【2026年10月更新】東京都 特別養護老人ホーム看護師・准看護師の求人/転職/給料

【取材】特別養護老人ホームハピネスあだちでは、看護師が主体となりターミナルケアを行っています。お看取りのペースは月に1〜2回ほど。お看取り期に入ると他職種と連携し、食事の量などについてのカンファレンスを最低2回は実施します。看護師が中心となり、病院やご家族、スタッフと連携しながら、利用者さまの最期までしっかりと関われる職場です。 また、丁寧なターミナルケアがご家族からも好評です。お看取りの流れについて事前にご家族向けの勉強会を年4回開き、お看取りへの理解を深めています。看護師の参加は希望制ですが、ほとんどのスタッフが参加。ご家族からも「こういう風にすれば良かった」などの反省点を聞き取り、次のお看取りに活かすことができます。 利用者さまが亡くなられたあとのグリーフケアも行っており、お看取り後はお別れ会を実施。正面玄関から利用者さまを送り出した際、ご家族から「正面から故人を送り出してもらえてうれしい」「介護をやりきった」といった言葉をいただくことも。ご家族からの感謝の言葉が働きがいにつながるお仕事です。

【取材】特別養護老人ホーム　和田堀ホームは、職員同士のフラットな関係性が魅力です。年齢や役職、職種に関わらず上下関係があまりなく、コミュニケーションが活発に行われています。多職種での会議を都度行っており、月1回の運営会議には、介護主任や介護副主任、ケアマネジャー、生活相談員、事務員が参加。各フロア会議では、介護職員、管理栄養士、看護師が参加し、入居者さまの個別案件について、それぞれの視点から議論を行っています。また、会議の場に関わらず、必要なときはすぐに他職種の職員に質問できるため、職種を超えた密な情報共有を実現。ケアマネジャーも、介護職員や看護師からリアルタイムな入居者さまの情報をヒアリングできます。

【取材】特別養護老人ホームサントピアは、育児との両立がしやすい職場です。職員の多くが子育て経験者ということもあり、子どものいる職員に対する理解があります。たとえば、学校から子どもの体調不良によるお迎え要請の電話が入ったときには、早退できるように周りの職員がフォロー。どうしても抜けなくてはいけないときにも、皆が“行ってらっしゃい”と快く送り出します。“子どもの予定が入ってしまったので休みをお願いしたい”という場合も、調整して休めるよう協力。子どものいる方も、安心して働けます。 また、残業が平均して月5～10時間程度と少ないことも、当施設の働きやすさのポイントです。残業は夜勤帯の記録業務が長引いてしまったり、利用者さまの緊急対応や職員の急な欠員で人手が足りなかったりした場合に発生。それでも、30分～1時間ほど残る程度です。残業を減らす取り組みとしては、記録に介護ソフト「ほのぼの」を採用。パソコンを使用して、スムーズに業務が進められるようにしています。ほぼシフト通りの勤務が叶う当施設では、プライベートを大切にしながら働くことが可能です。

【取材】特別養護老人ホームいずみは、仕事と私生活の両立が叶う職場です。年間休日は約120日あり、月に10日ほどしっかり休める体制。希望休は月に2日まで申請可能で、それ以上の日数も相談に応じています。残業はほとんどなく、突発的な業務が発生した場合でも月に5時間程度。有休も取得しやすいため、プライベートの時間を満喫できます。 また、ライフステージが変化しても、安心して長く働ける制度が充実しています。当施設には、産休・育休中の職員や、時短勤務で活躍する正職員が在籍。子どもが保育園や幼稚園に通っている間は時短勤務の利用が可能で、その後の働き方も状況に応じて相談できます。くわえて、急なお休みが必要なときもユニット間で助け合える協力体制があり、子育て中の方も安心です。 さらに、記録業務のICT化に加え、将来的には「眠りSCAN」の導入も予定。職員一人ひとりの働きやすさを常に考え、負担軽減に力を入れています。

【取材】特別養護老人ホーム清雅苑は、「職員満足なくして、利用者満足なし」を理念として掲げており、職員が満足して働ける環境づくりに力を入れています。現場では、リフターやスライディングボードなどを導入。利用者さまだけでなく職員の身体的な負担軽減にも取り組んでいます。 また、スキルアップもサポートしており、新人職員や一般職、管理職など、各ポジションに特化した内容の研修を用意。法人内のほかの施設の職員と一緒に受講するため、交流を通じて自身の視野を広げることができます。 さらに、自分がチャレンジしたいことをプレゼンして認められれば、海外研修に行くことも可能です。研修にかかる費用は法人が補助しています。帰国後は、学んできたことをほかの職員に発表して知識や情報を共有。経済的な負担を減らして新たな知識を身につけられます（コロナ禍では未実施）。

