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【取材】ウィズチャイルドは、子どもの「やってみたい！」という気持ちを尊重しています。保育士は、子どもが自分で考え、選べるよう柔軟にサポート。ときには、子どもの選択が失敗するケースもありますが、保育士たちは成功もミスもすべて認めています。安心感を満たすことで、次に挑戦する力や自ら成長する力が育っていくと考えているからです。一人ひとりの気持ちに寄り添いながら、成長を応援できる環境です。 そして、当園は、日常の保育を大切にしています。そのため、イベントは食育の一環である種植えや収穫、年1回ほどの遠足と少なめ。運動会や発表会など、大人主導のイベントは開催していません。保育士は、事前の練習や準備をする負担が少ないため、本質的保育に集中できます。 正社員には、チームマネージメント能力が必須です。それは皆の下支えとなってチームを育む、強い意志と協調性です。こどもたちと共に成長したい・地域の子育ての一助となりたい、という思いを持てる方、ぜひいっしょにウィズチャイルドで働きましょう。

【取材】SOUキッズケア株式会社では、職員が安心して長く働ける環境作りに力を入れています。有給休暇の消化率はほぼ100％を誇り、年間休日は120日以上あるため、プライベートを大切にしながらワークライフバランスを実現できる職場です。また、結婚休暇や出産祝い金などの慶弔制度も完備しており、ライフイベントに応じた手厚いサポート体制が整っています。 さらに、園内で直接相談しづらいお悩みも気軽に共有できるよう本社に相談窓口を設置しているほか、入職後のフォローアップ研修などを通じて新卒同士のつながりや絆を深められる機会も豊富です。安心してキャリアを重ねられる環境で、仲間と共に成長していけます

【取材】もしもしのほし高円寺保育園は、充実した研修と外部コンサルティングの指導により、定期的に保育の質を見直しています。社内研修では、保育理念や保育方針への理解を深めるほか、園長を対象とした研修も実施。他園の取り組みを参考にしながら、自園の運営へ活かしています。 また、年に2回ほど外部コンサルタントによる巡回指導や講義を実施。日々の保育について、専門的な視点からフィードバックを受けることで、新たな気づきや改善につなげています。さらに、本社から児童育成協会の研修も案内しており、参加費用は会社がサポート。多角的な学びを通してスキルアップが叶う環境です。

【取材】登戸ピノキオ保育園は、未経験やブランクがある方でも無理なく成長できる環境を整えた職場です。入職後は配属先の先輩職員がペアになり、業務内容に応じて実践的に仕事を教えるマンツーマン体制。分からないことはすぐに聞きやすく、不安を解消しながら慣れていけます。現場経験がなくても、着実に力をつけていける環境です。 希望があれば、系列の他園に実習に行くこともできます。法人が運営するほかの保育園や学童、発達支援施設などで働く機会は、知見を広げるきっかけにも。意欲次第でスキルを伸ばしやすいことが強みの一つです。 さらに、スキルアップのための休暇制度も用意しています。外部研修への参加にも使える、自己研鑽を目的とした休暇を年間3日ほど付与。未経験の方も経験のある方も、自分のペースで着実にステップアップしていけます。

【取材】ブライト保育園　名古屋一社では、職員同士が良好な関係性を築いています。勤続年数に関わらず円滑にコミュニケーションを取っており、業務の相談はもちろん、推し活や旅行などの話題で盛り上がることもしばしば。和気あいあいとした温かい雰囲気が自慢です。 なお、良好な人間関係は、業務中のスムーズな連携にもつながっています。たとえば、勤務時間内に業務を終わらせるため、お互いに声を掛け合いながら交代で事務作業の時間を確保。誰か1人に負担が偏らないよう、周りを見て自然と助け合う風土が根付いています。 職員間で活発に意見交換を行っていることも魅力の一つです。月1～2回行っている職員会議では、子どもたちの様子や今後の保育方針について深く話し合っています。施設長が「意見を伝えやすい雰囲気づくり」に注力していることもあり、職員は自身の考えを気軽に発信することが可能です。 さらに、法人全体でも年に数回、エリアごとに系列園の職員が集まり、保育について語り合う場を設けています。他園の取り組みを学び、保育に関する悩みやアイデアを共有できる機会です。園内だけでなく法人全体の一体感を感じながら、より良い保育を追求していけます。

