【2026年9月更新】福岡県 福岡市ヘルパー・介護職の求人/転職/給料

【取材】アイビー介護ステーションは、世代や生活スタイルを問わず、誰もが自分らしく働き続けられる職場です。30代から70代まで幅広い世代が勤務しており、子育て中の常勤職員や、朝は孫の面倒を見て午後から働く70代の職員も活躍中。法人変更前から10年以上勤務する職員もいるほどの、働きやすさが自慢です。 当事業所では、パート職員のシフトは基本的に曜日・時間が固定。決まったスケジュールで働けるため、先の予定も立てやすく、プライベートとの両立もスムーズです。お盆休みのような希望休も、職員同士で協力し合って取得しています。 当事業所の利用者さまは、半数以上が要支援の方です。業務内容は調理や買い物の同行といった生活支援が中心で、負担の大きい身体介助はほとんどありません。訪問先も、職員の自宅からの距離を考慮して決定しており、訪問の合間に一度自宅に戻って昼食や休憩の時間をとることもできます。自分の時間や体も大切にしながら働けることがメリットです。

【取材】ライフパートナ―堤では、職員間のコミュニケーションを大事にしながら働けます。 当施設の職員は、33名ほどの体制です。40～50代を中心に、30～60代の年齢層の職員が働いています。職員同士の関係が良好で、明るい性格の職員が多いことが魅力です。管理者との距離も近く、相談しやすい雰囲気があります。 介護職員の会議は、月に1回ほど実施。施設内のことや入居者さまについて話し合っており、日頃から職員間の連携が取れています。日々の記録は、介護ソフトの「カイポケ」を使用。全職員に周知が必要な内容は、申し送りノートに記入し共有しています。当施設は、早出・日勤・遅出・夜勤のシフトがあり、1日に2回ほど申し送りを実施。遅出の職員は、申し送り用紙を確認することで共有事項を把握できています。 当施設では、緊急対応のマニュアルを完備し、緊急時でも職員がマニュアルを確認しながら落ち着いて対応できるようにしています。また、看護師に相談ができるため、異なる職種同士でも協力し合って働ける環境です。

【取材】ライフパートナ―堤では、職員間のコミュニケーションを大事にしながら働けます。 当施設の職員は、33名ほどの体制です。40～50代を中心に、30～60代の年齢層の職員が働いています。職員同士の関係が良好で、明るい性格の職員が多いことが魅力です。管理者との距離も近く、相談しやすい雰囲気があります。 介護職員の会議は、月に1回ほど実施。施設内のことや入居者さまについて話し合っており、日頃から職員間の連携が取れています。日々の記録は、介護ソフトの「カイポケ」を使用。全職員に周知が必要な内容は、申し送りノートに記入し共有しています。当施設は、早出・日勤・遅出・夜勤のシフトがあり、1日に2回ほど申し送りを実施。遅出の職員は、申し送り用紙を確認することで共有事項を把握できています。 当施設では、緊急対応のマニュアルを完備し、緊急時でも職員がマニュアルを確認しながら落ち着いて対応できるようにしています。また、看護師に相談ができるため、異なる職種同士でも協力し合って働ける環境です。

【取材】博多南第3ステーションでは、手厚い教育体制を整えています。入職後は正職員を対象に約3日間の導入研修を行い、法人理念やコンプライアンスなどについてお伝え。パート職員に対しては、上長が訪問時のマナーやルールを教えます。基本的な知識を学んだあとは、先輩職員との同行訪問を実施。同行回数は2・3回を目安に、新人さんの気持ちを尊重しながら柔軟に調整しています。また、担当する利用者さまは新人さんのスキルや習熟度を考慮して決定しており、最初はケアの難易度が低い方からお任せする方針です。新人さんは段階を踏みながら、着実に成長していけます。 当事業所は、学びの機会が充実しています。約150年の歴史がある「麻生グループ」に加入している当法人。職員は、グループが提供する研修に無料で参加できます。内容は、感染症リスクの管理方法やBCP（事業継続計画）についてなどさまざまです。介護福祉士実務者研修や同行援護従業者養成研修の講座もあり、職員は法人のサポートを受けながら資格取得を目指せます。 さらに、年に1回ほどは上長との面談を実施。今後の目標や学びたいことをヒアリングしています。目標の実現に向けてフォローしますので、お気軽にご相談ください。

