【2026年11月更新】神奈川県 訪問看護ステーション看護師・准看護師の求人/転職/給料| 17ページ目

【取材】なじみ訪問看護ステーションは、職員が長く働ける環境づくりに取り組んでいます。当事業所は、最終訪問を午後5時までに終了するスケジュール組みをしているので、残業はほとんどありません。退勤までの1時間は事務所内で申し送りや記録、事務作業の時間に充てることができます。また、訪問エリアを調整することで移動時間の短縮にも努めており、移動時間に追われることがないのも魅力です。 当事業所の年間休日数は約120日です。プライベートの予定を組みやすい土日休みで、年末年始休暇や夏季休暇もあります。有給休暇は時間単位で細かく取得することも可能です。訪問の合間に子どもの学校行事に参加するときや、急な体調不良のとき等に使用できます。なお、有給休暇の消化率は90％以上と高水準です。メリハリをつけて仕事に励むことができます。

【取材】こころナースリハビリステーションの自慢は、スタッフ同士の人間関係の良さです。チームとして会話を大切にしており、気軽に雑談できる雰囲気。代表ともフラットにコミュニケーションをとりやすい環境です。「上下関係の溝ができないように」という思いから、スタッフは下の名前で呼び合っています。相手に敬意を持ちつつ親しみやすさを重視しているため、入職後に馴染みやすいことがうれしいポイントです。 関係性が良いこともあって、当事業所では誰もが1人で悩まず、チームで連携しながら働けます。利用者さまごとのグループLINEは、職種をまたいで共同で作成。写真や動画を活用しながら、リアルタイムで相談しています。看護師が利用者さまの動きの鈍さに気づいたときは、動画で共有。リハビリスタッフから「杖の高さを変えた方が良い」といったアドバイスを受けることもあります。逆にリハビリスタッフから「利用者さまの皮膚状態が悪い」と看護師に相談することも。多職種で密に連絡を取り合いながら、より良いケアを目指せる職場です。

【取材】こころナースリハビリステーションの自慢は、スタッフ同士の人間関係の良さです。チームとして会話を大切にしており、気軽に雑談できる雰囲気。代表ともフラットにコミュニケーションをとりやすい環境です。「上下関係の溝ができないように」という思いから、スタッフは下の名前で呼び合っています。相手に敬意を持ちつつ親しみやすさを重視しているため、入職後に馴染みやすいことがうれしいポイントです。 関係性が良いこともあって、当事業所では誰もが1人で悩まず、チームで連携しながら働けます。利用者さまごとのグループLINEは、職種をまたいで共同で作成。写真や動画を活用しながら、リアルタイムで相談しています。看護師が利用者さまの動きの鈍さに気づいたときは、動画で共有。リハビリスタッフから「杖の高さを変えた方が良い」といったアドバイスを受けることもあります。逆にリハビリスタッフから「利用者さまの皮膚状態が悪い」と看護師に相談することも。多職種で密に連絡を取り合いながら、より良いケアを目指せる職場です。

【取材】さかいリハ訪問看護ステーション・横浜 保土ヶ谷支所では、働きやすい環境作りに注力しています。年間休日数はライフスタイルに合わせて114日と125日のどちらかを選択することが可能です。休日は週休2日と年末年始、指定休の3種類で構成されており、指定休は2ヶ月ごとに付与されます。たとえば、年間休日が114日の方は2ヶ月ごとに0～2日、125日の方は約3日間の指定休を取得。お子さんの行事があるときも、休みやすい環境です。 なお、有休消化率は約9割ほど。ご自身やお子さんの急な体調不良などにも対応できるよう、入職後3ヶ月後には有休を付与しています。 また、当事業所はフレキシブルな働き方ができる職場です。たとえば、1日8時間の週4勤務のほか、1日の勤務時間を短くして週5日勤務することも可能。週30時間以上勤務される方を正社員雇用するなど、ライフスタイルにあった働き方を選べます。

【取材】NEXT FLOW 訪問看護 こうほくでは、プラスアルファの視点を大切にし、利用者さまの生活そのものを守る看護を実践しています。医療的ケアや服薬管理だけでなく、転倒防止に向けた室内の環境整備といったサポートも実施。看護師一人ひとりの小さな気づきが利用者さまへの最適なケアを実現しています。 また、訪問時に気づいたことはチャットツールを活用してほかの職員にも共有。ケアマネジャーとも連携し、状況に応じて訪問する時間や回数、ルートなどを調整しています。訪問した職員本人が現場で感じ取ったことを大切にしつつ、チームでより質の高い支援を追求する体制です。 利用者さまのうれしい変化を間近で見届けられることも、当事業所で働く魅力の一つ。過去には、生きる気力が湧かずに生活が乱れていた方が、支援を通じて「外に出たい」と思えるまでになった事例もありました。「業務である」という感覚を越え、利用者さまの生きる活力にまで貢献できる、やりがいのある仕事です。

