【2026年10月更新】東京都 作業療法士の求人/転職/給料63ページ目

【取材】久我山病院は、一人ひとりのペースに合わせた手厚い教育体制が整っています。当院では基本的にOJT担当者が1人つき、経験やスキルに応じて独り立ちのタイミングを決定。研修期間はあえて固定せず、個人に合わせて柔軟に調整しているので、着実に成長していけます。 また、当院ではカンファレンスを通して、多職種連携の経験が積めます。 そのほか、外部研修の制度が充実している点もポイント。年に1度、本人が希望する学会に参加可能です。研修費用や旅費は半額または全額支給し、職員の経済的な負担を軽減。日本臨床倫理学会やウィメンズヘルス領域リハビリ発展勉強会などにも、職員の誰かが毎月のように参加しています。無理のないペースで段階を踏みながら、新しい知識を積極的に取り入れられます。

【取材】機能回復リハセンター松島は、男女どちらとも育休の取得実績があり、子育てに理解のある職場です。産休育休から復帰したあとは、時短勤務はもちろん、部署異動にも柔軟に対応。「デイサービスだと拘束時間が長い」という場合には、法人内にある訪問リハに異動が可能です。保育園が学級閉鎖になってしまったときなどは、お子さまを職場に連れてくることも許可しています。一人ひとりの状況に合わせて柔軟に対応しているので、無理なく働けます。また、理学療法士による無料の「子どもの体操教室」には、当事業所の職員のお子さまも参加できるのでぜひ活用してください。 利用者さまに健康を届けることが仕事なため、それを実践するためには職員の健康維持も大事です。健康診断や施設内全面禁煙、ウォーターサーバーの設置など、健康維持に関するさまざまな取り組みを実施。全国健康保険協会からは社員の健康づくりを経営の基盤に置いた「健康経営」をしている事業所として認定を受けており、職員の健康をサポートしています。 なお、サークル活動が活発で、法人内の3施設で5名以上のメンバーが集まれば、会社から金銭的な援助が受けられます。スポーツのサークルはもちろん、クルージングやバーベキュー、登山など種類が豊富。気になる活動に参加することで、心身のリフレッシュを図ることができ、プライベートの時間を充実させられます。

【取材】機能回復リハセンター松島は、男女どちらとも育休の取得実績があり、子育てに理解のある職場です。産休育休から復帰したあとは、時短勤務はもちろん、部署異動にも柔軟に対応。「デイサービスだと拘束時間が長い」という場合には、法人内にある訪問リハに異動が可能です。保育園が学級閉鎖になってしまったときなどは、お子さまを職場に連れてくることも許可しています。一人ひとりの状況に合わせて柔軟に対応しているので、無理なく働けます。また、理学療法士による無料の「子どもの体操教室」には、当事業所の職員のお子さまも参加できるのでぜひ活用してください。 利用者さまに健康を届けることが仕事なため、それを実践するためには職員の健康維持も大事です。健康診断や施設内全面禁煙、ウォーターサーバーの設置など、健康維持に関するさまざまな取り組みを実施。全国健康保険協会からは社員の健康づくりを経営の基盤に置いた「健康経営」をしている事業所として認定を受けており、職員の健康をサポートしています。 なお、サークル活動が活発で、法人内の3施設で5名以上のメンバーが集まれば、会社から金銭的な援助が受けられます。スポーツのサークルはもちろん、クルージングやバーベキュー、登山など種類が豊富。気になる活動に参加することで、心身のリフレッシュを図ることができ、プライベートの時間を充実させられます。

【取材】王子生協病院には、職種間の垣根がなく、チームで協力し合いながら業務を進められます。週1回ほどのミーティングでは、担当患者さまの状況を共有し、課題について相談。自分が休みの日にほかの理学療法士が担当した際の引き継ぎも、円滑に行えます。先輩後輩に関係なく、業務外で雑談をするといった和やかな雰囲気です。 くわえて、多職種が互いの専門性を尊重し、対等な立場で意見交換ができる点が当院の強みです。家族面談の前には多職種カンファレンスを実施。医師や看護師、リハビリ職など全担当者が集まり方針を協議するほか、理学療法士や作業療法士、言語聴覚士だけの事前打ち合わせもあります。こうした連携を支えているのが、ワンフロアで完結する物理的な近さです。同じフロアにリハビリ室とナースステーションを配置しているため、気軽に質問や相談ができます。多職種で支え合いながら、チーム医療を実践したい方に最適です。

