【2026年10月更新】埼玉県 ヘルパー・介護職の求人/転職/給料100ページ目

【取材】ハーモニーライフ坂戸は、スタッフが無理なく働ける環境を整えています。福利厚生の一環として食事補助があり、実質0円で食事が可能。日勤の場合は昼食を、夜勤の場合は夕食と朝食を食べられます。また、社会情勢に合わせたガソリン代の支給や慰労金をはじめ、施設の成績に応じた特別賞与など充実した待遇が魅力です。 希望休は正職員の場合2日ほど申請が可能で、冠婚葬祭など家庭の事情による3日以上の休みにも柔軟に対応しています。パートの方は、勤務日数や時間帯など、できるかぎり希望に沿った働き方ができるよう配慮。週1日勤務や、早番のみ、遅番のみなどの検討が可能です。 有給も取りやすく、消化率は9割以上。有休が溜まっているスタッフがいる場合は、上司が声を掛けて消化してもらうようにしています。プライベートを大切にしながら働けるところが、当施設の魅力の一つです。

【取材】ハーモニーライフ若葉は、スタッフが無理なく働ける環境を整えています。福利厚生の一環として食事補助があり、実質0円で食事が可能。日勤の場合は昼食を、夜勤の場合は夕食と朝食を食べられます。また、社会情勢に合わせたガソリン代の支給や慰労金をはじめ、施設の成績に応じた特別賞与など充実した待遇が魅力です。 希望休は正職員の場合2日ほど申請が可能で、冠婚葬祭など家庭の事情による3日以上の休みにも柔軟に対応しています。パートの方は、勤務日数や時間帯など、できるかぎり希望に沿った働き方ができるよう配慮。週1日勤務や、早番のみ、遅番のみなどの検討が可能です。 有給も取りやすく、消化率は9割以上。有休が溜まっているスタッフがいる場合は、上司が声を掛けて消化してもらうようにしています。プライベートを大切にしながら働けるところが、当施設の魅力の一つです。

【取材】ハーモニーライフ若葉は、スタッフが無理なく働ける環境を整えています。福利厚生の一環として食事補助があり、実質0円で食事が可能。日勤の場合は昼食を、夜勤の場合は夕食と朝食を食べられます。また、社会情勢に合わせたガソリン代の支給や慰労金をはじめ、施設の成績に応じた特別賞与など充実した待遇が魅力です。 希望休は正職員の場合2日ほど申請が可能で、冠婚葬祭など家庭の事情による3日以上の休みにも柔軟に対応しています。パートの方は、勤務日数や時間帯など、できるかぎり希望に沿った働き方ができるよう配慮。週1日勤務や、早番のみ、遅番のみなどの検討が可能です。 有給も取りやすく、消化率は9割以上。有休が溜まっているスタッフがいる場合は、上司が声を掛けて消化してもらうようにしています。プライベートを大切にしながら働けるところが、当施設の魅力の一つです。

【取材】ハーモニーライフ坂戸は、スタッフが無理なく働ける環境を整えています。福利厚生の一環として食事補助があり、実質0円で食事が可能。日勤の場合は昼食を、夜勤の場合は夕食と朝食を食べられます。また、社会情勢に合わせたガソリン代の支給や慰労金をはじめ、施設の成績に応じた特別賞与など充実した待遇が魅力です。 希望休は正職員の場合2日ほど申請が可能で、冠婚葬祭など家庭の事情による3日以上の休みにも柔軟に対応しています。パートの方は、勤務日数や時間帯など、できるかぎり希望に沿った働き方ができるよう配慮。週1日勤務や、早番のみ、遅番のみなどの検討が可能です。 有給も取りやすく、消化率は9割以上。有休が溜まっているスタッフがいる場合は、上司が声を掛けて消化してもらうようにしています。プライベートを大切にしながら働けるところが、当施設の魅力の一つです。

【取材】ケアサポートふじみのでは、OJT形式で新人職員への教育を行っています。一つひとつの業務を確実に覚えられるよう、職員全員で見守りながら教育を実施。期間の目安は、デイサービスの場合は約1ヶ月、ショートステイの場合は約3ヶ月です。 また当施設では、職員の資格取得支援として貸付金のサポートを実施しており、介護職員初任者研修の取得を目指すことが可能です。実際に無資格で入職した方の中には、貸付金を利用して資格を取得した方もいます。 当施設は、月に1回の研修や、2ヶ月に1回の全体研修など、職員の学ぶ機会を多く用意しています。内容は法定研修やそのときに施設で抱えている課題などが中心です。 さらに、当施設を運営しているケアサポート株式会社が準備した研修を受けることも可能。内定者研修やフォローアップ研修、チューター研修、リーダー研修など、種類も豊富です。自身の知識を深められるのはもちろん、着実にスキルも身につけられます。

