【2026年8月更新】東京都 23区全て看護師・准看護師の求人/転職/給料| 94ページ目

【取材】生生医院では、職員間の業務の引継ぎをスムーズに行える体制を整えています。職員が閲覧できる申し送りノートを作成することで、出勤時に連絡事項を確認することが可能です。さらに、LINEグループを活用し、「この薬がないから注文しておいてほしい」といった業務に関する内容も気軽にやりとりできる体制を実現。細かな業務連絡を密に行い、患者さまへの円滑な対応につなげています。 また、院内の情報共有を徹底し、職員間で共通認識を持てるよう取り組んでいることも特徴の一つ。随時ミーティングを開催し、長寿・国保健診の規定について話し合ったり、健康診断にどのような項目が追加されたか共有したりしています。職員全体で情報をすり合わせることで、足並みをそろえて業務に向き合える環境です。

【取材】生生医院では、職員間の業務の引継ぎをスムーズに行える体制を整えています。職員が閲覧できる申し送りノートを作成することで、出勤時に連絡事項を確認することが可能です。さらに、LINEグループを活用し、「この薬がないから注文しておいてほしい」といった業務に関する内容も気軽にやりとりできる体制を実現。細かな業務連絡を密に行い、患者さまへの円滑な対応につなげています。 また、院内の情報共有を徹底し、職員間で共通認識を持てるよう取り組んでいることも特徴の一つ。随時ミーティングを開催し、長寿・国保健診の規定について話し合ったり、健康診断にどのような項目が追加されたか共有したりしています。職員全体で情報をすり合わせることで、足並みをそろえて業務に向き合える環境です。

【取材】ホームアレークリニック不動前では、コミュニケーション能力を活かして働けます。職員間の情報共有には、医療介護専用のコミュニケーションツールや電話、メールなどを活用。「患者さまが使う物品を交換した」「皮膚のガーゼを変えた」など、医療処置について日頃から連絡を取り合っています。ときには、医師の指示を受けケアマネジャーへ患者さまの体調変化をお伝えしたり、病棟の看護師に退院する患者さまの情報をヒアリングしたりすることも。多職種と連携し、患者さまに最適なケアを提供できます。 当院は、これまで培ってきた経験を活かせる環境です。訪問看護の経験者には、病院のカンファレンスへの参加や、ケアマネジャー・訪問看護師との関わりをお任せ。経験を活かして連携をとり、スムーズに対応できるはずです。また、ほかの病院へ営業を兼ねた挨拶回りに行くこともあるので、外部との折衝経験も活かせます。

【取材】元気広場　南阿佐ヶ谷は、段階的な指導で新人職員も着実に成長できます。まずは、利用者さまとコミュニケーションをとることからスタート。約120名の利用者さまの顔と名前を少しずつ覚え、利用者さまとお互いに理解を深めていきます。その後、「今日お話してもらった○○さんの記録を書いてもらえる？」といった具合に記録業務にも着手。先輩看護師や介護職員、管理者が1～2ヶ月掛けてしっかりとサポートするので、自分のペースで仕事を覚えていけます。 また当事業所では、職員のスキルアップにも尽力。年に2回ほど、法定研修と合わせて全体会議も実施しています。職員に共有すべきイレギュラーな案件があれば、その都度臨時で会議を行うことも。資格取得に挑戦したい職員は管理者に相談することも可能で、基礎から着実にステップアップできる職場です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】大谷田耳鼻咽喉科は、東京都足立区大谷田で開設してから30年以上の歴史があります。患者さまは、鼻や耳、喉、めまいなどの症状がある方はもちろん、ここ数年は舌下免疫療法や睡眠時無呼吸症候群、嗅覚障害、味覚障害などの相談も増加中です。 当クリニックには、老若男女問わずさまざまな患者さまが訪れ、長年にわたって通い続ける方も大勢います。その理由は、院長が患者さまの話をしっかり聞き、丁寧な診察を行っているからです。院長が患者さまと話す時間を長くとれるよう、スタッフは事前に患者さまに症状や診察までの待機方法などをヒアリング。そうすることでスムーズに診察を行えるように配慮しています。そして、患者さまとしっかり向き合い続けた結果クリニックの雰囲気が良くなり、通院していた患者さまに「この職場で働きたい」と思ってもらえるほどになりました。患者さまのことを最優先に考えて動ける方であれば、やりがいをもって働ける職場です。