【取材】おひさますまいる保育園では全体の職員会議を月2回ほど行い、園やクラスの状況報告、行事の確認など、情報共有を徹底しています。会議の場では、ほかの学年やクラスの保育状況が把握可能。職員会議の内容は共有アプリでも確認できるので、議事録をいつでも見返せます。事務所に設置するノートにも会議の内容は記載。当日休んでしまった場合でも、密に情報が把握できます。 また、学年単位のミーティングは月1回～4回と適宜行っています。乳児クラスでは、リーダーを中心にお子さまに関する情報共有をメインに実施。幼児クラスは主任を交え、保育内容に関する話し合いを行っています。たとえば、読み書きの苦手な子への対応について意見を交換。ご家庭の事情を共有することもあり、内容はさまざまです。密に情報共有を行うことで、職員全体がお子さまの状況を把握しやすく、安心して業務に取り組めます。

【取材】にこにこすまいる園では、お子さまの行動を把握しやすい環境です。当園では、年代に合わせたクラス単位の活動を行うときも、常に0歳児～2歳児が同じ部屋にいます。そのため、誰がどこにいるか、お子さまの行動をすぐに把握することが可能。目を行き届かせながら一人ひとりと向き合い、個人に合わせて対応できます。 当園はワンフロアという特性を活かしており、職員同士の情報伝達もスムーズです。コミュニケーションがとりやすく、いつでも密に連携できます。困りごとや不安も周りの職員に相談できるため、早い段階で解消可能です。また、月に1回ほど職員会議を実施。定期的にお子さまの状況を共有することで、全体で統一感をもった保育が行えます。 さらに、課題があればその都度、保育会議を開催。配慮の必要なお子さまへの対応方法や、成長に合わせた生活の見直しなど、反省点も踏まえて全体の決定事項を話し合います。職員全体で情報共有を徹底し、一体感をもって業務に取り組めるので、不安なく保育にあたれる環境です。

【取材】サンライズキッズ保育園 北区園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】ウィズチャイルドは、子どもの「やってみたい！」という気持ちを尊重しています。保育士は、子どもが自分で考え、選べるよう柔軟にサポート。ときには、子どもの選択が失敗するケースもありますが、保育士たちは成功もミスもすべて認めています。安心感を満たすことで、次に挑戦する力や自ら成長する力が育っていくと考えているからです。一人ひとりの気持ちに寄り添いながら、成長を応援できる環境です。 そして、当園は、日常の保育を大切にしています。そのため、イベントは食育の一環である種植えや収穫、年1回ほどの遠足と少なめ。運動会や発表会など、大人主導のイベントは開催していません。保育士は、事前の練習や準備をする負担が少ないため、本質的保育に集中できます。 正社員には、チームマネージメント能力が必須です。それは皆の下支えとなってチームを育む、強い意志と協調性です。こどもたちと共に成長したい・地域の子育ての一助となりたい、という思いを持てる方、ぜひいっしょにウィズチャイルドで働きましょう。

【取材】もしもしのほし高円寺保育園は、充実した研修と外部コンサルティングの指導により、定期的に保育の質を見直しています。社内研修では、保育理念や保育方針への理解を深めるほか、園長を対象とした研修も実施。他園の取り組みを参考にしながら、自園の運営へ活かしています。 また、年に2回ほど外部コンサルタントによる巡回指導や講義を実施。日々の保育について、専門的な視点からフィードバックを受けることで、新たな気づきや改善につなげています。さらに、本社から児童育成協会の研修も案内しており、参加費用は会社がサポート。多角的な学びを通してスキルアップが叶う環境です。

【取材】ブライト保育園　名古屋一社では、職員同士が良好な関係性を築いています。勤続年数に関わらず円滑にコミュニケーションを取っており、業務の相談はもちろん、推し活や旅行などの話題で盛り上がることもしばしば。和気あいあいとした温かい雰囲気が自慢です。 なお、良好な人間関係は、業務中のスムーズな連携にもつながっています。たとえば、勤務時間内に業務を終わらせるため、お互いに声を掛け合いながら交代で事務作業の時間を確保。誰か1人に負担が偏らないよう、周りを見て自然と助け合う風土が根付いています。 職員間で活発に意見交換を行っていることも魅力の一つです。月1～2回行っている職員会議では、子どもたちの様子や今後の保育方針について深く話し合っています。施設長が「意見を伝えやすい雰囲気づくり」に注力していることもあり、職員は自身の考えを気軽に発信することが可能です。 さらに、法人全体でも年に数回、エリアごとに系列園の職員が集まり、保育について語り合う場を設けています。他園の取り組みを学び、保育に関する悩みやアイデアを共有できる機会です。園内だけでなく法人全体の一体感を感じながら、より良い保育を追求していけます。

