【2026年9月更新】東京都 作業療法士の求人/転職/給料17ページ目

【取材】あかしろきいろ発達支援るーむは、児童指導員としての経験が浅い方も着実に成長できる教育体制を整えています。当事業所の教育は、現場での実践と理論を並行して深めていくスタイルです。入職後はまず、落ち着きのあるお子さまの対応からスタートし、現場の空気感に慣れることから始めます。並行して、障がい特性や家庭環境といった「お子さまの背景」を徹底的に学ぶ座学を実施。根拠に基づいた支援の基礎をじっくりと身につけられます。なお、車での送迎業務は基本的にないため、運転が苦手な方も安心です。 また、当事業所で重視しているのは、職員が自ら疑問を見つけ、積極的に質問する姿勢です。能動的に学べる方なら、経験の有無に関係なく専門性を高めていけます。たとえば、新人さんから「あの場面ではどうすべきだったか」という問いがあれば、先輩職員が特性に基づいた具体的な答えを提示。自分の行動に対する正解を一つずつ積み上げ、着実に成長できます。 独り立ちまでの目安は約半年間。焦らず一歩ずつ、支援のプロとしてステップアップできる環境です。

【取材】在宅看護センター ほうきぼしでは、職員同士で情報を共有できる機会が頻繁にあります。申し送りは毎朝実施。看護師の参加率はほぼ100%です。直行などにより参加できなかった職員は、“MCS”という多職種連携のためのアプリを使って申し送りの内容を確認しています。また、カンファレンスを月1回程度の頻度で開催。職場全体で、連絡事項の共有や、ケアの内容が変わった利用者さまの振り返りや再確認を行っています。 カンファレンスでは、代表が進行を務めながら、話したいことがないか声掛けを行ったり、職員が“MCS”で共有した内容について進捗状況を確認したりしています。代表は、訪問看護師として現場に出ていることもあり、職員たちと同じ視点からのアドバイスが可能。職員は悩んだときに、気負わず相談や提案ができます。事業所が一体となって利用者さまの対応を行っているため、1人で訪問する仕事でありながらも安心して働ける職場です。

【取材】オリーブ訪問看護リハビリステーション江東では、仕事とプライベートの両立を図れます。しっかりと休みを取れる勤務体制を整えており、年間休日は約120日と豊富です。さらに、管理者の声掛けにより、有給休暇の積極的な使用を促進。職員の取得率はほぼ100％と高水準です。有休は1時間単位から取得でき、分割して使用することも可能。出勤前に時間休を取って私用を済ませたり、早く退勤したい日に活用したりと、柔軟に有休を取得できます。私生活の予定を立てやすい体制です。

【取材】オリーブ訪問看護リハビリステーション墨田では、仕事とプライベートの両立を図れます。しっかりと休みを取れる勤務体制を整えており、年間休日は約120日と豊富。オンコールに対応した翌日は必ず休日にするといった調整も行っています。くわえて、管理者の声掛けにより、有給休暇の積極的な使用を促進。職員の取得率はほぼ100％と高水準です。有休は1時間単位から取得でき、分割して使用することも可能。出勤前に時間休を取って私用を済ませたり、早く退勤したい日に活用したりと、柔軟に有休を取得できます。私生活の予定を立てやすい体制です。

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】放課後等デイサービスルアナは、関わる方々が笑顔になれるような職場を目指しています。ルアナは、「みんなで楽しもう、満足、リラックス」といった意味のあるハワイ語。その名のように、職員自身も楽しむことを大事にする方針です。入職時に基本姿勢として礼儀や挨拶、仲間を思いやることの大切さを伝えているため、事業所内には互いを尊重する文化が浸透しています。また、法人が費用を負担する飲み会を3ヶ月に1回ほど開催。職員同士が交流する機会も豊富で、和気あいあいとした雰囲気の中で働けることが魅力です。 当事業所では、業務上の連携体制も万全に整えています。週に1回ほど、土曜日の午後にミーティングを実施する体制。業務連絡やお子さまの様子、保護者さま対応の引き継ぎなど1週間の情報を共有しています。参加できない職員にも議事録で内容を周知するため、全員に情報が行き渡る仕組み。職員が一丸となって認識をそろえ、質の高い支援にあたれます。

【取材】八王子療護園は、仕事と休みのメリハリをつけて働ける環境です。当事業所では、管理者が有休計画書を作成し、各職員の有休消化率を管理。取得が進んでいない職員には積極的な声掛けを行い、計画的な取得を促しています。3日間あるリフレッシュ休暇の取得率は、約100％です。余暇には趣味を楽しんでいる職員も。希望休は月に2日まで提出可能で、一人ひとりの希望を考慮して、主任がシフトを作成しています。予定に合わせて希望の休みを取得できるため、プライベートを大切にできる環境です。 当事業所の残業は月に平均10時間ほど。残業削減のために、当事業所ではICT化に積極的に取り組んでおり、今後は介護記録の電子化も進めていく予定です。職員の働きやすさを追求し、環境を整備しています また当事業所では、子育て中の職員が多く活躍しています。育児に対する理解があり、職員同士の協力体制が万全なので、子育て中の方も、仕事と家庭を両立しながら働ける職場です。