【取材】ケアサポートわらびでは経験則だけではなく、根拠やデータなどを分析しながら自立支援介護に取り組んでいます。 自立支援介護には栄養・水分・排泄・運動の4つの基本ケアがあり、当施設では水分ケアと運動ケアに注力。脱水・認知症対策として、利用者さま一人ひとりに合わせた水分の摂取量を決め、それぞれに飲んでいただくというのが、水分ケアに関する取り組みです。運動ケアでは、できる限り利用者さまに歩行していただくことを重視しており、少しでも歩ける方には、歩行器を使って歩いていただくようにしています。この取り組みをつづけた結果、何に対しても興味の持てなかった方が新聞を読むようになったり、ほかの利用者さまとコミュニケーションを取り始めたりするなど、前向きな変化が見られるようになりました。 当施設では、職員に自立支援介護への学びを深めてもらうため、テキストを配ったり、テストを実施したりしています。さらに、LINE WORKSを導入したため、テキストがスマートフォンで手軽に見れるようになりました。これにより職員の意識が高まり、やりがいを持っていきいきと自立支援介護に取り組んでくれているメンバーもいます。「介護の新しい知識を増やしたい」という好奇心旺盛な方が、モチベーションを高く保って働ける環境です。

【取材】イルミーナかわぐちでは、経験が浅い方も専門的なスキルを身につけられるよう丁寧な教育を行っています。入職後は、法人本社にて座学だけではなく実践的な内容も含めた研修を実施。現場に配属されてからは、先輩スタッフがOJTを行います。早番の業務ができるようになったら次のシフトへ、といった具合に一つひとつ分かりやすく指導。新人の適性や習熟度に合わせて柔軟に研修期間を調整しており、独り立ちまでの目安は未経験者で約半年です。焦らず自分のペースで着実にスキルを身につけられます。 毎月勉強会を開催し、スタッフの実技のスキルアップに努めている当施設。ターミナルケアをはじめとする専門的な知識を得られます。さらに、海外の技能実習生を受け入れている実績もあり、一緒にイチから学べる環境です。 また、法人本社での研修も充実しており、スタッフのレベルに合わせた階層別の研修を用意して、キャリアアップをサポートしています。スタッフが介護福祉士実務者研修を受講する際には法人が当施設まで講師を派遣するほか、介護福祉士の資格取得のための試験対策も実施。資格取得費用に対する貸付金制度も整えており、働きながら介護のプロフェッショナルを目指せます。

【取材】ケアサポートそうかは、有休が取りやすく、プライベートを充実させやすい職場です。毎月こまめに有休を取る人もいれば、まとめて取得して連休にする人もいます。正職員に関しては、有休5日とシフト休2日を組み合わせて7連休を取れる「リフレッシュ休暇制度」もあります。希望する日に休めるようお互いに協力し合っているため、有休消化率は80％以上と高めです。 ショートステイは残業がほぼありません。デイサービスも、残業になりそうなときは分担して業務を進めているので、月平均10時間以下と少なめです。どちらの配属になってもオンオフのメリハリをつけて働けます。 ワークライフバランスに配慮していることに加え、職員が1人で悩みを抱え込まないように、話しやすい職場環境づくりにも注力しています。たとえば、育休復帰後にショートステイから日勤のできるデイサービスへの異動相談も可能。半年に1回の面談では、管理者がライフプランや困っていることがないかをヒヤリングしています。

【取材】イルミーナかわぐちでは、経験が浅い方も専門的なスキルを身につけられるよう丁寧な教育を行っています。入職後は、法人本社にて座学だけではなく実践的な内容も含めた研修を実施。現場に配属されてからは、先輩スタッフがOJTを行います。早番の業務ができるようになったら次のシフトへ、といった具合に一つひとつ分かりやすく指導。新人の適性や習熟度に合わせて柔軟に研修期間を調整しており、独り立ちまでの目安は未経験者で約半年です。焦らず自分のペースで着実にスキルを身につけられます。 毎月勉強会を開催し、スタッフの実技のスキルアップに努めている当施設。ターミナルケアをはじめとする専門的な知識を得られます。さらに、海外の技能実習生を受け入れている実績もあり、一緒にイチから学べる環境です。 また、法人本社での研修も充実しており、スタッフのレベルに合わせた階層別の研修を用意して、キャリアアップをサポートしています。スタッフが介護福祉士実務者研修を受講する際には法人が当施設まで講師を派遣するほか、介護福祉士の資格取得のための試験対策も実施。資格取得費用に対する貸付金制度も整えており、働きながら介護のプロフェッショナルを目指せます。

【取材】地域密着型特定施設入居者生活介護ケアハウス桜の里は、新人さん一人ひとりの成長を後押ししています。最初は、経験を問わずプリセプターが付き、新人さんを丁寧に指導。短期間で戦力扱いにするのではなく、半年・1年・1年半と段階的に成長を確認しながら、独り立ちを目指す方針です。新人さんの「できるようになったこと」「まだ課題があること」を文書化し、主任と情報共有しながら教育を進めていきます。夜勤業務についても、入職から半年ほどが経ち、日勤業務に慣れたタイミングから担当。少しずつステップアップしながら、無理なく業務に慣れていけます。 また、働きながらスキルを磨ける点も魅力の一つ。専任の担当者が職員の経験年数を管理し、必要な研修スケジュールをシフトへ組み込んでいます。たとえば、「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、シフト作成者に事前調整を依頼。職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められる環境です。