【取材】いなぎ苑（特別養護老人ホーム）では、職員同士の協力体制が構築できているため、残業は月10時間未満と少なめです。退勤時刻が近づくと、互いに「そろそろ時間ですよ」と声掛けを行ったり、業務が終わっていない人を手伝ったりして、次のシフトの職員にバトンタッチしています。また、介護支援ソフトを導入して記録業務の効率化を図っていることも、残業削減につながっています。退勤後に身体を休める時間をしっかり確保できます。 当施設は、希望する職員には定年後も働き続けてもらえるように、65歳までの再雇用制度を導入しました。また、「正職員からパート職員に切り替えて働きたい」という相談にも快く対応します。パートとしての雇用を希望される場合には、勤務日数・勤務時間の相談にも真摯に対応。実際に、制度を利用しながら長年勤めている70代の職員もいます。 さらに、当施設は、機械浴の導入や夜勤専従の採用活動への注力により、日勤職員の身体的な負担の軽減も図っています。年齢層が高くなっても無理なく働き続けられるはずです。

【取材】特別養護老人ホーム　フロース東糀谷では、相談しやすい環境づくりを行っています。1ユニットには、3～4名の職員を配置。職員同士の距離が近いので、困ったことがあったらいつでも声をかけられます。業務中に発生した疑問点・不明点は、毎日実施している申し送りの際に質問することも可能です。悩みや不安を解消しながら、安心感を持って業務にあたれます。 ユニットリーダーを中心に、コミュニケーションの機会を大切にしている当施設。日々の会話を大切にし、何でも相談しやすい関係性の構築を目指しています。ユニットリーダーはリーダー研修やマネジメント研修を受講しており、頼れる職員ばかりです。どんなことでも気軽にご相談ください。 月に1回ほどは、各ユニットでミーティングを実施。利用者さまのニーズや課題を共有し、ユニットとしての介護の方向性について話し合う機会です。ほかの職員の意見を聞くことで、新たな気付きを得られます。利用者さまに対してより良いサービスを提供するために、職員一丸となって取り組める環境です。

【取材】特別養護老人ホーム　フロース東糀谷では、相談しやすい環境づくりを行っています。1ユニットには、3～4名の職員を配置。職員同士の距離が近いので、困ったことがあったらいつでも声をかけられます。業務中に発生した疑問点・不明点は、毎日実施している申し送りの際に質問することも可能です。悩みや不安を解消しながら、安心感を持って業務にあたれます。 ユニットリーダーを中心に、コミュニケーションの機会を大切にしている当施設。日々の会話を大切にし、何でも相談しやすい関係性の構築を目指しています。ユニットリーダーはリーダー研修やマネジメント研修を受講しており、頼れる職員ばかりです。どんなことでも気軽にご相談ください。 月に1回ほどは、各ユニットでミーティングを実施。利用者さまのニーズや課題を共有し、ユニットとしての介護の方向性について話し合う機会です。ほかの職員の意見を聞くことで、新たな気付きを得られます。利用者さまに対してより良いサービスを提供するために、職員一丸となって取り組める環境です。

【取材】きたざわ苑では、月に数回ほどレクリエーションを開催しています。レクリエーションの内容は、動画の放送や音楽会など。月に1回実施されているフロア担当者の会議にて決まります。会議に参加するのはフロア担当の職員のみですが、やりたいことや意見があれば、フロア内で共有して新人職員からも会議の場に挙げることが可能。フロアでのミーティングは毎日行われており、職種の垣根を超えてフロア全体で問題点や課題への解決に取り組んでいます。 また、当事業所では、利用者さまの食事の際に、看護師も介助に参加。介護職員と看護師の間には、積極的に協力し合う姿勢が根付いており、介護職員の負担軽減に繋がっています。

【取材】特別養護老人ホームピオーネ三鷹では、職員が年次に関係なく意見しやすい環境が整っています。過去には、職員の“こういうレクをやってみたい”“こんな行事をしてみたい”といった提案から、新たに外出のレクが発案されたこともありました。職員が積極的に自身の考えを発信しながら、利用者さまにより満足していただける取り組みを行える職場です。 また、職員から出た“ここを変えてほしい”“こうしたらもっと良くなるのではないか”などの職場に対する意見も重視。実際に、“記録業務が多く手が回らない”といった職員の話をもとに、施設長やユニットリーダーが話し合い、業務の見直しを行ったこともあります。自身の考えや思いが、利用者さまや施設への貢献につながる環境です。

