【2026年8月更新】東京都 ヘルパー・介護職の求人/転職/給料5ページ目

【取材】えがおは、自分のスケジュールに合った働き方が実現できる職場です。雇用形態は「常勤」「パート」「登録ヘルパー」の3通りから選ぶことができます。最初は非常勤でスタートしても、相談のうえで常勤への変更も可能です。パートの方は、1日4時間以上の週1日勤務から対応しており、登録ヘルパーの方は、1件から登録ができます。また、当事業所はダブルワークも可能。自分の都合に合わせて雇用形態や勤務時間の相談ができるため、仕事とプライベートの両立がしやすい体制です。 また、評価制度が充実していることも魅力の一つ。非常勤職員でも、訪問件数や緊急時の対応など個人の頑張りに応じて、ボーナスの支給や昇給があります。評価は年に1回、自己評価と会社評価を擦り合わせたうえで決定。身だしなみから個人のスキルも評価の対象となり、公正に判断されます。職員の努力が適切に還元されるため、モチベーションを高めながら働ける環境です。

【取材】えがおは、自分のスケジュールに合った働き方が実現できる職場です。雇用形態は「常勤」「パート」「登録ヘルパー」の3通りから選ぶことができます。最初は非常勤でスタートしても、相談のうえで常勤への変更も可能です。パートの方は、1日4時間以上の週1日勤務から対応しており、登録ヘルパーの方は、1件から登録ができます。また、当事業所はダブルワークも可能。自分の都合に合わせて雇用形態や勤務時間の相談ができるため、仕事とプライベートの両立がしやすい体制です。 また、評価制度が充実していることも魅力の一つ。非常勤職員でも、訪問件数や緊急時の対応など個人の頑張りに応じて、ボーナスの支給や昇給があります。評価は年に1回、自己評価と会社評価を擦り合わせたうえで決定。身だしなみから個人のスキルも評価の対象となり、公正に判断されます。職員の努力が適切に還元されるため、モチベーションを高めながら働ける環境です。

【取材】桜ヶ丘延寿ホームでの新人さんへの教育は、教育担当の職員によるOJTで行います。どこまでできるようになったかが分かるように業務内容のチェック項目を用意し、成長度合いを可視化。独り立ちまでの期間は一人ひとりの習熟度に合わせて決めているため、焦らず自分のペースで成長していくことが可能です。また、法人では、事業所同士の合同研修を月に数回実施。研修内容はテーマ別に分けており、法定研修をはじめ、利用者さまに関する事例検討会を行うこともあります。 当法人内には、病院や地域包括支援センターなどさまざまな形態の施設があります。そのため、職員が自分の経験や資格に合わせて法人内の異動ができることが魅力です。異動希望がある職員は、各部署で半年に1回行われる面談の際や、個人で資格を取得したタイミングで相談ができます。過去には実際に、特別養護老人ホームで介護士として働いていた職員が、ケアマネジャーの資格を取得して在宅サービスへ異動。また、社会福祉士の資格を取って地域包括支援センターへ異動した例もあります。希望の資格を取得したあとも、法人内でそのスキルを活かしながら働き続けることができる職場です。

【取材】エンジェルケアプランでは、「職員一人ひとりがジェネラリストに」という教育方針をもとに、丁寧な指導を行っています。現場の視点だけでなく、多角的に物事を考えられる人材の育成に注力。そのために、OJTとOff-JTを組み合わせた独自の教育体制を構築しています。OJTでは1週間から1ヶ月ほどかけて利用者さま一人につき3回程度の同行訪問を実施。希望があれば同行回数を増やすことも可能で、過去には新人が自信を持てるまで10回ほど同行したこともありました。Off-JTでは外部の動画研修サイトを活用し、介護の知識を習得することができます。豊富な研修を通じて、しっかりと成長していける環境です。 さらに、職員全員が「介護のプロ」を目指せる取り組みも魅力の一つ。それぞれの目標に合わせて管理者が定期的にフィードバックを行う制度を導入し、仕事の課題をポジティブな言葉とともに伝えています。くわえて、将来のキャリアプランとすり合わせながら資格取得を促したり、業務の進め方をアドバイスしたりして成長を後押し。「理想の姿」に向けて、事業所全体でサポートします。

