【2026年10月更新】埼玉県 ヘルパー・介護職の求人/転職/給料25ページ目

【取材】ふれあい多居夢志木宗岡では、職員同士で密に連携を取りながら働けます。月に1度ほど、管理者や介護職員、事務職員といったさまざまな職種や役職が集まり会議を実施。全職員が発言しやすいように事前に用紙を配布し、意見をまとめてから会議を行っています。会議では、問題点の改善策や利用者さまの状態について活発に意見を交換。職員全員で、より良いサービスの提供に向けて話し合える雰囲気があります。 業務中の連携もスムーズで、「私が対応します」と盛んに声を掛け合い、協力して働ける環境です。また、フロア内はまっすぐな廊下に沿って居室が配置されており、目が行き届きやすい構造な点も当事業所の特徴。困っている職員がいればすぐに気付いてフォローに入れます。職員一丸となって協力しながら、より良いケアを追求できる環境です。

【取材】ふれあい多居夢志木宗岡では、職員同士で密に連携を取りながら働けます。月に1度ほど、管理者や介護職員、事務職員といったさまざまな職種や役職が集まり会議を実施。全職員が発言しやすいように事前に用紙を配布し、意見をまとめてから会議を行っています。会議では、問題点の改善策や利用者さまの状態について活発に意見を交換。職員全員で、より良いサービスの提供に向けて話し合える雰囲気があります。 業務中の連携もスムーズで、「私が対応します」と盛んに声を掛け合い、協力して働ける環境です。また、フロア内はまっすぐな廊下に沿って居室が配置されており、目が行き届きやすい構造な点も当事業所の特徴。困っている職員がいればすぐに気付いてフォローに入れます。職員一丸となって協力しながら、より良いケアを追求できる環境です。

【取材】安東病院は、自身の救急の経験を活かしながら働ける場所です。当院では年間約1000台の救急車を受け入れています。地域包括ケア病棟の看護師は夜間の救急対応も担うため、経験者の方はスキルを発揮できます。入職後1ヶ月程度はOJTで先輩職員とペアで動き、4～5名の固定チーム内で指導を受けられる仕組み。経験者の方は、問題がなければ早めの独り立ちも可能です。 また、働きながらスキルアップできる制度も充実しています。当院ではeラーニングを採用しており、時間や場所を選ばず学べる点が強みです。 さらに、院内研修は勤務中に実施しており、時間外の研修は原則としてありません。効果的なおむつのあて方といった実践的な研修も行っています。なお、資格取得を目的とした外部研修への参加は出張扱いとなり、費用補助を受けられます。自己研鑽を積極的に後押しする体制です。

【取材】安東病院は、自身の救急の経験を活かしながら働ける場所です。当院では年間約1000台の救急車を受け入れています。地域包括ケア病棟の看護師は夜間の救急対応も担うため、経験者の方はスキルを発揮できます。入職後1ヶ月程度はOJTで先輩職員とペアで動き、4～5名の固定チーム内で指導を受けられる仕組み。経験者の方は、問題がなければ早めの独り立ちも可能です。 また、働きながらスキルアップできる制度も充実しています。当院ではeラーニングを採用しており、時間や場所を選ばず学べる点が強みです。 さらに、院内研修は勤務中に実施しており、時間外の研修は原則としてありません。効果的なおむつのあて方といった実践的な研修も行っています。なお、資格取得を目的とした外部研修への参加は出張扱いとなり、費用補助を受けられます。自己研鑽を積極的に後押しする体制です。

【取材】みらいちリハの利用者さま一人ひとりが、「身体を動かしたい」「歩けるようになりたい」など、さまざまな目標をお持ちです。そのため職員は利用者さまの目標達成のために、その方にとってどのようなリハビリを提供するのが良いかを日々考えています。リハビリが良い結果につながったときに得られる達成感や充実感は、とても大きなものです。 利用者さまとは月に何度もお会いし、そのたびにじっくりとお話しできます。リハビリの成果を利用者さまから直接伺える機会が多いことは、デイサービスならではの魅力です。過去には、「肩が上がるようになって、高いところの鍋の出し入れができるようになった」というお声をいただいたこともありました。在宅生活に寄り添ったサポートができることも、大きなやりがいです。 さらに当事業所では職員間の連携も万全。職員間の声の掛け合いは、利用者さまが運動を終えて次の運動をする場所へ移動するタイミングや、利用者さまが使い終えたリハビリ機器の消毒が完了したタイミングなどで頻繁に行っています。職員全員がワンフロアで業務にあたっており、互いに声を掛けやすく、働きやすい環境です。

