【2026年8月更新】東京都 23区全て看護師・准看護師の求人/転職/給料| 95ページ目

【取材】小規模多機能型居宅介護　みねまちの郷では、休みの希望に合わせて柔軟にシフトを調整しています。「家庭の都合を優先してほしい」という代表の方針があり、特にお子さんの行事は最優先して休みを確保可能です。もちろん、趣味や旅行などでも休みを取りやすく、連休や土日の希望休にも対応。ほかのスタッフと希望日が重ならない限り申請は通るため、自分に合ったワークライフバランスを実現できます。 また、産休・育休の取得実績がある当事業所は、子育て中のスタッフが多く、お子さんの発熱による急な休みにも理解を得やすい環境です。皆で協力し合って業務をカバーしているので、小さいお子さんのいる方も活躍できます。 当事業所には夜勤専従のスタッフがおり、宿泊業務を担当していることから、ほかの人が夜勤に入ることはほとんどありません。体調不良での欠員があった際に、対応できる正社員に夜勤を依頼する程度。基本的には日勤帯のみで勤務でき、一定の生活リズムを保てる職場です。

【取材】藤本クリニックは、仕事とプライベートの両立が叶う職場です。勤務シフトは完全週休2日制で、年間休日は約120日。有給休暇も取得しやすく、リフレッシュする時間をしっかり確保したうえで仕事に励めます。また、1ヶ月あたりの残業時間は、平均で10時間程度。急患発生時や患者さまへの病状説明に立ち合う場合を除いて、残業時間が大きく増えることはほぼありません。退勤後の予定が立てやすいので、職員はオンとオフのメリハリをつけて働けます。自分の生活を大切にしながら働きたい方に最適です。 東京都と埼玉県で複数のクリニックを運営している当法人。「結婚に伴い引っ越しがある」「実家の両親と同居を始める」など環境の変化があった職員には、系列のクリニックへの異動を提案することも可能です。家庭の事情を踏まえた柔軟な対応を心掛けているので、ライフステージが変わっても安心して長く働けます。

【取材】金町診療所では、曜日ごとに専門の違う医師が訪問診療に対応しています。看護師も、勤務する曜日や担当する患者さんなどは基本的に固定ですが、ほかに興味関心のある科目があれば往診希望を出すことも可能です。専門の違う医師につくことで、さまざまな症例に携われることが、当診療所の魅力の一つです。 当診療所の1日の訪問件数は、1日3件～4件程度のこともあれば、12件～13件程度対応する場合もあります。訪問する件数は、看護師としてのこれまでの経験や業務への慣れ具合によって、無理のない範囲で調整しています。 患者さんの症例といった情報は、朝の申し送りやミーティングで全員に共有。看護師同士で日常的に情報交換を行い、個別の相談であってもケースによっては全体で集まり話し合うこともあります。14名程度の少人数の体制だからこそできる強みです。また、同法人の別の診療所とのカンファレンスも月に1回程度行っているので、さまざまな症例を共有し合いながらスキルを高められます。

【取材】柳町病院の看護部では、職員の働きやすさを追求している職場です。残業はほとんどありません。時間どおりに出勤して定時で帰る「サービス残業ゼロ」のスタイルが徹底されているためです。規定の勤務時間より先に業務を開始することを推奨しておらず、看護部長から「早く来る必要はないよ」と職員に声を掛けています。オンとオフのメリハリをつけて業務に集中できる職場です。 また、有給休暇の消化率がほぼ100％を達成している点も当院の魅力です。看護部では、シフト作成の段階で有給休暇の取得を促しており、申請しやすい雰囲気を作っています。体調不良のときだけでなく、私生活の予定に合わせた自由な取得を推進。実際に、習い事をしてプライベートを充実させている職員も複数おり、公私両立を図りながら仕事と向き合えます。

【取材】特別養護老人ホーム古千谷苑では、プライベートの時間をしっかりと確保しながらメリハリ良く働けます。事業所全体で有休の取得を促進しており、消化率はほぼ100％です。ゆとりある人員配置を徹底し、誰もがためらいなく有休を取りやすい職場環境を実現しています。しっかりお休みを取って、リフレッシュできる点が魅力です。なお、有休は半日単位で取得が可能。職員は、体調不良による早退やお子さまの予定など、さまざまな理由で使用しています。 当事業所の運営元である社会福祉法人孝慈会は、「残業をしない」事業方針です。「退勤時刻になったら帰りましょう」と管理者から呼び掛けを行い、定時で帰るよう周知しています。食事や入浴、就寝など介助の途中でも、退勤時間になれば申し送りをして、次のシフトの職員に交代するよう徹底しています。

【取材】Stars訪問看護ステーションは、ICT化を図ることで効率良く業務を進めています。訪問先でもカルテを作成したり患者さまの情報を確認したりできるよう、各職員に1台ずつタブレットを支給。会議がある場合は、Google Meetを活用してオンラインでも参加が可能です。場所を問わずスムーズに業務に取り組めるため、職員の働きやすさにつながっています。 また、ほぼすべての情報をGoogle ドライブに集約しているところも当事業所の特徴です。事業所で受信したFAXや診療情報を外出先でも確認できます。そのほか、クラウドPBXも導入しており、自分のスマートフォンから事務所の電話回線を介して受電・発信することも可能です。利用者さまからの急な日程変更もチャットで確認できるので、訪問日程の再編がしやすく、臨機応変に対応できます。

