【2026年11月更新】埼玉県 施設看護師・准看護師の求人/転職/給料| 42ページ目

【取材】グループホーム福音の園・川越第二は、職員同士の協力体制がとれているため、働きやすい環境です。当ホームは、早番、早出、普通、遅出、夜勤の5交代制。それぞれが業務内で仕事を終わらせられるように、ゆとりあるシフトを組んでいます。そのため、日常業務での残業はほとんどありません。 休みが取りやすく、プライベートの時間を大切にできるのも働きやすさの秘訣です。休日は基本的に職員の希望に沿ってシフトを組んでおり、育児や家庭の都合などで急な休みが発生した場合は、職員同士でスケジュールを調整。「困ったときはお互いさま」という考えが浸透しています。 また、職場環境をさらに良いものにするために、改善委員会を設置。正職員は、2ヶ月に1度の改善員会に参加し、施設や業務で気になることについての意見を出し合います。過去には、「休憩に入るタイミングがつかめず、なかなか入りにくい」という意見を受け、改善案を話し合ったことも。利用者さまに関わることだけでなく、職員が最適に働ける環境づくりにも、常に意識を向けています。

【取材】特別養護老人ホーム清風苑では、先輩職員がマンツーマンで指導。新人職員の経験や能力によって異なりますが、基本的に入職してから約3ヶ月間を教育期間としています。教育担当者はシフトによって変わりますが、教育者の間で新人職員の進捗状況を共有していることから、指導内容にズレが生じることはありません。夜勤業務を一人できちんとこなせるまでしっかりとサポートしているので、無資格・未経験の方も安心してください。 当施設では、職員が一人で悩みを抱え込まないように、最低でも半年に1回は面談を実施。その際に、困ったことはないか聞き取ると同時に、これまでの反省やこれからの目標を一緒に考えています。なお、介護福祉士以上には資格手当を支給しており、資格を取得したい方には、優先的に休めるように随時シフトを調整しています。

【取材】介護老人保健施設　いるまの里は、プライベートの時間をしっかり確保しながら働ける施設です。残業はほぼゼロ。日勤から夜勤への引き継ぎがスムーズなため、業務が長引くことはほとんどありません。利用者さまの自立度が高く、常に時間に追われるような慌ただしさがない点も、定時での退勤を支えています。また、有給休暇の取得も施設全体で推進中です。気兼ねなく休みを申請できる文化が根づいています。 さらに、産休や育休からの復職実績も豊富です。ライフイベントを経てもキャリアを続けられるよう、職場復帰を全面的にサポートしています。仕事と家庭を両立しながら、安心して働き続けられる環境です。

【取材】介護老人保健施設　いるまの里は、プライベートの時間をしっかり確保しながら働ける施設です。残業はほぼゼロ。日勤から夜勤への引き継ぎがスムーズなため、業務が長引くことはほとんどありません。利用者さまの自立度が高く、常に時間に追われるような慌ただしさがない点も、定時での退勤を支えています。また、有給休暇の取得も施設全体で推進中です。気兼ねなく休みを申請できる文化が根づいています。 さらに、産休や育休からの復職実績も豊富です。ライフイベントを経てもキャリアを続けられるよう、職場復帰を全面的にサポートしています。仕事と家庭を両立しながら、安心して働き続けられる環境です。

【取材】リハビリデイサービスチューリップは、未経験の方も安心して仕事を始められる職場です。入職後は、丁寧なOJT研修を実施。マシンの使い方から、麻痺の部位に応じた立ち位置といった利用者さまへの接し方まで、先輩が一緒に業務を行いながら指導します。また、異業種から転職した未経験者が、マニュアルと研修を通じて1ヶ月ほどで業務を習得した実績も。充実した教育体制により、経験の浅い方も着実にスキルを身につけられます。 くわえて、当事業所は職員のキャリアを応援する制度も整っています。介護福祉士といった資格取得にかかる費用は法人が支援。費用の上限は相談のうえで決定しており、過去には全額を補助した事例もあります。さらに、月1回ほどのミーティングのほか、業務後にも20～30分程度の研修会を定期的に開催。継続して知識を吸収することで、成長を目指せる環境です。

【取材】リハビリデイサービスチューリップは、未経験の方も安心して仕事を始められる職場です。入職後は、丁寧なOJT研修を実施。マシンの使い方から、麻痺の部位に応じた立ち位置といった利用者さまへの接し方まで、先輩が一緒に業務を行いながら指導します。また、異業種から転職した未経験者が、マニュアルと研修を通じて1ヶ月ほどで業務を習得した実績も。充実した教育体制により、経験の浅い方も着実にスキルを身につけられます。 くわえて、当事業所は職員のキャリアを応援する制度も整っています。介護福祉士といった資格取得にかかる費用は法人が支援。費用の上限は相談のうえで決定しており、過去には全額を補助した事例もあります。さらに、月1回ほどのミーティングのほか、業務後にも20～30分程度の研修会を定期的に開催。継続して知識を吸収することで、成長を目指せる環境です。