【取材】ナーサリールームベリーベアー宮崎台では、業務負担の軽減に取り組んでいます。たとえば、職員の負担になりやすい過剰な壁面飾りは作成せず、市販品やお子さまの作品を活用して園内を装飾。ICT化の推進により、手書き作業も少なくしています。また、清掃は専任のパート職員が担当。エプロンや三角巾の洗濯も園内で行うので、個人で洗濯する手間はありません。雑務に時間を取られることなく保育に専念可能です。 当園は、仕事とプライベートの両立支援にも力を入れています。残業は月平均3時間で、そのうち約2時間は月例会議です。また、基準プラス3名程度の職員を配置することで、余裕のある人員体制も整備。時間内に仕事を終わらせられることが多く、職員自身の私生活もしっかり充実させられます。 休みも取りやすく、有休消化率は8～9割ほど。期初に取得予定を出すことで休みが重なりにくい工夫をしています。年間休日も約123日と多く、心身をリフレッシュしながら働ける職場です。

【取材】しおつるばしハート保育園では、園長も職員と一緒になって親身に保育を行っています。職員の手が回らないときは、園長が積極的にサポート。ミルクをつくるときやお漏らしの対応など、保育士が手が離せない際もすぐに駆けつけます。また、様子が気になるお子さまについては、経験豊富な園長の目線からアドバイスを受けることも可能。一人で抱え込まずに仲間や園長を頼りながら働ける環境です。 また、当園は業務効率を上げるための取り組みを行っています。月案作成や販売用写真の回収などには保育ICTシステム・コドモンを活用。コドモンで園長が月案の進捗を把握して指示出しをしたり、職員が保育中に撮った写真を回収したりしています。これにより、月案の進み具合が悪いときは、非常勤が保育業務を替わり、常勤が作業に専念できるように分担することも可能です。また、写真の選別や加工は事務員が担うほか、請求業務や備品の購入作業も事務員が担当。適切に業務分担することで、保育士の仕事に専念できる職場です。

【取材】りんりん保育園南昭和町は、ワーク・ライフ・バランスを保って働けます。「職員には仕事とプライベートをしっかり分け、メリハリを大事にしながら働いてほしい」というのが法人の想い。勤務は週休2日のシフト制で、毎月休みの希望を提出するスタイルです。土曜日に出勤することもありますが、月に1回程度です。 有休の消化率もほぼ100％で、職員同士の休みが過度に重ならなければほとんど希望どおりに取得できます。仕事を頑張るだけでなく、プライベートでしっかりと息抜きしながらオンオフを切り替えて働ける職場です。 また、当園の法人は「残業時間ゼロ」ということを意識して運営を行っています。午睡の時間に連絡帳を記載したり職員会議を実施したりすることで、時間外に業務が延びないように工夫。さらに、保育に使用する小物の作成業務はパート職員がカバーしてくれたりと、常勤職員の負担を軽減させています。結果、当園では残業がほとんどないことが自慢です。空き時間の有効活用や役割分担を行うことで業務効率を高め、職員が終業後の時間をしっかりと確保できる体制を整えています。

【取材】りんりん保育園屋敷町は、ワーク・ライフ・バランスを保って働けます。「職員には仕事とプライベートをしっかり分け、メリハリを大事にしながら働いてほしい」というのが法人の想い。勤務は週休2日のシフト制で、毎月休みの希望を提出するスタイルです。土曜日に出勤することもありますが、月に1回程度です。 有休の消化率もほぼ100％で、職員同士の休みが過度に重ならなければほとんど希望どおりに取得できます。仕事を頑張るだけでなく、プライベートでしっかりと息抜きしながらオンオフを切り替えて働ける職場です。 また、当園の法人は「残業時間ゼロ」ということを意識して運営を行っています。午睡の時間に連絡帳を記載したり職員会議を実施したりすることで、時間外に業務が延びないように工夫。さらに、保育に使用する小物の作成業務等はパート職員がカバーしてくれたりと、常勤職員の負担を軽減させています。結果、当園では残業がほとんどないことが自慢です。空き時間の有効活用や役割分担を行うことで業務効率を高め、職員が終業後の時間をしっかりと確保できる体制を整えています。

