【2026年8月更新】東京都 言語聴覚士の求人/転職/給料8ページ目

【取材】スマイル優訪問看護ステーション王子は、職員の頑張りが給与にしっかりと反映される体制を整えています。訪問の時間数に応じたインセンティブ制度を導入。月の訪問が40時間を超えると1時間ごとに手当がつき、80時間を超えると上がり幅が増える仕組みです。月80時間以上の勤務を基準に高い還元率を設定しているため、週6日勤務でしっかりと稼ぎたいといった希望にも柔軟に対応できます。高いモチベーションを維持しながら、意欲的に働ける環境です。 くわえて、明確な評価制度と目標設定により、目的意識を持って働ける点も魅力の一つ。決算賞与は、約1年間の評価と目標の達成度に応じて支給額を決定します。評価は事業所の基本方針に則った5段階で行い、3点を基準として賞与額が変動。さらに、1年後の自分に向けた個人目標を設定し、その達成を目指す制度も用意しています。設定する目標は「小型免許を取得する」「健康のために1日1万歩を目指す」といった、仕事関連だけでなくプライベートな内容でもOKです。働きながら自己成長を目指せます。

【取材】スタジオそら原宿では、段階を踏んだ丁寧なOJTで未経験の方も着実に成長できます。入職後は法人の歴史や理念などを座学で学んだあと、メンターがついてOJTを実施。半月から1ヶ月を目安に、5～10分程度の短いプログラムの主導に挑戦します。その後、担当するプログラムの時間を増やしていき、3ヶ月ほどで10～15人の療育全般を主導できるよう進めていきます。時間をかけて少しずつできることを増やしていくため、安心して仕事に慣れていける環境です。 療育の専門性を高められるのも当事業所の魅力。当法人は「発達障害療育研究所」を設けており、発達障がいに関する研究や情報発信を積極的に行っています。総合情報メディア「チャイルドラボ」もその一つで、療育をはじめとする幅広いコンテンツを掲載。なかには癇癪が起きたときの対処方法といった実践的な情報もあり、常に知識をアップデートして日々の療育に活かせます。 また、社内研修は年に数回、不定期で実施しています。「発達障害療育研究所」による内容のほか、人間性やマネジメント、チーフ職に関わる研修なども受講可能。幅広い分野で知識のインプットができるため、さらなる高みを目指したい方に最適です。

【取材】スマイル優訪問看護ステーション西新井は、職員の頑張りが給与にしっかりと反映される体制を整えています。訪問の時間数に応じたインセンティブ制度を導入。月の訪問が40時間を超えると1時間ごとに手当がつき、80時間を超えると上がり幅が増える仕組みです。月80時間以上の勤務を基準に高い還元率を設定しているため、週6日勤務でしっかりと稼ぎたいといった希望にも柔軟に対応できます。高いモチベーションを維持しながら、意欲的に働ける環境です。 くわえて、明確な評価制度と目標設定により、目的意識を持って働ける点も魅力の一つ。決算賞与は、約1年間の評価と目標の達成度に応じて支給額を決定します。評価は事業所の基本方針に則った5段階で行い、3点を基準として賞与額が変動。さらに、1年後の自分に向けた個人目標を設定し、その達成を目指す制度も用意しています。設定する目標は「小型免許を取得する」「健康のために1日1万歩を目指す」といった、仕事関連だけでなくプライベートな内容でもOKです。働きながら自己成長を目指せます。

【取材】24QQ訪問看護ステーションでは、新入職員が段階的に業務を覚えていける体制を整えています。入職初日は、座学で当事業所の概要や業務内容などを説明するほか、介護・医療保険制度の仕組み、医師の指示書に基づいて業務を行う点などを、実際の利用者さまの事例を交えながら分かりやすく解説。そのほか、連携先である訪問診療や薬局、ケアマネジャーとのコミュニケーションツールや、連携先とどのような場面で協働していくのかといったことも指導します。訪問看護に関する理解をしっかり深めたうえで現場に入ることが可能です。 また、訪問は先輩の同行のもと、基本的な処置が必要な利用者さまの対応から開始します。同行期間は10日ほどが目安ですが、不安があれば継続することも可能。自信がついたら初回訪問や報告書関係の仕事に挑戦してもらう流れです。1日1～2件からはじめ、最終的に1日5～6件まで訪問件数を増やしていけるよう、丁寧にステップアップを支援します。 なお、現場で判断に迷うことがあればLINE WORKSを使って即座に管理者や主任に連絡を取ることができるので、独り立ち後も安心です。