【取材】あさがおクリニックは、教育体制を充実させています。入職後は、先輩医師や医師である代表理事・理事がメンターとなって、3〜6ヶ月ほどかけてOJT研修を実施。定期的に胃ろうの管理・交換方法といった、知識・技術を身につけるための勉強会も行っています。 また、社会資源の調整についても指導。当クリニックは医師が医療行為を行うだけでなく、社会資源へのアクセスにも主体的に関わり、患者さまのQOLの向上に貢献することを大事にしています。過去には、認知症かつ独居で部屋の掃除や服薬ができていなかった患者さまに対し、ケアマネジャーや地域のボランティアの方に介入いただいてサポートした事例も。社会資源を活用しながら問題解決するスキルを磨き、患者さまのQOLの向上のために主体的に関わっていける職場です。 当クリニックは、明確な指標に基づく評価制度が整っていることも魅力です。人事評価は年2回。看護師やご家族など関係者と密に連携を図りながらQOLの向上に貢献できているか、法人のバリューに沿った行動を実行できているかなど、さまざまな観点別に評価を行います。正当な評価のもと、モチベーション高く働ける環境です。

【取材】久光クリニックでは、職員が自分の都合に合わせて働けます。当院の診療日は水曜日以外の平日と、土曜日の午前中です。シフトは診療日に合わせて、基本的に固定で組んでいます。非常勤職員の場合は週1日から勤務可能。相談次第で、午前のみ・午後のみといった働き方にも柔軟に対応しています。非常勤職員は短時間から勤務できるので、ブランクのある方も働きやすい環境です。 当院では、残業はほとんど発生していません。当院の診療時間は午後5時までで、最終受付は午後4時30分までです。基本的には診療時間内で業務を終えられるため、ほぼ定時どおりに退勤可能。まれに診察が延びた場合も、非常勤職員は時間内で退勤することが可能です。当院では、資格を問わずできる業務については、事務員に一任しています。職員同士で業務を分担することで、一人ひとりにかかる負担を軽減。周囲の職員と協力しながら業務を行えます。

【取材】リハビリの風訪問看護ステーションみなとでは、残業がほとんど発生しません。スケジュールは、最後の訪問先でのケアが終業50分前に終わるように余裕を持って組んでいます。記録業務の時間をしっかり確保しているため、定時である午後5時50分より前に帰れることも。加えて、当事業所には参加を強制する研修や勉強会、委員会などがないため、業務以外の活動が理由の時間外勤務も発生しません。プライベートの時間を大切にできる環境です。 また、当事業所は、基本的に土日祝日がお休みです。家族や友人との予定が合わせやすく、生活リズムをつくりやすいのがメリット。 さらに、有給休暇とは別に特別休暇を付与しています。有給休暇・特別休暇ともに、ほぼ100％希望を通すよう配慮しているので、職員は休養やリフレッシュにあてる時間もしっかり確保できます。

【取材】麹町皮ふ科･形成外科クリニックでは、スタッフがワークライフバランスを保って働ける職場づくりに努めています。年間休日が125日ほどあり、心身を十分に休めながら仕事に励める環境。スタッフそれぞれの希望にできる限り合わせたシフトを作成しているので、プライベートを充実させやすいクリニックです。突発的に欠員が生じた際は、法人内のクリニック間でヘルプし合うことが可能。有給休暇も取得しやすく、連休を取るスタッフもいます。 当クリニックは完全予約制です。業務時間内に収まるように、予約スケジュールを組んでいます。そのため、残業はイレギュラーなオペが入った場合に発生する程度。スタッフにもよりますが、平均しても月に10時間未満と少なめです。

【取材】ケンパ･ラーニング･コミュニティ協会が運営する各園では、「壁のない保育」を実践しています。「◯歳児にはこの対応をする」といった決まりはなく、一人ひとりの心身の発達や興味に合わせた保育を行っています。 具体的には、子どもたちの姿を日々写真に収め「どのような発見をしたのか」「どういった会話が繰り広げられていたのか」などを記録。それをスタッフ同士で共有し、「今この子は○○に興味がある」「こういう友達と仲が良い」といった個々の状態を把握しています。そのうえで、「こういう遊びも楽しめるかもしれない」という次の計画につなげ、子どもたちの成長をサポートしているのです。個々に寄り添った保育を通じて子どもたちの変化を発見できることは、スタッフの大きなやりがいにつながっています。

【取材】ケンパ池上保育園では、現在20代～50代の幅広い年齢のスタッフが活躍中です。年齢や役職に関係なく、自由に意見交換ができる風通しの良い雰囲気なのが自慢。明るい性格のスタッフが多く、職場全体に活気があります。男性職員は看護師・保育士を含めて5名在籍しており、いずれかのクラスにたいてい一人はいるので、男性の方も馴染みやすいでしょう。 週に1度は園児の状況を共有し合うクラスミーティングも実施。チーム全員で認識を合わせながら動けるので、一人で戸惑う心配はありません。 職員全員、子どもが大好きで、常に園児のことを一番に考えて行動できる方ばかりです。良好な人間関係のもと、お互いの意見を尊重し合いながら保育に取り組める方は当園で活躍できるでしょう。