【2026年7月更新】神奈川県 相模原市 施設看護師・准看護師の求人/転職/給料

【取材】利用者さまは、「今まで通り歩きたい」「自分の足で歩きたい」などの目的を持って通われています。名倉堂リハデイ東林間は、そういったニーズに対して、リハビリや施術を行うことで応えている施設です。 当施設は半日型で、リハビリがメインのため、食事介助や入浴介助はございません。まれに、トイレの際に介助が必要な方はいらっしゃいますが、行うのは歩行介助くらいなので、起床介助や移乗介助の技術に自信がない方でも安心です。 また、残業は平均して月に1時間程度とほとんどなく、日中のみの営業なので夜勤もありません。有給休暇についても、現場スタッフ全員で協力しながら消化しているので、取得しやすい雰囲気があります。そのため、プライベートを充実させられる環境です。

【取材】介護老人保健施設　相模大野は、プライベートや家庭との両立がしやすい環境です。 現場で連携を取り、時間どおりに終われるように効率的に業務をこなしているため、残業はほぼありません。有休についても職員自ら進んで申請する雰囲気があり、取得率は介護職員で70〜80％、リハビリのスタッフにおいてはほぼ100%。休暇の申請は、多くの職員と被った場合を除いてほとんどの希望が通るため、自分の時間をしっかりと確保することが可能です。 当施設は、お子さまの急な体調不良での休みにも柔軟に対応しています。子育て中の職員も多いため、「お互いさまだよね」とフォローし合いながら日々業務にあたっています。また、施設内には託児室も完備。保育園の空きがない場合の入所待ちとしてお子さまを預けながら働く職員も多くいます。子育て中の方でも安心して働ける職場です。

【取材】特別養護老人ホーム モモは、人事考課制度を整備し、職員のキャリアアップをサポートしています。キャリアパスには、FからSまでの等級があり、各級に応じた目標を評価シートに明記しています。評価はこの目標に則って、最初に職員が自己評価を実施。その後、リーダーと課長、管理者の3名で最終評価を行います。 評価は昇給に紐づいており、経験年数に関わらず、昇給のチャンスがあります。職員は「今このスキルが身についている」と確認できるため、段階的にステップアップしていけるはずです。 また、当施設は、職員同士が良い関係で業務にあたっており、施設内は和気あいあいとした雰囲気があります。休憩時間には職員の笑い声が聞こえてくることも。仕事と休憩時間のオン・オフがはっきりしており、メリハリをつけて働ける環境です。

【取材】介護老人保健施設　相模大野は、プライベートや家庭との両立がしやすい環境です。 現場で連携を取り、時間どおりに終われるように効率的に業務をこなしているため、残業はほぼありません。有休についても職員自ら進んで申請する雰囲気があり、取得率は介護職員で70〜80％、リハビリのスタッフにおいてはほぼ100%。休暇の申請は、多くの職員と被った場合を除いてほとんどの希望が通るため、自分の時間をしっかりと確保することが可能です。 当施設は、お子さまの急な体調不良での休みにも柔軟に対応しています。子育て中の職員も多いため、「お互いさまだよね」とフォローし合いながら日々業務にあたっています。また、施設内には託児室も完備。保育園の空きがない場合の入所待ちとしてお子さまを預けながら働く職員も多くいます。子育て中の方でも安心して働ける職場です。

【取材】特別養護老人ホームりんどう麻溝では、職員間の密なコミュニケーションを大切にしています。月に約1回行う会議では、「ユニット内で風邪が流行っている」「今後〇〇が考えられるから気をつけて」といった情報をユニットリーダーから共有。看護師とも随時連携をとっており、医師に処方を依頼することもスムーズです。職種問わず職員間で連携し合えるため、利用者さまへの丁寧なサポートを実現できます。 当施設では、施設長や管理職たちが現場に近い距離感で業務をしています。そのため、利用者さまへの対応方法や職員の教育方針など、困りごとや悩みがあればすぐに相談が可能。不安を都度解消しながら仕事に取り組めて安心です。

【取材】特別養護老人ホーム東林間シニアクラブでは、現場職員の声を大切にしています。理事長に提案や意見を伝えると、フィードバックが受けられる「起案書制度」があることが特徴。改善案の内容は、休憩場所の広さや更衣室の温度など、職場環境や福利厚生に関することが多めです。過去には、就業規則や給与規定も変更したこともあります。 また、現場では、毎月フロア会議や全体会議を実施。業務改善に力を入れており、職員が意見を出し合いながら、常により良い方法で業務を行えるようアップデートしています。会議に参加できない職員には事前にヒアリングを行い、議事録を通して後日話し合った内容を把握できるように工夫。現場の声に耳を傾けることはもちろん、職員自身が発信しやすい環境を整備しています。 当事業所は、職員の業務負担の軽減に努めています。ICT化に取り組んでおり、見守りセンサーやタブレットを導入。文字入力の手間を省くため、記録は音声入力で行っています。 人員配置はゆとりを持ち、1人でケアできる移乗や入浴を2人で対応したり、本来2人で対応する夜勤を4人体制にしたりしています。手厚い人員体制により、精神的な負担も軽減できるはずです。

【取材】重症心身児・医療的ケア児　放課後等デイサービス・児童発達支援 ラシク　淵野辺を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 基本給はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、初月は、児童発達支援管理責任者が40万円以上、保育士が31万円以上、介護福祉士や社会福祉士が28万円以上からスタート。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する場合は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】重症心身児・医療的ケア児　放課後等デイサービス・児童発達支援 ラシク　淵野辺を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 基本給はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、初月は、児童発達支援管理責任者が40万円以上、保育士が31万円以上、介護福祉士や社会福祉士が28万円以上からスタート。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する場合は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。