【2026年11月更新】埼玉県 川越市ヘルパー・介護職の求人/転職/給料

【取材】すまいる・フィットネス川越は、リハビリが活動の中心です。一般的なデイサービスで行うようなレクリエーションはなく、企画や準備に時間を取られることもありません。くわえて、書類の簡素化やペーパーレス化を推進。業務を効率化して負担を削減しているため、職員会議がある日を除き、ほぼ定時退社を実現しています。 また、年間休日の約111日に加え、お正月と夏休み、誕生日には特別休暇を設けています。人員にも余裕を持たせており、有給休暇は年5日以上の利用が定着。公休を半日単位で利用できる制度もあるため、学校行事や家族の介護などに活用できます。 さらに、産休・育休の実績もあり、過去には年度内に4名ほどが育児休暇を取得したこともあります。ライフスタイルの変化に合わせて時短勤務にも対応。業務の負担を抑えながら休みを確保し、生活状況に応じた働き方を選択できる職場です。

【取材】すまいる・フィットネス川越は、リハビリが活動の中心です。一般的なデイサービスで行うようなレクリエーションはなく、企画や準備に時間を取られることもありません。くわえて、書類の簡素化やペーパーレス化を推進。業務を効率化して負担を削減しているため、職員会議がある日を除き、ほぼ定時退社を実現しています。 また、年間休日の約111日に加え、お正月と夏休み、誕生日には特別休暇を設けています。人員にも余裕を持たせており、有給休暇は年5日以上の利用が定着。公休を半日単位で利用できる制度もあるため、学校行事や家族の介護などに活用できます。 さらに、産休・育休の実績もあり、過去には年度内に4名ほどが育児休暇を取得したこともあります。ライフスタイルの変化に合わせて時短勤務にも対応。業務の負担を抑えながら休みを確保し、生活状況に応じた働き方を選択できる職場です。

【取材】すまいる・フィットネス川越は、リハビリが活動の中心です。一般的なデイサービスで行うようなレクリエーションはなく、企画や準備に時間を取られることもありません。くわえて、書類の簡素化やペーパーレス化を推進。業務を効率化して負担を削減しているため、職員会議がある日を除き、ほぼ定時退社を実現しています。 また、年間休日の約111日に加え、お正月と夏休み、誕生日には特別休暇を設けています。人員にも余裕を持たせており、有給休暇は年5日以上の利用が定着。公休を半日単位で利用できる制度もあるため、学校行事や家族の介護などに活用できます。 さらに、産休・育休の実績もあり、過去には年度内に4名ほどが育児休暇を取得したこともあります。ライフスタイルの変化に合わせて時短勤務にも対応。業務の負担を抑えながら休みを確保し、生活状況に応じた働き方を選択できる職場です。

【取材】リハデイ・すまいるは、リハビリが活動の中心です。一般的なデイサービスで行うようなレクリエーションはなく、企画や準備に時間を取られることもありません。くわえて、書類の簡素化やペーパーレス化を推進。業務を効率化して負担を削減しているため、職員会議がある日を除き、ほぼ定時退社を実現しています。 また、年間休日の約111日に加え、お正月と夏休み、誕生日には特別休暇を設けています。人員にも余裕を持たせており、有給休暇は年5日以上の利用が定着。公休を半日単位で利用できる制度もあるため、学校行事や家族の介護などに活用できます。 さらに、産休・育休の実績もあり、過去には年度内に4名ほどが育児休暇を取得したこともあります。ライフスタイルの変化に合わせて時短勤務にも対応。業務の負担を抑えながら休みを確保し、生活状況に応じた働き方を選択できる職場です。

【取材】リハデイ・すまいるは、リハビリが活動の中心です。一般的なデイサービスで行うようなレクリエーションはなく、企画や準備に時間を取られることもありません。くわえて、書類の簡素化やペーパーレス化を推進。業務を効率化して負担を削減しているため、職員会議がある日を除き、ほぼ定時退社を実現しています。 また、年間休日の約111日に加え、お正月と夏休み、誕生日には特別休暇を設けています。人員にも余裕を持たせており、有給休暇は年5日以上の利用が定着。公休を半日単位で利用できる制度もあるため、学校行事や家族の介護などに活用できます。 さらに、産休・育休の実績もあり、過去には年度内に4名ほどが育児休暇を取得したこともあります。ライフスタイルの変化に合わせて時短勤務にも対応。業務の負担を抑えながら休みを確保し、生活状況に応じた働き方を選択できる職場です。

【取材】特別養護老人ホームやすらーじゅ瑞穂は、プライベートと仕事の両立がしやすい勤務体制です。常勤職員が担当する日勤の実働時間は7.5時間。8時間勤務の環境から転職してきた職員からは「毎日30分の余裕がうれしい」という声があがっています。残業は夜勤や委員会後に発生することがありますが、月に3時間程度と少なめ。オンとオフのメリハリがつき、業務後の予定も立てやすい業務環境です。 当施設での夜勤勤務は、基本的に利用者さま20名に対し職員1名を配置しています。回数は職員1人につき月に4～5回程度ですが、調整が必要な場合は別途相談が可能。「少し回数を抑えたい」「夜勤を増やして稼ぎたい」といった職員の声を加味した上で調整します。ライフステージの変化に合わせて夜勤回数を相談できることが魅力です。