【取材】博多南第3ステーションでは、手厚い教育体制を整えています。入職後は正職員を対象に約3日間の導入研修を行い、法人理念やコンプライアンスなどについてお伝え。パート職員に対しては、上長が訪問時のマナーやルールを教えます。基本的な知識を学んだあとは、先輩職員との同行訪問を実施。同行回数は2・3回を目安に、新人さんの気持ちを尊重しながら柔軟に調整しています。また、担当する利用者さまは新人さんのスキルや習熟度を考慮して決定しており、最初はケアの難易度が低い方からお任せする方針です。新人さんは段階を踏みながら、着実に成長していけます。 当事業所は、学びの機会が充実しています。約150年の歴史がある「麻生グループ」に加入している当法人。職員は、グループが提供する研修に無料で参加できます。内容は、感染症リスクの管理方法やBCP（事業継続計画）についてなどさまざまです。介護福祉士実務者研修や同行援護従業者養成研修の講座もあり、職員は法人のサポートを受けながら資格取得を目指せます。 さらに、年に1回ほどは上長との面談を実施。今後の目標や学びたいことをヒアリングしています。目標の実現に向けてフォローしますので、お気軽にご相談ください。

【取材】姪浜第2ステーションでは、手厚い教育体制を整えています。入職後は正職員を対象に約3日間の導入研修を行い、法人理念やコンプライアンスなどについてお伝え。パート職員に対しては、上長が訪問時のマナーやルールを教えます。基本的な知識を学んだあとは、先輩職員との同行訪問を実施。同行回数は2・3回を目安に、新人さんの気持ちを尊重しながら柔軟に調整しています。また、担当する利用者さまは新人さんのスキルや習熟度を考慮して決定しており、最初はケアの難易度が低い方からお任せする方針です。新人さんは段階を踏みながら、着実に成長していけます。 当事業所は、学びの機会が充実しています。約150年の歴史がある「麻生グループ」に加入している当法人。職員は、グループが提供する研修に無料で参加できます。内容は、感染症リスクの管理方法やBCP（事業継続計画）についてなどさまざまです。介護福祉士実務者研修や同行援護従業者養成研修の講座もあり、職員は法人のサポートを受けながら資格取得を目指せます。 さらに、年に1回ほどは上長との面談を実施。今後の目標や学びたいことをヒアリングしています。目標の実現に向けてフォローしますので、お気軽にご相談ください。

【取材】姪浜第2ステーションでは、手厚い教育体制を整えています。入職後は正職員を対象に約3日間の導入研修を行い、法人理念やコンプライアンスなどについてお伝え。パート職員に対しては、上長が訪問時のマナーやルールを教えます。基本的な知識を学んだあとは、先輩職員との同行訪問を実施。同行回数は2・3回を目安に、新人さんの気持ちを尊重しながら柔軟に調整しています。また、担当する利用者さまは新人さんのスキルや習熟度を考慮して決定しており、最初はケアの難易度が低い方からお任せする方針です。新人さんは段階を踏みながら、着実に成長していけます。 当事業所は、学びの機会が充実しています。約150年の歴史がある「麻生グループ」に加入している当法人。職員は、グループが提供する研修に無料で参加できます。内容は、感染症リスクの管理方法やBCP（事業継続計画）についてなどさまざまです。介護福祉士実務者研修や同行援護従業者養成研修の講座もあり、職員は法人のサポートを受けながら資格取得を目指せます。 さらに、年に1回ほどは上長との面談を実施。今後の目標や学びたいことをヒアリングしています。目標の実現に向けてフォローしますので、お気軽にご相談ください。

