【2026年9月更新】東京都 認可保育所保育士の求人/転職/給料| 3ページ目

【取材】しののめＹＭＣＡこども園は、子どもたちが自分で考え、自分で決めて自分で実行できる力を育む保育を目指しています。自由保育の時間には、大人主導ではなく子どもたちが自分で遊ぶ場所を選び、職員はそれを見守りサポートすることに注力。遊びをとことん突き詰めることができる広々とした園庭や施設も当園の特徴です。園内には遊べる場所が豊富にあり、子どもたちは午前中に作った砂の山で午後も続けて遊ぶなど、それぞれの遊びに満足するまでじっくり集中。「どうやったらトンネルが作れるかな？」「今度はこの道具を使って穴を掘ってみよう」と、子ども自身が試行錯誤しながらやり遂げる姿を見られることが、職員の大きなやりがいになっています。 また、当園では、子どもたちの心の成長を安全に支えるために、職員同士が密に連携しながら園児一人ひとりをしっかり見守れる体制を整えています。クラスの枠を越えたチームで子どもたちを見つめ、「うまくできた時に褒める」「失敗してしまった時にフォローする」といった大事な声掛けを、最適なタイミングで行える職場です。

【取材】しののめＹＭＣＡこども園は、子どもたちが自分で考え、自分で決めて自分で実行できる力を育む保育を目指しています。自由保育の時間には、大人主導ではなく子どもたちが自分で遊ぶ場所を選び、職員はそれを見守りサポートすることに注力。遊びをとことん突き詰めることができる広々とした園庭や施設も当園の特徴です。園内には遊べる場所が豊富にあり、子どもたちは午前中に作った砂の山で午後も続けて遊ぶなど、それぞれの遊びに満足するまでじっくり集中。「どうやったらトンネルが作れるかな？」「今度はこの道具を使って穴を掘ってみよう」と、子ども自身が試行錯誤しながらやり遂げる姿を見られることが、職員の大きなやりがいになっています。 また、当園では、子どもたちの心の成長を安全に支えるために、職員同士が密に連携しながら園児一人ひとりをしっかり見守れる体制を整えています。クラスの枠を越えたチームで子どもたちを見つめ、「うまくできた時に褒める」「失敗してしまった時にフォローする」といった大事な声掛けを、最適なタイミングで行える職場です。

【取材】しののめＹＭＣＡこども園は、子どもたちが自分で考え、自分で決めて自分で実行できる力を育む保育を目指しています。自由保育の時間には、大人主導ではなく子どもたちが自分で遊ぶ場所を選び、職員はそれを見守りサポートすることに注力。遊びをとことん突き詰めることができる広々とした園庭や施設も当園の特徴です。園内には遊べる場所が豊富にあり、子どもたちは午前中に作った砂の山で午後も続けて遊ぶなど、それぞれの遊びに満足するまでじっくり集中。「どうやったらトンネルが作れるかな？」「今度はこの道具を使って穴を掘ってみよう」と、子ども自身が試行錯誤しながらやり遂げる姿を見られることが、職員の大きなやりがいになっています。 また、当園では、子どもたちの心の成長を安全に支えるために、職員同士が密に連携しながら園児一人ひとりをしっかり見守れる体制を整えています。クラスの枠を越えたチームで子どもたちを見つめ、「うまくできた時に褒める」「失敗してしまった時にフォローする」といった大事な声掛けを、最適なタイミングで行える職場です。

【取材】今泉保育園の魅力は、職員全員でお子さまを見守る体制を整えていることです。縦割り保育や行事を通して、他クラスのお子さまと接する機会があり、職員全員がお一人おひとりの性格や特徴を把握しています。こうした土台があるので、互いのクラスのフォローにも入りやすい点が特長です。実際に、トラブルが起こったときに、他クラスの職員に声を掛けて助けに入ってもらったことも。職員それぞれがお子さまについて理解しているからこそ、円滑に協力し合えています。 全体の状況を見て保育を進める風土が根付いていることも、当園の自慢です。たとえば、3～5歳児が同時に園庭で活動するときには、1人がお子さまと遊んでいる間に、ほかの職員が全体を見ています。職員は周りの様子を気に掛けながら、「自分はどう動くべきか」を即座に判断できる人ばかり。チーム一丸となって、お子さまお一人おひとりの安全をしっかり確保している職場です。

【取材】帝京わかくさ保育園では、コンパクトな規模ならではの丁寧なケアを実践できます。クラス運営には複数担任制を採用しており、1クラスあたり２～3名の人員でしっかりとお子さまを見守る体制です。日常の活動には現場の意見を積極的に反映しており、思いもよらないユニークな企画につながることも。過去には、職員のアイデアからプールで使う浮き具を活用し、お子さまが遊べるトンネルを作ったこともあります。そのほか、氷絵の具や手形アートなど、ご家庭では難しい感触遊びも取り入れ、お子さまの楽しい毎日をサポート。一人ひとりにじっくりと向き合い、それぞれの発達段階や個性に合わせたきめ細かな保育を行えます。 また、園全体でお子さまの成長を支えられることも魅力です。発語が増えたり歩けるようになったりと、「できなかったことができるようになる」瞬間に立ち会えるのは、この仕事ならでは。日々の進歩は日誌にも書いて職員同士で共有し、「○○ちゃん、こうでしたね」と喜びを分かち合っています。小さな変化を皆で見守り、保育の醍醐味を間近に感じられる環境です。