【取材】介護老人福祉施設（特別養護老人ホーム）　シャロームでは、利用者さまの口腔ケアに力を入れています。その中でも特に注力しているケアの一つが、のどの力を鍛える嚥下トレーニングです。嚥下トレーニングの方法は、新人さんの入職時に指導を実施。そのほか、1年に1回ほど歯科医師を講師として招き、研修を行っています。 当事業所では、歯科医師会や大学と連携し、嚥下トレーニングを継続した際のデータを収集。その結果、半年ほどで「利用者さまの表情がより豊かになった」という効果を得られたことが判明しました。取り組みの結果が可視化されることで、職員のやりがいにもつながっています。 当事業所では、職員が働きやすい環境を整備しています。入浴介助の際は、浴室の中と外で担当を分け、職員をそれぞれ2名ずつ配置。利用者さまの誘導を行う職員と看護師も合わせて、計6名ほどで対応している点が特徴です。人員配置を手厚くすることで、職員1人あたりの負担を軽減。職員が円滑に仕事を進められる体制を整えています。

【取材】特別養護老人ホームくすのきでは、職員が長く働き続けられる環境を整えています。「働くうえでの希望や意見を尊重し、職員一人ひとりが良い施設を作る一員になれるようにしたい」と考えている施設長。30～40代の子育て世代の職員が多いこともあり、家庭と両立しながら働ける職場づくりに力を入れています。 基本的に残業はなく、定時に退勤する職員がほとんど。委員会や研修はほぼすべて業務時間内に行い、残業が発生しないようにしています。時間内に業務が終わらない場合は、次のシフトの職員に引き継ぎOK。退勤後の時間をしっかり確保できる環境です。 また、当施設は業務負担の軽減にも注力しています。職員から「入浴介助で腰が痛くなる」との意見が挙がったことをきっかけに、浴場の設備を見直し。車椅子のまま入浴できる浴槽や、ストレッチャーのままミスト浴を行える機械を導入しました。そのほか、夜勤は2名体制を採用。入居者さまの急変時も、心の余裕を持って対応にあたれます。「ゆっくり仮眠が取れる」と職員からも好評です。施設が主体となり労働環境の改善を図っているので、職員は身体を大切にしながら働けます。

【取材】特別養護老人ホームくすのきでは、職員が長く働き続けられる環境を整えています。「働くうえでの希望や意見を尊重し、職員一人ひとりが良い施設を作る一員になれるようにしたい」と考えている施設長。30～40代の子育て世代の職員が多いこともあり、家庭と両立しながら働ける職場づくりに力を入れています。 基本的に残業はなく、定時に退勤する職員がほとんど。委員会や研修はほぼすべて業務時間内に行い、残業が発生しないようにしています。時間内に業務が終わらない場合は、次のシフトの職員に引き継ぎOK。退勤後の時間をしっかり確保できる環境です。 また、当施設は業務負担の軽減にも注力しています。職員から「入浴介助で腰が痛くなる」との意見が挙がったことをきっかけに、浴場の設備を見直し。車椅子のまま入浴できる浴槽や、ストレッチャーのままミスト浴を行える機械を導入しました。そのほか、夜勤は2名体制を採用。入居者さまの急変時も、心の余裕を持って対応にあたれます。「ゆっくり仮眠が取れる」と職員からも好評です。施設が主体となり労働環境の改善を図っているので、職員は身体を大切にしながら働けます。

【取材】聖蹟プライムケアコート東大宮は、年齢や国籍に関わらず、互いを尊重し合う風土がある職場です。20代や30代、50代などの幅広い世代に加え、他国籍の職員も在籍。日本に来て間もない職員もいるため、その境遇を事業所の全体で理解し、支え合う文化が特徴です。現場の雰囲気づくりは介護リーダーが中心となり、職員同士の架け橋となることで、世代や立場の垣根がないフラットな関係性を築いています。 くわえて、職種を超えたチームワークを実現するため、情報共有の徹底にも力を入れています。朝夕の申し送りやノートでの情報交換に加え、月1回のカンファレンスで全職員が共通認識を持てる体制を整備。また、職員一人ひとりの自主性を尊重しており、トップダウンで指示するのではなく、まずは現場の声に耳を傾けることを大切にしています。それぞれの個性を認め、誰もが意見を発信しやすい環境づくりに努めている点が特徴です。

【取材】聖蹟プライムケアコート東大宮は、年齢や国籍に関わらず、互いを尊重し合う風土がある職場です。20代や30代、50代などの幅広い世代に加え、他国籍の職員も在籍。日本に来て間もない職員もいるため、その境遇を事業所の全体で理解し、支え合う文化が特徴です。現場の雰囲気づくりは介護リーダーが中心となり、職員同士の架け橋となることで、世代や立場の垣根がないフラットな関係性を築いています。 くわえて、職種を超えたチームワークを実現するため、情報共有の徹底にも力を入れています。朝夕の申し送りやノートでの情報交換に加え、月1回のカンファレンスで全職員が共通認識を持てる体制を整備。また、職員一人ひとりの自主性を尊重しており、トップダウンで指示するのではなく、まずは現場の声に耳を傾けることを大切にしています。それぞれの個性を認め、誰もが意見を発信しやすい環境づくりに努めている点が特徴です。

