【2026年8月更新】埼玉県 ヘルパー・介護職の求人/転職/給料8ページ目

【取材】職員同士の関係性の良さが、あしすとリハの魅力です。事業所内は常に明るくにぎやかで、利用者さまやご家族、ケアマネジャーからも「活気があるね」と言われるほど。休憩時間には笑い声が響いています。子育て世代の職員も多く、育児などについて気軽に話し合える環境で、系列事業所の職員を誘って飲みに行くことも。新人職員を大切にして関係性を深め、一緒に長く働きたいという意識があるため、新しく入職する方も安心して働けます。職員同士の関係性を重視して仕事に取り組みたい方にぴったりの職場です。 職場内のミーティングは毎日朝と夕方に行います。朝のミーティングでは、その日のキャンセルなど必要最低限の情報を10分程度で共有。夕方のミーティングでは、介護とリハ職、看護部門に分かれて10分～20分程度情報共有をしたあと、全体でもミーティングを行います。全職種で情報を共有することで、多職種がワンチームとなって現場業務に取り組める体制です。全体ミーティングでは多職種が専門知識を踏まえて話し合うため、お互いに刺激を受けながら新しい知識をインプットできる場になっています。

【取材】職員同士の関係性の良さが、あしすとリハの魅力です。事業所内は常に明るくにぎやかで、利用者さまやご家族、ケアマネジャーからも「活気があるね」と言われるほど。休憩時間には笑い声が響いています。子育て世代の職員も多く、育児などについて気軽に話し合える環境で、系列事業所の職員を誘って飲みに行くことも。新人職員を大切にして関係性を深め、一緒に長く働きたいという意識があるため、新しく入職する方も安心して働けます。職員同士の関係性を重視して仕事に取り組みたい方にぴったりの職場です。 職場内のミーティングは毎日朝と夕方に行います。朝のミーティングでは、その日のキャンセルなど必要最低限の情報を10分程度で共有。夕方のミーティングでは、介護とリハ職、看護部門に分かれて10分～20分程度情報共有をしたあと、全体でもミーティングを行います。全職種で情報を共有することで、多職種がワンチームとなって現場業務に取り組める体制です。全体ミーティングでは多職種が専門知識を踏まえて話し合うため、お互いに刺激を受けながら新しい知識をインプットできる場になっています。

【取材】あしすとホーム蓮田では、職員の意見を重視することで、より良い職場づくりに注力しています。当法人内で初の入居施設として、新しく開設したばかりの当事業所。利用者さまの体調の変化や症状に合わせた対応方法など、その都度現場職員に声を掛け、意見を聞くようにしています。自分の意見や考えを活かし、事業所づくりに貢献したいと考える方にとって、最適な環境です。 当事業所では、朝礼と夕礼を毎日5分～15分間ずつ行っています。次の勤務帯の職員への引き継ぎや、管理者からの情報共有・確認がメイン。その場で職員から意見が出ることも多く、その声を反映させたうえで施設運営を行うよう心掛けています。 また、システム上の日誌や共有ノートを活用した、職員間の情報共有もこまめに実施。日誌にはそれぞれの利用者さまの様子を細かく記入し、ノートには主に事務連絡を記入しています。利用者さまの様子に関して気付いたことを職場全体で共有し、皆でその改善策を検討することができている当事業所。定期的に会議も開催しており、誰もが自分の意見を言いやすい職場です。

【取材】あしすとホーム蓮田では、職員の意見を重視することで、より良い職場づくりに注力しています。当法人内で初の入居施設として、新しく開設したばかりの当事業所。利用者さまの体調の変化や症状に合わせた対応方法など、その都度現場職員に声を掛け、意見を聞くようにしています。自分の意見や考えを活かし、事業所づくりに貢献したいと考える方にとって、最適な環境です。 当事業所では、朝礼と夕礼を毎日5分～15分間ずつ行っています。次の勤務帯の職員への引き継ぎや、管理者からの情報共有・確認がメイン。その場で職員から意見が出ることも多く、その声を反映させたうえで施設運営を行うよう心掛けています。 また、システム上の日誌や共有ノートを活用した、職員間の情報共有もこまめに実施。日誌にはそれぞれの利用者さまの様子を細かく記入し、ノートには主に事務連絡を記入しています。利用者さまの様子に関して気付いたことを職場全体で共有し、皆でその改善策を検討することができている当事業所。定期的に会議も開催しており、誰もが自分の意見を言いやすい職場です。