【取材】当施設は、職員が働きやすい環境づくりに注力しています。まず、人間関係を円滑にするべく行動指針を定めた「BP’s 禁ずルール」を設定。ルールの内容は「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」「他者のせいにしない」「知識、情報、スキルを独り占めしない」「人を傷つけない」というものです。全職員にルールが記載されたカードを配布して、ルールを守ってもらうようにしています。 また、年に2回ほど開催される社員総会には全職員が参加。理念の再確認や業務報告、業績報告、表彰などを行っています。ほかにも、半年に1回社内アンケートを実施。改善点や意見が上がってきた場合、ヒアリングを行い対策を講じるようにしています。職員が気持ちよく働けるようにサポートをしています。

【取材】メディケアクリニック石神井公園では、他職種と密に連携をとりながら、地域の方々へ支援を行っています。約80団体が集まる「石神井医療介護連携会」を不定期に開催し、地域の医療従事者や介護従事者との関係を構築。終末期のケアやリハビリ、福祉用具に関することなどバリエーション豊かなテーマをもとに情報交換を行いながら、交流を深められる機会です。地域の医療介護事業者が一体となることで、患者さまにより良い療養環境を作れると考えています。 院全体の知識向上を目的として、職員が集まって勉強会を実施することもあります。過去には、褥瘡の勉強会を行ったことも。職種に関わらず、誰でも参加可能です。訪問歯科や訪問看護、管理栄養士など、幅広い職種の職員が参加するので、多角的な視点を養えます。

【取材】株式会社ポラリスは、ご利用者さまの「ご自身の足で歩ける自立した生活」の実現を目指し、自立支援介護に注力しています。そのため、当社ではご利用者さま一人ひとりの個別支援を徹底。ご利用者さまにお伺いした目標をもとに、目標達成に向けた個別のリハビリプランを作成しています。また、目標の進捗状況に合わせて、ご本人やご家族さま、ケアマネジャーと話し合い、ケアプランの見直しも丁寧に実施。ご利用者さまが夢や希望に向かって前進できるよう、全力を尽くせる環境です。 自立支援は、パワーリハビリが中心です。当社は、安全免荷装置付きの歩行マシン「Pウォーク」を採用。転倒リスクが少ないため、車いすの方も安全に歩行練習ができます。そのほか、ストレッチベンチやノルディックウォーキングなど、段階に合わせたさまざまな歩行プログラムを用意。寝たきりだった方が約1年で独歩できるようになったり、介護保険を卒業する方がいらっしゃったりと、歩行能力改善の実績が多数あり、自分が人の役に立っていることを実感しやすいのも、魅力の一つです。

【取材】リハビリ型ひかりデイサービス水元店では、仕事とプライベートにメリハリをつけた働き方が実現できます。まず、常勤職員もパート職員も残業がほぼありません。法人全体で、効率的に業務が進められるよう工夫しています。一つは、作業効率化を実現するソフトを開発・導入し、記録業務を簡略化。利用者さまの状態や、リハビリテーションの進捗状況なども選択肢方式にし、少し手を加えれば簡潔に記録を済ませられます。もう一つは、職員同士で業務を分担すること。送迎を行っている間に、残った職員が掃除や次に来る利用者さまのためのテーブルセッティングを行っています。就業時間内に業務が終わるよう職員の配置を組んでおり、残業が発生することはほとんどありません。業務後の予定が立てやすく、自分の時間も大切にできます。 当法人では、休みを推奨する職場の雰囲気があるのも特徴です。代表取締役自身が、「職員がプライベートを充実させて、休日にあった話題を利用者さまに話してほしい」という思いを持っています。職員がお互いさまの精神で休みの調整をフォローし合っており、有給休暇の消化率はほぼ100％。業務の調整がつけば、1週間の休みを取って旅行に行くことも可能です。

【取材】リハビリ型ひかりデイサービス水元店では、仕事とプライベートにメリハリをつけた働き方が実現できます。まず、常勤職員もパート職員も残業がほぼありません。法人全体で、効率的に業務が進められるよう工夫しています。一つは、作業効率化を実現するソフトを開発・導入し、記録業務を簡略化。利用者さまの状態や、リハビリテーションの進捗状況なども選択肢方式にし、少し手を加えれば簡潔に記録を済ませられます。もう一つは、職員同士で業務を分担すること。送迎を行っている間に、残った職員が掃除や次に来る利用者さまのためのテーブルセッティングを行っています。就業時間内に業務が終わるよう職員の配置を組んでおり、残業が発生することはほとんどありません。業務後の予定が立てやすく、自分の時間も大切にできます。 当法人では、休みを推奨する職場の雰囲気があるのも特徴です。代表取締役自身が、「職員がプライベートを充実させて、休日にあった話題を利用者さまに話してほしい」という思いを持っています。職員がお互いさまの精神で休みの調整をフォローし合っており、有給休暇の消化率はほぼ100％。業務の調整がつけば、1週間の休みを取って旅行に行くことも可能です。