【取材】あしすとリハ南平野では、職場内のミーティングは毎日朝と夕方に行います。朝のミーティングでは、その日のキャンセルなど必要最低限の情報を10分程度で共有。夕方のミーティングでは、介護とリハ職、看護部門に分かれて10分～20分程度情報共有をしたあと、全体でもミーティングを行います。全職種で情報を共有することで、多職種がワンチームとなって現場業務に取り組める体制です。全体ミーティングでは多職種が専門知識を踏まえて話し合うため、お互いに刺激を受けながら新しい知識をインプットできる場になっています。 系列事業所とのつながりが強いのも当法人の特徴です。暑気払いなどのイベントは法人内の事業所が合同で実施。ときには系列事業所の職員を誘って飲みに行くこともあります。必要に応じてほかの事業所へヘルプに入ることもありますが、職員同士の関係性ができあがっているため、スムーズに業務に取り組める環境です。

【取材】あしすとリハ南平野では、職場内のミーティングは毎日朝と夕方に行います。朝のミーティングでは、その日のキャンセルなど必要最低限の情報を10分程度で共有。夕方のミーティングでは、介護とリハ職、看護部門に分かれて10分～20分程度情報共有をしたあと、全体でもミーティングを行います。全職種で情報を共有することで、多職種がワンチームとなって現場業務に取り組める体制です。全体ミーティングでは多職種が専門知識を踏まえて話し合うため、お互いに刺激を受けながら新しい知識をインプットできる場になっています。 系列事業所とのつながりが強いのも当法人の特徴です。暑気払いなどのイベントは法人内の事業所が合同で実施。ときには系列事業所の職員を誘って飲みに行くこともあります。必要に応じてほかの事業所へヘルプに入ることもありますが、職員同士の関係性ができあがっているため、スムーズに業務に取り組める環境です。

【取材】デイサービス円居は、職員が安心して長く働ける環境です。管理者が一人ひとりの状況にしっかりと目を配っており、体調や私生活の変化にも気づいて優しくフォロー。困りごとがあればいつでも相談できます。また、シフト作成時も職員の希望をできる限り考慮する方針。土曜日や祝日の出勤が一部の職員だけに偏らないよう、バランスに配慮して調整しています。 当事業所では、介護職の残業は正職員で月2時間ほどと少なく、パート職員の場合はほぼゼロです。残業の少なさを支えているのが、徹底した業務スケジュールの管理です。「何を」「何時までに」「何人で」「どのように進めるか」という手順を明確にすることで、時間内にスムーズに仕事を終えられるようにしています。また、退勤時間を過ぎても残っている職員がいれば、管理者が帰宅するよう積極的に声掛けも実施。メリハリを付けて働ける職場環境づくりに努めています。

【取材】デイサービス円居は、職員が安心して長く働ける環境です。管理者が一人ひとりの状況にしっかりと目を配っており、体調や私生活の変化にも気づいて優しくフォロー。困りごとがあればいつでも相談できます。また、シフト作成時も職員の希望をできる限り考慮する方針。土曜日や祝日の出勤が一部の職員だけに偏らないよう、バランスに配慮して調整しています。 当事業所では、介護職の残業は正職員で月2時間ほどと少なく、パート職員の場合はほぼゼロです。残業の少なさを支えているのが、徹底した業務スケジュールの管理です。「何を」「何時までに」「何人で」「どのように進めるか」という手順を明確にすることで、時間内にスムーズに仕事を終えられるようにしています。また、退勤時間を過ぎても残っている職員がいれば、管理者が帰宅するよう積極的に声掛けも実施。メリハリを付けて働ける職場環境づくりに努めています。

【取材】デイサービス円居 内牧では、計画的に業務を進められます。事前にチーム全員で状況と段取りの確認を行うことで、効率良く行動を開始できる体制です。情報共有の仕組みとして、全員が確認する日誌に引き継ぎ事項を詳しく記載する方針。さらに、日々の朝礼では当日の業務内容や注意点を丁寧にすり合わせます。「何を」「何時までに」「何人で」「どのように進めるか」という手順を明確化し、スムーズに業務に取り組める環境を整えていきます。 また、「時間内にしっかり成果を出す」という共通意識を持ち、チームで協力し合える点も魅力です。一部の職員に負担が偏らないよう互いにフォローし合い、一人ひとりが心身にゆとりを持って支援に臨める環境を目指します。

