【2026年8月更新】東京都 江戸川区 施設看護師・准看護師の求人/転職/給料| 3ページ目

【取材】リハライフ北小岩では、職員の意見や頑張りが認められます。実施するレクリエーションを決める際には、職員同士で話し合い。テレビゲームや麻雀、ボール体操など、ある程度の定番メニューが決まっているので、毎朝のミーティングでどれを行うかを決めています。なお、職員から新しいレクリエーションを提案することも可能です。利用者さまを楽しませるための提案については、「とりあえずやってみよう」と前向きに取り組む職場です。年1回行っている管理者との面談で、日頃の提案やリーダーシップが評価されると、ときには時給アップにもつながります。頑張りが実を結ぶ環境があるため、仕事に対するモチベーションを高く保てるはずです。 また、当事業所は正社員・パート問わず、職員の副業が可能です。「副業の業務も現場でポジティブに活かせる」という社長の考えがあるため、やってみたいことや好きなことに挑戦しながら働くこともできます。

【取材】アゼリーアネックスでは、丁寧な新人教育を心掛けています。入職後は定期的に面談を実施。業務の習得状況を確認したり、不安なことを相談したりできる時間を設けています。施設ケアマネとしての経験がない方もチャレンジしやすい職場環境です。 当法人では、資格取得支援にも取り組んでいます。取得費用の補助があり、職員は負担なくスキルアップが可能です。 また、職員のレベルに応じた研修も2～3ヶ月に1回ほど施設内で実施。リーダーシップや接遇など、さまざまなテーマで行っています。そのほか、系列の施設間の見学研修といった機会も豊富に用意。互いの良い部分を取り入れながら業務に活かしていけます。入職後も、着実に成長していける職場です。

【取材】フロンティアキッズ葛西は、子どもたちの自主性や主体性を育てるためにモンテッソーリ教育を導入しているのが特徴です。お子さまの興味を引く教具を揃え、楽しめる環境を整えています。モンテッソーリ教育において職員が心掛けているのは、お子さまをよく観察すること。できる限りお子さまが自発的に動けるよう、一人ひとりの気持ちや特性をしっかり把握したうえで適切な支援を行っています。 また、当園ではお子さまの豊かな国際感覚を養うグローバル教育にも力を入れています。他国への理解を深めるために大切なのは、まず自国のことをよく知り、日本人としてのアイデンティティを確立することです。そのため、当園では子どもたちに季節のイベントを通じて日本語や礼儀作法などの日本文化に十分慣れ親しんでもらってから、外国の文化に触れてもらうようにしています。 英語教育には、タッチパネルを使って行う「キッズブラウン」という教材を活用。歌やダンス、クイズを交えながら、楽しく実践的に英語を学べるプログラムを実施しています。 保育を通じて、子どもたちの「他を認め尊重できる心」を育むことが当園の目的です。採用において、モンテッソーリ教育・グローバル教育の実施経験や英語力は問いません。「多様性」という価値観を大切にしながら保育に携わってくださる方ならきっと活躍できます。

【取材】機能回復リハセンター篠崎では、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「人のせいにしない」「人を傷つけない」といった内容で、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。 また、管理者との面談を月に１度、社長との面談を3ヶ月に1度と頻回に行っており、スタッフからのSOSにはすぐに対処したり、挙がってきた意見を業務改善に役立てたりできる体制が整っています。これらの取り組みが評価され、2020年には「TOKYO働きやすい福祉の職場宣言」の認定を受けました。 さらに、当事業所ではスタッフの健康支援にも力を入れています。施設内は全面禁煙です。また、ウォーターサーバーも設置し、水分補給を欠かさないよう呼びかけています。利用者さまの健康だけでなく、自分の体も大切にしながら働ける環境です。