【取材】エンジェルケアプランでは、「職員一人ひとりがジェネラリストに」という教育方針をもとに、丁寧な指導を行っています。現場の視点だけでなく、多角的に物事を考えられる人材の育成に注力。そのために、OJTとOff-JTを組み合わせた独自の教育体制を構築しています。OJTでは1週間から1ヶ月ほどかけて利用者さま一人につき3回程度の同行訪問を実施。希望があれば同行回数を増やすことも可能で、過去には新人が自信を持てるまで10回ほど同行したこともありました。Off-JTでは外部の動画研修サイトを活用し、介護の知識を習得することができます。豊富な研修を通じて、しっかりと成長していける環境です。 さらに、職員全員が「介護のプロ」を目指せる取り組みも魅力の一つ。それぞれの目標に合わせて管理者が定期的にフィードバックを行う制度を導入し、仕事の課題をポジティブな言葉とともに伝えています。くわえて、将来のキャリアプランとすり合わせながら資格取得を促したり、業務の進め方をアドバイスしたりして成長を後押し。「理想の姿」に向けて、事業所全体でサポートします。

【取材】エンジェルケアプランでは、「職員一人ひとりがジェネラリストに」という教育方針をもとに、丁寧な指導を行っています。現場の視点だけでなく、多角的に物事を考えられる人材の育成に注力。そのために、OJTとOff-JTを組み合わせた独自の教育体制を構築しています。OJTでは1週間から1ヶ月ほどかけて利用者さま一人につき3回程度の同行訪問を実施。希望があれば同行回数を増やすことも可能で、過去には新人が自信を持てるまで10回ほど同行したこともありました。Off-JTでは外部の動画研修サイトを活用し、介護の知識を習得することができます。豊富な研修を通じて、しっかりと成長していける環境です。 さらに、職員全員が「介護のプロ」を目指せる取り組みも魅力の一つ。それぞれの目標に合わせて管理者が定期的にフィードバックを行う制度を導入し、仕事の課題をポジティブな言葉とともに伝えています。くわえて、将来のキャリアプランとすり合わせながら資格取得を促したり、業務の進め方をアドバイスしたりして成長を後押し。「理想の姿」に向けて、事業所全体でサポートします。

【取材】ノーサイド新宿@Leaf音楽療法センターは、職員それぞれの得意なことを活かして働ける環境です。職種ごとに役割を明確に分担しているので、個々の業務に専念することが可能。看護師であれば、お子さまとのコミュニケーションのほか、医療ケアの面でしっかりとスキルを発揮できます。そのほか、読み聞かせが得意な方であれば、療育の活動を中心に担当することもあります。 当施設では、当施設では、職員の認識をすり合わせる目的として、定期ミーティングを実施。「お子さまが自立できる環境をつくる」という法人の考え方に基づき、適切な支援ができているかを皆で振り返っています。また、お子さまのみでなく、保護者さまの支援にもフォーカスを当てている当施設。保護者さまの思いに寄り添い、一緒に子育てをする姿勢を大切にしています。“ここに通わせて良かった”“相談できる場所ができて、救われました”など、ありがたい言葉をいただいたときには、日々の頑張りが報われます。保護者さまと二人三脚でお子さまのサポートをしていける職場です。

【取材】高齢者介護まつしまリハビリホームでは、職員が気兼ねなく管理者に相談や提案ができる環境を整えています。管理者が日ごろからコミュニケーションをたくさん取ることで、職員が思ったことを言いやすい関係性を構築。疑問が生じてもその都度解消できる環境です。相談内容は利用者さまへのケア方法に関するものが多く、ときにはケアマネジャーと連携しながら解決を図ることも。できることもできないことも全部含め、相談に対するレスポンスの速さと丁寧さを大切にしています。 管理者からの声かけも定期的に実施。悩みを抱えていそうな職員がいたら、利用者さまがいない時間や普段の雑談の時間を使って、管理者からヒアリングします。業務に関しても申し送りノートを用意し、管理者が利用者さまやご家族さまの情報を都度記入して職員に共有。漏れなく状況を把握することができるため、安心です。

【取材】アイムス蓮根の自慢は、相互扶助の精神が根付いていることです。職員同士はケアで助け合うのはもちろん、育児や介護による休みもお互いさまの精神でカバーし合っています。当施設は、入居者さまごとに看護師や介護職など多職種でチームを編成してケアを行う「固定チームナーシング」を採用。メンバー全員で考えながらケアを行うことができ、安心して仕事に取り組める環境です。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。 人事考査では、「転倒の回数を減らす」などの年間目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。

