【2026年11月更新】東京都 正社員ケアマネジャーの求人/転職/給料| 16ページ目

【取材】あるもに訪問看護リハビリステーション（立川・東大和事業所）はポジティブに仕事に取り組むスタッフが集まっており、チームとしてのまとまりが強みです。スタッフは30～40代の落ち着いた雰囲気の方が多く、職場内は穏やかで人間関係が良好。お互いが必要以上に干渉し過ぎず、仕事とプライベートを切り分けています。 所長が中心となりながらスタッフ同士が協力し合う関係性を築いており、手が空けば、「できることありますか？」と常に思いやりを持った声掛けが聞こえます。自主的にゴミ捨てや掃除をするなど、専門職以外の仕事も前向きに実施。皆で支え合うあたたかな職場です。当事業所ではいつでも受け入れ体制があるので、新人職員が入りづらい雰囲気もありません。法人内の研修先としても機能しており、ときには別事業所のスタッフが事務所内にいることも。誰でも溶け込みやすい環境です。 スタッフ間では、毎日朝・夕に集まる時間を設けて話し合いを行うほか、週1回、30分程度のリーダーミーティングを行っています。加えてLINE WORKSを活用し、各利用者さまの様子や訪問先で気づいたことなどを日報として記入。リアルとITを組み合わせ、情報共有に努めることに役立てています。

【取材】あるもに訪問看護リハビリステーション（国立事業所）ではチーム担当制を取っており、新人職員も安心して働ける環境です。看護師は4人のスタッフ全員がワンチーム。利用者さまごとにスタッフの担当を決めますが、訪問の際はチーム全員で対応します。すべてのメンバーが利用者さま全体を把握しているので心強く、安心して業務にあたれる環境です。 当事業所ではスタッフ皆が顔を合わせられる時間を作り、対面でのコミュニケーションを大事にしています。朝と昼にそれぞれ10分程度、利用者さまについての情報共有や困っていることの相談など、話し合いを実施。オンコール対応で居合わせられなかったスタッフについては、所長より後ほど口頭で伝えるようにしています。 緊急時の場合はLINE WORKSを活用することもありますが、文字を打ち込むこと自体が一つの作業として時間を有するため、極力使用は控えています。ただし「文字を打つ必要がない」という個人の判断で、共有すべきことが漏れてしまわないよう、利用者さまの様子についてはなるべく口頭で伝え合うことを徹底。「顔色が良くなかった」「お孫さんが来たらしい」など、些細なことも共有します。このようにコミュニケーションをとることがチームの関係性維持にもつながるため、皆で集まる時間を大切にしています。

【取材】あるもに訪問看護リハビリステーション（国立事業所）ではチーム担当制を取っており、新人職員も安心して働ける環境です。看護師は4人のスタッフ全員がワンチーム。利用者さまごとにスタッフの担当を決めますが、訪問の際はチーム全員で対応します。すべてのメンバーが利用者さま全体を把握しているので心強く、安心して業務にあたれる環境です。 当事業所ではスタッフ皆が顔を合わせられる時間を作り、対面でのコミュニケーションを大事にしています。朝と昼にそれぞれ10分程度、利用者さまについての情報共有や困っていることの相談など、話し合いを実施。オンコール対応で居合わせられなかったスタッフについては、所長より後ほど口頭で伝えるようにしています。 緊急時の場合はLINE WORKSを活用することもありますが、文字を打ち込むこと自体が一つの作業として時間を有するため、極力使用は控えています。ただし「文字を打つ必要がない」という個人の判断で、共有すべきことが漏れてしまわないよう、利用者さまの様子についてはなるべく口頭で伝え合うことを徹底。「顔色が良くなかった」「お孫さんが来たらしい」など、些細なことも共有します。このようにコミュニケーションをとることがチームの関係性維持にもつながるため、皆で集まる時間を大切にしています。

【取材】あるもに訪問看護リハビリステーション（府中本部事業所）のスタッフは、利用者さまのより良い生活を実現するため、「どうにかしてあげられないかな」と常に考えているような優しい人ばかりです。スタッフ同士も、「こうでなければいけない」と看護観を押しつけず、お互いの考え方を受け入れ、尊重し合う関係性があります。いろいろな年代のスタッフが言いたいことを言い合える風通しの良さがあり、新人職員も溶け込みやすい雰囲気です。 スタッフが困っていることを相談すれば、「こういうのはどう？」「こんな方法があるよ」と積極的に意見を出し合っています。たとえば、認知症の利用者さまが訪問の時間を忘れ、不在の場合があるケース。対策を話し合った際には、「電話をする」「カレンダーに書き込む」など皆からアイデアが挙がります。さらに、利用者さま宅の近隣を通ったスタッフが、“何分後に訪問が来ますよ”と声を掛け協力してくれることも。スタッフ間で意見を活発にしながら助け合い、個々の考えも実現しやすい環境です。