【取材】すてっぷわんは、職員の定着率の高さが自慢です。開所時から勤務する職員も在籍しており、ほかの人も3～5年と長く勤続しています。役所の方からも「職員が安定していますね」とお言葉をいただくほど、人の入れ替わりが少ないことが特徴です。 職場の雰囲気は良好。仕事の話はもちろん、家族やプライベートの話題で雑談をしたり、一緒に食事に行ったりと、良い人間関係を築いています。温かい輪のなかで、新入職員も馴染みやすい職場です。 また、地域とのつながりを大事に、清掃などの地区活動へも積極的に参加する当事業所。ハロウィンイベントに参加するための衣装づくりや、お祭りでの出店を通じた金銭のやり取り体験など、地域活動を療育の一環として取り入れています。地域に根づいた活動に参加することで、職場以外の方と関わりが持てることも魅力です。

【取材】リハビリパーク板橋病院の強みは、職員同士の関係性が良好なことです。当院では、主に医療事務がレセプト業務を担い、一般事務が受付や電話対応、物品の管理などを担当。しかし、忙しいときには、職種の垣根を越えてお互いに助け合って業務にあたっています。医療事務と一般事務は同じスペースで仕事をしているため、お互いの状況を常に把握でき、自然と声を掛け合える体制です。時間があればプライベートの話をしたり、退勤後に職員同士で食事に行ったりと、日頃から交流が盛ん。困ったときも1人で抱え込むことなく、安心して仕事に励めます。 当院では、職種間の壁を越えて、職員同士がきちんとコミュニケーションを取っています。カルテを見ながら看護師と事務職が話し合ったり、不明点をリハビリ職に質問したりと、連携体制が抜群。自分の職種の知識や技術を高めることに精力的な職員が多く、それぞれのスキルを活かして活躍しています。職種による上下関係もなく、自分の仕事に誇りを持って働ける職場です。

【取材】すてっぷわんは、職員の定着率の高さが自慢です。開所時から勤務する職員も在籍しており、ほかの人も3～5年と長く勤続しています。役所の方からも「職員が安定していますね」とお言葉をいただくほど、人の入れ替わりが少ないことが特徴です。 職場の雰囲気は良好。仕事の話はもちろん、家族やプライベートの話題で雑談をしたり、一緒に食事に行ったりと、良い人間関係を築いています。温かい輪のなかで、新入職員も馴染みやすい職場です。 また、地域とのつながりを大事に、清掃などの地区活動へも積極的に参加する当事業所。ハロウィンイベントに参加するための衣装づくりや、お祭りでの出店を通じた金銭のやり取り体験など、地域活動を療育の一環として取り入れています。地域に根づいた活動に参加することで、職場以外の方と関わりが持てることも魅力です。

【取材】すてっぷわんは、職員の定着率の高さが自慢です。開所時から勤務する職員も在籍しており、ほかの人も3～5年と長く勤続しています。役所の方からも「職員が安定していますね」とお言葉をいただくほど、人の入れ替わりが少ないことが特徴です。 職場の雰囲気は良好。仕事の話はもちろん、家族やプライベートの話題で雑談をしたり、一緒に食事に行ったりと、良い人間関係を築いています。温かい輪のなかで、新入職員も馴染みやすい職場です。 また、地域とのつながりを大事に、清掃などの地区活動へも積極的に参加する当事業所。ハロウィンイベントに参加するための衣装づくりや、お祭りでの出店を通じた金銭のやり取り体験など、地域活動を療育の一環として取り入れています。地域に根づいた活動に参加することで、職場以外の方と関わりが持てることも魅力です。

【取材】もみのきは、人間関係が良好で、居心地の良い職場環境が自慢です。20代～40代の職員たちが年代の垣根なくコミュニケーションをとっており、職場内はいつも明るく賑やかな雰囲気。休憩時間には職員専用の部屋で談笑しながら過ごすことも日常的です。職員たちはスポーツ観戦やゲームといった趣味の話から、プライベートな相談まで気兼ねなく話し、和やかに交流しています。平日は基本的に職員全員で一斉に休憩をとっていることもあり、自然と会話が生まれやすい点も特徴。仲間と関わる機会が豊富な職場です。 また、新人職員が入職した際には歓迎会を開催。歓迎会の費用は当事業所で負担しており、既存の職員たちも気軽に参加しています。新しい環境や仲間との輪に馴染みやすい環境づくりに尽力しているので、新人職員も緊張することなく打ち解けていけるはずです。

【取材】24QQ訪問看護ステーションでは、新入職員が段階的に業務を覚えていける体制を整えています。入職初日は、座学で当事業所の概要や業務内容などを説明するほか、介護・医療保険制度の仕組み、医師の指示書に基づいて業務を行う点などを、実際の利用者さまの事例を交えながら分かりやすく解説。そのほか、連携先である訪問診療や薬局、ケアマネジャーとのコミュニケーションツールや、連携先とどのような場面で協働していくのかといったことも指導します。訪問看護に関する理解をしっかり深めたうえで現場に入ることが可能です。 また、訪問は先輩の同行のもと、基本的な処置が必要な利用者さまの対応から開始します。同行期間は10日ほどが目安ですが、不安があれば継続することも可能。自信がついたら初回訪問や報告書関係の仕事に挑戦してもらう流れです。1日1～2件からはじめ、最終的に1日5～6件まで訪問件数を増やしていけるよう、丁寧にステップアップを支援します。 なお、現場で判断に迷うことがあればLINE WORKSを使って即座に管理者や主任に連絡を取ることができるので、独り立ち後も安心です。