【取材】特別養護老人ホームピオーネ西新井は、他職種や法人内の他事業所との連携が取りやすい環境です。カンファレンスは、ケアマネジャーを中心に介護職員やリハビリ職員、看護職員を交えて実施。利用者さまの詳しい近況を、各職種に細かく共有しています。当施設ではほかにも生活相談員や栄養士が勤務しており、困ったことがあれば内線で連絡を入れすぐに話し合うことが可能です。職種に関わらず、みんなで一緒に利用者さまへの対応を考えていけます。 当施設の母体である、社会福祉法人桃山福祉会が運営するグループ内の事業所と親交があることも強みの一つです。東京都三鷹市にある特別養護老人ホームピオーネ三鷹とは、交流を目的として年に約1回お互いの事業所を見学。同じ職種同士で意見を交換したり、悩みを相談したりする機会を設けています。新しい考え方に触れられるため、業務にあたる上で良い刺激になっていると職員からも評判です。施設内外で多職種と関わり、視野を広げながら働けます。

【取材】きたざわ苑では、月に数回ほどレクリエーションを開催しています。レクリエーションの内容は、動画の放送や音楽会など。月に1回実施されているフロア担当者の会議にて決まります。会議に参加するのはフロア担当の職員のみですが、やりたいことや意見があれば、フロア内で共有して新人職員からも会議の場に挙げることが可能。フロアでのミーティングは毎日行われており、職種の垣根を超えてフロア全体で問題点や課題への解決に取り組んでいます。 また、当事業所では、利用者さまの食事の際に、看護師も介助に参加。介護職員と看護師の間には、積極的に協力し合う姿勢が根付いており、介護職員の負担軽減に繋がっています。

【取材】特別養護老人ホームみどりの郷福楽園には、手厚い教育体制があります。各フロアに複数のチューターが在籍しており、きめ細やかなサポートを受けやすい環境です。チューター間では、共有シートを用いて教育の進捗状況を伝達。チーム全体で新人さんの成長を見守る仕組みを整えています。独り立ちをする時期については、チューターが様子を見ながら最適なタイミングを判断。自信を持って仕事をこなせるようになるまでサポートを受けられる安心感があります。 また、法人が開催する研修を通して、業務に必要な知識を学んでいけることも強みです。入職後の研修では、機能訓練指導員や栄養士などの専門職から、移乗介助や食事介助に関する技術を学べます。そのほか、年度初めに発表される研修一覧のなかで興味のあるものがあれば、シフトを調整して受講可能。着実に知識を積み重ねながら、介護職の専門性を高めていけます。

【取材】特別養護老人ホームみどりの郷福楽園には、手厚い教育体制があります。各フロアに複数のチューターが在籍しており、きめ細やかなサポートを受けやすい環境です。チューター間では、共有シートを用いて教育の進捗状況を伝達。チーム全体で新人さんの成長を見守る仕組みを整えています。独り立ちをする時期については、チューターが様子を見ながら最適なタイミングを判断。自信を持って仕事をこなせるようになるまでサポートを受けられる安心感があります。 また、法人が開催する研修を通して、業務に必要な知識を学んでいけることも強みです。入職後の研修では、機能訓練指導員や栄養士などの専門職から、移乗介助や食事介助に関する技術を学べます。そのほか、年度初めに発表される研修一覧のなかで興味のあるものがあれば、シフトを調整して受講可能。着実に知識を積み重ねながら、介護職の専門性を高めていけます。

【取材】桜ヶ丘延寿ホームでの新人さんへの教育は、教育担当の職員によるOJTで行います。どこまでできるようになったかが分かるように業務内容のチェック項目を用意し、成長度合いを可視化。独り立ちまでの期間は一人ひとりの習熟度に合わせて決めているため、焦らず自分のペースで成長していくことが可能です。また、法人では、事業所同士の合同研修を月に数回実施。研修内容はテーマ別に分けており、法定研修をはじめ、利用者さまに関する事例検討会を行うこともあります。 当法人内には、病院や地域包括支援センターなどさまざまな形態の施設があります。そのため、職員が自分の経験や資格に合わせて法人内の異動ができることが魅力です。異動希望がある職員は、各部署で半年に1回行われる面談の際や、個人で資格を取得したタイミングで相談ができます。過去には実際に、特別養護老人ホームで介護士として働いていた職員が、ケアマネジャーの資格を取得して在宅サービスへ異動。また、社会福祉士の資格を取って地域包括支援センターへ異動した例もあります。希望の資格を取得したあとも、法人内でそのスキルを活かしながら働き続けることができる職場です。