【取材】機能回復リハセンター篠崎では、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「人のせいにしない」「人を傷つけない」といった内容で、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。 また、管理者との面談を月に１度、社長との面談を3ヶ月に1度と頻回に行っており、スタッフからのSOSにはすぐに対処したり、挙がってきた意見を業務改善に役立てたりできる体制が整っています。これらの取り組みが評価され、2020年には「TOKYO働きやすい福祉の職場宣言」の認定を受けました。 さらに、当事業所ではスタッフの健康支援にも力を入れています。施設内は全面禁煙です。また、ウォーターサーバーも設置し、水分補給を欠かさないよう呼びかけています。利用者さまの健康だけでなく、自分の体も大切にしながら働ける環境です。

【取材】当施設は、職員が働きやすい環境づくりに注力しています。まず、人間関係を円滑にするべく行動指針を定めた「BP’s 禁ずルール」を設定。ルールの内容は「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」「他者のせいにしない」「知識、情報、スキルを独り占めしない」「人を傷つけない」というものです。全職員にルールが記載されたカードを配布して、ルールを守ってもらうようにしています。 また、年に2回ほど開催される社員総会には全職員が参加。理念の再確認や業務報告、業績報告、表彰などを行っています。ほかにも、半年に1回社内アンケートを実施。改善点や意見が上がってきた場合、ヒアリングを行い対策を講じるようにしています。職員が気持ちよく働けるようにサポートをしています。

【取材】Brain [ブレイン] は、職員同士が気持ちよく過ごせる職場環境づくりを行っています。たとえば、「陰口・悪口は絶対に言わない」「他人のせいにしない」など、禁止事項を5つにまとめた「禁ずルール」を設定。行動指針が書かれたビジョンカードを各職員に配布することで、ルールを浸透させています。そのほかに、社内アンケートを半年に1回実施。業務に対するやりがいや悩みなど、職員のさまざまな声を聞いています。その中で、一人で悩んでいるような職員がいた場合には、人事が介入しヒアリング。職員が一人で悩みを抱え込まないようサポートを行っています。 さらに、当施設は子育て中の職員も働きやすい職場を目指しています。職員が産休、育休を取得できるのはもちろん、子連れ出勤や時短勤務の適用も可能です。育休については、男性職員の育休取得の実績があり、20日ほど取得した方もいます。また、職員の異動希望も受け付けており、デイサービスから訪問リハビリなど社内の他事業所への異動にも対応しています。こういった働きやすい職場環境づくりへの取り組みから、社内アンケートでは、仕事に満足していると回答した職員が85%もいる結果に。職員がいきいきと働ける職場を実現できていいます。

【取材】Noie［ノイエ］を運営するBody Pioneer株式会社では、働きやすい職場作りのためにさまざまな取り組みを行っています。たとえば「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」といった「禁ずルール」を設け、これらの行動指針などを記したビジョンカードを職員に配布。職員同士が良好な人間関係を築けるよう努めています。こうした取り組みが職員に浸透し、半年に1度実施している社内アンケートでは「仕事に満足している」職員が85%、「楽しく働けている」職員が90%という結果が出ました。さらに、東京都から指定された項目を達成し「働きやすい福祉の職場」に認定されています。 当社は男性も育休取得実績があり、子育て世代が多数活躍中です。時短勤務や勤務場所の変更などにも柔軟に対応し、子連れ出勤も許可しています。

【取材】Noie［ノイエ］を運営するBody Pioneer株式会社では、働きやすい職場作りのためにさまざまな取り組みを行っています。たとえば「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」といった「禁ずルール」を設け、これらの行動指針などを記したビジョンカードを職員に配布。職員同士が良好な人間関係を築けるよう努めています。こうした取り組みが職員に浸透し、半年に1度実施している社内アンケートでは「仕事に満足している」職員が85%、「楽しく働けている」職員が90%という結果が出ました。さらに、東京都から指定された項目を達成し「働きやすい福祉の職場」に認定されています。 当社は男性も育休取得実績があり、子育て世代が多数活躍中です。時短勤務や勤務場所の変更などにも柔軟に対応し、子連れ出勤も許可しています。