【取材】上石神井保育園では、職員一人ひとりの「育成・成長」を第一に考え、クラス編成やペアの組み合わせを慎重に決定しています。 新人職員は初年度から複数担任制のクラスに入り、経験豊富な先輩とペアを組んでスタート。常にすぐ側で丁寧なサポートを受けられるため、日々の保育を通じ、安心して仕事を覚えていけます。また、ベテラン職員が多いからこそ、困ったときのアドバイスも的確。主任による日々の気配りや面談など、悩みや課題を1人で抱え込ませないフォロー体制も整っています。 さらに、プロとしての学びを支える研修制度も充実。新人向けの研修や法人全体での理念研修、練馬区が主催するテーマ別研修など、現場ですぐに活かせる学びの機会が豊富です。これらの研修はすべて勤務時間のなかで参加可能。働きながら知識や専門性を高められる職場です。

【取材】上石神井保育園では、職員一人ひとりの「育成・成長」を第一に考え、クラス編成やペアの組み合わせを慎重に決定しています。 新人職員は初年度から複数担任制のクラスに入り、経験豊富な先輩とペアを組んでスタート。常にすぐ側で丁寧なサポートを受けられるため、日々の保育を通じ、安心して仕事を覚えていけます。また、ベテラン職員が多いからこそ、困ったときのアドバイスも的確。主任による日々の気配りや面談など、悩みや課題を1人で抱え込ませないフォロー体制も整っています。 さらに、プロとしての学びを支える研修制度も充実。新人向けの研修や法人全体での理念研修、練馬区が主催するテーマ別研修など、現場ですぐに活かせる学びの機会が豊富です。これらの研修はすべて勤務時間のなかで参加可能。働きながら知識や専門性を高められる職場です。

【取材】しののめＹＭＣＡこども園は、子どもたちが自分で考え、自分で決めて自分で実行できる力を育む保育を目指しています。自由保育の時間には、大人主導ではなく子どもたちが自分で遊ぶ場所を選び、職員はそれを見守りサポートすることに注力。遊びをとことん突き詰めることができる広々とした園庭や施設も当園の特徴です。園内には遊べる場所が豊富にあり、子どもたちは午前中に作った砂の山で午後も続けて遊ぶなど、それぞれの遊びに満足するまでじっくり集中。「どうやったらトンネルが作れるかな？」「今度はこの道具を使って穴を掘ってみよう」と、子ども自身が試行錯誤しながらやり遂げる姿を見られることが、職員の大きなやりがいになっています。 また、当園では、子どもたちの心の成長を安全に支えるために、職員同士が密に連携しながら園児一人ひとりをしっかり見守れる体制を整えています。クラスの枠を越えたチームで子どもたちを見つめ、「うまくできた時に褒める」「失敗してしまった時にフォローする」といった大事な声掛けを、最適なタイミングで行える職場です。

【取材】チャイルドマインダー小山台東は、子どもの数に対して職員数を通常の2倍配置していることが大きな特徴です。人員にゆとりを持たせることで、保育中に子どもと接触しない「ノンコンタクトタイム」の時間の導入を実現しました。職員は、1日約2時間のノンコンタクトタイムの中で事務作業をしたり、ピアノの練習をしたりと自由に時間を使うことができます。運動会をはじめとした大きな行事の準備も、ノンコンタクトタイムの時間を使って進めることが可能です。持ち帰りの仕事はほぼなく、毎月行う職員会議の時間以外は残業もほとんど発生しません。オン・オフの区別をはっきりとつけて働くことができます。 当園は、休日が豊富にあることも魅力の一つです。年間休日はおよそ123日以上。年末年始休暇や夏季休暇もしっかり取得できます。職員の人数が多いのでシフトの融通が利き、有給休暇を含め休みを取りやすい職場です。シフトの休みと有休を組み合わせて、連休を取得する職員も多くいます。土曜日の出勤は月1回程度ありますが、その分は平日に休みを取ることもでき、柔軟に調整することが可能です。さらに、子育て中の職員であれば、初年度から有休を25日付与。育児やプライベートの都合と仕事の両立も叶います。