【取材】あるもに訪問看護リハビリステーション（府中本部事業所）のスタッフは、利用者さまのより良い生活を実現するため、「どうにかしてあげられないかな」と常に考えているような優しい人ばかりです。スタッフ同士も、「こうでなければいけない」と看護観を押しつけず、お互いの考え方を受け入れ、尊重し合う関係性があります。いろいろな年代のスタッフが言いたいことを言い合える風通しの良さがあり、新人職員も溶け込みやすい雰囲気です。 スタッフが困っていることを相談すれば、「こういうのはどう？」「こんな方法があるよ」と積極的に意見を出し合っています。たとえば、認知症の利用者さまが訪問の時間を忘れ、不在の場合があるケース。対策を話し合った際には、「電話をする」「カレンダーに書き込む」など皆からアイデアが挙がります。さらに、利用者さま宅の近隣を通ったスタッフが、“何分後に訪問が来ますよ”と声を掛け協力してくれることも。スタッフ間で意見を活発にしながら助け合い、個々の考えも実現しやすい環境です。

【取材】あるもに訪問看護リハビリステーション（立川・東大和事業所）はポジティブに仕事に取り組むスタッフが集まっており、チームとしてのまとまりが強みです。スタッフは30～40代の落ち着いた雰囲気の方が多く、職場内は穏やかで人間関係が良好。お互いが必要以上に干渉し過ぎず、仕事とプライベートを切り分けています。 所長が中心となりながらスタッフ同士が協力し合う関係性を築いており、手が空けば、「できることありますか？」と常に思いやりを持った声掛けが聞こえます。自主的にゴミ捨てや掃除をするなど、専門職以外の仕事も前向きに実施。皆で支え合うあたたかな職場です。当事業所ではいつでも受け入れ体制があるので、新人職員が入りづらい雰囲気もありません。法人内の研修先としても機能しており、ときには別事業所のスタッフが事務所内にいることも。誰でも溶け込みやすい環境です。 スタッフ間では、毎日朝・夕に集まる時間を設けて話し合いを行うほか、週1回、30分程度のリーダーミーティングを行っています。加えてLINE WORKSを活用し、各利用者さまの様子や訪問先で気づいたことなどを日報として記入。リアルとITを組み合わせ、情報共有に努めることに役立てています。

【取材】玉川ケアサービスの魅力は、お休みがしっかり取れるところにあります。年間休日数は、夏季休暇・年末年始の休暇を含めて126日ほど。有給休暇も取りやすく、訪問介護職員の有休消化率は約90％と高めです。しっかり休息を取り、リフレッシュして仕事に臨めます。 また、仕事と育児の両立を実現できる環境も整っています。職員の勤務時間は午前9時～午後5時までとなっており、残業は月平均2時間程度と少なめ。加えて、一緒に働く職員のほとんどが子育て経験者なので、お子さまの体調不良のため急遽お休みする職員がいれば誰かがフォローに入るなど、職場には助け合いの風土が根付いています。時短勤務は小学校6年生まで利用できるので、「子どもが小さいからまだ手がかかる」という方でも安心して働けます。

【取材】玉川ケアサービスの魅力は、お休みがしっかり取れるところにあります。年間休日数は、夏季休暇・年末年始の休暇を含めて126日ほど。有給休暇も取りやすく、訪問介護職員の有休消化率は約90％と高めです。しっかり休息を取り、リフレッシュして仕事に臨めます。 また、仕事と育児の両立を実現できる環境も整っています。職員の勤務時間は午前9時～午後5時までとなっており、残業は月平均2時間程度と少なめ。加えて、一緒に働く職員のほとんどが子育て経験者なので、お子さまの体調不良のため急遽お休みする職員がいれば誰かがフォローに入るなど、職場には助け合いの風土が根付いています。時短勤務は小学校6年生まで利用できるので、「子どもが小さいからまだ手がかかる」という方でも安心して働けます。

【取材】ワンダフルサポート居宅支援事業所で働くうえで魅力として挙げられるのは、自由度の高さです。基本的な勤務時間は平日の午前9時～午後6時ですが、利用者さまの都合で土日出勤が必要な場合などは平日に休みを振り替えるなど、スタッフが各自でスケジュールを調整。スタッフは自身でスケジュールを管理しながら、臨機応変に対応しています。個人の裁量で判断するため、管理能力が問われますが、自分のペースで働きやすい職場です。 業務管理はICT化を進めているため、出先での記録業務もスムーズです。使用するタブレットは会社が支給いたします。

【取材】ワンダフルサポート新宿　居宅支援事業所で働くうえで魅力として挙げられるのは、自由度の高さです。基本的な勤務時間は平日の午前9時～午後6時ですが、利用者さまの都合で土日出勤が必要な場合などは平日に休みを振り替えるなど、スタッフが各自スケジュールを調整。スタッフは自身でスケジュールを管理しながら、臨機応変に対応しています。個人の裁量で判断するため、管理能力が問われますが、自分のペースで働きやすい職場です。 業務管理はICT化を進めているため、出先での記録業務もスムーズです。使用するタブレットは会社が支給いたします。