【取材】本部第1ステーションでは、手厚い教育体制を整えています。入職後は正職員を対象に約3日間の導入研修を行い、法人理念やコンプライアンスなどについてお伝え。パート職員に対しては、上長が訪問時のマナーやルールを教えます。基本的な知識を学んだあとは、先輩職員との同行訪問を実施。同行回数は2・3回を目安に、新人さんの気持ちを尊重しながら柔軟に調整しています。また、担当する利用者さまは新人さんのスキルや習熟度を考慮して決定しており、最初はケアの難易度が低い方からお任せする方針です。新人さんは段階を踏みながら、着実に成長していけます。 当事業所は、学びの機会が充実しています。約150年の歴史がある「麻生グループ」に加入している当法人。職員は、グループが提供する研修に無料で参加できます。内容は、感染症リスクの管理方法やBCP（事業継続計画）についてなどさまざまです。介護福祉士実務者研修や同行援護従業者養成研修の講座もあり、職員は法人のサポートを受けながら資格取得を目指せます。 さらに、年に1回ほどは上長との面談を実施。今後の目標や学びたいことをヒアリングしています。目標の実現に向けてフォローしますので、お気軽にご相談ください。

【取材】本部第1ステーションでは、手厚い教育体制を整えています。入職後は正職員を対象に約3日間の導入研修を行い、法人理念やコンプライアンスなどについてお伝え。パート職員に対しては、上長が訪問時のマナーやルールを教えます。基本的な知識を学んだあとは、先輩職員との同行訪問を実施。同行回数は2・3回を目安に、新人さんの気持ちを尊重しながら柔軟に調整しています。また、担当する利用者さまは新人さんのスキルや習熟度を考慮して決定しており、最初はケアの難易度が低い方からお任せする方針です。新人さんは段階を踏みながら、着実に成長していけます。 当事業所は、学びの機会が充実しています。約150年の歴史がある「麻生グループ」に加入している当法人。職員は、グループが提供する研修に無料で参加できます。内容は、感染症リスクの管理方法やBCP（事業継続計画）についてなどさまざまです。介護福祉士実務者研修や同行援護従業者養成研修の講座もあり、職員は法人のサポートを受けながら資格取得を目指せます。 さらに、年に1回ほどは上長との面談を実施。今後の目標や学びたいことをヒアリングしています。目標の実現に向けてフォローしますので、お気軽にご相談ください。

【取材】ライフパートナ―堤では、職員間のコミュニケーションを大事にしながら働けます。 当施設の職員は、33名ほどの体制です。40～50代を中心に、30～60代の年齢層の職員が働いています。職員同士の関係が良好で、明るい性格の職員が多いことが魅力です。管理者との距離も近く、相談しやすい雰囲気があります。 介護職員の会議は、月に1回ほど実施。施設内のことや入居者さまについて話し合っており、日頃から職員間の連携が取れています。日々の記録は、介護ソフトの「カイポケ」を使用。全職員に周知が必要な内容は、申し送りノートに記入し共有しています。当施設は、早出・日勤・遅出・夜勤のシフトがあり、1日に2回ほど申し送りを実施。遅出の職員は、申し送り用紙を確認することで共有事項を把握できています。 当施設では、緊急対応のマニュアルを完備し、緊急時でも職員がマニュアルを確認しながら落ち着いて対応できるようにしています。また、看護師に相談ができるため、異なる職種同士でも協力し合って働ける環境です。

【取材】有料老人ホームげんきでは、外部の訪問看護や医師との連携のもと、積極的に看取りを行っています。職員は入居者さまのために最期まで心の込もったケアをしたいという気持ちを持ち、看取りケアに励んでいます。以前は、ある入居者さまの最期に好きだったビールとお寿司を提供。その際の入居者さまの笑顔はずっと職員の心に刻まれています。入居者さまに寄り添ったケアをするための意見やアイデアがあれば、遠慮なく伝えてください。 当施設では看取りの際に、職員と入居者さまが一体となって寄り添っています。親交があった入居者さまが、お別れの際に手をつないで話かけることも。施設全体で1人の入居者さまに寄り添う、手厚い看取りをしている施設です。

