【2026年9月更新】神奈川県 保育士の求人/転職/給料12ページ目

【取材】たまプラーザナーサリーは、職員同士の関係性の良さが自慢です。当園では、20～60代の約20名が活躍中。日ごろから雇用形態や年齢に関係なく、自然に声を掛け合い、笑い合える関係性を築いています。園舎は吹き抜け構造で、更衣室からは、休憩している職員の楽しそうな会話や笑い声が聞こえてくることも。子どもたちのかわいらしいエピソードや趣味の話で盛り上がっており、和やかな雰囲気が広がっています。 職員の定着率が高く、2014年の設立から在籍している職員もいるほど。ベテラン職員の知見と経験が、日々の保育の支えになっています。人間関係が良好で、新人さんをあたたかく迎え入れているため、入職したばかりでもすぐに馴染める居心地の良さがあります。 また、職員同士が互いの得意・不得意を理解し合っており、苦手な部分は自然と誰かがフォロー。助けを求めるより先に周囲が手を差し伸べる、信頼関係のある職場です。

【取材】荏田北ナーサリーでは、職員一人ひとりの「やってみたい」という気持ちを大切にしています。職員の提案は、まず実現してみることからスタート。結果を受けて皆で振り返り、また次のアイデアへとつなげていきます。園内は仕切りがないオープンな構造になっており、レイアウトは自由に変更可能。保育環境に合わせて柔軟に変えられるため、「もっとこうしてみたい」という発想も実現しやすいことも魅力です。 また、職員同士の関係性も良好で、困ったときにはかしこまった場を設けなくても、日常の雑談のなかで自然と話ができる雰囲気があります。小さなことから大きなことまで何でも気軽に相談しやすく、誰かが1人で悩みを抱えるようなことのない、あたたかな職場です。

【取材】藤が丘ナーサリーでは、職員全員が「園全体でお子さまを育てる」という意識を持ち、日々の保育にあたっています。担任制をとってはいるものの、泣いているお子さまがいるときや誰かが困っていると、クラスの枠を超えてすぐにサポートに入るのが当たり前。職員同士の連携がしっかり取れているため、新人さんにとって心強い環境です。視野が広く、気配りのできる職員ばかりなので、安心して保育に集中できます。 当園では、日々の情報共有の徹底が連携力の要となっています。毎日の昼礼では「今日はこんなことがあったね」と些細な出来事も話し合い、「午後はこうしてみよう」と職員全員で方向性を確認。月2回程度のミーティングでは、クラス単位だけでなく園全体の方針についても共有しています。話し合った内容はすべて議事録にまとめて共有するため、どの職員も常に最新の情報を把握でき、安心して保育に取り組める職場です。

【取材】川和ナーサリーでは、乳児保育ならではのやりがいと楽しさを実感しながら働けます。成長の幅が大きい時期のお子さまと関わることで、「歩いた」「立った」「言葉を発した」といった発達の瞬間を間近で感じられることもしばしば。まだ言葉で思いを伝えられないお子さまの表情やしぐさを丁寧に読み取り、意思を汲み取る保育は、日々発見とやりがいに満ちた仕事です。 また、職員間の連携がしっかりしており、情報共有や業務改善にも積極的に取り組んでいます。毎日の昼礼では、クラスの予定やお子さまの様子を共有。うれしい出来事も自然と報告し合える温かな空気があります。職場全体として風通しが良く、口頭で伝えられないことをメモに書いて投函する「職場改善ポスト」を設置。誰もが意見や工夫を提案できる体制が整っていることも、大きな魅力です。

【取材】日吉本町ナーサリーでは、職員同士が気軽に声を掛け合い、自然に助け合える環境を大切にしています。休憩中や空き時間にも会話が生まれ、悩みを相談したりアドバイスをし合ったりできる関係性です。たとえば「暑くて外に出られない日は、どんな室内遊びができるか」といった工夫についても自由に意見を出し合い、互いに学び合える風土があります。このように日頃から密なコミュニケーションをとっているため、1人で悩みを抱え込むことはありません。 また、行事の準備や運営では役割分担を明確にし、全員が責任を持って取り組むことで「誰かが状況を把握していない」という状況を防いでいます。さらに、昼礼で細やかな情報共有を行うほか、毎月の職員会議やリーダーミーティングでも各クラスの様子やお子さまの情報をしっかり共有。全員が常に最新の状況を把握できる仕組みを整えているため、園全体でスムーズに連携しながら安心して保育を進められる体制です。