【取材】ふれあい多居夢 希では、月1回の職員会議を開催し、職員同士の情報共有に力を入れています。会議には介護職員・ケアマネジャー・看護師・調理員・ドライバーなど全職種が関わり、利用者さまに対するケアの方法や、業務改善について話し合っています。全職員から満遍なく意見を集めるために、事前に職員から議案を集め、管理者・リーダーで集約し、その資料をもとに会議を行うことが特徴です。介護・看護の視点からの意見は勿論、ドライバーから運転ルートの効率化や送迎中の留意点などについて意見・調理員から食事の食べ残し・摂取状況から食事形態の変更が提案されたりなどしています。利用者様・職場の現状に合った議論が行えていることが強みであり、職員の働きやすさにつながっています。 当事業所は、小さな変化を見逃さないために、利用者さまとのコミュニケーションも大切にしています。例えば、個別対応がしやすい入浴介助の時間はゆとりをもって設定しています。利用者さまとの何気ない会話や、身体の様子をしっかり観察することで、些細な変化にもすぐに気がつくことが可能です。そのような変化をご家族関係各所とも随時情報共有を行っており、細部にまで気を配る温かみのある介護が行えることが当事業所の自慢です。

【取材】ふれあい多居夢 希では、月1回の職員会議を開催し、職員同士の情報共有に力を入れています。会議には介護職員・ケアマネジャー・看護師・調理員・ドライバーなど全職種が関わり、利用者さまに対するケアの方法や、業務改善について話し合っています。全職員から満遍なく意見を集めるために、事前に職員から議案を集め、管理者・リーダーで集約し、その資料をもとに会議を行うことが特徴です。介護・看護の視点からの意見は勿論、ドライバーから運転ルートの効率化や送迎中の留意点などについて意見・調理員から食事の食べ残し・摂取状況から食事形態の変更が提案されたりなどしています。利用者様・職場の現状に合った議論が行えていることが強みであり、職員の働きやすさにつながっています。 当事業所は、小さな変化を見逃さないために、利用者さまとのコミュニケーションも大切にしています。例えば、個別対応がしやすい入浴介助の時間はゆとりをもって設定しています。利用者さまとの何気ない会話や、身体の様子をしっかり観察することで、些細な変化にもすぐに気がつくことが可能です。そのような変化をご家族関係各所とも随時情報共有を行っており、細部にまで気を配る温かみのある介護が行えることが当事業所の自慢です。

【取材】ふれあい多居夢 希では、月1回の職員会議を開催し、職員同士の情報共有に力を入れています。会議には介護職員・ケアマネジャー・看護師・調理員・ドライバーなど全職種が関わり、利用者さまに対するケアの方法や、業務改善について話し合っています。全職員から満遍なく意見を集めるために、事前に職員から議案を集め、管理者・リーダーで集約し、その資料をもとに会議を行うことが特徴です。介護・看護の視点からの意見は勿論、ドライバーから運転ルートの効率化や送迎中の留意点などについて意見・調理員から食事の食べ残し・摂取状況から食事形態の変更が提案されたりなどしています。利用者様・職場の現状に合った議論が行えていることが強みであり、職員の働きやすさにつながっています。 当事業所は、小さな変化を見逃さないために、利用者さまとのコミュニケーションも大切にしています。例えば、個別対応がしやすい入浴介助の時間はゆとりをもって設定しています。利用者さまとの何気ない会話や、身体の様子をしっかり観察することで、些細な変化にもすぐに気がつくことが可能です。そのような変化をご家族関係各所とも随時情報共有を行っており、細部にまで気を配る温かみのある介護が行えることが当事業所の自慢です。

【取材】トワーム小江戸病院は、ライフスタイルを尊重しながら安心して長く働ける病院です。月平均の残業時間は1〜2時間ほどで、感染症の流行といったイレギュラー対応がなければ、基本的には定時での帰宅が可能です。退勤後に職員同士で食事に行ったり、ジムや映画鑑賞を楽しんだりする方もいます。 くわえて、有給消化率は90％以上で、時間単位での取得も可能。正社員でもダブルワークができ、午後5時の終業後に他施設で夜勤専従として働く職員もいます。個々に合わせた柔軟な働き方ができる職場です。 また、福利厚生や待遇も充実しています。経済的な負担を軽減する食事補助があり、1食250円で栄養バランスの取れた昼食が食べられます。さらに、長く働く職員を称える勤続表彰制度も魅力の一つ。勤続5年、10年、15年と5年ごとに、旅行券といったプレゼントで職員を称えています。自分らしい生活を大切にしながら、腰を据えて活躍していけます。