【取材】デイサービスげんきは、事業所を「社会参加型デイ」と名付け、レクを通して地域貢献を行っています。たとえば、福岡市が実施している「一人一花」運動の一環として、公民館のプランターや駅のプランターに花を植えて寄贈したり、公民館で集めた古タオルから雑巾を作って小学校にプレゼントしたりしたことも。期日までに作業を仕上げる達成感と、実際に自分たちの活動が誰かの役にたっていることを実感してもらうことが、利用者さまの生きる活力へとつながっています。レクの内容は職員が発案することもあれば、利用者さまとの会話の中から生まれることも。利用者さまとじっくり向き合える当事業所ならではの活動です。 当事業所では、「とりあえずやってみよう」の精神を大切にしています。大切なのは、利用者さまを楽しませたいという気持ち。結果はさておき、自分で企画を考え実行してみることで、職員本人も現場も学びがあると考えています。積極的にアイデアを出してチャレンジしてみたい方は、やりがいを持って働ける環境です。

【取材】金隈老人保健施設フラワーハウス博多は、職種や役職に関わらず互いをリスペクトする風土がある職場です。職員同士がフラットな関係性を築いており、日頃から活発に会話を交わしています。どの職種も同じ食堂で休憩するため、日ごろから気軽な交流が可能です。また、忘年会やボウリング大会といったイベントを開催することも。施設内にとどまらず、法人全体の職員とコミュニケーションを取り、親交を深められます。 業務においても、情報共有や意見を発信する機会を設けているのが特徴です。毎朝、多職種でカンファレンスを実施し、看護師や介護職、リハビリ職、管理栄養士で情報を共有。昼や夕方にも振り返りを行います。また、年に4回ほど業務改善に関するミーティングを実施し、現場の声をヒアリング。過去には、職員からの要望をもとに夜勤の休憩時間を見直しました。職員の考えを尊重し、働きやすい施設づくりを推進しています。

【取材】金隈老人保健施設フラワーハウス博多は、職種や役職に関わらず互いをリスペクトする風土がある職場です。職員同士がフラットな関係性を築いており、日頃から活発に会話を交わしています。どの職種も同じ食堂で休憩するため、日ごろから気軽な交流が可能です。また、忘年会やボウリング大会といったイベントを開催することも。施設内にとどまらず、法人全体の職員とコミュニケーションを取り、親交を深められます。 業務においても、情報共有や意見を発信する機会を設けているのが特徴です。毎朝、多職種でカンファレンスを実施し、看護師や介護職、リハビリ職、管理栄養士で情報を共有。昼や夕方にも振り返りを行います。また、年に4回ほど業務改善に関するミーティングを実施し、現場の声をヒアリング。過去には、職員からの要望をもとに夜勤の休憩時間を見直しました。職員の考えを尊重し、働きやすい施設づくりを推進しています。

【取材】特別養護老人ホームラ・ポール有田は、画一的ではない対応を大切にし、利用者さま一人ひとりに寄り添える施設です。起床や食事、就寝などのタイミングは、利用者さまの生活リズムに合わせて柔軟に調整しています。医師の許可があれば食事制限も設けず、「食べたい」というお気持ちを尊重。「夢実現」という個別ケアの取り組みでは、外出の機会を希望に応じて提供し、「諦めていたこと」の実現を支援しています。過去には、お看取り前の方の「自宅に帰りたい」という気持ちに応え、介護職と看護師が協力して付き添った実績もあります。一人ひとりとじっくり向き合うケアを通して、ご本人らしい最期まで穏やかに見守れる環境です。 また、介護職との明確な役割分担により、看護師は医療的ケアや健康管理に集中できています。日々のバイタルチェックは介護職が担当し、利用者さまの健康状態を共有しながら、体調に変化があった際には速やかに看護師と連携。胃ろうやインスリン投与が必要な方は全体の1～2割と少なく、全体の医療依存度は低めです。心にゆとりを持ちながら、一人ひとりの健康管理にじっくりと時間をかけられるため、看護の専門性を存分に発揮できます。