【取材】ワンファミ訪問看護リハビリステーション 港店では残業時間が少なく、仕事と私生活を両立させながら働けます。残業を減らせるよう効率的な働き方を推進している当事業所。訪問ルートも適切に調整し、事務作業の時間をしっかり確保しました。その結果、リハビリ職における月平均の残業時間は、10時間未満に収まっています。また、場合によっては始業・終業時の直行直帰も認めており、柔軟な働き方が可能です。メリハリのある働き方ができるため、仕事にも集中して取り組めます。 また、有給休暇とは別に、独自の休暇が充実している点も当事業所の大きな魅力です。公休と特別休暇を合わせると、年間の休みは約120日。「月1休暇」や「バースデー休暇」、初年度から使える3日間の「リフレッシュ休暇」など、当事業所ならではの制度が充実しています。リフレッシュ休暇は勤続年数に応じて1日ずつ増え(上限10日)、消化率はほぼ100%です。休みをしっかりと確保でき、趣味や家族との時間を大切にしながら、無理なくいきいきと働けます。

【取材】KIRALIE訪問看護ステーションでは看護やリハビリの知識・技術を高めていくのはもちろんのこと、社員のヒューマンスキルを高めることを重視。たとえば、クリティカル・シンキングや、アサーティブ・コミュニケーションといった研修を全社員が年に1回受講しています。 クリティカル・シンキング研修では、利用者さまの生き方を受け止め、一人ひとりが支援として何を求めているかをキャッチするための方法を学習。自身のなかにある「支援はこうあるべき」という思い込みを取り除き、最適解を導くスキルを身につけることができます。現在はオンラインですが、今後はグループワークなどを行い、よりスキルを高める機会を作ることを検討中です。 アサーティブ・コミュニケーション研修は、相手の立場になって考えながらコミュニケーションをとる方法を学ぶ内容。お互いの主張を受け入れられるスキルを身につけることで、上司や社員間、またケアマネジャーのような関係機関とも最適なコミュニケーションをとれるようになります。 これらの研修によって社員間のコミュニケーション活性化だけでなく、代表とも上下関係なく言い合える関係性ができ、社員が自分の意見をしっかりと主張できるようになりました。発言しやすくなることで社員の心理的安全性を確保できるうえ、利用者さまやケアマネジャーなどとの良好な関係性構築にも役立っています。

【取材】En.療育ラボ新宿スタジオでは、新人さんが段階的に成長していけるサポートを行っています。入職後、一番最初に取り組むことは子どもたちとの関係構築。隙間時間でのコミュニケーションを通し、少しずつ距離を縮めていきます。その後は、先輩職員が行う1対1療育に補助として参加。先輩から解説・アドバイスを受けながら、実地で学習を進めていきます。独り立ちまでの期間は新人さんの習熟度に応じて調整するため、3週間で独り立ちする方もいれば、2ヶ月ほど時間をかける方も。療育に関わることが初めての方でも、焦らず着実に成長していける職場です。 当施設は、職員のスキルアップを後押ししています。運営元の株式会社サムシンググッドは、複数の児童福祉施設を展開しており、月1～2回程度の合同研修を実施。研修では、療育のロールプレイングをしたり、座学で学んだりしています。また、系列事業所での勤務体験をする機会も用意。ほか事業所との交流を通して、多様な考え方に触れられます。働きながら学びを得られる体制で、モチベーションを保って働ける環境です。

【取材】梶原病院では、スキルアップを目指す方を支える、多彩な学びの機会をご用意しています。たとえば入社後の教育は、経験の浅い方でも安心なマンツーマンでのOJT方式。3～4ヶ月ごとに交代制で先輩がついて指導するため、さまざまな職種のスタッフから知識や技術を吸収することが可能です。 また、年に2～3回ほど開催される部署ごとの勉強会では、日々の業務に直結するスキルだけでなく、感染症や個人情報に関するノウハウも学ぶことができます。 そのほか、当院では週1回～月1回ほどの頻度でグループ学習を実施。仕事についての情報共有・意見交換だけでなく、プライベートなことも相談できる場を設けています。加えて2ヶ月に1回程度、高次脳機能障害などに関する外部のWeb研修にも参加が可能なため、自らの専門性を深めたいという方も目標を実現しやすい環境です。