【取材】NEXT FLOW 訪問看護 こうほくでは、プラスアルファの視点を大切にし、利用者さまの生活そのものを守る看護を実践しています。医療的ケアや服薬管理だけでなく、転倒防止に向けた室内の環境整備といったサポートも実施。看護師一人ひとりの小さな気づきが利用者さまへの最適なケアを実現しています。 また、訪問時に気づいたことはチャットツールを活用してほかの職員にも共有。ケアマネジャーとも連携し、状況に応じて訪問する時間や回数、ルートなどを調整しています。訪問した職員本人が現場で感じ取ったことを大切にしつつ、チームでより質の高い支援を追求する体制です。 利用者さまのうれしい変化を間近で見届けられることも、当事業所で働く魅力の一つ。過去には、生きる気力が湧かずに生活が乱れていた方が、支援を通じて「外に出たい」と思えるまでになった事例もありました。「業務である」という感覚を越え、利用者さまの生きる活力にまで貢献できる、やりがいのある仕事です。

【取材】エリー訪問看護ステーションでは、利用者さまのご家族へのサポートにも携わることができます。カンファレンスを多く設けているため、お看取りまでの方針をしっかり話し合うことが可能です。ご家族が選択に不安を感じる場面では、“間違ってないよ”“良かったよ”とお声掛けしたり、看取り後1ヶ月ごろにはご家族のもとへあいさつに伺ったりと、その心に寄り添うようにしています。きめ細かいケアにやりがいを感じられるでしょう。 当事業所は担当制を導入することで、職員一人ひとりが責任感と裁量権をもって働けるようにしました。同時に、一人で抱え込まない環境づくりにも注力。たとえば、基本的に直行直帰はなく、日々事業所に集まるようにし、毎朝全職員でミーティングを実施しています。さらに週1回の職種別ミーティングや、定期的に各事業所のリーダーで話し合う機会もあります。ときには、ランチをしながらの簡単な勉強会を行うことも。ほかの職員と顔を合わせる機会をこまめに設けることで、チーム連携もしやすくなり、いつでもお互いに高め合い、助け合える関係ができています。

【取材】エリー訪問看護ステーション　茅ヶ崎サテライトでは、利用者さまのご家族へのサポートにも携わることができます。カンファレンスを多く設けているため、お看取りまでの方針をしっかり話し合うことが可能です。ご家族が選択に不安を感じる場面では、“間違ってないよ”“良かったよ”とお声掛けしたり、看取り後1ヶ月ごろにはご家族のもとへあいさつに伺ったりと、その心に寄り添うようにしています。きめ細かいケアにやりがいを感じられるでしょう。 当事業所は担当制を導入することで、職員一人ひとりが責任感と裁量権をもって働けるようにしました。同時に、一人で抱え込まない環境づくりにも注力。たとえば、基本的に直行直帰はなく、日々事業所に集まるようにし、毎朝全職員でミーティングを実施しています。さらに週1回の職種別ミーティングや、定期的に各事業所のリーダーで話し合う機会もあります。ときには、ランチをしながらの簡単な勉強会を行うことも。ほかの職員と顔を合わせる機会をこまめに設けることで、チーム連携もしやすくなり、いつでもお互いに高め合い、助け合える関係ができています。

【取材】いろどり訪問看護リハビリステーション茅ヶ崎は、職員間の仲の良さが自慢です。訪問から戻ると自然と会話が始まり、コミュニケーションを取るのが日常的な光景。仕事での連携はもちろん、プライベートで食事に行くこともあり、公私ともに良好な関係性を築いています。また、会社全体の懇親会は年に1～2回ほどあり、店舗ごとの食事会も定期的に開催。職員同士が交流できる機会が豊富です。 代表と職員の間に距離を感じさせないよう取り組んでいることも、当事業所の特徴です。職員の人数が増えるほど、全員で集まる機会は段々と減ってしまうもの。だからこそ、これからは集まれる職員にはなるべく声を掛け、事業所の方針や想いを直接伝えられる場を設ける見通しです。ほかの職員と顔を合わせられる機会があることで、お互いにつながりを感じられます。