【取材】矢向ナーサリーでは、職員一人ひとりの「こういう保育をしてみたい」という想いを大切にしています。定期的なミーティングのほかに、必要に応じて園長を含めた関係者を集めた話し合いの場も設けており、スピード感のある意思決定が可能です。園舎は開放的な造りとなっており、事務室もカウンター形式で、園長に話しかけやすい環境。アイデアの提案や相談がしやすいことも、風通しの良さにつながっています。当園では、失敗も学びの一部として受け止めているので、「まずやってみよう」「やってみてから改善しよう」という前向きな気持ちで業務に取り組めるはずです。 また、月に1度は、地域の親子を招いて園の魅力を伝える見学会や交流イベントを実施。水遊びやベビーマッサージなど、職員が研修で学んだことを実際の活動としてアウトプットする機会も多く、学びを活かせる実践の場があります。「学んだことを自分たちで実践していきたい」「地域と積極的に関わりながら保育を広げたい」という意欲をお持ちの方にぴったりのフィールドです。

【取材】緑の杜保育園では、子どもたちの「やりたい」という純粋な思いを何より大切にしています。大人が決めたカリキュラムをこなすのではなく、子どもたちの自由な発想を保育士が一緒に形にしている点が当園のスタイルです。 たとえば、夏祭りのお神輿作りでは「どんなお神輿にしたい？」という問いかけから始まりました。「そもそもお神輿って何？」という素直な疑問が出たときは、実際にお寺へ足を運び、住職さんから直接お話を聞く機会を創出。本物に触れた子どもたちは「神様がいるから大切に担ごう」と、自ら敬いの心を持って製作に打ち込むようになりました。 こうした主体性を育む保育は、文字や数字の習得においても同様です。教え込むのではなく、遊びの延長線上で自然と興味を持てるような仕掛けを工夫しています。試行錯誤しながら行事を一から作り上げ、子どもたちが協調性や伝える力を身につけていく姿を特等席で見守るのは職員の大きなやりがい。職員にとっても大きな達成感と、保育士としての確かな成長につながります。

【取材】マフィス白楽ナーサリーは、職員間のコミュニケーションが円滑です。2024年からは、職員の連携を強化するため、話し合いの場を設定。月に2回ほど行われるフロア会議では、お子さまの成長のため、支援方法や保育環境の向上について意見を出し合います。「このやり方を試してみるのはどうか」「ここを変えたらどうか」など、職員の提案を取り入れながら、より良い保育を追及できる点が魅力です。さらに、会議は分からないことや不安なことを相談できる場でもあります。一人で悩みを抱えることなく、安心して日々の保育に取り組める環境です。 また、当園は、職員の業務改善にも取り組んでいます。月に一度程度、リーダー会議を実施。園長からの情報共有や、フロアや厨房での問題点を出し合い、解決方法を考えます。お子さまの成長はもちろん、職員の働きやすさも大切にしている職場です。

【取材】マフィス白楽ナーサリーは、職員間のコミュニケーションが円滑です。2024年からは、職員の連携を強化するため、話し合いの場を設定。月に2回ほど行われるフロア会議では、お子さまの成長のため、支援方法や保育環境の向上について意見を出し合います。「このやり方を試してみるのはどうか」「ここを変えたらどうか」など、職員の提案を取り入れながら、より良い保育を追及できる点が魅力です。さらに、会議は分からないことや不安なことを相談できる場でもあります。一人で悩みを抱えることなく、安心して日々の保育に取り組める環境です。 また、当園は、職員の業務改善にも取り組んでいます。月に一度程度、リーダー会議を実施。園長からの情報共有や、フロアや厨房での問題点を出し合い、解決方法を考えます。お子さまの成長はもちろん、職員の働きやすさも大切にしている職場です。

【取材】すくすく保育園では、子どもたちが社会との関わりや自然との触れ合いを体験できる機会を多数設けています。「ふれあい祭り」や「敬愛祭」といった園独自のイベントには、隣接している介護老人保健施設の利用者さまを招待。一緒に盆踊りをしたり、子どもたちが神輿を担ぐ姿を披露したりと、交流を楽しんでいます。さらに、豊かな自然に囲まれているのも当園の特長の一つ。散歩中にカマキリを捕まえて飼育したり、畑を借りて野菜を育てたりと、生き物や植物と触れ合う機会も豊富です。イベントや遊びを通じて、思いやりの気持ちや命の尊さを学びながら、健やかに成長していく子どもたちの姿を見守れます。 職員のアイデアを積極的に取り入れていることも当園の魅力です。過去には、「流しそうめんをやりたい」という職員のつぶやきをきっかけにイベントを企画。衛生面を加味し、「氷水を流して涼む」という内容にアレンジして開催しました。個人の何気ない一言から企画が生まれることも多く、「どうすればできるか」を考えながら職員のやりたいことを実現しています。

