【2026年8月更新】埼玉県 施設看護師・准看護師の求人/転職/給料| 5ページ目

【取材】Kids花音では、お子さまが多くの経験を得られることを大切にしています。たとえば、管理者や保育士が中心となってイベントを企画。子どもたちに楽しんでもらえるよう、随時アイデアを出し合っています。良い考えが浮かんだときには日常的に「これどうかな」と相談することもあり、職種や役職に関わらずフラットに話し合える関係が魅力です。 「いろいろな体験をさせてあげたい」という管理者の想いもあり、イベントの内容は多種多様。お子さまの安全面や衛生面、体調面に充分に配慮しながら行っています。これまでには、ふれあい体験型の動物園に出掛け、動物たちと近くで触れ合ったことも。普段はなかなか出掛けられないお子さまも参加できるよう、職員が一丸となってサポートしています。 業務の中で、ご家族から感謝されることも多く、職員のやりがいにつながっています。お子さまだけでなく、ご家族にも貢献できる仕事です。

【取材】健やか人生福はうちでは、適度に休みを取り入れながら無理なく働けます。年間休日は、ほぼカレンダーどおりの120日間。週休2日のシフト制を取り入れており、日曜日が固定のお休みで、そのほかにもう1日どこかで休日を取れるようにしています。祝日出勤をすることもありますが、その際は必ず代休を付与。休日日数が比較的多めなので、プライベートの時間をしっかり確保できます。 また、有給休暇の取得率はほぼ100％。事前に休み希望を取ったうえで次月のシフトを作成するようにしているので、基本的には希望どおりに休みを取れます。日曜日と合わせて連休として取得したり、半日単位で取得したりすることも可能です。有給休暇の期限が切れそうな職員には、上司からアナウンスをして取得を促すようにしています。仕事を頑張った分、しっかりと休みを取ることでリフレッシュしてもらいたいと考えています。

【取材】みらいちリハの利用者さま一人ひとりが、「身体を動かしたい」「歩けるようになりたい」など、さまざまな目標をお持ちです。そのため職員は利用者さまの目標達成のために、その方にとってどのようなリハビリを提供するのが良いかを日々考えています。リハビリが良い結果につながったときに得られる達成感や充実感は、とても大きなものです。 利用者さまとは月に何度もお会いし、そのたびにじっくりとお話しできます。リハビリの成果を利用者さまから直接伺える機会が多いことは、デイサービスならではの魅力です。過去には、「肩が上がるようになって、高いところの鍋の出し入れができるようになった」というお声をいただいたこともありました。在宅生活に寄り添ったサポートができることも、大きなやりがいです。 さらに当事業所では職員間の連携も万全。職員間の声の掛け合いは、利用者さまが運動を終えて次の運動をする場所へ移動するタイミングや、利用者さまが使い終えたリハビリ機器の消毒が完了したタイミングなどで頻繁に行っています。職員全員がワンフロアで業務にあたっており、互いに声を掛けやすく、働きやすい環境です。

【取材】障害者支援施設 新光苑の自慢は、スタッフ同士の人間関係の良さです。スタッフ間の和やかな雰囲気が利用者さまの安心にもつながると考え、コミュニケーションを大切にしている当施設。業務中に施設内ですれ違うたびに、互いに元気な挨拶を交わす文化が根付いています。また、ヨガや卓球などのサークル活動やスタッフ向けの運動会もあり、職種に関わらず楽しく交流できるのもうれしいポイント。仲間と気軽に話せる、居心地の良い職場です。 清潔さを保つ取り組みに力を入れていることも、当施設の特徴です。具体的には、生活臭に配慮して利用者さまの着替えを1日に2回実施。さらに、オゾン消臭も活用し、利用者さまやスタッフが気持ちよく過ごせるクリーンな空間を実現しています。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス JOIN戸田公園教室では、心身にゆとりをもちながらお子さまの支援に取り組めます。AIを活用して書類作成や保護者さまへの連絡業務を行っているのが特徴。事務作業をスムーズに進められるため、職員はお子さまと向き合う時間をしっかりと確保できます。また、業務の効率化は、残業削減にもつながっています。代表自らが午後6時に帰宅を促す声掛けをしており、基本的に定時で退社できる体制です。 くわえて、お休みをしっかりと取得できることも、当事業所で働く魅力の一つ。完全週休2日制を導入しており、家族や友人との予定も合わせやすい環境です。有休も取りやすい雰囲気があるため、お子さまの入学式や運動会といった行事に合わせて休めます。家庭と仕事の両立を図りながら、安心してキャリアを築いていける職場です。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス JOIN戸田公園教室では、心身にゆとりをもちながらお子さまの支援に取り組めます。AIを活用して書類作成や保護者さまへの連絡業務を行っているのが特徴。事務作業をスムーズに進められるため、職員はお子さまと向き合う時間をしっかりと確保できます。また、業務の効率化は、残業削減にもつながっています。代表自らが午後6時に帰宅を促す声掛けをしており、基本的に定時で退社できる体制です。 くわえて、お休みをしっかりと取得できることも、当事業所で働く魅力の一つ。完全週休2日制を導入しており、家族や友人との予定も合わせやすい環境です。有休も取りやすい雰囲気があるため、お子さまの入学式や運動会といった行事に合わせて休めます。家庭と仕事の両立を図りながら、安心してキャリアを築いていける職場です。