【取材】あしすとホーム蓮田では、職員の意見を重視することで、より良い職場づくりに注力しています。当法人内で初の入居施設として、新しく開設したばかりの当事業所。利用者さまの体調の変化や症状に合わせた対応方法など、その都度現場職員に声を掛け、意見を聞くようにしています。自分の意見や考えを活かし、事業所づくりに貢献したいと考える方にとって、最適な環境です。 当事業所では、朝礼と夕礼を毎日5分～15分間ずつ行っています。次の勤務帯の職員への引き継ぎや、管理者からの情報共有・確認がメイン。その場で職員から意見が出ることも多く、その声を反映させたうえで施設運営を行うよう心掛けています。 また、システム上の日誌や共有ノートを活用した、職員間の情報共有もこまめに実施。日誌にはそれぞれの利用者さまの様子を細かく記入し、ノートには主に事務連絡を記入しています。利用者さまの様子に関して気付いたことを職場全体で共有し、皆でその改善策を検討することができている当事業所。定期的に会議も開催しており、誰もが自分の意見を言いやすい職場です。

【取材】デイサービス田園倶楽部では、プライベートと仕事のバランスを大事にしながら働けます。年間休日数は約110日で、プライベートの予定を組みやすい土曜・日曜の固定休み。「子どものお休みと合わせたい」という方にもぴったりの職場です。有給休暇の取得もしやすく、常勤の方は半日から取得できます。ちょっとした用事も済ませやすい環境です。残業は常勤1人あたり最大月3時間ほどで、月1回の職員会議やイベント・行事の準備の際に発生します。非常勤の方はほとんどありません。 また、当施設では、職員の家庭の事情をできる限り尊重しています。運営元の「認定特定非営利活動法人ぬくもり福祉会　たんぽぽ」は、女性の社会進出をサポートしたいという思いのもと、事業の前進となる活動を1986年にスタート。「困った時はお互いさま」をキャッチフレーズに、育児中の職員が働きやすい職場づくりに取り組んできました。当施設でも家庭の事情によりお休みする職員がいれば、皆で声を掛け合い、前向きにフォローし合う雰囲気づくりを大切にしています。 職員の１日の配置人数は16名程度です。職種を超えて全体で助け合いつつ、各職員の日ごとの役割を明確に設けて、サービスの提供にあたっています。介護職員の場合は、フリーで全体を見る係、連絡係、入浴介助の係などと、業務を細かく分担。入浴介助についても、脱着介助、洗身・洗髪、誘導とやることを細分化して、それぞれ担当職員を配置しています。また、送迎は基本的に専任の職員が行います。職員一人ひとりが目の前の業務に専念できるとともに、全体で連携してスムーズな対応を実現できる環境です。

【取材】グループホームメゾネットたんぽぽは、長く働き続けやすい環境が整っている職場です。職員の年齢層は30代～60代で、女性が多いものの、男性も比較的多め。勤続年数が長い職員が多く在籍しており、5年未満が2～3人、10年未満が4～5人、そのほかの職員は10年越えの在籍年数です。明るい性格の職員が多く、毎日協力し合いながら元気に働いています。 当施設はグループホームの機能を果たすため、医療行為が必要な方や、施設内の秩序を乱してしまうような入居者さまには、ほかの施設へ移動していただくことが多いです。そのため、平均介護度が上がることはほぼありません。職員の身体的負担が少なく、働きやすい環境です。 月残業が約5時間未満と少なめなのも当施設の魅力です。職員が体調不良でお休みした場合には残業が発生してしまいますが、出勤者が揃っていれば残業になることはほぼありません。人員が手厚い時間に書類業務の時間を確保することで、日々残業が発生しないよう工夫。希望休は月に2日まで取得でき、有休も希望に応じて調整可能です。男性職員の育休取得実績や介護休暇の取得実績があるのも特徴の一つ。入居者さまと同様に職員にも寄り添い、働きやすい環境を整えたいと考えています。

【取材】むさしの園は、同一法人の企業主導型保育園である「ひまわり保育園」を併設しています。利用対象は生後9ヶ月〜5歳児で、職員のお子さまもお預かりすることが可能です。開所時間は、通常保育時間が午後6時30分までで、延長保育が午後7時まで。基本利用料は、0歳児で週5日以上利用する場合、月々24,300円で、通常料金よりも割安になります。 当法人では、子育てに伴い、雇用形態の変更を相談することも可能です。実際、育休から職場復帰する際に、雇用形態を正職員からパート職員に切り替えた職員が多数います。もちろん、お子さまが大きくなり、再び正職員として働きたいという場合も相談可能です。 法人内では毎年2〜3人が産休・育休を取得しており、男性で育休を取得した職員もいます。小さいお子さまがいても、安心して働ける環境が整っている職場です。

【取材】ケアピリカみよしは2023年に開設しました。新人さんを含む職員全員が積極的に自分の意見を言える環境。施設をつくりあげている段階なので、職員全員で意見を出し合いながら良い施設にしていきたいという方に最適です。 当施設は、全職種で「固定チームナーシング」を採用しています。入居者さまごとにケアを行うチームを編成しており、チームのメンバー同士で協力し合える環境です。各チームは、「転倒の回数を減らす」など入居者さまごとに支援の年間目標を設定。人事考課でその目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。

