【2026年9月更新】東京都 豊島区看護師・准看護師の求人/転職/給料

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】コモド訪問看護ステーションは、職員同士の意見を尊重し、協力しながら働ける職場です。訪問は、チーム制のプライマリー制度を適用。豊富な視点から患者さまを見られるので、職員全員で患者さまの対応で困ったことなどを話し合っています。 当事業所では、文化や価値観の違う多数のチームや、ケアマネジャーなどの外部の人と一緒に仕事する機会が多くあります。職員同士でもお互いの意見や人権を尊重しており、管理者からも声掛けすることで、良好な関係を築ける環境です。 また毎朝ミーティングを実施しており、職員間でのディスカッションを大切にしています。訪問看護は医師やケアマネジャー、患者さま、ご家族とさまざまな人たちと関わっているため、それぞれに合わせた情報共有が必須です。ケアに対する疑問や不安、意見などを職員同士でディスカッションし、管理者がフィードバック。問題を事前に解決でき、円滑な説明や連携ができています。多彩な意見を取り入れることで、知識を深められる環境です。

【取材】訪問看護ステーションこころ千川では、スタッフが安心して成長できる教育体制を整えています。入職後、新しい利用者さまを担当する際は丁寧な同行訪問を実施。医療処置が必要な場合は、2回目の訪問で先輩立会いのもとで実務を行います。本人が安心できたら、3回目から独り立ち。精神科疾患のある利用者さまの場合には、独り立ち前に顔合わせを実施するといった、個々のケースに合わせた教育方法を大切にしています。画一的な研修期間で区切らず、個人のスキルや利用者さまの特性に合わせて同行回数を調整することで、無理なく業務に慣れていける体制を整えています。 また、スタッフの成長を後押しする研修制度も用意しています。外部研修への参加を推奨しており、受講日は出勤扱いとして対応。精神科訪問看護の指定研修は、会社負担での受講実績があり、資格を活かして即戦力として活躍したい方にとって心強い制度です。働きながら知識やスキルを高められる職場です。

【取材】訪問看護ステーションこころ千川では、スタッフが安心して成長できる教育体制を整えています。入職後、新しい利用者さまを担当する際は丁寧な同行訪問を実施。医療処置が必要な場合は、2回目の訪問で先輩立会いのもとで実務を行います。本人が安心できたら、3回目から独り立ち。精神科疾患のある利用者さまの場合には、独り立ち前に顔合わせを実施するといった、個々のケースに合わせた教育方法を大切にしています。画一的な研修期間で区切らず、個人のスキルや利用者さまの特性に合わせて同行回数を調整することで、無理なく業務に慣れていける体制を整えています。 また、スタッフの成長を後押しする研修制度も用意しています。外部研修への参加を推奨しており、受講日は出勤扱いとして対応。精神科訪問看護の指定研修は、会社負担での受講実績があり、資格を活かして即戦力として活躍したい方にとって心強い制度です。働きながら知識やスキルを高められる職場です。

【取材】たばこま訪問看護ステーションでは、キャリアに関する相談と個人の人生設計を一緒に考えています。キャリア面では、現場のリーダーと2～3ヶ月に1回ほどすり合わせを実施。現場での悩みや仕事に関する相談ができます。同時に、スキルチェックシートを使用するなど、ラダー評価によって段階的にキャリアを形成。目標や課題を明確にしています。 人生設計の面では、管理職と年に2回ほど面談する機会を設定。たとえば、「子どもが海外留学を希望していて、今よりも収入を上げたい」といった相談などにも乗っています。ライフステージに合わせて働き方を変えることもできるので、自分に合ったワークライフバランスを確立することが可能です。 また、新人教育では習熟度に合わせて指導していく体制を整えています。先輩職員に同行する回数や研修の期間は、相談しながら決定。徐々に独り立ちを目指すことができます。

【取材】たばこま訪問看護ステーションでは、キャリアに関する相談と個人の人生設計を一緒に考えています。キャリア面では、現場のリーダーと2～3ヶ月に1回ほどすり合わせを実施。現場での悩みや仕事に関する相談ができます。同時に、スキルチェックシートを使用するなど、ラダー評価によって段階的にキャリアを形成。目標や課題を明確にしています。 人生設計の面では、管理職と年に2回ほど面談する機会を設定。たとえば、「子どもが海外留学を希望していて、今よりも収入を上げたい」といった相談などにも乗っています。ライフステージに合わせて働き方を変えることもできるので、自分に合ったワークライフバランスを確立することが可能です。 また、新人教育では習熟度に合わせて指導していく体制を整えています。先輩職員に同行する回数や研修の期間は、相談しながら決定。徐々に独り立ちを目指すことができます。

【取材】たばこま訪問看護ステーションでは、キャリアに関する相談と個人の人生設計を一緒に考えています。キャリア面では、現場のリーダーと2～3ヶ月に1回ほどすり合わせを実施。現場での悩みや仕事に関する相談ができます。同時に、スキルチェックシートを使用するなど、ラダー評価によって段階的にキャリアを形成。目標や課題を明確にしています。 人生設計の面では、管理職と年に2回ほど面談する機会を設定。たとえば、「子どもが海外留学を希望していて、今よりも収入を上げたい」といった相談などにも乗っています。ライフステージに合わせて働き方を変えることもできるので、自分に合ったワークライフバランスを確立することが可能です。 また、新人教育では習熟度に合わせて指導していく体制を整えています。先輩職員に同行する回数や研修の期間は、相談しながら決定。徐々に独り立ちを目指すことができます。