【取材】地域密着型特別養護老人ホーム 絆の丘は、ICTの導入で業務の効率化を図っています。タブレットなどを活用し、日々の記録や会議資料はペーパーレス化。また、一部のベッドに見守りロボットを設置し、利用者さまの生体反応を感知できるようにしています。ゆくゆくはすべてのベッドにロボットを配置して、自宅からでも利用者さまの様子がわかるようにしていく予定です。そうすることで夜勤の負担を軽減し、働き方の多様化を実現できます。 当事業所の夜勤は月4回～5回ほど。オンコールは4名で対応しており、出勤頻度は月2回程度です。入浴は4名～5名で対応するなど、手厚い人員配置を実現。リフトチェアや移動式のシャワーチェアなどを複数用意し、利用者さまの状態に合わせて使い分けています。 また、利用者さまやご家族と向き合うための取り組みとして、チャットによる情報共有や、意見交換を頻繁に実施。ご家族には、利用者さまの日々の写真を送ったり、ご家族を含めたカンファレンスを行ったりすることで、信頼関係の構築を図っています。さらに、利用者さまの尊厳を重視するターミナルケアを行うために、多職種間で密に連携を取り身体的・精神的苦痛の緩和に努めています。ご家族から感謝の言葉をいただくことも多く、それが職員にとっての大きなやりがいです。

【取材】特別養護老人ホーム ウエルハイム・ヨコゼは、ICTの導入で業務の効率化を図っています。タブレットなどを活用し、日々の記録や会議資料はペーパーレス化。また、一部のベッドに見守りロボットを設置し、利用者さまの生体反応を感知できるようにしています。ゆくゆくはすべてのベッドにロボットを配置して、自宅からでも利用者さまの様子がわかるようにしていく予定です。そうすることで夜勤の負担を軽減し、働き方の多様化を実現できます。 当事業所の夜勤は月4回～5回ほど。オンコールは4名で対応しており、出勤頻度は月2回程度です。入浴は4名～5名で対応するなど、手厚い人員配置を実現。リフトチェアや移動式のシャワーチェアなどを複数用意し、利用者さまの状態に合わせて使い分けています。 また、利用者さまやご家族と向き合うための取り組みとして、チャットによる情報共有や、意見交換を頻繁に実施。ご家族を含めてカンファレンスを行うことで、お互いの信頼関係を構築しています。さらに、利用者さまの尊厳を重視するターミナルケアを行うために、多職種間で密に連携を取り、身体的・精神的苦痛の緩和に努めています。ご家族から感謝の言葉をいただくことも多く、それが職員にとっての大きなやりがいです。

【取材】らぽーる上尾は、仕事とプライベートとを両立しやすい環境です。看護師全体の残業時間は、月10時間程度と少なめ。まれにオンコール対応で残業が発生することもありますが、現職の看護部長も基本的に定時で退社しています。また、年次有給休暇の消化率も高く、過去には海外旅行へ行くために10連休を取得した職員もいました。オンとオフのメリハリをつけて働ける職場です。 また、当施設の特徴として定年後も長く働ける制度を設けていることが挙げられます。70歳定年ですが、希望があれば職員の能力や人員状況に応じて80歳まで再雇用が可能。長期的な雇用体制が整っているので、安心して働き続けることが可能です。

【取材】デイサービスひまりは、仕事とプライベートの両立が実現できる環境です。ワークライフバランスを保てる1番の秘訣は、職員同士の協力。当事業所では、希望どおりに休みが取れるようにするため、職員同士の支え合いを大切にしています。「お互いさま」の精神が根付いており、誰かが休みを取りたいときは、ほかの職員が進んでカバーをしてくれる体制です。それもあり、有休の消化率はほぼ100％。有休を期限内に消化できるよう促しているため、休みが取りづらい雰囲気もありません。私生活の予定も余裕を持って立てられるところが魅力です。 また、職員同士の助け合いにより、業務負担の偏りも最小限にしています。当事業所では、掃除をする人とSNSの更新をする人のように、業務を分担。前日に職員同士で業務の進め方の認識をそろえる時間を作っているため、作業をスムーズに進められます。くわえて、記録業務は利用者さまがいる時間帯に合間を縫ってコツコツと進めているので、入力が長引いて残業になることもありません。基本的には定時で退勤できており、終業後に心身を休める時間をしっかり確保できます。