【取材】放課後等デイサービスルアナは、関わる方々が笑顔になれるような職場を目指しています。ルアナは、「みんなで楽しもう、満足、リラックス」といった意味のあるハワイ語。その名のように、職員自身も楽しむことを大事にする方針です。入職時に基本姿勢として礼儀や挨拶、仲間を思いやることの大切さを伝えているため、事業所内には互いを尊重する文化が浸透しています。また、法人が費用を負担する飲み会を3ヶ月に1回ほど開催。職員同士が交流する機会も豊富で、和気あいあいとした雰囲気の中で働けることが魅力です。 当事業所では、業務上の連携体制も万全に整えています。週に1回ほど、土曜日の午後にミーティングを実施する体制。業務連絡やお子さまの様子、保護者さま対応の引き継ぎなど1週間の情報を共有しています。参加できない職員にも議事録で内容を周知するため、全員に情報が行き渡る仕組み。職員が一丸となって認識をそろえ、質の高い支援にあたれます。

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】メディリス訪問看護ステーションは、人間関係のストレスなく穏やかな気持ちで働ける職場です。職員同士は良好な関係性を築いており、業務のなかで円滑に連携していることはもちろん、個人で食事に行くこともしばしば。並ばなければ入店できないような人気店を皆で訪れたこともあります。業務外での交流も純粋に楽しめる、居心地の良い人間関係が自慢です。 また、事務所内ではお茶やお菓子、音楽などを自由に楽しむことが可能。リラックスした雰囲気のなかでリフレッシュしながら、次の訪問に備えられます。 職員が理想とするキャリアの実現を応援していることも、当事業所の特徴です。事業所内での昇進だけでなく、キャリアアップを理由とした転職も前向きに捉えています。過去には、パートとして入職後、約1年半でリーダーとなり、最終的に海外へ語学留学に行った職員も。もちろん、事業所内でリーダー職や次期代表といったポストを目指すことも可能です。多様なキャリアパスを用意することで、職員の成長を積極的に後押ししています。

【取材】オーダーメイド整体TADASUでは、経験の浅い方も安心して働ける手厚い研修を用意しています。入職後は約2週間かけて座学と実技の研修を実施。座学では当法人の理念やマインドセットに加え、クロージングといった実践的な内容についてもカバーします。実技では当法人の特徴である「徒手療法」や「運動療法」について詳しく指導。デビューテストに合格して独り立ちとなります。 オーダーメイドの施術を特徴としている当院。お客さまとコミュニケーションをとりながら効果的な施術内容を組み立てていけるよう、デビュー後のスキルアップも継続的に応援しています。当院の監修を務める理学療法士が、1・2ヶ月に1回を目安に技術から集客、営業スキルまで全般的に研修を実施。接客の困りごとや症例について学びを深める機会も設けています。セラピストとして成長を実感しながら、お客さまに最良の整体を提供したいと考える方に最適な環境です。

【取材】ミルカ訪問看護ステーションは、目の前の利用者さまにとって何が最善かを自ら問い続けられる職場です。当事業所では、職員に対して細かい指示は出しません。限られた訪問時間のなかで「先週と比べて何が変わったか」を的確に捉え、現場で最適だと判断したケアを実践してほしいという考えがあるからです。 当たり前に行う日々の実践を通して、自分自身で意味を見出す姿勢を大切にしています。 また、当事業所では、時間をかけて信頼関係を築き、じっくりと向き合う看護を実践しています。日々の訪問では、ときには全く会話が生まれなかったり、ケアを頑なに拒否されたりすることも珍しくありません。しかし、職員は拒否や無言の背景にある利用者さまの感情にまで想いを馳せ、 対応を諦めることなく向き合い続けます。明確な正解が用意されていない環境だからこそ、真摯に看護の道を極めていける点が当事業所の魅力であり、誇りです。

【取材】訪問看護ステーションはなももは、新人教育を丁寧に行っています。入職後は、先輩職員の訪問に同行し、自転車移動に慣れたり道を覚えたりするところからスタート。1回目の訪問では見学し、2回目からは先輩職員と一緒にケアを実践しながら仕事に慣れていくという流れです。一人で訪問できるようになったら、病状が安定した利用者さまの訪問からお任せし、徐々に処置に時間がかかる方、医療依存度が高い方のケアにも入ってもらいます。段階を踏んで無理なく業務に慣れていけるので安心です。 また、フォロー体制も万全。入職後半年ほどは、訪問先でできなかったことや分からなかったことを記入してもらう「新入職員日誌」をもとに、先輩職員と一緒に振り返りを行う時間を毎日設けています。入職から1ヶ月後と3ヶ月後には面談も行っているため、悩みや不安なことなどあれば、一人で抱え込まずに何でも相談することが可能です。 継続的に学び続けられる環境もあります。当事業所では、月1回ほどのペースで勉強会を開催。講師は職員がローテーションで担当しており、講義の内容は、視覚障がいの方への対応方法や認知症ケア、ガン患者の排便コントロール、緩和ケアなどさまざまです。勉強会で知識を身につけられることはもちろん、講師を務めることで、学んだ知識を定着させることもできます。