【取材】チャイルドマインダー平塚荏原では、1日2時間のノンコンタクトタイムを設けています。これは、保育作業から離れ、事務作業や製作準備などに充てられる時間のことです。ピアノの練習をしたり勉強をしたりと、自身のスキルアップのために時間を使うこともできます。場合によっては、在宅で行うことも可能です。また、園の隣の別棟が休憩室になっており、そこで事務作業を行うため、落ち着いた環境の中で集中して業務を進められます。さらに、職員配置が手厚く、交代で事務作業の時間を取ることも可能です。日頃から計画的に事務作業を行うことができ、保育にも余裕を持って向き合えるでしょう。 また、残業がほとんどないことも魅力の一つです。月に1度の職員会議で2時間程度の残業が発生しますが、年度初めにすべての会議日程を共有。前もって日にちを把握できるため安心です。なお、土曜保育に関しては、3人1組のグループで担当。土曜出勤の頻度は1人あたり月に1度程度と少ないため、無理せず働けます。

【取材】チャイルドマインダー平塚荏原では、1日2時間のノンコンタクトタイムを設けています。これは、保育作業から離れ、事務作業や製作準備などに充てられる時間のことです。ピアノの練習をしたり勉強をしたりと、自身のスキルアップのために時間を使うこともできます。場合によっては、在宅で行うことも可能です。また、園の隣の別棟が休憩室になっており、そこで事務作業を行うため、落ち着いた環境の中で集中して業務を進められます。さらに、職員配置が手厚く、交代で事務作業の時間を取ることも可能です。日頃から計画的に事務作業を行うことができ、保育にも余裕を持って向き合えるでしょう。 また、残業がほとんどないことも魅力の一つです。月に1度の職員会議で2時間程度の残業が発生しますが、年度初めにすべての会議日程を共有。前もって日にちを把握できるため安心です。なお、土曜保育に関しては、3人1組のグループで担当。土曜出勤の頻度は1人あたり月に1度程度と少ないため、無理せず働けます。

【取材】今泉保育園の魅力は、職員全員でお子さまを見守る体制を整えていることです。縦割り保育や行事を通して、他クラスのお子さまと接する機会があり、職員全員がお一人おひとりの性格や特徴を把握しています。こうした土台があるので、互いのクラスのフォローにも入りやすい点が特長です。実際に、トラブルが起こったときに、他クラスの職員に声を掛けて助けに入ってもらったことも。職員それぞれがお子さまについて理解しているからこそ、円滑に協力し合えています。 全体の状況を見て保育を進める風土が根付いていることも、当園の自慢です。たとえば、3～5歳児が同時に園庭で活動するときには、1人がお子さまと遊んでいる間に、ほかの職員が全体を見ています。職員は周りの様子を気に掛けながら、「自分はどう動くべきか」を即座に判断できる人ばかり。チーム一丸となって、お子さまお一人おひとりの安全をしっかり確保している職場です。

【取材】月島聖ルカ保育園は、現場職員からの意見をできる限り保育活動に反映しています。毎月のクラス会議で、保育士も主任と一緒になって園の方針に基づいた活動内容や実現方法を検討。「雨の日にカッパを着て散歩したい」「ボディペインティングをやりたい」といった保育士の希望を吸い上げています。対応が難しい提案であってもすぐに否定せず、懸念点を伝えて気づきを促したり、お子さまの発達に適しているかをともに考えたりすることも。職員が主体的に保育に臨める環境です。 さらに、フリーの職員が在籍しているため、困ったときに助けを求めやすい点も特徴です。また、主任は特定のクラスに属さず、園全体を見ながら状況を把握しています。悩みがあればいつでも主任に相談できる点も安心です。1人で抱え込ませないチーム意識が根づいています。

【取材】月島聖ルカ保育園は、現場職員からの意見をできる限り保育活動に反映しています。毎月のクラス会議で、保育士も主任と一緒になって園の方針に基づいた活動内容や実現方法を検討。「雨の日にカッパを着て散歩したい」「ボディペインティングをやりたい」といった保育士の希望を吸い上げています。対応が難しい提案であってもすぐに否定せず、懸念点を伝えて気づきを促したり、お子さまの発達に適しているかをともに考えたりすることも。職員が主体的に保育に臨める環境です。 さらに、フリーの職員が在籍しているため、困ったときに助けを求めやすい点も特徴です。また、主任は特定のクラスに属さず、園全体を見ながら状況を把握しています。悩みがあればいつでも主任に相談できる点も安心です。1人で抱え込ませないチーム意識が根づいています。

【取材】北野保育園は、職員同士の関係性がフラットで、互いに協力し合う意識が定着しています。行事について悩んだ際には、過去の担当者がしっかりアドバイスするため安心。年2回ほど実施する交流会には、ほぼ全員が参加するほど職員同士の仲が良好です。自然と絆が深まる温かい職場で保育に専念できます。 また、当園では対面でのミーティングを大切にしています。毎日の昼礼には代表者が交代で参加しているほか、週例の会議には参加可能な職員が出席して意見を交換。現場からの声も重んじており、実際に「暑さ対策のため夏祭りを夕涼み会へ変更しては？」といった案も検討中です。職員間で意見が異なることがあっても互いを尊重し、最後には建設的な結論を導き出せるのが当園の強み。職員一人ひとりの主体性を発揮しながら、やりがいをもって働ける環境です。