【取材】たばこま訪問看護ステーションでは、キャリアに関する相談と個人の人生設計を一緒に考えています。キャリア面では、現場のリーダーと2～3ヶ月に1回ほどすり合わせを実施。現場での悩みや仕事に関する相談ができます。同時に、スキルチェックシートを使用するなど、ラダー評価によって段階的にキャリアを形成。目標や課題を明確にしています。 人生設計の面では、管理職と年に2回ほど面談する機会を設定。たとえば、「子どもが海外留学を希望していて、今よりも収入を上げたい」といった相談などにも乗っています。ライフステージに合わせて働き方を変えることもできるので、自分に合ったワークライフバランスを確立することが可能です。 また、新人教育では習熟度に合わせて指導していく体制を整えています。先輩職員に同行する回数や研修の期間は、相談しながら決定。徐々に独り立ちを目指すことができます。

【取材】訪問看護ステーションまんぞくでは、仕事と家庭を両立できる環境を整えています。「持ち帰りの仕事はしない」という方針を徹底し、時間内に業務を終える管理を実践。訪問先でタブレット入力を済ませることで、帰社後の事務作業を最小限に抑えています。その結果、残業はほとんどなく、午後6時の定時退勤が基本です。 また、自分に合った働き方が叶うこともポイント。パートスタッフは週4日勤務や曜日固定など、希望に応じたシフトで働けます。オンコール対応は、事務所から30分圏内に在住しているスタッフにお願いしており、回数の相談もOK。月6回分のオンコール手当は基本給に含んでいるため、それより多くなった場合はプラスで支給しています。しっかり稼ぎたい方にぴったりです。 当事業所では、有給休暇を柔軟に取得できます。特に、子どもの行事や受験シーズンなど大事な時期には、皆で助け合っています。家庭を大切にしながら、長くキャリアを続けられる環境です。

【取材】訪問看護ステーションまんぞくでは、仕事と家庭を両立できる環境を整えています。「持ち帰りの仕事はしない」という方針を徹底し、時間内に業務を終える管理を実践。訪問先でタブレット入力を済ませることで、帰社後の事務作業を最小限に抑えています。その結果、残業はほとんどなく、午後6時の定時退勤が基本です。 また、自分に合った働き方が叶うこともポイント。パートスタッフは週4日勤務や曜日固定など、希望に応じたシフトで働けます。オンコール対応は、事務所から30分圏内に在住しているスタッフにお願いしており、回数の相談もOK。月6回分のオンコール手当は基本給に含んでいるため、それより多くなった場合はプラスで支給しています。しっかり稼ぎたい方にぴったりです。 当事業所では、有給休暇を柔軟に取得できます。特に、子どもの行事や受験シーズンなど大事な時期には、皆で助け合っています。家庭を大切にしながら、長くキャリアを続けられる環境です。

【取材】要町病院は3つの病棟があり、病床数は131床。終末期や重症呼吸器疾患のほか、外傷や急性期疾患など幅広い症例に対応しています。そのなかで、職員の経験や考えを尊重した配置をしていることが特徴。培ってきた経験や考えを活かせる場を考え、ワークライフバランスなども考慮して配属先を決定しています。 もちろん、手厚い教育体制も整えています。入職後はオリエンテーションを実施し、日勤業務から担当して業務を覚えることからスタート。経験や習熟度に合わせて夜勤も担当いただきますが、初めの複数回は指導係の先輩職員と一緒に入り、丁寧に教えますのでご安心ください。夜勤担当は早い方でも1～2ヶ月後からの開始です。 外部研修への参加機会もあります。当院側で必要と判断した研修に参加いただいているほか、職員が参加を希望する研修があれば相談可能です。過去には褥瘡や認知症などの研修を受講した職員も。継続的に幅広い分野を学べる環境を活かして、スキルアップを目指せる環境です。また、学んだ内容は資料作成や委員会での報告を通じてほかの職員に共有してもらい、理解を深めることにつなげています。

【取材】長汐病院では子育て中の職員のために、敷地内に保育室を完備。日勤帯では7：30〜19：30を保育時間とし、3歳未満のお子さまをお預かりしています。月に4回の夜間保育実施日には、1歳～未就学児までのお子さまを預けることができます。お子さまの体調不良でお迎えが必要になった際は、病棟管理者に連絡がいくため、早退を申し出る後ろめたさがありません。さらに、当院の職員には、子育て中や子育てを終えた先輩ママも多いので、育児に関する理解があります。看護部職員の育休取得率・復帰率はともに100％です！ 当院では景気に左右されない安定した収入を保証し、不安なく業務に専念してもらうことを企図して、看護師の給与形態に年俸制を導入しました。実際、コロナ禍でも年収の減額は一切ありませんでした。月給制の看護補助には、業務手当として月30,000円を支給しています。また、日曜・祝日の勤務者にも手当を支給するなど各種手当制度も充実しています。