【取材】キヨタケアプランセンターみなとには、約4名の主任ケアマネジャーと約4名のケアマネジャーが在籍しています。職員の平均年齢は50歳ほど。平均勤続年数は約12年と、長く活躍してくれているメンバーが多くいます。 なお、当施設には、介護支援専門員の資格に加え、看護師や介護福祉士、社会福祉士それぞれの資格を所持したケアマネが在籍しています。 ターミナルの利用者さまなど医療面のニーズが高い方には看護師資格を持ったケアマネが担当したり、福祉面でのニーズが高い方には社会福祉士資格を持ったケアマネが対応したりと、専門性の高さが強みです。ケアマネ歴の長い職員が多いこともあり、困難なケースの依頼がくることもあります。専門性が高く、かつ実績のあるメンバーが揃っているので、ケアマネジメントの知識・スキルを養いたいという方にとって学べることが多い環境です。 当事業所では月に1回、3施設合同の在宅ミーティングをする際にケースカンファレンスも実施。現在の問題点や今後の方向性、業務改善などについて、1つの職種の考えに固執するのではなく、各方面の専門職のアドバイスを参考にしながら話し合っています。利用者さまへより良いサービスの提供を目指し、多職種の連携を強化しているので、幅広い視野を持ちながら働くことが可能です。

【取材】訪問介護サービスひのき大泉学園で働く訪問介護スタッフの残業時間は、ほぼありません。当事業所で残業時間が少ない理由は、無駄な残業を減らす取り組みを行っているためです。訪問時間帯によっては直行直帰を許可し、不必要な移動時間を発生させないようにしています。また、事務作業による残業が発生しないよう、事務スタッフを増員。適材適所で効率的に業務を進めています。 役職に就いているスタッフの残業時間も月に3時間程度と少なめです。また、役職者の産休育休の取得実績もあります。管理者として復帰した際には、ご家庭の都合によりリモートワークに切り替えられるようにしました。育児中の方も安心して働ける環境を整えています。

【取材】アロハケアマネジメントセンターは、フレックス制を導入しています。1ヶ月で定められている勤務時間に相違がなければOKなので、勤務時間を都合によって調整しやすいことが魅力です。たとえば、もし残業が発生したとしても、その分、別日に早く退勤できます。 また、有給休暇は15分単位での取得ができ、取得率は100％と高水準をキープ。夏季休暇や年末年始休暇もあり、GWもカレンダーどおりの休みなので、ご家族やご友人と予定を合わせやすく、プライベートをさらに充実させられます。 当事業所では事務作業も効率的にできるよう、環境を整えています。記録業務は紙ではなく、タブレットやパソコンを活用。介護ソフトで簡単に記録ができるので、一度やり方を覚えれば楽に作業ができます。 さらに、当事業所には事務スタッフが在籍しており、電話対応や社外に発送する書類の封入作業などを専門職が行うことはありません。専門職員が自分の仕事に専念できる環境です。 大きな負担を抱えることなく働けるので疲れが溜まりにくく、プライベートもさらに充実させられるはずです。

【取材】マルシモケアプランサービスでは、記録にタブレットやスマートフォンなどの電子媒体を導入し、より効率的に業務が行えるよう環境を整えています。業務の空いた時間に簡単に記録が取れるだけでなく、利用者さまの状態やケアの仕方なども、訪問の合間に確認することが可能。事務所に帰ってから記録をまとめる必要がないため残業はほぼなく、月の残業は1時間以内です。 また、当事業所ではSlackやMCS（Medical Care STATION）などの連絡ツールを使い、コミュニケーションの活性化を行っています。特にMSCでは、職員だけでなく利用者さまとそのご家族とも情報共有が可能。直接顔を合わせなくても、積極的にコンタクトを取れるようにしています。情報共有しやすい環境なだけでなく、職員がプライベートで使っているチャットツールを使用しなくて済むように配慮。仕事とプライベートで、オンオフをしっかり切り替えられる環境です。

【取材】マルシモケアプランサービス南千住を運営する有限会社マルシモでは、職員が働きやすい環境を整えています。たとえば、ICTの導入もその一つです。記録はスマートフォンやタブレットなどの端末からフォーマットにアクセスしてレ点でチェックしたり、必要あれば文字を打ち込んだりするだけで完了します。必要な情報はいつでもどこでも確認でき、業務の効率化につながっています。また、業務効率化のおかげで残業はほぼなく、月の残業は1時間以内です。 また、コミュニケーションツールも積極的に活用。職員同士で連絡を取るチャットツールと、ご家族さまや医師と連絡を取るためのツールを使い分けています。情報共有しやすい環境を整備しているほか、職員がプライベートで使っているチャットツールを使用しなくて済むよう配慮しています。仕事とプライベートで、オンオフをしっかり切り替えられる環境です。