【取材】Tesoro International Schoolは、チームで園づくりを進められる職場です。些細な困りごとも気軽に相談でき、1人で悩まずに業務へ取り組めます。業務中の疑問点はチャットツールで質問すると、すぐに誰かが回答する仕組みです。園長や本部の職員とは、月1回1時間ほどの1on1ミーティングを実施。今後のキャリアや働き方の希望、保育の悩みなどを個別に相談できます。 また、現場の意見をもとに保育を進めている点も特色です。意見やアイデアを伝えやすい雰囲気があり、現場の提案が次々と形になっています。たとえば、パニックになったお子さまが落ち着けるカームダウンスペースの設置や、発達段階に合わせたクラス分けなどのほか、現行の資格取得の支援制度も、現場職員の声から生まれました。お子さまのためだけでなく、職員の働きやすさ向上も一緒に目指していけます。

【取材】マフィス白楽ナーサリーは、職員間のコミュニケーションが円滑です。2024年からは、職員の連携を強化するため、話し合いの場を設定。月に2回ほど行われるフロア会議では、お子さまの成長のため、支援方法や保育環境の向上について意見を出し合います。「このやり方を試してみるのはどうか」「ここを変えたらどうか」など、職員の提案を取り入れながら、より良い保育を追及できる点が魅力です。さらに、会議は分からないことや不安なことを相談できる場でもあります。一人で悩みを抱えることなく、安心して日々の保育に取り組める環境です。 また、当園は、職員の業務改善にも取り組んでいます。月に一度程度、リーダー会議を実施。園長からの情報共有や、フロアや厨房での問題点を出し合い、解決方法を考えます。お子さまの成長はもちろん、職員の働きやすさも大切にしている職場です。

【取材】HUg Me International School YOKOHAMAでは、職員同士が和気あいあいとコミュニケーションをとり合っています。週に数回のミーティングを実施し、毎月のミニ遠足といった活動について職員皆で企画している点が特徴です。「この間行ってきた場所が良かったよ」といったアイデアを持ち寄り行き先を決めています。話し合いにはイングリッシュティーチャーも参加しており、国籍に関わらず協力できる馴染みやすい風土が魅力です。 現場の意見を尊重している当園では、代表や園長にも直接相談できる体制を整えています。保育はベテラン職員が中心となって行っており、園長が個々の保育方法に細かく指示を出すことはほとんどありません。自身の意見が反映されやすい環境です。また、園長は毎日、代表も週に数回は事務所にいるため、職員は困ったことがあればいつでも直接相談できます。園全体でチームとして働いている実感を得られる職場です。

【取材】SOUキッズケア株式会社では、職員が安心して長く働ける環境作りに力を入れています。有給休暇の消化率はほぼ100％を誇り、年間休日は120日以上あるため、プライベートを大切にしながらワークライフバランスを実現できる職場です。また、結婚休暇や出産祝い金などの慶弔制度も完備しており、ライフイベントに応じた手厚いサポート体制が整っています。 さらに、園内で直接相談しづらいお悩みも気軽に共有できるよう本社に相談窓口を設置しているほか、入職後のフォローアップ研修などを通じて新卒同士のつながりや絆を深められる機会も豊富です。安心してキャリアを重ねられる環境で、仲間と共に成長していけます

【取材】小規模保育園 ぴーまん弘明寺ではどの職員にも、勤務時間内でできるお仕事のみをお任せしています。そのため、残業時間は平均で月に0.2時間ほどと少なめです。連絡帳や記録業務はITシステムを利用することで、作業時間を短縮。簡単な入力のみで済ませられるようにし、業務の効率化を図っています。もちろん、持ち帰り残業をお願いすることはありません。業務負担が少なく、ほぼ定時で退勤できるので、小さなお子さまをお持ちの方も働きやすい職場です。 当園に在籍する保育士と看護師の年間休日は、約120日間。創業記念日やキャリアデザイン休暇、家族サービス休暇、バースデイ休暇など、さまざまな独自のお休みを取り入れています。日曜日は固定休みのため、オフの予定を立てやすいというメリットも。しっかりと休みを取れるので、無理なく働けます。 さらに、育児休業や産前産後休業の取得実績も多数あり、将来的に結婚や出産を考えている方にとっても安心の職場環境です。職員の要望に応じて、正社員とパートを切り替えることも可能。自身のライフスタイルの変化に合わせて、長く働き続けられます。