【取材】アイムス蓮根の自慢は、相互扶助の精神が根付いていることです。職員同士はケアで助け合うのはもちろん、育児や介護による休みもお互いさまの精神でカバーし合っています。当施設は、入居者さまごとに看護師や介護職など多職種でチームを編成してケアを行う「固定チームナーシング」を採用。メンバー全員で考えながらケアを行うことができ、安心して仕事に取り組める環境です。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。 人事考査では、「転倒の回数を減らす」などの年間目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。

【取材】アイムス蓮根の自慢は、相互扶助の精神が根付いていることです。職員同士はケアで助け合うのはもちろん、育児や介護による休みもお互いさまの精神でカバーし合っています。当施設は、入居者さまごとに看護師や介護職など多職種でチームを編成してケアを行う「固定チームナーシング」を採用。メンバー全員で考えながらケアを行うことができ、安心して仕事に取り組める環境です。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。 人事考査では、「転倒の回数を減らす」などの年間目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。

【取材】アイムス蓮根の自慢は、相互扶助の精神が根付いていることです。職員同士はケアで助け合うのはもちろん、育児や介護による休みもお互いさまの精神でカバーし合っています。当施設は、入居者さまごとに看護師や介護職など多職種でチームを編成してケアを行う「固定チームナーシング」を採用。メンバー全員で考えながらケアを行うことができ、安心して仕事に取り組める環境です。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。 人事考査では、「転倒の回数を減らす」などの年間目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。

【取材】桜ヶ丘延寿ホームでの新人さんへの教育は、教育担当の職員によるOJTで行います。どこまでできるようになったかが分かるように業務内容のチェック項目を用意し、成長度合いを可視化。独り立ちまでの期間は一人ひとりの習熟度に合わせて決めているため、焦らず自分のペースで成長していくことが可能です。また、法人では、事業所同士の合同研修を月に数回実施。研修内容はテーマ別に分けており、法定研修をはじめ、利用者さまに関する事例検討会を行うこともあります。 当法人内には、病院や地域包括支援センターなどさまざまな形態の施設があります。そのため、職員が自分の経験や資格に合わせて法人内の異動ができることが魅力です。異動希望がある職員は、各部署で半年に1回行われる面談の際や、個人で資格を取得したタイミングで相談ができます。過去には実際に、特別養護老人ホームで介護士として働いていた職員が、ケアマネジャーの資格を取得して在宅サービスへ異動。また、社会福祉士の資格を取って地域包括支援センターへ異動した例もあります。希望の資格を取得したあとも、法人内でそのスキルを活かしながら働き続けることができる職場です。

【取材】桜ヶ丘延寿ホームでの新人さんへの教育は、教育担当の職員によるOJTで行います。どこまでできるようになったかが分かるように業務内容のチェック項目を用意し、成長度合いを可視化。独り立ちまでの期間は一人ひとりの習熟度に合わせて決めているため、焦らず自分のペースで成長していくことが可能です。また、法人では、事業所同士の合同研修を月に数回実施。研修内容はテーマ別に分けており、法定研修をはじめ、利用者さまに関する事例検討会を行うこともあります。 当法人内には、病院や地域包括支援センターなどさまざまな形態の施設があります。そのため、職員が自分の経験や資格に合わせて法人内の異動ができることが魅力です。異動希望がある職員は、各部署で半年に1回行われる面談の際や、個人で資格を取得したタイミングで相談ができます。過去には実際に、特別養護老人ホームで介護士として働いていた職員が、ケアマネジャーの資格を取得して在宅サービスへ異動。また、社会福祉士の資格を取って地域包括支援センターへ異動した例もあります。希望の資格を取得したあとも、法人内でそのスキルを活かしながら働き続けることができる職場です。

【取材】トータル介護エール目黒では、他業種出身の未経験者でも着実に成長できる教育体制を整えています。初回の訪問は情報共有をしたうえで見学からスタートし、2回目から徐々に介助に参加していく流れです。難しいケースでは3～4回同行するほか、独り立ち後も不安な際はいつでも先輩に同行訪問を依頼できます。新規の利用者さま宅へも慣れている職員が同行して引き継ぐため安心。フレンドリーな利用者さまが多く、新しいヘルパーを心待ちにしてくれる方ばかりな点もうれしいポイントです。 さらに、介護福祉士実務者研修といった資格取得の費用を補助してスキルアップを応援しており、試験日の休みも柔軟に調整。月1回ほどの定例会議で継続的に知識や技術を学べるだけでなく、今後は動画研修も導入予定です。学習機会がさらに充実した環境で、働きながら着実にステップアップしていけます。