実施し、丁寧に引き継ぎを行います。複数のサービス提供責任者が付くため、さまざまなケアの方法を学べる点も魅力。教育期間のなかで、家事援助や身体介護、移動介助が一通りできると判断されれば、独り立ちとなります。独り立ち後も、担当が重なっている職員同士で利用者さまの記録を共有し、常に情報を把握できる体制です。 加えて、スキルアップのための外部研修も用意しています。杉並区の訪問介護協議会が年4回ほど開催する研修には、希望に応じて参加が可能です。制度改正に関する専門家の話や、現場で役立つ技術研修など、内容は毎年更新されます。他事業所の職員も参加するため、情報交換や交流の場としても活用できる貴重な機会です。着実に技術を身につけ、専門職としてのスキルアップが叶います。

【取材】有料老人ホーム「私の時間」では、職員同士がプライベートの事情を理解して協力し合う風土があります。有給休暇は、職員が休みたいところをできるだけ休めるように調整。実際に、介護職員は平均して月に1〜2日程度の有休を取得しており、なかには有休と希望休を組み合わせて1週間の連休を取った人もいます。また、育児休業について男女問わず取得実績があり、男性で2ヶ月ほどのお休みを取得したケースも。プライベートとの両立を目指しながら仕事に励めます。 当施設では、残業時間は月に4～5時間程度と少なめです。さらなる業務の効率化を進めるために、記録業務にAIを導入し、音声入力で記録をできるようにしています。こうした取り組みは、業務の効率化や職員の負担軽減にもつながっており、新たに入職する方も無理なく働くことが可能。働きやすい環境が整っているところが、当施設の魅力の一つです。

【取材】デイサービスめいゆうでは、「利用者さまの健康を支えるには従業員の健康も大切にすべき」という考えのもと、スタッフが健康を維持できる環境づくりに取り組んでいます。スタッフ全員に健康診断を受けてもらい、再検査になった場合は、受診しやすいようシフトを調整します。ときには、社内に在籍している看護師が健康に関するアドバイスをすることも。また、タバコは健康への害が大きいため、施設内は全面禁煙です。 スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールも設置しています。「陰口・悪口を言わない」「人のせいにしない」といった内容で、これらを記載したカードを全スタッフに配布し浸透させることで、風通しの良い職場を保っています。 管理者や社長との面談も定期的に行い、もしSOSがあれば早めに人事が介入するので、心身ともに健康的に働けます。

【取材】NPO・世田谷ゆりの木の正式名称は、特定非営利活動法人アクト世田谷たすけあいワーカーズゆりの木です。「世田谷たすけあいワーカーズ」の名のとおり、職員それぞれが事業の運営に携わり、お互いにサポートし合って働いています。月1回開催する定例会は、理事会や会計からの月次報告がメイン。ほかには利用者さまにケアを提供するなかで起きた、ひやりはっと事例や困難事例の共有を行っています。定例会では積極的に発言する職員が多く、活発な意見交換が交わされており、組織づくりに携わりたい方に最適です。 当事業所は職員の関係性が良好で、平均勤続年数が11年ほどと、長いところも魅力の一つです。ビジネス用チャットアプリを活用して、研修資料や予防接種のお知らせをするほか、月初めには管理者が季節に応じた声掛けを職員に向けて発信。職員から管理者への相談も可能で、分からなかったり困ったりしたことがあればすぐに解決できる環境です。

【取材】ヘルパーステーションウイングの運営母体である株式会社夢路商事では、固定概念にとらわれない社風をモットーとしています。介護に関する新しい考え方や手法をどんどん取り入れる方針で、特に現場の最前線で働く職員の意見を重視。これまで挑戦したことのないアイデアであっても積極的に採用し、チャレンジする姿勢を大切にしています。過去には、シフトを組むためのソフトの導入や有給休暇の申請開始日の変更など、現場で働く職員の意見を反映して決定しました。 法人の代表者は、新しい意見や発見があればどんどん言ってほしいと考えています。内容を精査し、有効なものはどんどん取り入れて挑戦してみる風土です。職員の意見が業務に反映されやすく、やりがいをもって働けます。

【取材】デイサービスひまわりでは、ワークライフバランスの整った働き方が可能です。日曜日と祝日が固定で休みのため、プライベートの予定を立てやすいことが大きな魅力。子育て中の方にもうれしい就業環境です。 正社員は、完全週休2日制を採用。パート職員は週3日からの勤務を基本としており、一人ひとりの都合に合わせて管理者がシフトをできる限り調整。たとえば、週2日勤務や曜日によって午前だけの勤務も可能です。職員それぞれの生活に合わせて働けます。 そのほか、有給休暇はほぼ希望どおりに取得可能。半日から取得することができ、利用者さまが少ない日は、午後に有給休暇を使用する職員も。また、相談のうえ帰省で1週間ほど有給休暇を取得した例もあり、リフレッシュしながら働けます。当事業所は職員が長く安心して働ける体制を整えており、10年以上勤務している職員が多数。なかには20年ほど活躍し続けている職員の姿もあります。腰を据えて働くことができる職場です。

【取材】特別養護老人ホームむつみ園は、職員が意見を言いやすい環境です。業務に関する提案があれば気軽にリーダーに相談でき、各リーダーは月1回ほどの会議にメンバーの意見を持ち寄り話し合っています。また、施設長はほぼ毎日施設内を巡回。職員にも積極的に声を掛け、現場の課題を把握しています。各職員と施設長との面談も定期的に設けており、自分の考えを施設のトップに直接伝えることが可能です。 当施設では、現場の声を活かした運営に注力しています。実際の例としては、職員が利用者さまごとの担当制ではないため、連携がとりにくいという意見を受け、フロアやユニットごとに配属を固定するように変更。これまでよりも利用者さまとしっかり関われるようになり、より良いサービスの実現へつながった事例です。フロアごとに新しいカラーが出始め、職員が自分の意見を出しながら主体的に業務にあたれています。