【取材】特別養護老人ホームゆいの杜は、職員同士が互いを尊重し合える良好な関係性が魅力の職場です。職員数は約55名で、そのうち介護職は47名ほど。10代から60代までと、年齢も経験も幅広い層が活躍しています。世代の壁がなく、フラットな関係性が特徴です。若手からは新しい視点、ベテラン職員からは豊かな人生経験を共有し、互いに高め合っています。理事長や施設長も普段から現場へ顔を出すため、役職者との壁もありません。何気ない相談もスムーズに行え、安心して働けます。 当施設では、職員の足並みをそろえることで、利用者さまに上質なケアを提供できます。利用者さまに関する情報を、全員がタイムリーに把握できる体制を構築。情報共有ノートに加え、ビジネス用のチャットアプリを活用しているため、休日や出勤前にあった出来事もスムーズにキャッチアップできます。 また、半年に1回ほどの頻度で、ケアマネジャーや栄養士、機能訓練指導員なども参加する多職種カンファレンスを実施。各々の専門的な視点を交えながら、利用者さまについての共通認識を合わせられるため、全員で同じ方向を向いたケアを提供できます。温かいチームワークのもと業務に臨める環境です。

【取材】特別養護老人ホームゆいの杜は、職員同士が互いを尊重し合える良好な関係性が魅力の職場です。職員数は約55名で、そのうち介護職は47名ほど。10代から60代までと、年齢も経験も幅広い層が活躍しています。世代の壁がなく、フラットな関係性が特徴です。若手からは新しい視点、ベテラン職員からは豊かな人生経験を共有し、互いに高め合っています。理事長や施設長も普段から現場へ顔を出すため、役職者との壁もありません。何気ない相談もスムーズに行え、安心して働けます。 当施設では、職員の足並みをそろえることで、利用者さまに上質なケアを提供できます。利用者さまに関する情報を、全員がタイムリーに把握できる体制を構築。情報共有ノートに加え、ビジネス用のチャットアプリを活用しているため、休日や出勤前にあった出来事もスムーズにキャッチアップできます。 また、半年に1回ほどの頻度で、ケアマネジャーや栄養士、機能訓練指導員なども参加する多職種カンファレンスを実施。各々の専門的な視点を交えながら、利用者さまについての共通認識を合わせられるため、全員で同じ方向を向いたケアを提供できます。温かいチームワークのもと業務に臨める環境です。

【取材】特別養護老人ホームゆいの杜は、職員同士が互いを尊重し合える良好な関係性が魅力の職場です。職員数は約55名で、そのうち介護職は47名ほど。10代から60代までと、年齢も経験も幅広い層が活躍しています。世代の壁がなく、フラットな関係性が特徴です。若手からは新しい視点、ベテラン職員からは豊かな人生経験を共有し、互いに高め合っています。理事長や施設長も普段から現場へ顔を出すため、役職者との壁もありません。何気ない相談もスムーズに行え、安心して働けます。 当施設では、職員の足並みをそろえることで、利用者さまに上質なケアを提供できます。利用者さまに関する情報を、全員がタイムリーに把握できる体制を構築。情報共有ノートに加え、ビジネス用のチャットアプリを活用しているため、休日や出勤前にあった出来事もスムーズにキャッチアップできます。 また、半年に1回ほどの頻度で、ケアマネジャーや栄養士、機能訓練指導員なども参加する多職種カンファレンスを実施。各々の専門的な視点を交えながら、利用者さまについての共通認識を合わせられるため、全員で同じ方向を向いたケアを提供できます。温かいチームワークのもと業務に臨める環境です。

【取材】ONODERAナーシングヴィラ川口は、入居者さま同士のコミュニケーションが盛んな施設です。当施設では、食事以外でも入居者さまが食堂に集まって過ごすことが多々あります。そのため、入居者さま同士の交流はもちろん、職員同士の連携も自然と生まれ、施設の雰囲気がより良いものに。和気あいあいとした雰囲気の中で働きたい方に最適な職場です。 当施設では、法人や施設の現状を把握するために、月に1回ほど全体会議を行っています。参加者は主任や副主任がメイン。ご家族の要望を共有したり、問題点について各部門から意見を出し合って解決に向けて動いたりするなど、さまざまな議題を取り上げています。職場の仲間と協力し合いながら、円滑に仕事に取り組める体制を整備。「入居者さまに質の高いケアを提供していきたい」とお考えの方に最適な環境です。