【取材】ケアピリカみよしは2023年に開設しました。新人さんを含む職員全員が積極的に自分の意見を言える環境。施設をつくりあげている段階なので、職員全員で意見を出し合いながら良い施設にしていきたいという方に最適です。 当施設は、全職種で「固定チームナーシング」を採用しています。入居者さまごとにケアを行うチームを編成しており、チームのメンバー同士で協力し合える環境です。各チームは、「転倒の回数を減らす」など入居者さまごとに支援の年間目標を設定。人事考課でその目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。

【取材】ケアピリカみよしは2023年に開設しました。新人さんを含む職員全員が積極的に自分の意見を言える環境。施設をつくりあげている段階なので、職員全員で意見を出し合いながら良い施設にしていきたいという方に最適です。 当施設は、全職種で「固定チームナーシング」を採用しています。入居者さまごとにケアを行うチームを編成しており、チームのメンバー同士で協力し合える環境です。各チームは、「転倒の回数を減らす」など入居者さまごとに支援の年間目標を設定。人事考課でその目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。

【取材】特別養護老人ホームみさき苑は、仕事と私生活のバランスに配慮しています。1ヶ月あたりの公休が約10日、年間休日が約120日と、休みが多い環境です。また、基準よりも多く人員配置を行って、職員が休みたいときに休みを取りやすい体制づくりをしています。現状は1ユニットに常勤・非常勤ともに3～4名を配置しており、今後さらに人員拡充する予定です。プライベートを大事にしながら働けます。 パート職員においては、勤務時間の相談が可能です。半日勤務や4時間勤務、午後のみの勤務などもOK。たとえば、午前9時～午後1時という働き方をしているパート職員もいます。さらに、出産や育児などによる、正職員からパート職員へ、パート職員から正職員へという雇用形態の切り替えも相談が可能。ライフステージが変わっても長く働き続けられる環境です。

【取材】特別養護老人ホームみさき苑は、仕事と私生活のバランスに配慮しています。1ヶ月あたりの公休が約10日、年間休日が約120日と、休みが多い環境です。また、基準よりも多く人員配置を行って、職員が休みたいときに休みを取りやすい体制づくりをしています。現状は1ユニットに常勤・非常勤ともに3～4名を配置しており、今後さらに人員拡充する予定です。プライベートを大事にしながら働けます。 パート職員においては、勤務時間の相談が可能です。半日勤務や4時間勤務、午後のみの勤務などもOK。たとえば、午前9時～午後1時という働き方をしているパート職員もいます。さらに、出産や育児などによる、正職員からパート職員へ、パート職員から正職員へという雇用形態の切り替えも相談が可能。ライフステージが変わっても長く働き続けられる環境です。

【取材】特別養護老人ホーム桃の里では、介護職のリーダーが新人職員への教育を担当します。教育期間は約3ヶ月で、日勤、早番、遅番の順に業務をレクチャー。夜勤も教育期間が終わるタイミングで2回ほど丁寧に研修を行います。分からないことがあればすぐに先輩職員に相談できる環境です。介護職の経験がある方は、3ヶ月目の後半から先輩職員と夜勤に入ることも。新人職員の習熟度に合わせて指導しています。 また当施設には、独り立ち後もしっかり成長できる環境です。資格取得のための支援を行っており、介護福祉士実務者研修を法人系列の養成施設で研修を受けることができます。さらに、外部研修を毎月開催しており、キャリアアップ支援の研修や口腔ケアなど専門スキルを学ぶことが可能です。研修はzoomを活用し、職員が参加しやすい工夫をしています。職員の経験やスキルを考慮して、管理職から研修への参加を促すことも。学びを深めたい方に最適な環境です。

【取材】特別養護老人ホーム桃の里では、介護職のリーダーが新人職員への教育を担当します。教育期間は約3ヶ月で、日勤、早番、遅番の順に業務をレクチャー。夜勤も教育期間が終わるタイミングで2回ほど丁寧に研修を行います。分からないことがあればすぐに先輩職員に相談できる環境です。介護職の経験がある方は、3ヶ月目の後半から先輩職員と夜勤に入ることも。新人職員の習熟度に合わせて指導しています。 また当施設には、独り立ち後もしっかり成長できる環境です。資格取得のための支援を行っており、介護福祉士実務者研修を法人系列の養成施設で研修を受けることができます。さらに、外部研修を毎月開催しており、キャリアアップ支援の研修や口腔ケアなど専門スキルを学ぶことが可能です。研修はzoomを活用し、職員が参加しやすい工夫をしています。職員の経験やスキルを考慮して、管理職から研修への参加を促すことも。学びを深めたい方に最適な環境です。