【取材】グループホーム福音の園・川越第二は、職員同士の協力体制がとれているため、働きやすい環境です。当ホームは、早番、早出、普通、遅出、夜勤の5交代制。それぞれが業務内で仕事を終わらせられるように、ゆとりあるシフトを組んでいます。そのため、日常業務での残業はほとんどありません。 休みが取りやすく、プライベートの時間を大切にできるのも働きやすさの秘訣です。休日は基本的に職員の希望に沿ってシフトを組んでおり、育児や家庭の都合などで急な休みが発生した場合は、職員同士でスケジュールを調整。「困ったときはお互いさま」という考えが浸透しています。 また、職場環境をさらに良いものにするために、改善委員会を設置。正職員は、2ヶ月に1度の改善員会に参加し、施設や業務で気になることについての意見を出し合います。過去には、「休憩に入るタイミングがつかめず、なかなか入りにくい」という意見を受け、改善案を話し合ったことも。利用者さまに関わることだけでなく、職員が最適に働ける環境づくりにも、常に意識を向けています。

【取材】特別養護老人ホーム　真寿園は、心身ともにゆとりをもって働ける職場です。残業は月に5時間ほどと少なく、リーダー職を含めた多くの職員が基本的に定時で退勤しています。残業を減らす取り組みの一つは、職種ごとに業務を分担する体制です。たとえば、介護助手の職員がリネン交換や洗濯を担当。周辺業務をサポートしてくれるため、介護職員は利用者さまのケアに専念しつつ、時間内に業務を終えられます。 また、職員の働きやすさを第一に考え、施設全体で人員に余裕をもたせる体制へと改善を図りました。1ユニット12～13名の利用者さまに対し、9～14名ほどの職員を配置しています。夜勤については専門職を採用しているため、それぞれの希望に合わせて日勤のみといった働き方にも対応可能です。 十分な人員配置は、有休の取得しやすさにもつながっています。旅行のために連休を取る職員もおり、過去には年間で15日ほどの休暇を取得した方も。私生活の充実を図り、しっかりとリフレッシュできる点が当ホームの長所です。

【取材】特別養護老人ホーム　真寿園は、心身ともにゆとりをもって働ける職場です。残業は月に5時間ほどと少なく、リーダー職を含めた多くの職員が基本的に定時で退勤しています。残業を減らす取り組みの一つは、職種ごとに業務を分担する体制です。たとえば、介護助手の職員がリネン交換や洗濯を担当。周辺業務をサポートしてくれるため、介護職員は利用者さまのケアに専念しつつ、時間内に業務を終えられます。 また、職員の働きやすさを第一に考え、施設全体で人員に余裕をもたせる体制へと改善を図りました。1ユニット12～13名の利用者さまに対し、9～14名ほどの職員を配置しています。夜勤については専門職を採用しているため、それぞれの希望に合わせて日勤のみといった働き方にも対応可能です。 十分な人員配置は、有休の取得しやすさにもつながっています。旅行のために連休を取る職員もおり、過去には年間で15日ほどの休暇を取得した方も。私生活の充実を図り、しっかりとリフレッシュできる点が当ホームの長所です。

【取材】あおぞらサポートは、利用者さま・職員の両者にとっての安心を大事にする事業所です。 当事業所では、利用者さまお一人ひとりのご不安やお困りごとに向き合い、サポートしています。サービスを通じて、利用者さまの笑顔を見られるのが職員や運営側にとってのやりがいです。 また、利用者さまだけでなく、職員の「困ったな…」も、放っておきません。 利用者さまへのサポートについて悩んだときや、職員自身で対応が難しいことがあれば、役員が間に立って問題を解決します。 「利用者さまの求めていることにどこまでお応えすれば良いのだろう…」「1対1で大丈夫かな」という方も心配いりません。職員が安心して業務に取り組めるよう力になるので、いつでもご相談ください。 また、当事業所では職員の頑張りを正しく評価する人事評価制度を導入しています。訪問件数や業務の実績・成果を数値化し、納得感のある評価を行います。定期的に振り返りの場を設けながら、次の目標も設定。本人の目標やキャリアプランに応じて、挑戦の機会を提供したり、新しい仕事を任せたりしています。本人のやりたいことが会社の方向性に一致するのであれば、積極的に自己実現を応援します。

【取材】あおぞらサポートは、利用者さま・職員の両者にとっての安心を大事にする事業所です。 当事業所では、利用者さまお一人ひとりのご不安やお困りごとに向き合い、サポートしています。サービスを通じて、利用者さまの笑顔を見られるのが職員や運営側にとってのやりがいです。 また、利用者さまだけでなく、職員の「困ったな…」も、放っておきません。 利用者さまへのサポートについて悩んだときや、職員自身で対応が難しいことがあれば、役員が間に立って問題を解決します。 「利用者さまの求めていることにどこまでお応えすれば良いのだろう…」「1対1で大丈夫かな」という方も心配いりません。職員が安心して業務に取り組めるよう力になるので、いつでもご相談ください。 また、当事業所では職員の頑張りを正しく評価する人事評価制度を導入しています。訪問件数や業務の実績・成果を数値化し、納得感のある評価を行います。定期的に振り返りの場を設けながら、次の目標も設定。本人の目標やキャリアプランに応じて、挑戦の機会を提供したり、新しい仕事を任せたりしています。本人のやりたいことが会社の方向性に一致するのであれば、積極的に自己実現を応援します。