【取材】横浜みなとみらい保育園は、メリハリをつけて働くことを大切にしています。休憩中は、常にお子さまの様子を確認しながら保育にあたる職員がリフレッシュできるよう、空いている部屋を開放。職員は、事務所やホール、相談室でコーヒーを飲んだり雑談をしたりしながら自由に過ごしています。また、休憩はクラスごとに順番を決めて1時間しっかり確保。職員同士でフォローしながら時間どおり取得しているため、落ち着いて休憩が取れることも魅力です。 当園では、仕事と私生活の両立が叶います。有休取得率は90％以上と高水準で、基本的に希望どおり取得することが可能です。職員のなかには、公休と組み合わせて連休を取得し、帰省や旅行をする人も。土曜の出勤も月に1回程度のため、家族や友人との時間を充実させたい方にぴったりです。くわえて、6時間の時短勤務の実績もあり、子育て世代でも無理なく働ける環境が整っています。ライフステージが変わっても、長期的に活躍できる職場です。

【取材】玉川保育園では、家庭やプライベートの予定と両立しやすい勤務体制を構築しています。4月に1年分の土曜出勤日を決定しているため、先々の予定を立てやすいことが特徴です。職員を5つのグループに分けて順番に回しているので、土曜出勤は月に0～1回程度。負担が偏らないように配慮しています。 また、残業もほとんどなく、自分の時間を大切にできることも魅力です。行事の当日に残業が発生することもありますが、出勤時間のうち4時間分は代休として翌週から順次半休を取得できます。行事準備の際は、フリーの職員と連携して準備に集中できる体制を整えており、終業後の時間をしっかり確保できる職場です。 さらに、子育て支援として、育児休暇から復職した職員は7時間の時短勤務が可能。実際に4名ほどの職員がこの制度を活用しており、子育て世代も働きやすい環境が整っています。

【取材】ケンパ高田では、行動心理学に基づいた空間を作っています。年齢や個性の異なる子どもたちが、自分に合った遊びを自分で選べるよう、スタッフが環境を整備。たとえば、おもちゃを自分で取り出しやすいようにしておいたり、廃材クラフトコーナーのためにダンボールやトイレットペーパーの芯などを用意したりして、子どもたちの自主性と創造性を高めるサポートを行っています。 当園は、0～5歳までの児童を年齢別に分けた、1クラス11名の少人数制です。一人ひとりの発達や性格を細かく把握し、丁寧に見守れるのが特徴。入園から卒園までを通して、園児たちの成長に立ち会えるのが当園で働く魅力の一つと考えています。

【取材】ケンパ高田では、行動心理学に基づいた空間を作っています。年齢や個性の異なる子どもたちが、自分に合った遊びを自分で選べるよう、スタッフが環境を整備。たとえば、おもちゃを自分で取り出しやすいようにしておいたり、廃材クラフトコーナーのためにダンボールやトイレットペーパーの芯などを用意したりして、子どもたちの自主性と創造性を高めるサポートを行っています。 当園は、0～5歳までの児童を年齢別に分けた、1クラス11名の少人数制です。一人ひとりの発達や性格を細かく把握し、丁寧に見守れるのが特徴。入園から卒園までを通して、園児たちの成長に立ち会えるのが当園で働く魅力の一つと考えています。

【取材】ちゃいるどほーむでは、地域交流を通じて「人と出会うこと」の楽しさを教えています。お子さまは卒園後、規模が大きい園に移ることがほとんどです。新しい環境でのお友だちや先生との出会いに向けて、まずは地域の方々と関わりコミュニケーション能力を育んでいます。過去には、地域に根づいている八百屋や靴屋、写真館などを見学し交流したことがありました。ハロウィンの時期には、ケーキ屋の方がお菓子を配ってくれたことも。地域とのつながりを活かした保育を実践できることが当園の魅力です。 また、地域と連携した食育にも力を入れています。当園では保育活動のなかで、「野菜を切る・潰す・凍らせる」といった体験をしていることも特徴の一つ。農家の方々から、主に変わった形の野菜をいただき、素材に触れる経験をしています。そのほか、「さつまいも堀り」といった園外保育も行っており、地域と協力しながら食育ができる環境です。