【取材】聖蹟プライムケアコート東大宮は、年齢や国籍に関わらず、互いを尊重し合う風土がある職場です。20代や30代、50代などの幅広い世代に加え、他国籍の職員も在籍。日本に来て間もない職員もいるため、その境遇を事業所の全体で理解し、支え合う文化が特徴です。現場の雰囲気づくりは介護リーダーが中心となり、職員同士の架け橋となることで、世代や立場の垣根がないフラットな関係性を築いています。 くわえて、職種を超えたチームワークを実現するため、情報共有の徹底にも力を入れています。朝夕の申し送りやノートでの情報交換に加え、月1回のカンファレンスで全職員が共通認識を持てる体制を整備。また、職員一人ひとりの自主性を尊重しており、トップダウンで指示するのではなく、まずは現場の声に耳を傾けることを大切にしています。それぞれの個性を認め、誰もが意見を発信しやすい環境づくりに努めている点が特徴です。

【取材】一般社団法人らしえるは、ワークライフバランスを大切にして無理なく働くことができる職場です。職員に「楽しく長く働いてほしい」という方針なので、勤務日数・勤務時間などを比較的自由に設定することができます。また、夜勤やオンコールがないので、残業は月10時間以内。プライベートとの両立が可能です。 希望休や有給休暇を取得しやすいのも魅力の一つ。連休取得も可能で、リフレッシュしながら業務に励めます。子育てを終えた世代の職員が多いこともあり、子どもの事情による突発的な休みにも理解があり、子育て中の方も安心して働ける環境です。

【取材】介護ハートおごせは、職員が希望する勤務日程で働けるよう努めています。1日1時間か3時間の勤務を選べるほか、早朝や夕方メインなどの働き方にも柔軟に対応。職員からも「勤務日程の融通が効きやすい」といった声が上がるほど、働きやすい環境です。また、希望休も基本的に申請した日程で休めるほか、有給休暇の取得率も約80％と高水準。休みを取得しやすい雰囲気で、プライベートとの両立も叶います。 くわえて、残業は月に0～10時間ほどと少なめです。急な欠員や月末・月初の事務作業の際に残業が発生する以外、基本的にはありません。対応可能な場合のみ残業をお願いするときもありますが、難しい場合には責任者が引き継ぐことも可能。無理なく働ける職場です。 当事業所は、髪型・髪色が自由なことも魅力です。仕事に支障が出なければ、身だしなみは職員の好みを尊重。自分の好きなスタイルを活かしたまま働けます。

【取材】介護ハートおごせは、職員が希望する勤務日程で働けるよう努めています。1日1時間か3時間の勤務を選べるほか、早朝や夕方メインなどの働き方にも柔軟に対応。職員からも「勤務日程の融通が効きやすい」といった声が上がるほど、働きやすい環境です。また、希望休も基本的に申請した日程で休めるほか、有給休暇の取得率も約80％と高水準。休みを取得しやすい雰囲気で、プライベートとの両立も叶います。 くわえて、残業は月に0～10時間ほどと少なめです。急な欠員や月末・月初の事務作業の際に残業が発生する以外、基本的にはありません。対応可能な場合のみ残業をお願いするときもありますが、難しい場合には責任者が引き継ぐことも可能。無理なく働ける職場です。 当事業所は、髪型・髪色が自由なことも魅力です。仕事に支障が出なければ、身だしなみは職員の好みを尊重。自分の好きなスタイルを活かしたまま働けます。

【取材】特別養護老人ホームサニーホームは、チームで利用者さまのケアにあたっています。当施設は、従来型の多床室のため、日ごとに配置を決めて利用者さまを見守っていることが特徴です。月に1回ほど全体ミーティングを行い、チームの連携を強化しています。 また、職種や部署を超えた連携も魅力の一つ。職員は皆PHSを持ち、看護師とすぐに連絡を取れる体制を整えています。介護職と看護職の間で垣根を感じることはなく、必要なことは日常的に相談可能。コミュニケーションを大切にする職員が多いからこそ、改善点は指摘し合い、良い点は褒め合うポジティブな関係性を築いています。休憩時間には、一緒に食事をすることが多く、プライベートの話も含めて気軽に談笑することも。職種の垣根を越えて連携し、利用者さま一人ひとりに寄り添った温かいケアを実践しています。