【取材】まつり訪問看護ステーションでは、家庭と両立しながら無理なく活躍できる環境を整えています。完全週休2日制で、年間休日は120日以上と豊富。休日にゴルフや買い物、映画鑑賞などでリフレッシュしている職員も多くいます。さらに、残業はほとんどなく、直行直帰が可能な点も働きやすさのポイント。業務後の時間をしっかり確保し、プライベートを大切にできる環境です。 当事業所では、子育て世代への深い理解があり、育児中の方でも安心して働けます。子育て経験者も在籍しており、お子さんの急な体調不良といった状況でも、訪問スケジュールを迅速に調整可能です。職員間には「お互いさま」という温かい雰囲気があり、肩身の狭い思いをすることもありません。時短勤務や勤務形態の相談にも柔軟に対応し、子育て中の職員の意見も取り入れながら、働きやすさを一緒に作っていく姿勢を大切にしています。

【取材】まつり訪問看護ステーションでは、家庭と両立しながら無理なく活躍できる環境を整えています。完全週休2日制で、年間休日は120日以上と豊富。休日にゴルフや買い物、映画鑑賞などでリフレッシュしている職員も多くいます。さらに、残業はほとんどなく、直行直帰が可能な点も働きやすさのポイント。業務後の時間をしっかり確保し、プライベートを大切にできる環境です。 当事業所では、子育て世代への深い理解があり、育児中の方でも安心して働けます。子育て経験者も在籍しており、お子さんの急な体調不良といった状況でも、訪問スケジュールを迅速に調整可能です。職員間には「お互いさま」という温かい雰囲気があり、肩身の狭い思いをすることもありません。時短勤務や勤務形態の相談にも柔軟に対応し、子育て中の職員の意見も取り入れながら、働きやすさを一緒に作っていく姿勢を大切にしています。

【取材】まつり訪問看護ステーションでは、家庭と両立しながら無理なく活躍できる環境を整えています。完全週休2日制で、年間休日は120日以上と豊富。休日にゴルフや買い物、映画鑑賞などでリフレッシュしている職員も多くいます。さらに、残業はほとんどなく、直行直帰が可能な点も働きやすさのポイント。業務後の時間をしっかり確保し、プライベートを大切にできる環境です。 当事業所では、子育て世代への深い理解があり、育児中の方でも安心して働けます。子育て経験者も在籍しており、お子さんの急な体調不良といった状況でも、訪問スケジュールを迅速に調整可能です。職員間には「お互いさま」という温かい雰囲気があり、肩身の狭い思いをすることもありません。時短勤務や勤務形態の相談にも柔軟に対応し、子育て中の職員の意見も取り入れながら、働きやすさを一緒に作っていく姿勢を大切にしています。

【取材】ネオキッズ世田谷スタジオは、働きながら幅広い知識を身に付けられます。管理者は、運動療育を得意としており、豊富な知識を持つベテラン職員。療育に関するノウハウはもちろん、現場で役に立つ知識を教わることができることが特徴です。たとえば、部屋の明かりや日光が子どもたちにどのような影響を与えるかといった知識から、救命救急にまつわる知見までと幅広く話せることが強み。日常会話の延長線で学べるチャンスが豊富にあるため、支援員としての対応力が自然と広がります。 当施設は、職員のスキルアップを後押ししており、研修にて療育のロールプレイングをしたり、座学で学んだりしています。働きながら学びを得られる体制で、モチベーションを保って働ける環境です。

【取材】ハイタッチ訪問看護は、温かい仲間とともに、チームで質の高いケアを追求できる職場です。職員は40～50代が中心で、看護師やリハビリ専門職、事務職などの多職種が活躍中。事業所名「ハイタッチ」に込めた「人との繋がりや心の繋がりを大切にする」という理念が浸透しており、温かくにぎやかなムードに包まれています。所長自身、病院勤務の時代に「上司に意見が言えなかった」経験があることから、誰もが気兼ねなく発言できる環境づくりを徹底。プライベートな雑談でリラックスすることもあれば、ケアについて真剣に議論して互いを高め合う時間もあり、メリハリをつけて気持ち良く働けます。 また、職員の主体性を尊重するボトムアップの社風も特徴です。担当制を設けず、チーム全員で1人の利用者さまを多角的に見守ることで、質の高いケアを実現。たとえば、リハビリテーション専門職の視点からアプローチ方法を提案することもあり、専門性を尊重した意見交換も活発です。さらに、月1回のカンファレンスでは事業所の課題解決に向けて全員で議論。職員が主体となり、より良い職場づくりを進めていく実感を得られます。