【取材】デイサービスひまりは、仕事とプライベートの両立が実現できる環境です。ワークライフバランスを保てる1番の秘訣は、職員同士の協力。当事業所では、希望どおりに休みが取れるようにするため、職員同士の支え合いを大切にしています。「お互いさま」の精神が根付いており、誰かが休みを取りたいときは、ほかの職員が進んでカバーをしてくれる体制です。それもあり、有休の消化率はほぼ100％。有休を期限内に消化できるよう促しているため、休みが取りづらい雰囲気もありません。私生活の予定も余裕を持って立てられるところが魅力です。 また、職員同士の助け合いにより、業務負担の偏りも最小限にしています。当事業所では、掃除をする人とSNSの更新をする人のように、業務を分担。前日に職員同士で業務の進め方の認識をそろえる時間を作っているため、作業をスムーズに進められます。くわえて、記録業務は利用者さまがいる時間帯に合間を縫ってコツコツと進めているので、入力が長引いて残業になることもありません。基本的には定時で退勤できており、終業後に心身を休める時間をしっかり確保できます。

【取材】デイサービスひまりは、仕事とプライベートの両立が実現できる環境です。ワークライフバランスを保てる1番の秘訣は、職員同士の協力。当事業所では、希望どおりに休みが取れるようにするため、職員同士の支え合いを大切にしています。「お互いさま」の精神が根付いており、誰かが休みを取りたいときは、ほかの職員が進んでカバーをしてくれる体制です。それもあり、有休の消化率はほぼ100％。有休を期限内に消化できるよう促しているため、休みが取りづらい雰囲気もありません。私生活の予定も余裕を持って立てられるところが魅力です。 また、職員同士の助け合いにより、業務負担の偏りも最小限にしています。当事業所では、掃除をする人とSNSの更新をする人のように、業務を分担。前日に職員同士で業務の進め方の認識をそろえる時間を作っているため、作業をスムーズに進められます。くわえて、記録業務は利用者さまがいる時間帯に合間を縫ってコツコツと進めているので、入力が長引いて残業になることもありません。基本的には定時で退勤できており、終業後に心身を休める時間をしっかり確保できます。

【取材】むさしの園わかばは、企業主導型であるひまわり保育園を併設しています。 法人職員枠は、地域枠と比べて安い料金で利用可能。19名定員の小規模保育園で、お子さま一人ひとりに手厚い保育を行っています。 また、土曜日、祝日、長期休み期間中は、学童保育も実施。職場の近くにお子さまを預けられるので、安心して働けます。 夜勤が厳しい場合はパートに切り替えることも可能。子育てが落ち着けば、パートから正社員への復帰もできます。法人内で、年に2～3人はコンスタントに産休や育休を取得している当事業所。女性はもちろん、男性の育休取得実績もあります。 女性にとっても男性にとっても、仕事と家庭を両立しながら働ける環境です。

【取材】聖蹟プライムケアコート東大宮は、年齢や国籍に関わらず、互いを尊重し合う風土がある職場です。20代や30代、50代などの幅広い世代に加え、他国籍の職員も在籍。日本に来て間もない職員もいるため、その境遇を事業所の全体で理解し、支え合う文化が特徴です。現場の雰囲気づくりは介護リーダーが中心となり、職員同士の架け橋となることで、世代や立場の垣根がないフラットな関係性を築いています。 くわえて、職種を超えたチームワークを実現するため、情報共有の徹底にも力を入れています。朝夕の申し送りやノートでの情報交換に加え、月1回のカンファレンスで全職員が共通認識を持てる体制を整備。また、職員一人ひとりの自主性を尊重しており、トップダウンで指示するのではなく、まずは現場の声に耳を傾けることを大切にしています。それぞれの個性を認め、誰もが意見を発信しやすい環境づくりに努めている点が特徴です。

【取材】聖蹟プライムケアコート東大宮は、年齢や国籍に関わらず、互いを尊重し合う風土がある職場です。20代や30代、50代などの幅広い世代に加え、他国籍の職員も在籍。日本に来て間もない職員もいるため、その境遇を事業所の全体で理解し、支え合う文化が特徴です。現場の雰囲気づくりは介護リーダーが中心となり、職員同士の架け橋となることで、世代や立場の垣根がないフラットな関係性を築いています。 くわえて、職種を超えたチームワークを実現するため、情報共有の徹底にも力を入れています。朝夕の申し送りやノートでの情報交換に加え、月1回のカンファレンスで全職員が共通認識を持てる体制を整備。また、職員一人ひとりの自主性を尊重しており、トップダウンで指示するのではなく、まずは現場の声に耳を傾けることを大切にしています。それぞれの個性を認め、誰もが意見を発信しやすい環境づくりに努めている点が特徴です。