【取材】地域密着型特定施設入居者生活介護ケアハウス桜の里は、新人さん一人ひとりの成長を後押ししています。最初は、経験を問わずプリセプターが付き、新人さんを丁寧に指導。短期間で戦力扱いにするのではなく、半年・1年・1年半と段階的に成長を確認しながら、独り立ちを目指す方針です。新人さんの「できるようになったこと」「まだ課題があること」を文書化し、主任と情報共有しながら教育を進めていきます。夜勤業務についても、入職から半年ほどが経ち、日勤業務に慣れたタイミングから担当。少しずつステップアップしながら、無理なく業務に慣れていけます。 また、働きながらスキルを磨ける点も魅力の一つ。専任の担当者が職員の経験年数を管理し、必要な研修スケジュールをシフトへ組み込んでいます。たとえば、「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、シフト作成者に事前調整を依頼。職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められる環境です。

【取材】特別養護老人ホーム和光苑は、新人さん一人ひとりの成長を後押ししています。最初は、経験を問わずプリセプターが付き、新人さんを丁寧に指導。短期間で戦力扱いにするのではなく、半年・1年・1年半と段階的に成長を確認しながら、独り立ちを目指す方針です。新人さんの「できるようになったこと」「まだ課題があること」を文書化し、主任と情報共有しながら教育を進めていきます。夜勤業務についても、入職から半年ほどが経ち、日勤業務に慣れたタイミングから担当。少しずつステップアップしながら、無理なく業務に慣れていけます。 また、働きながらスキルを磨ける点も魅力の一つ。専任の担当者が職員の経験年数を管理し、必要な研修スケジュールをシフトへ組み込んでいます。たとえば、「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、シフト作成者に事前調整を依頼。職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められる環境です。

【取材】特別養護老人ホーム和光苑は、新人さん一人ひとりの成長を後押ししています。最初は、経験を問わずプリセプターが付き、新人さんを丁寧に指導。短期間で戦力扱いにするのではなく、半年・1年・1年半と段階的に成長を確認しながら、独り立ちを目指す方針です。新人さんの「できるようになったこと」「まだ課題があること」を文書化し、主任と情報共有しながら教育を進めていきます。夜勤業務についても、入職から半年ほどが経ち、日勤業務に慣れたタイミングから担当。少しずつステップアップしながら、無理なく業務に慣れていけます。 また、働きながらスキルを磨ける点も魅力の一つ。専任の担当者が職員の経験年数を管理し、必要な研修スケジュールをシフトへ組み込んでいます。たとえば、「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、シフト作成者に事前調整を依頼。職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められる環境です。

【取材】介護老人保健施設ナーシングホーム和光は、新人さん一人ひとりの成長を後押ししています。最初は、経験を問わずプリセプターが付き、新人さんを丁寧に指導。短期間で戦力扱いにするのではなく、半年・1年・1年半と段階的に成長を確認しながら、独り立ちを目指す方針です。新人さんの「できるようになったこと」「まだ課題があること」を文書化し、主任と情報共有しながら教育を進めていきます。夜勤業務についても、入職から半年ほどが経ち、日勤業務に慣れたタイミングから担当。少しずつステップアップしながら、無理なく業務に慣れていけます。 また、働きながらスキルを磨ける点も魅力の一つ。専任の担当者が職員の経験年数を管理し、必要な研修スケジュールをシフトへ組み込んでいます。たとえば、「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、シフト作成者に事前調整を依頼。職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められる環境です。

【取材】介護老人保健施設ナーシングホーム和光は、新人さん一人ひとりの成長を後押ししています。最初は、経験を問わずプリセプターが付き、新人さんを丁寧に指導。短期間で戦力扱いにするのではなく、半年・1年・1年半と段階的に成長を確認しながら、独り立ちを目指す方針です。新人さんの「できるようになったこと」「まだ課題があること」を文書化し、主任と情報共有しながら教育を進めていきます。夜勤業務についても、入職から半年ほどが経ち、日勤業務に慣れたタイミングから担当。少しずつステップアップしながら、無理なく業務に慣れていけます。 また、働きながらスキルを磨ける点も魅力の一つ。専任の担当者が職員の経験年数を管理し、必要な研修スケジュールをシフトへ組み込んでいます。たとえば、「この職員は5年目だからこの研修が必要」と判断し、シフト作成者に事前調整を依頼。職員には、どこに行っても通用するような汎用性の高い接遇スキルや介護技術を身に付けてもらいたいと考えています。長期的な成長を見据えた教育体制のもとで、着実に専門性を高められる環境です。