【取材】リハビリ型ひかりデイサービス東小岩店では、仕事とプライベートにメリハリをつけた働き方が実現できます。まず、常勤職員もパート職員も残業がほぼありません。法人全体で、効率的に業務が進められるよう工夫しています。一つは、作業効率化を実現するソフトを開発・導入し、記録業務を簡略化。利用者さまの状態や、リハビリテーションの進捗状況なども選択肢方式にし、少し手を加えれば簡潔に記録を済ませられます。もう一つは、職員同士で業務を分担すること。送迎を行っている間に、残った職員が掃除や次に来る利用者さまのためのテーブルセッティングを行っています。就業時間内に業務が終わるよう職員の配置を組んでおり、残業が発生することはほとんどありません。業務後の予定が立てやすく、自分の時間も大切にできます。 当法人では、休みを推奨する職場の雰囲気があるのも特徴です。代表取締役自身が、「職員がプライベートを充実させて、休日にあった話題を利用者さまに話してほしい」という思いを持っています。職員がお互いさまの精神で休みの調整をフォローし合っており、有給休暇の消化率はほぼ100％。業務の調整がつけば、1週間の休みを取って旅行に行くことも可能です。

【取材】リハビリ型ひかりデイサービス柴又店では、仕事とプライベートにメリハリをつけた働き方が実現できます。まず、常勤職員もパート職員も残業がほぼありません。法人全体で、効率的に業務が進められるよう工夫しています。一つは、作業効率化を実現するソフトを開発・導入し、記録業務を簡略化。利用者さまの状態や、リハビリテーションの進捗状況なども選択肢方式にし、少し手を加えれば簡潔に記録を済ませられます。もう一つは、職員同士で業務を分担すること。送迎を行っている間に、残った職員が掃除や次に来る利用者さまのためのテーブルセッティングを行っています。就業時間内に業務が終わるよう職員の配置を組んでおり、残業が発生することはほとんどありません。業務後の予定が立てやすく、自分の時間も大切にできます。 当法人では、休みを推奨する職場の雰囲気があるのも特徴です。代表取締役自身が、「職員がプライベートを充実させて、休日にあった話題を利用者さまに話してほしい」という思いを持っています。職員がお互いさまの精神で休みの調整をフォローし合っており、有給休暇の消化率はほぼ100％。業務の調整がつけば、1週間の休みを取って旅行に行くことも可能です。

【取材】リハビリ型ひかりデイサービス柴又店では、仕事とプライベートにメリハリをつけた働き方が実現できます。まず、常勤職員もパート職員も残業がほぼありません。法人全体で、効率的に業務が進められるよう工夫しています。一つは、作業効率化を実現するソフトを開発・導入し、記録業務を簡略化。利用者さまの状態や、リハビリテーションの進捗状況なども選択肢方式にし、少し手を加えれば簡潔に記録を済ませられます。もう一つは、職員同士で業務を分担すること。送迎を行っている間に、残った職員が掃除や次に来る利用者さまのためのテーブルセッティングを行っています。就業時間内に業務が終わるよう職員の配置を組んでおり、残業が発生することはほとんどありません。業務後の予定が立てやすく、自分の時間も大切にできます。 当法人では、休みを推奨する職場の雰囲気があるのも特徴です。代表取締役自身が、「職員がプライベートを充実させて、休日にあった話題を利用者さまに話してほしい」という思いを持っています。職員がお互いさまの精神で休みの調整をフォローし合っており、有給休暇の消化率はほぼ100％。業務の調整がつけば、1週間の休みを取って旅行に行くことも可能です。

【取材】リハビリ型ひかりデイサービス扇橋店では、仕事とプライベートにメリハリをつけた働き方が実現できます。まず、常勤職員もパート職員も残業がほぼありません。法人全体で、効率的に業務が進められるよう工夫しています。一つは、作業効率化を実現するソフトを開発・導入し、記録業務を簡略化。利用者さまの状態や、リハビリテーションの進捗状況なども選択肢方式にし、少し手を加えれば簡潔に記録を済ませられます。もう一つは、職員同士で業務を分担すること。送迎を行っている間に、残った職員が掃除や次に来る利用者さまのためのテーブルセッティングを行っています。就業時間内に業務が終わるよう職員の配置を組んでおり、残業が発生することはほとんどありません。業務後の予定が立てやすく、自分の時間も大切にできます。 当法人では、休みを推奨する職場の雰囲気があるのも特徴です。代表取締役自身が、「職員がプライベートを充実させて、休日にあった話題を利用者さまに話してほしい」という思いを持っています。職員がお互いさまの精神で休みの調整をフォローし合っており、有給休暇の消化率はほぼ100％。業務の調整がつけば、1週間の休みを取って旅行に行くことも可能です。