【取材】いろどり訪問看護リハビリステーション茅ヶ崎は、職員間の仲の良さが自慢です。訪問から戻ると自然と会話が始まり、コミュニケーションを取るのが日常的な光景。仕事での連携はもちろん、プライベートで食事に行くこともあり、公私ともに良好な関係性を築いています。また、会社全体の懇親会は年に1～2回ほどあり、店舗ごとの食事会も定期的に開催。職員同士が交流できる機会が豊富です。 代表と職員の間に距離を感じさせないよう取り組んでいることも、当事業所の特徴です。職員の人数が増えるほど、全員で集まる機会は段々と減ってしまうもの。だからこそ、これからは集まれる職員にはなるべく声を掛け、事業所の方針や想いを直接伝えられる場を設ける見通しです。ほかの職員と顔を合わせられる機会があることで、お互いにつながりを感じられます。

【取材】いろどり訪問看護リハビリステーション海老名は、職員間の連携のしやすさが自慢です。利用者さまについて積極的に意見交換ができ、良いケアの提供を実現しています。また、法人全体の懇親会は年に1～2回あり、店舗ごとの食事会も定期的に開催。職員同士の交流を深められます。 代表と職員の間に距離を感じさせないよう取り組んでいることも、当事業所の特徴です。職員の人数が増えるほど、全員で集まる機会は段々と減ってしまうもの。だからこそ、これからは集まれる職員にはなるべく声を掛け、事業所の方針や想いを直接伝えられる場を設ける見通しです。ほかの職員と顔を合わせられる機会があることで、お互いにつながりを感じられます。

【取材】いろどり訪問看護リハビリステーション海老名は、職員間の連携のしやすさが自慢です。利用者さまについて積極的に意見交換ができ、良いケアの提供を実現しています。また、法人全体の懇親会は年に1～2回あり、店舗ごとの食事会も定期的に開催。職員同士の交流を深められます。 代表と職員の間に距離を感じさせないよう取り組んでいることも、当事業所の特徴です。職員の人数が増えるほど、全員で集まる機会は段々と減ってしまうもの。だからこそ、これからは集まれる職員にはなるべく声を掛け、事業所の方針や想いを直接伝えられる場を設ける見通しです。ほかの職員と顔を合わせられる機会があることで、お互いにつながりを感じられます。

【取材】いろどり訪問看護リハビリステーション（厚木本店）は、職員間の仲の良さが自慢です。訪問から戻ると自然と会話が始まり、コミュニケーションを取るのが日常的な光景。仕事での連携はもちろん、プライベートで食事に行くこともあり、公私ともに良好な関係性を築いています。また、法人全体の懇親会は年に1～2回あり、店舗ごとの食事会も定期的に開催。職員同士が交流できる機会が豊富です。 代表と職員の間に距離を感じさせないよう取り組んでいることも、当事業所の特徴です。職員の人数が増えるほど、全員で集まる機会は段々と減ってしまうもの。だからこそ、これからは集まれる職員にはなるべく声を掛け、事業所の方針や想いを直接伝えられる場を設ける見通しです。ほかの職員と顔を合わせられる機会があることで、お互いにつながりを感じられます。

【取材】いろどり訪問看護リハビリステーション（厚木本店）は、職員間の仲の良さが自慢です。訪問から戻ると自然と会話が始まり、コミュニケーションを取るのが日常的な光景。仕事での連携はもちろん、プライベートで食事に行くこともあり、公私ともに良好な関係性を築いています。また、法人全体の懇親会は年に1～2回あり、店舗ごとの食事会も定期的に開催。職員同士が交流できる機会が豊富です。 代表と職員の間に距離を感じさせないよう取り組んでいることも、当事業所の特徴です。職員の人数が増えるほど、全員で集まる機会は段々と減ってしまうもの。だからこそ、これからは集まれる職員にはなるべく声を掛け、事業所の方針や想いを直接伝えられる場を設ける見通しです。ほかの職員と顔を合わせられる機会があることで、お互いにつながりを感じられます。

【取材】ほまれ訪問看護　武蔵小杉の特長は、職員一人ひとりが思い描く「なりたい姿」への道のりを応援していることです。「本人以上に職員の未来を考える」という方針のもと、望む働き方やキャリアの実現をサポートしています。たとえば、「もっとこういう看護がしたい」という想いを持った職員がいれば、理想とする景色を見せられるよう、事業所として案件獲得に動くことも。組織全体で個々の成長を支える文化が根付いています。 また、職員それぞれの考えは、形式的な定期面談ではなく、日々の何気ない会話からヒアリングする方針です。表面的な制度より、本質的なコミュニケーションを重視することで、職員の本音を聞き出しています。職員からあげられる声は、「もっと稼ぎたい」「仕事の負担を減らしたい」「新しいことに挑戦したい」などさまざま。想いを実現するための道筋を一緒に考えながら、一人ひとりに合ったプランを設計・提案しています。自身の将来と向き合いながら成長していきたい方に最適な環境です。